深圳旭子科技公司s推行手冊正式版

1、深 圳 旭 子 科 技 6S 推 行 手 冊2014年 2月 10日第一篇6S概述、6S的含義SHITSUKE“ 6S”。6S指的是日文 SEIRI （整理）、SEITON （整頓）、SEISO （清掃）、SEIKETSU （清潔）、（素養(yǎng)）與英文 SAFETY （安全）這六個(gè)單詞，因?yàn)榱鶄€(gè)單詞前面發(fā)音都是“S”，所以統(tǒng)稱具體內(nèi)容見下表：中文日文英文含義典型例子整理SEIRIOrga ni zati on區(qū)分必需品和非 必需品，現(xiàn)場不放 置非必需品倒掉垃圾、長 期不用的東 西放倉庫整頓SEITONNeat ness將尋找必需品的時(shí)間減少為零30秒內(nèi)就可 找到要找的 東西清掃SEISOClea

2、ning將崗位保持在無 垃圾、無灰塵、干 凈整潔的狀態(tài)誰使用誰清 潔（管理）清潔SEIKETSUStan dardisati on將整理、整頓、清 掃進(jìn)行到底，并且 制度化管理的公開 化、透明化素養(yǎng)SHITSUKEDiscipli ne andTrai ning對于規(guī)定了的事， 大家都要遵守執(zhí) 行。嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)隊(duì)精神安全Safety人員操作安全，設(shè) 備運(yùn)轉(zhuǎn)安全，環(huán)境 無危險(xiǎn)隱患不傷害自己， 不傷害他人， 不被他人傷 害、推行6S的目的1、改善和提高企業(yè)形象整齊、清潔、安全的工作環(huán)境，容易吸弓I顧客，讓顧客有信心；同時(shí)，由于外界口碑相傳，會(huì)開拓 并創(chuàng)造更為良好、廣泛的市場，并成為其他公司的學(xué)習(xí)對

3、象。2、促成效率的提高良好的工作環(huán)境和工作氣氛，有修養(yǎng)的工作伙伴，物品擺放有序，不用尋找，員工可以集中精神工 作，流暢的生產(chǎn)節(jié)奏會(huì)使效率大幅提高。3、改善零件在庫周轉(zhuǎn)率整潔的工作環(huán)境，有效的保管和布局，徹底進(jìn)行最低庫存量管理，做到必要時(shí)能立即取岀要用的物 品。工序間物流通暢，能夠減少甚至消除尋找、滯留時(shí)間，改善零件在庫周轉(zhuǎn)率。4、減少直至消除故障，保障品質(zhì)優(yōu)良的品質(zhì)來自優(yōu)良的工作環(huán)境。通過每日的清掃、點(diǎn)檢，不斷凈化工作環(huán)境，避免污物損壞機(jī)器 和產(chǎn)品，避免雜亂的環(huán)境導(dǎo)致產(chǎn)品上誤裝或漏裝小零配件，維持設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的高效率，提高產(chǎn)品的品質(zhì)。5、保障企業(yè)安全生產(chǎn)儲(chǔ)存明確，物歸原位，工作場所寬敞明亮，通道暢

4、通，地上不會(huì)隨意擺放不該放置的物品，地面清 潔無水，工作環(huán)境周圍沒有任何擺放雜亂、超高、危險(xiǎn)的物件，員工循規(guī)蹈矩的遵守操作規(guī)程、進(jìn)行設(shè) 備保養(yǎng)維護(hù)，如果工作場所有條不紊，意外的發(fā)生也會(huì)減少，當(dāng)然安全就會(huì)有保障。6、降低生產(chǎn)成本通過實(shí)施6S，可以減少人員、設(shè)備、場所、時(shí)間等等的浪費(fèi)，從而降低生產(chǎn)成本。7、改善員工精神面貌，使組織活力化班組長個(gè)個(gè)都是好教練，員工人人都變得有修養(yǎng)，有尊嚴(yán)和成就感，對自己的工作盡心盡力，并帶 動(dòng)改善意識(shí)（可以實(shí)施合理化建議改善活動(dòng)），就能增加組織的活力，創(chuàng)造紀(jì)律嚴(yán)明，執(zhí)行力徹底的高 效團(tuán)隊(duì)。8、縮短作業(yè)周期，確保交貨期由于實(shí)施了目視化的管理，使異?，F(xiàn)象明顯化，減少人員

5、、設(shè)備、場所、庫存、時(shí)間等等的浪費(fèi), 生產(chǎn)順暢，提高了作業(yè)效率，縮短了作業(yè)周期，從而確保交貨期。三、6S的八大作用1、 虧損為零6S是最佳的推銷員。2、 不良為零6S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者。3、浪費(fèi)為零一一6S是節(jié)約能手。4、 故障為零6S是交貨期的保證。5、 切換產(chǎn)品時(shí)間為零6S是高效率的前提。6、 事故為零6S是企業(yè)的安全員。7、投訴為零一一6S是標(biāo)準(zhǔn)化班組、作業(yè)的推動(dòng)者。8、缺勤率為零6S可以創(chuàng)造出快樂的工作崗位。四、6S之間的關(guān)系6個(gè)S之間的關(guān)系可以用幾句口訣表達(dá):只有整理沒整頓，物品很難找得到；五、6S與其他活動(dòng)只有整頓沒整理，無法取舍一團(tuán)糟；整理整頓沒清掃，生產(chǎn)使用不可靠；6S是管理

6、的摯效果怎鞏固?（清潔生產(chǎn)性維護(hù)？的前提，是IS09000推仃的捷徑全遵規(guī)守制度，人員企業(yè)保障好;TQM （全面質(zhì)量管理）的第一步，也是-標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)練素提 高 產(chǎn) 品 多 樣 性2S:整頓1S:整理高質(zhì)量司管理水6S+4S :塵化 率 第二篇6S推進(jìn)重點(diǎn) k>5S+6IS:標(biāo)準(zhǔn)提高安全性提 高 交 付 可 靠 性、整理1、整理的定義:（1）整理為6S的基礎(chǔ)之一（2）整理的目的、對象：空間、物件(3) 整理厲行“三清”原則：清理 區(qū)分需要品和不需要品清除 挪除不需要品清爽一一按屬別管理需要品(4) 整理的要點(diǎn)：丟棄時(shí)要有魄力(5) 整理的境界：塑造清爽的工作環(huán)境2、整理的作$是一切改善活動(dòng)的

7、基礎(chǔ) |(6) 整理的目的：騰出空間(1) 整理有以下作用：:可以使現(xiàn)場“雜整理行道是基增礎(chǔ)作業(yè)空基礎(chǔ)高工作效率； 減少碰撞，傑障生產(chǎn)安全，提高產(chǎn)品質(zhì)量； -1' 消除混料隱患；有利于減少庫存，節(jié)約資金；員工視覺開闊，環(huán)境氛圍良好，心情舒暢，工作熱情高漲。(2) 因缺乏管理而產(chǎn)生的各種常見浪費(fèi)空間的浪費(fèi)；零件或產(chǎn)品因過期而不能使用，造成資金浪費(fèi)； 場所狹窄，物品不斷移動(dòng)的工時(shí)浪費(fèi)； 管理非必需品的場地和人力浪費(fèi)；庫存管理及盤點(diǎn)時(shí)間的浪費(fèi)；3、整理的推行思路：對每件物品都要看看是必要的嗎？非這樣放置不可嗎？ 要區(qū)分對待馬上要用的、暫時(shí)不用的、長期不用的； 即便是必需品，也要適量；將必需品

8、的數(shù)量要降低到最低程度； 可有可無的物品，不管是誰買的，有多昂貴，也應(yīng)堅(jiān)決處理掉， 決不手軟！非必需品：在這個(gè)地方不需要的東西在別的地方或許有用，并不 是"完全無用“的意思，應(yīng)尋找它合適的位置。當(dāng)場地不夠時(shí)，不要先考慮增加場所，要整理現(xiàn)有的場地，你會(huì) 發(fā)現(xiàn)竟然還很寬綽！i.注意點(diǎn)：要有決心，不必要的物品應(yīng)斷然地加以處置。4、整理推行要領(lǐng)：5、具體實(shí)例:(1)U|使作價(jià)值的物品)全面檢查，包括看得到和看無法再修理使用的流轉(zhuǎn)車；超過保存期限的報(bào)表、資料；枯死的花卉；停止使用的標(biāo)準(zhǔn)書、作業(yè)指導(dǎo)書； 過期、變質(zhì)的物品。（2）不使用的物品不要目前已不生產(chǎn)的產(chǎn)品的零件或半成品; 已無保留價(jià)值的試

9、驗(yàn)品或樣品； 多余的辦公桌椅；被工藝淘汰的生產(chǎn)設(shè)備；已停產(chǎn)產(chǎn)品的原材料；安裝空調(diào)后的落地扇、吊扇；報(bào)廢的產(chǎn)品。（3）銷售不出去的產(chǎn)品不要目前沒有登記在產(chǎn)品目錄上的產(chǎn)品； 已經(jīng)過時(shí)的、不合潮流的產(chǎn)品； 預(yù)測失誤造成生產(chǎn)過剩的產(chǎn)品； 因生銹等原因不能銷售的產(chǎn)品； 有致命缺陷的產(chǎn)品； 積壓的不能流通的特制產(chǎn)品。（4）多余的裝配零件不要S效果看得見沒必要裝配的零件不要；'能共通化的盡量共通化持之以恒是關(guān)鍵1設(shè)計(jì)時(shí)從安全、.品質(zhì)、臊作方面考慮，能減少的盡量減少。（5）造成生產(chǎn)不便的物品不要取放物品不便的盒子；為了搬運(yùn)、傳遞而經(jīng)常要打開或關(guān)上的門； 非必須且讓人繞道而行的隔墻。（6）占據(jù)現(xiàn)場重要位

10、置的閑置設(shè)備不要不使用的舊設(shè)備；偶爾使用的設(shè)備；沒有任何使用價(jià)值的設(shè)備。（7）不合格品與合格品分開擺放設(shè)置不合格品放置場；規(guī)定不合格品的標(biāo)識(shí)方法，誰都知道那是不合格品；規(guī)定不合格品的處置方法和處置時(shí)間、流程；（8）減少滯留，謀求物流順暢工作崗位上只能擺放當(dāng)天工作的必需品（工具、原料）； 工作現(xiàn)場和崗位是否被零件或半成品塞滿； 工作現(xiàn)場通道或靠墻的地方，是否擺滿了周轉(zhuǎn)車或雜物。、整頓1、整頓的定義:（2）整頓的對象：時(shí)間（3）整頓厲行“三定”原則：定位置定名稱定數(shù)量（4）整頓的構(gòu)思：易于“歸位”的方法 培養(yǎng)“歸位”的習(xí)慣（5）整頓的境界：塑造一目了然的工作環(huán)境（6）整頓的目的：減少尋找時(shí)間2、整

11、頓的作用（1）整頓有以下作用：提高工作效率；將尋找時(shí)間減少為零；異常情況（如丟失、損壞）能馬上發(fā)現(xiàn)；非責(zé)任者的其它人員也能明白要求和做法； 不同的人去做，結(jié)果是一樣的（已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化）。（2）因沒有整頓而產(chǎn)生的浪費(fèi) 尋找時(shí)間的浪費(fèi)；停止和等待的浪費(fèi)； 認(rèn)為沒有而多余購買的浪費(fèi)； 計(jì)劃變更而產(chǎn)生的浪費(fèi)； 交貨期延遲而產(chǎn)生的浪費(fèi)。3、整頓的推行思路：將尋找的時(shí)間減少為零！所有場所、物料一目了然，有異常（如丟失、損壞）能馬上發(fā)現(xiàn) 其他人員也能明白要求和做法。（即其它人員也能迅速找到物品 并能放回原處）將所有作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化。i. 注意點(diǎn)：一這是提高效率的基礎(chǔ)。（1）布置流底地進(jìn)確定置放場所。徹規(guī)定放置方法

12、,。只留下必需物品；在工線定位只能擺放最低限度的必需物品;正標(biāo)識(shí)場所物品人所視管還的小點(diǎn)共需品（2）確定放置場所放在崗位上的哪一個(gè)位置比較方便？進(jìn)行布局研討。制作一個(gè)模型（1/50 ），便于布局規(guī)劃；將經(jīng)常使用的物品放在工位的最近處；特殊物品、危險(xiǎn)品設(shè)置專門場所進(jìn)行保管； 共需物品集中放置，避免一個(gè)車間有兩處地點(diǎn)有該物品存放點(diǎn)； 物品放置100%定位。(3) 規(guī)定擺放方法產(chǎn)品按機(jī)能或按種類區(qū)分放置；擺放方法各種各樣，例如：架式、箱內(nèi)、工具柜、懸吊式，各個(gè) 崗位提岀各自的想法；盡量立體放置，充分利用空間；便于拿取和先進(jìn)先出；平行、直角、在規(guī)定區(qū)域放置；堆放高度應(yīng)有限制，一般不宜超過2米；容易損壞

13、的物品要分隔或加防墊保管，防止碰撞； 做好防潮、防塵、防銹措施。(4) 進(jìn)行標(biāo)識(shí)工作效率想提高采用不同色的油漆、膠帶、地板磚、柵欄或標(biāo)識(shí)牌劃分區(qū)域;在擺置場所標(biāo)明所擺放理整頓先做好在擺放物體上或擺放線前進(jìn)行標(biāo)識(shí)；1一根據(jù)工作需要靈活采用各種標(biāo)識(shí)方法；標(biāo)簽上要進(jìn)行標(biāo)明，一目了然；某些產(chǎn)品要注明儲(chǔ)存/搬運(yùn)注意事項(xiàng)和保養(yǎng)時(shí)間 /方法; 暫放產(chǎn)品應(yīng)掛暫放牌，指明管理責(zé)任者、時(shí)間跨度； 標(biāo)識(shí)100%實(shí)施。三、清掃1、清掃的定義：(1) 清掃為機(jī)器保養(yǎng)的基礎(chǔ)(2) 清掃的對象：設(shè)備本身、設(shè)備周圍區(qū)、自身責(zé)任區(qū)(3) 清掃厲行“機(jī)械的清掃就是點(diǎn)檢掃漏(溢岀物),:掃黑(落下物)掃怪(不對勁之處)掃盲(死角區(qū)

14、)(4) 清掃的境界：塑造干凈的工作場所(5) 清掃的目的：保持場所工作硬件美觀，給員工、管理者及客戶創(chuàng)造信心，營造良好的心態(tài)2、清掃的作用：(1) 經(jīng)過整理、整頓，必需物品處于立即能取到的狀態(tài)，但取岀的物品還必須完好可用，這是 清掃的最大作用。(2) 無塵化員工不但需要去關(guān)心、注意設(shè)備的微小變化，細(xì)致維護(hù)好設(shè)備， 還必須為設(shè)備創(chuàng)造一個(gè)“無塵化”的使用環(huán)境，設(shè)備才有可能做 到“零故障”。3、清掃的推行思路:分配每個(gè)人應(yīng)負(fù)責(zé)清潔的區(qū)域。分配區(qū)域時(shí)必須絕對清楚地劃清 界限，不能留下沒有人負(fù)責(zé)的區(qū)域(即死角)。對自己的責(zé)任區(qū)域都不肯去認(rèn)真完成的員工，不要讓他擔(dān)當(dāng)更重 要的工作。到處都干凈整潔，客戶感

15、動(dòng)、相信，員工心情舒暢；在整潔明亮的環(huán)境里，任何異常-包括一顆螺絲掉在地上都能馬 上發(fā)現(xiàn)。設(shè)備異常在保養(yǎng)中就能發(fā)現(xiàn)和得到解決，不會(huì)在使用中“罷工”。i.注意點(diǎn)：責(zé)任化、制度化。4、清掃推行要領(lǐng):具體實(shí)清掃責(zé)任區(qū)(室內(nèi)外、設(shè)備周邊、公共區(qū)域) :1)執(zhí)行例行掃除，清理臟污。抹布和污染源掛放以杜絕分利用空間；隨時(shí)清理不基準(zhǔn)岬為規(guī)范。帚；-掃帚或抹布進(jìn)行數(shù)量管理。(2) 周轉(zhuǎn)車輛準(zhǔn)備抹布，放在車輛的某一處，以便隨時(shí)清掃其本身的灰塵。(3) 機(jī)械設(shè)備每天要保持光亮機(jī)械設(shè)備保持鋰亮如新；不能將機(jī)械不清潔的地方用油漆等粉飾一番，蒙騙過關(guān)； 通過對機(jī)械設(shè)備每天的擦洗來發(fā)現(xiàn)細(xì)小的異常； 清掃且及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)。(

16、4) 分類垃圾箱設(shè)立分類垃圾箱，便于垃圾分類回收：可再生的(區(qū)分塑料、金屬)；不可再生的(生活垃圾)。(5) 防止切屑的擴(kuò)散安裝防護(hù)罩、吸塵器等設(shè)施；利用生產(chǎn)間隙，勤清掃產(chǎn)生碎屑或邊角料的設(shè)備儀器周圍。四、清潔1、清潔的定義:(1)清潔為工作場所的塑造（2）清潔的對象：環(huán)境（3）清潔厲行“三不”原則：不制造臟亂不擴(kuò)散臟亂不恢復(fù)臟亂（4）清潔的境界：塑造潔凈的工作場所（5）清潔的目的：提高產(chǎn)品品位，提高公司形象2 、清潔的作用：（1）維持作用將整理、整頓、清掃取得的良好作用維持下去，成為公司的制度。（2）改善作用對已取得的良好成績，不斷進(jìn)行持續(xù)改善，使之達(dá)到更高的境界。3、清潔的推行思路：實(shí)施了

17、就不能半途而廢，否則又回到原來的混亂狀態(tài)；領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教、制度監(jiān)督非常重要； 一時(shí)養(yǎng)成的壞習(xí)慣，要花十倍的時(shí)間去改正。i.注意點(diǎn)：制度化，定期檢查。6S 一旦行點(diǎn)檢了實(shí)施、就不能半途而廢，否則公司又很快回到原來的情制訂獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行。為了打破以上意觀念，必須“一就是一、二就是二”。對長時(shí)間酋成高壞主慣經(jīng)常有花巡長時(shí)帶來重視。丿深刻領(lǐng)會(huì)理解前 3S的含義（整理、整頓、清掃），徹底貫徹前3S，力圖進(jìn)一步提高（2） 制訂基準(zhǔn)，制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理制訂點(diǎn)檢管理的基準(zhǔn)；作業(yè)人員、責(zé)任者、檢查者應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，逐一點(diǎn)檢工作。主管人員做不定期的抽檢及復(fù)查。（4）獎(jiǎng)懲制度依6S競賽辦法，對在 6S活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)良

18、和執(zhí)行不力的團(tuán)隊(duì)及人 員予以獎(jiǎng)懲；獎(jiǎng)懲只是一種形式，而團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)與不斷地進(jìn)步才是最重要的。清掃清潔大家做亮麗環(huán)境真不錯(cuò)五、安全1、安全的定義:(1)安全是員工免受意外傷害、企業(yè)免受意外損失(2)安全的對象:人員、儀器設(shè)備、企業(yè)硬件、外界輿論形象(3)安全厲行“三不傷害”原則不傷害自己不傷害他人不被他人傷害（4）安全的目標(biāo)：員工無意外傷殘，企業(yè)無生產(chǎn)中斷，員工與企業(yè)間的相互信任2 、安全的作用：讓員工信任企業(yè)，我所從事的工作是安全的；讓企業(yè)信任員工，我所雇傭的員工不會(huì)讓我蒙受意外的損失；樹立良好的社會(huì)形象，讓外界輿論都說，這個(gè)企業(yè)是安全的3 、安全的推行思路：公司有詳細(xì)、完善的安全管理制度；生產(chǎn)

19、的每道工序操作都是有標(biāo)準(zhǔn)的；員工熟悉公司的安全生產(chǎn)方針、政策，沒有三違（違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律）現(xiàn)象；各類工作均有安全理念貫穿始終。注意點(diǎn)：心中有安全，關(guān)愛自己、維護(hù)企業(yè)是根本。4 、安全推行要領(lǐng)制訂各類標(biāo)準(zhǔn)（作業(yè)程序，事情處理程序）；、做好前面4S內(nèi)容，減少乃至杜絕生產(chǎn)現(xiàn)場存在的隱患;程訓(xùn)、督促；遜護(hù)意識(shí)（勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴等）；E融度生產(chǎn)工作的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比、提升。（1員H程（2員工的有著完整的體系文件將安全工我制度_ ':.體系推行手冊勞動(dòng)保護(hù)用品統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 事故處理流程辦法應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急救援組織（3）完善的安全教育培訓(xùn)安全三級教育培訓(xùn)（對內(nèi)）；工種安全教育培

20、訓(xùn)（對內(nèi)）；管理人員安全教育培訓(xùn)（對內(nèi)）；企業(yè)中層干部安全教育培訓(xùn)（對內(nèi)、對外）； 安全管理人員業(yè)務(wù)類的培訓(xùn)（對外）；;:）:詳細(xì)的安全培養(yǎng)良好的安全意識(shí)創(chuàng)建和諧的生產(chǎn)氛圍六、素養(yǎng)1、素養(yǎng)的定義：（1）素養(yǎng)為員工士氣及素質(zhì)的表現(xiàn)（2）素養(yǎng)的對象：人員（3）素養(yǎng)勵(lì)行“三守”原則：守紀(jì)律守時(shí)間守標(biāo)準(zhǔn)（4）素養(yǎng)的境界：塑造守紀(jì)的員工隊(duì)伍及工作場所（5）素養(yǎng)的目的：養(yǎng)成自動(dòng)自發(fā)的精神，充滿活力2、素養(yǎng)的作用：重視教育培訓(xùn)，保證人員基本素質(zhì)；持續(xù)推動(dòng)前面5S,直至成為全員的習(xí)慣； 使每位員工嚴(yán)守公司及班組標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè); 凈化員工心靈，形成溫馨明快的工作氛圍； 培養(yǎng)紀(jì)律型員工，鑄造執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。3、

21、素養(yǎng)的推行思路：基本過程：學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度，理解規(guī)章制度，努力遵守規(guī)章 制度，成為他人的榜樣，具備了成功的修養(yǎng)。學(xué)好三年，學(xué)壞一日。違反規(guī)章制度是非常容易的，稍一放松就 可能違反。領(lǐng)導(dǎo)者的熱情幫助與被領(lǐng)導(dǎo)者的自律是非常重要的； 人性化管理時(shí)代的到來，需要人們有更高的合作奉獻(xiàn)精神和職業(yè) 道德；互相信任，管理公開化、透明化；勇于自我檢討反省，為他人著想，為他人服務(wù)。注意點(diǎn)：長期堅(jiān)持，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。4、素養(yǎng)推行要領(lǐng)：具體持續(xù)推動(dòng)前面5S至習(xí)慣化。J制問共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定。1）教育訓(xùn)練禮（新進(jìn)人員加強(qiáng)）。您好大家好！I早上好！新年好！ =心推動(dòng)屈種精神提升活動(dòng)（早會(huì)、生產(chǎn)例會(huì)等） 謝謝、

22、打擾了、對不起、沒關(guān)系（2）集合班組員工開班前會(huì)確認(rèn)今天的工作內(nèi)容；總結(jié)前一日需改進(jìn)之處，提岀今日的目標(biāo)；點(diǎn)檢內(nèi)容（現(xiàn)場），員工各類作業(yè)規(guī)程（安全）；（3）鈴聲響起同時(shí)開始作業(yè)正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品; 使用規(guī)定的材料； 使用規(guī)定的機(jī)械設(shè)備；遵循規(guī)定的方法。(4) 午間的舉止 鈴響后按秩序買飯; 收拾好剩余飯菜。(5) 下午開始恢復(fù)干勁養(yǎng)良好的素養(yǎng):鈴聲一響，就進(jìn)入工作崗位。：(6) 必須在規(guī)定的時(shí)間營規(guī)團(tuán)的場力所進(jìn)行休閑(休息、吸煙) 喝過的飲料瓶、用過的紙巾，空的煙盒丟進(jìn)痕的垃圾桶內(nèi)； 在規(guī)定的場所內(nèi)抽煙，煙頭集中放置規(guī)定的器皿中，保證無余火。(7) 下班前進(jìn)行清掃確認(rèn)明天的工作；收拾整齊零件

23、、材料；點(diǎn)檢保養(yǎng)各類工具、設(shè)備；注意有無隱患；清掃自己的責(zé)任區(qū)及使用設(shè)備的周圍區(qū)域;將所使用的清潔工具歸位放置；填寫好交、接班記錄。(8) 最后與大家道別七、公司6S具體要求及目變則意識(shí)變，意識(shí)變則行為變，行項(xiàng)目為變則性格變，性格變則命運(yùn)變。 訣項(xiàng)次 檢查項(xiàng)目標(biāo)整理整頓通道2.兩邊的物品在標(biāo)識(shí)線內(nèi)，若有特姝情況，須示警示牌2工作場所的物料1.沒有長期不用的物料雜放其間2.現(xiàn)場擺放物品均為 1日內(nèi)要用的，且 整理良好3作業(yè)臺(tái)1.無不使用的物品堆放2.臺(tái)面放置當(dāng)日使用的物品3.臺(tái)下之物最低限度，且整齊4料架1.無不使用的物品堆放2.料架結(jié)實(shí)，無安全隱患3.物品擺放整齊，均為近日用5倉庫1.行道暢通

24、2.物品定位放置并有定位管理且有標(biāo) 志牌標(biāo)識(shí)1設(shè)備、機(jī)器、儀器1.無破損嚴(yán)重或不可使用的雜放其間， 不可使用的有標(biāo)志牌標(biāo)識(shí)2.能使用的擺放整齊， 且有保養(yǎng)使之呈 最佳狀態(tài)2工具1.不能使用的單獨(dú)放置， 報(bào)廢或設(shè)標(biāo)識(shí)障礙物，整潔“要用的”定位、 定量放置，并整齊、明確標(biāo)識(shí)與“不區(qū)分“要”要”清除“不要1.暢通,牌擺放2.可用工具有保養(yǎng)，且定位放置，并米用目視管理3.公用工具疋位統(tǒng)一放置，且有標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)3零件1.不良品及時(shí)處置并有標(biāo)識(shí)2.良品保管良好，并有定位，有圖示， 任何人都很清楚清掃清除贓污，防止 污染發(fā)生1通道1.無油污和水漬，無垃圾，無凹凸2每天多頻次清掃，使之光亮2作業(yè)場所1.無油

25、污和水漬，無垃圾，無凹凸2.零件、材料、包裝材料存放妥當(dāng)3.每天拖掃，使之清潔、光亮4.生產(chǎn)產(chǎn)生的廢料，視工作閑忙程度， 隨時(shí)進(jìn)行清掃3洗手臺(tái)、廁所等1.每天多頻次拖掃，使之清潔2.手紙更換及時(shí)，廢手紙及時(shí)處理3.衛(wèi)生潔具每天定時(shí)、多次擦洗4.硬件設(shè)施及墻面每天進(jìn)行擦洗4設(shè)備、工具、 儀器1表面外殼無銹蝕、油污、亂涂亂畫、 灰塵2.表面外殼干凈，且有防止不干凈措 施，并隨時(shí)清理清潔將前3S堅(jiān)持執(zhí) 行，并維持結(jié)果1通道、作業(yè)區(qū)1劃線清晰，感覺美觀2很暢通2地面1.無凹凸、油污、水漬2.易滑處有防護(hù)措施3.干凈亮麗，感覺舒服4.無雜物和生產(chǎn)廢料亂扔亂放3洗手臺(tái)、廁所等1.衛(wèi)生潔具及設(shè)施、墻面外觀及

26、性能良 好2.無異味，經(jīng)常清理，還加美化裝飾4倉庫1.照明充足，通風(fēng)良好，感覺舒服2地面干干凈凈，物料擺放整齊安全知道什么該做， 什么不該做，知 道怎樣做，知道怎樣指揮1人員1.人員作業(yè)操作遵循規(guī)程，不貪圖省事 或方便2.危險(xiǎn)作業(yè)按制度規(guī)定的程序走3不亂開動(dòng)他人機(jī)器或從事非本人的 工作內(nèi)容4.勞動(dòng)防護(hù)用品按配發(fā)規(guī)定穿戴5.管理人員不違章指揮6大、中檢修作業(yè)時(shí)現(xiàn)場有專業(yè)檢修人 員、電工人員、監(jiān)護(hù)人員7.臨時(shí)危險(xiǎn)作業(yè)按安全管理人員要求 配備現(xiàn)場看護(hù)人員2設(shè)備1.設(shè)備不帶病運(yùn)行2設(shè)備不過負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)（表現(xiàn)為機(jī)器噪音 超標(biāo)、溫度超標(biāo)等）3.設(shè)備安全防護(hù)裝置、罩殼齊全4.設(shè)備上的安全警示標(biāo)志齊全5.金屬外殼

27、機(jī)器有安全可靠的漏電保 護(hù)裝置6.設(shè)備自帶照明嚴(yán)禁破壞，保證采用36V安全電壓3環(huán)境1.確定各危險(xiǎn)區(qū)2.危險(xiǎn)區(qū)域安全警示標(biāo)志齊全3.區(qū)域按規(guī)定配備合格的滅火器材4物件堆放可靠，沒有傾倒砸人危險(xiǎn)5.危險(xiǎn)品管理良好，油漆類等可燃易爆 物質(zhì)揮發(fā)不超標(biāo)，空氣濃度不超標(biāo)素養(yǎng)人人依規(guī)定行 事，養(yǎng)成好習(xí) 慣1日常6S活 動(dòng)1.有6S計(jì)劃性的清潔清掃工作2.能夠堅(jiān)持做到并且堅(jiān)持做下去3活動(dòng)積極，大家均有感受2服裝1.整潔無破損2.按要求穿戴廠服、胸卡3.穿著有活力3儀容1.頭發(fā)、胡須長度適宜2裝扮適度，以大方有精神為佳4行為規(guī)范1.舉止、語言文明2.自己的事作好，并盡量兼顧他人13.遵守公司規(guī)定4富有主動(dòng)精神

28、、團(tuán)隊(duì)精神5.同種行為流程、行為、要求標(biāo)準(zhǔn)化5時(shí)間觀念1.凡事做到準(zhǔn)時(shí)， 在保證質(zhì)量的前提 下能提前完成更佳第二篇6S推行活動(dòng)之責(zé)任、員工的6S推行活動(dòng)中之責(zé)任：1、自己的工作環(huán)境須不斷整理、整頓，物品、材料及資料不可亂放;2、不用的東西要立即處理，不可使其占用作業(yè)空間；3、通路必須經(jīng)常維持清潔和暢通；4、物品、工具及文件等要放置于規(guī)定場所；5、滅火器、開關(guān)箱、電動(dòng)機(jī)、空調(diào)機(jī)等周圍要時(shí)刻保持清潔；6、物品、設(shè)備要仔細(xì)放，正確放，安全放，較大較重的堆在下層；7、保管的工具、設(shè)備及所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)域要整理、清掃；8 紙屑、布屑、切屑等要集中于規(guī)定場所；9、利用工作的閑余間隙，要不斷清掃，保持清潔；1

29、0、注意上級的指示，并加以積極配合。11、學(xué)習(xí)自己崗位的安全操作規(guī)程，學(xué)習(xí)公司的安全方針政策；12、嚴(yán)格遵守安全的各類規(guī)定、規(guī)程，并經(jīng)常督促身邊的人遵守;二、領(lǐng)班、組長、主管在6S推行活動(dòng)中之責(zé)任：做我們該做的事13、配合點(diǎn)檢人員、安管人員等管理者的行動(dòng)和工作。1、2、3、4、配合公司政策，多方面學(xué)習(xí)6S部門內(nèi)6S的宣導(dǎo)并積極參與公司 6S各類活動(dòng)； 對部門內(nèi)的工作區(qū)域進(jìn)行劃分，荃面做好區(qū)域文明衛(wèi)生；5、依公司6S推進(jìn)計(jì)劃，分解細(xì)化為部門計(jì)劃工作；6、協(xié)助下屬克服6S活動(dòng)中的障礙與困難點(diǎn)；7、熟讀公司“ 6S推進(jìn)手冊”并向部屬解釋；8 必要時(shí)，參與6S各類考評工作，分析和改善6S活動(dòng)中問題點(diǎn);

30、9、督促部屬執(zhí)行定期、定點(diǎn)的清掃工作;10、督促部屬學(xué)習(xí)并執(zhí)行安全制度、規(guī)程、規(guī)定，杜絕違章指揮，制 止違章操作及違反勞動(dòng)紀(jì)律；6S11、上班后早會(huì)進(jìn)行點(diǎn)名與服裝儀容清查，班中進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律及 執(zhí)行情況巡查，下班前進(jìn)行設(shè)備儀器及責(zé)任區(qū)的檢查。雖然很辛苦，但感覺很溫馨三、6S推行小組在6S推行活動(dòng)中之責(zé)任：1、研讀6S活動(dòng)相關(guān)書籍，搜集廣泛資料；2、編制內(nèi)部6S學(xué)習(xí)文件、手冊、資料；3、策劃、組織6S推行活動(dòng)，擬訂計(jì)劃和開展工作；4、制定與執(zhí)行6S相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃；5、向組長報(bào)告6S推行情況；6、6S推行計(jì)劃的實(shí)施；7、組織6S日常工作；8 定期總結(jié)，推動(dòng)改善，進(jìn)行活動(dòng)指導(dǎo)，問題協(xié)調(diào)及有爭議的處理；9

31、、有關(guān)6S推行工作的文件歸檔管理。第四篇6S之自我檢核、6S檢核（生產(chǎn)現(xiàn)場）1、現(xiàn)場擺放物品（如原物料、成品、半成品、余料、垃圾等定時(shí)清 理，區(qū)分要用與不要用的）；2、物料架、模具架、工具架等正確使用與清理；3、桌面及抽屜定時(shí)清理；4、材料或廢料、余料等置放清楚；5、模具、夾具、計(jì)測器、工具等能正確使用，擺放整齊；6、機(jī)器上不擺放不必要的物品、工具或未擺放牢靠；7、非立即需要或過期（如：三天以上）資料，物品入柜管理或廢棄;8、茶杯、私人用品及衣物等定位置擺放；9、資料、保養(yǎng)卡、點(diǎn)檢表定期記錄，定位放置；10、手推車、小拖車、置料車、架模車等定位放置；11、潤滑油、切削油、清潔劑等用品之定位、標(biāo)

32、示；12、作業(yè)場所予以劃分，并加注場所名稱；13、消耗品（如抹布、手套、掃把等）定位擺放，定量管理；14、加工中材料、待檢材料、成品、半成品等堆放整齊；15、通道、走道保持暢通，通道內(nèi)不得擺放或壓線任何物品（如電 線、手推車、臨時(shí)工具等）；16、所有生產(chǎn)用工具、夾具、零件等定位擺設(shè)；17、劃定位置擺放不合格品、破損品及使用頻度低的東西；18、目前或短期生產(chǎn)不用之物品，收拾定位放置；19、個(gè)人離開工作崗位，物品整齊放置；20、動(dòng)力供給系統(tǒng)加設(shè)防護(hù)物和警告牌；21、生產(chǎn)現(xiàn)場物品定位堆放區(qū)，沒有超高或堆放不牢固的物品；22、下班前進(jìn)行切實(shí)打掃、收拾；23、掃除垃圾、紙屑、煙蒂、塑膠袋、破布及生產(chǎn)產(chǎn)生的廢棄物；24、清理擦拭機(jī)器設(shè)備、工作臺(tái)；25、廢料、余料、呆滯料等隨時(shí)清理；26、清除地上、作業(yè)區(qū)的油污；27、個(gè)人穿戴整齊，不敞胸露背、不穿拖鞋；28、按安全制度、規(guī)程、規(guī)定穿戴好公司配備的勞動(dòng)防護(hù)用品；29、蜘蛛網(wǎng)的打掃；認(rèn)真對待每一件小事，有規(guī)定按規(guī)定做30、工作環(huán)境隨時(shí)保持整潔干凈；31、長期不用（如：一月以上）物品、材料、設(shè)備等加蓋防塵；32、地上、門窗、墻壁之清潔；33、墻壁油漆剝落或地上劃線油漆剝落的修補(bǔ)；34、遵守作息時(shí)間（不遲到、早退、無故缺席）；35、工作態(tài)度是否良