生產(chǎn)車(chē)間員工管理制度

1、生產(chǎn)車(chē)間管理規(guī)章制度1、 目的為加強(qiáng)管理，培養(yǎng)作業(yè)員工的質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、安全意識(shí)，確保生產(chǎn)的有序進(jìn)行，以保證產(chǎn)品質(zhì)量，特制訂本制度。2、 使用范圍生產(chǎn)車(chē)間所有人員。3、 職責(zé)1 、分廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)本制度的貫徹和監(jiān)督。2、分廠(chǎng)各段長(zhǎng)負(fù)責(zé)本制度的落實(shí)和檢查。3、作業(yè)員工負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行及有效性、合理化建議。4、 內(nèi)容（一）員工管理1、早會(huì)制度（1）員工每天上班必須提前10分鐘（早上7:50）到達(dá)車(chē)間開(kāi)早會(huì)，不得遲到、早退。（2.2） 容（2.1）清點(diǎn)當(dāng)班人員是否到齊，有無(wú)缺勤情況。（2.3） 檢查員工著裝，確保符合公司要求。（2.4） 檢查員工精神狀態(tài)，確保員工能夠正常進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。（2.5） 小結(jié)前

2、一天本段生產(chǎn)（工作）中存在的問(wèn)題，并提出改進(jìn)要求。（2.6） 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，合理調(diào)配人員，明確責(zé)任。（2.7） 強(qiáng)調(diào)當(dāng)班在產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、環(huán)境衛(wèi)生等方面應(yīng)注意的事項(xiàng)。3) 罰則3.1) )員工未按時(shí)參加早會(huì)的罰款10元/次，超過(guò)3次/月記小過(guò)一次(罰款50200元)，超過(guò)5次/月記大過(guò)一次(扣當(dāng)月三天工資)。3.2) 違章著裝、不穿工作服者罰款10元/次，超過(guò)3次/月記小過(guò)一次(罰款50200元)，超過(guò)5次/月記大過(guò)一次(扣當(dāng)月三天工資)。3.3) 精神萎靡，身體狀況不利于生產(chǎn)作業(yè)者，應(yīng)勒令其休息。3.4) 不服從生產(chǎn)安排者，罰款50200元/次。3.5) 經(jīng)常遲到、不參加早會(huì)者，負(fù)責(zé)該段的

3、段長(zhǎng)未按制度進(jìn)行考核，生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)人員發(fā)現(xiàn)后，該段段長(zhǎng)將被罰款50200元/次。2、 交接班制度1) )白夜班作業(yè)的班組，必須認(rèn)真按照“上不清，下不接”的原則進(jìn)行交接班工作。即上一班工作交待不清，生產(chǎn)場(chǎng)地不整潔，物品擺放不規(guī)范，下一班有權(quán)拒絕接班。2) 當(dāng)班生產(chǎn)完畢，或未完已到交班時(shí)，應(yīng)由當(dāng)班作業(yè)人員向下一班作業(yè)人員當(dāng)面交接。3) 當(dāng)班作業(yè)人員應(yīng)將當(dāng)班生產(chǎn)工作情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等情況向下一班交待清楚。4) 接班作業(yè)人員應(yīng)按照交接班內(nèi)容，逐項(xiàng)檢查核實(shí)，如發(fā)現(xiàn)上一班有遺留問(wèn)題未解決，有權(quán)要求上班給予解釋或解決。凡因交接不清發(fā)生的問(wèn)題，概由下一班負(fù)全責(zé)。(5接班結(jié)束后，交接雙方作業(yè)人員必須在交接班記錄本

4、上簽上各自姓名以示確認(rèn)。交接班記錄要求內(nèi)容真實(shí)、全面、規(guī)范、字跡清楚，不得任意涂改。(6罰則：不按上述規(guī)定進(jìn)行交接班者，罰款10元/次；影響生產(chǎn)者罰款20元/次，造成事故情節(jié)嚴(yán)重者，賠償相應(yīng)損失。(二)生產(chǎn)管理1、 車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生管理制度(1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)地面應(yīng)清潔，無(wú)污漬、油跡、積水及其他容易造成污染的異物。(2設(shè)備所在區(qū)域、工器具、機(jī)械設(shè)備等必須隨時(shí)清掃，保持亮麗、清潔，決不允許出現(xiàn)粘貼物、污漬、蜘蛛網(wǎng)等異常情況。(3保持車(chē)間所有地方的良好衛(wèi)生情況，不得隨地吐痰、亂扔紙屑、雜物等。(4罰則：違反以上規(guī)定者罰款10元/次，段長(zhǎng)監(jiān)督不力罰款20元/次。2、 車(chē)間作業(yè)制度(1各工序按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及相關(guān)作

5、業(yè)規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、真實(shí)、清晰地填寫(xiě)流程單或相關(guān)記錄表格。(2作業(yè)員工在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生異常狀況或不確定狀況時(shí)，必須報(bào)告給本段段長(zhǎng)，該段段長(zhǎng)無(wú)法處理或有疑問(wèn)時(shí)須及時(shí)上報(bào)，不許發(fā)生隱瞞事故和私自處理狀況。(3工作時(shí)間要服從廠(chǎng)長(zhǎng)、段長(zhǎng)的工作安排和調(diào)配，不得以任何理由反對(duì)、頂撞，如有疑問(wèn)或意見(jiàn)，可通過(guò)書(shū)面或談話(huà)的方式找上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情況，嚴(yán)禁消極怠工、造謠生事。（4） 車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁大聲喧嘩、打鬧、抽煙、打架，工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)串崗、脫崗、閑聊、睡覺(jué)等與本職工作無(wú)關(guān)的工作。（5） 其他部門(mén)人員進(jìn)入車(chē)間有破壞本制度的現(xiàn)象，廠(chǎng)長(zhǎng)、段長(zhǎng)有權(quán)制止或勸離。（6） 罰則：違反以上規(guī)定的員工罰款50200元/次，

6、段長(zhǎng)加倍。3、 生產(chǎn)設(shè)備管理制度（1）作業(yè)員每日作業(yè)前必須將自己的機(jī)器和臺(tái)面用碎布擦拭干凈。（ 2） 作業(yè)員工在使用機(jī)臺(tái)時(shí)必須按照設(shè)備的安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，不得私自調(diào)試機(jī)臺(tái)參數(shù)。（ 3） 如機(jī)臺(tái)在短時(shí)間內(nèi)不使用時(shí)，需關(guān)閉電源或射燈、顯示器。（ 4） 愛(ài)護(hù)公物以及公共財(cái)產(chǎn)，如有故意損壞公共財(cái)物或故意搗亂者，按原價(jià)賠償損失。（ 5） 罰則：違反以上規(guī)定的員工罰款10-100元/次，段長(zhǎng)加倍。（三）質(zhì)量管理1、 、各車(chē)間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)和程序文件中關(guān)于“各級(jí)各類(lèi)人員的質(zhì)量職責(zé)”的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。2、 對(duì)關(guān)鍵過(guò)程按程序文件和相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)文件的規(guī)定嚴(yán)格控制，對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要查明

7、原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。3、 認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢、專(zhuān)檢），操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò)，預(yù)防措施不制定不放過(guò)。4、 車(chē)間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不轉(zhuǎn)序（包括頂驅(qū)機(jī)加分廠(chǎng)內(nèi)部轉(zhuǎn)序、頂驅(qū)機(jī)加分廠(chǎng)與頂驅(qū)裝配分廠(chǎng)之間轉(zhuǎn)件）。5、 嚴(yán)格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。6、 罰則違反以上規(guī)定按公司質(zhì)量管理制度對(duì)分廠(chǎng)段長(zhǎng)及員工進(jìn)行罰款，若質(zhì)

8、量管理制度規(guī)定未考核時(shí)，生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部將對(duì)分廠(chǎng)段長(zhǎng)及員工罰款100-500元/次。（四）安全管理1、 、按公司要求的安全生產(chǎn)管理相關(guān)文件執(zhí)行。2、 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程，員工必須時(shí)刻謹(jǐn)記“安全第一”觀(guān)念，時(shí)刻注意人身安全，設(shè)備安全，對(duì)于安全規(guī)定必須無(wú)條件服從。3、 員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范，熟悉設(shè)備性能特點(diǎn)，按操作規(guī)程作業(yè)。4、 按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)文件。5、 非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。6、 工作時(shí)員工應(yīng)時(shí)刻注意防止撞傷、壓傷、扎傷、燙傷等傷害。7、 發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)。第 5 頁(yè) 共 6 頁(yè)罰則：違反以上規(guī)定的員工罰款10-100元/次，段長(zhǎng)加倍，如出現(xiàn)重大安全管理問(wèn)題，將對(duì)分廠(chǎng)段長(zhǎng)及員工罰款100-500元/次。(五)獎(jiǎng)勵(lì)制度1、獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)。(1)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。(2)通報(bào)表彰，凡獲獎(jiǎng)人員均在公司范圍內(nèi)通報(bào)表彰先進(jìn)典型事跡。2、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象。(包括個(gè)人和團(tuán)體)(1)提高產(chǎn)品質(zhì)量方面作出顯著成績(jī)的。(2)在降低消耗、成本，節(jié)能挖潛等方面作出顯著成績(jī)的。(3)在加強(qiáng)和改進(jìn)勞動(dòng)管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率方面有顯著成效的。(4)在預(yù)防質(zhì)量事故，安全事故，設(shè)備事故方面有較大貢獻(xiàn)，使公司免受或減少較大經(jīng)濟(jì)損失的。