阿壩輸配電設(shè)備項(xiàng)目投資分析報(bào)告（模板范本）

1、泓域咨詢/阿壩輸配電設(shè)備項(xiàng)目投資分析報(bào)告目錄第一章 項(xiàng)目概述7一、 項(xiàng)目概述7二、 項(xiàng)目提出的理由9三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成9四、 資金籌措方案9五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)9六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃10七、 環(huán)境影響10八、 報(bào)告編制依據(jù)和原則10九、 研究范圍11十、 研究結(jié)論12十一、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表12主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表12第二章 行業(yè)發(fā)展分析14一、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征14二、 輸配電及控制設(shè)備行業(yè)概況15三、 行業(yè)基本概況15第三章 項(xiàng)目背景分析17一、 輸配電及控制設(shè)備行業(yè)發(fā)展概況17二、 輸配電及控制設(shè)備市場(chǎng)前景分析18三、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素20四、 搶先機(jī)、建

2、體系，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大跨越22五、 盯重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，推動(dòng)改革創(chuàng)新大突破22六、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性23第四章 建筑技術(shù)方案說明24一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求24二、 建設(shè)方案26三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)27建筑工程投資一覽表28第五章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃30一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容30二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)30產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表30第六章 項(xiàng)目選址方案32一、 項(xiàng)目選址原則32二、 建設(shè)區(qū)基本情況32三、 調(diào)布局、抓統(tǒng)籌，推動(dòng)全域協(xié)同大發(fā)展34四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)34第七章 運(yùn)營(yíng)管理模式36一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨36二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)36三、 各部門職責(zé)及權(quán)限37四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度4

3、0第八章 法人治理48一、 股東權(quán)利及義務(wù)48二、 董事53三、 高級(jí)管理人員57四、 監(jiān)事59第九章 環(huán)保分析61一、 環(huán)境保護(hù)綜述61二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析61三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析62四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析63五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析64六、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià)64第十章 人力資源配置分析66一、 人力資源配置66勞動(dòng)定員一覽表66二、 員工技能培訓(xùn)66第十一章 節(jié)能說明68一、 項(xiàng)目節(jié)能概述68二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析69能耗分析一覽表70三、 項(xiàng)目節(jié)能措施70四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)72第十二章 原輔材料成品管理73一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況73二、 項(xiàng)目運(yùn)

4、營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理73第十三章 安全生產(chǎn)75一、 編制依據(jù)75二、 防范措施76三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)82第十四章 投資估算及資金籌措83一、 投資估算的依據(jù)和說明83二、 建設(shè)投資估算84建設(shè)投資估算表88三、 建設(shè)期利息88建設(shè)期利息估算表88固定資產(chǎn)投資估算表90四、 流動(dòng)資金90流動(dòng)資金估算表91五、 項(xiàng)目總投資92總投資及構(gòu)成一覽表92六、 資金籌措與投資計(jì)劃93項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表93第十五章 經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析95一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算95營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表95綜合總成本費(fèi)用估算表96固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表97無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表98利潤(rùn)及利潤(rùn)分

5、配表100二、 項(xiàng)目盈利能力分析100項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表102三、 償債能力分析103借款還本付息計(jì)劃表104第十六章 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施106一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析106二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策108第十七章 總結(jié)說明110第十八章 補(bǔ)充表格112營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費(fèi)用估算表112固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表113無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表114利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表115項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表116借款還本付息計(jì)劃表117建設(shè)投資估算表118建設(shè)投資估算表118建設(shè)期利息估算表119固定資產(chǎn)投資估算表120流動(dòng)資金估算表121總投資及構(gòu)成一覽表122項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表123

6、本報(bào)告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 項(xiàng)目概述一、 項(xiàng)目概述（一）項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱：阿壩輸配電設(shè)備項(xiàng)目2、承辦單位名稱：xx有限責(zé)任公司3、項(xiàng)目性質(zhì)：新建4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：xxx5、項(xiàng)目聯(lián)系人：魏xx（二）主辦單位基本情況公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會(huì)審議通過了董事會(huì)議事規(guī)則，董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗

7、旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會(huì)責(zé)任，依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、

8、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營(yíng)和品牌發(fā)展。（三）項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xxx，占地面積約91.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為：xx套成套開關(guān)設(shè)備/年。二、 項(xiàng)目提出的理由鋼材、銅等基礎(chǔ)原材料在配電設(shè)備中占較大的比例，原材料價(jià)格的波

9、動(dòng)對(duì)行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。尤其是近年來大宗商品價(jià)格波動(dòng)較為劇烈，如果不能轉(zhuǎn)嫁成本至下游客戶，行業(yè)的利潤(rùn)將受到較大的影響。三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資36299.35萬元，其中：建設(shè)投資27961.28萬元，占項(xiàng)目總投資的77.03%；建設(shè)期利息281.78萬元，占項(xiàng)目總投資的0.78%；流動(dòng)資金8056.29萬元，占項(xiàng)目總投資的22.19%。四、 資金籌措方案（一）項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資36299.35萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx有限責(zé)任公司計(jì)劃自籌資金（資本金）24798.30萬元。（二）申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)

10、謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額11501.05萬元。五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入（SP）：73400.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：62114.74萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)（NP）：8227.33萬元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：15.44%。5、全部投資回收期（Pt）：6.35年（含建設(shè)期12個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：33158.04萬元（產(chǎn)值）。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)共需12個(gè)月的時(shí)間。七、 環(huán)境影響項(xiàng)目符合國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策，選址布局合理，擬采取的各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)措施具

11、有經(jīng)濟(jì)和技術(shù)可行性。建設(shè)單位在嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)制度”、認(rèn)真落實(shí)相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)防治措施后，項(xiàng)目的各類污染物均能做到達(dá)標(biāo)排放或者妥善處置，對(duì)外部環(huán)境影響較小，故項(xiàng)目建設(shè)具有環(huán)境可行性。八、 報(bào)告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、國(guó)家建設(shè)方針，政策和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃；2、項(xiàng)目建議書或項(xiàng)目建設(shè)單位規(guī)劃方案；3、可靠的自然，地理，氣候，社會(huì)，經(jīng)濟(jì)等基礎(chǔ)資料；4、其他必要資料。（二）編制原則1、立足于本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀條件，以集約化、產(chǎn)業(yè)化、科技化為手段，組織生產(chǎn)建設(shè)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的大目標(biāo)。2、因地制宜、統(tǒng)籌安排、節(jié)省投資、加快進(jìn)度。九、 研究范圍依據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和有

12、關(guān)部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項(xiàng)目承辦單位的實(shí)際情況，按照項(xiàng)目的建設(shè)要求，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域的科學(xué)性、合理性和可行性進(jìn)行研究論證。研究、分析和預(yù)測(cè)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)供需情況與建設(shè)規(guī)模，并提出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目能否實(shí)施做出一個(gè)比較科學(xué)的評(píng)價(jià)，其主要內(nèi)容包括如下幾個(gè)方面:1、確定建設(shè)條件與項(xiàng)目選址。2、確定企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員。3、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度建議。4、分析技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、投資估算和資金籌措情況。5、預(yù)測(cè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益及國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。十、 研究結(jié)論本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效

13、益等方面都是積極可行的。十一、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積60667.00約91.00畝1.1總建筑面積97214.821.2基底面積35186.861.3投資強(qiáng)度萬元/畝294.892總投資萬元36299.352.1建設(shè)投資萬元27961.282.1.1工程費(fèi)用萬元24560.462.1.2其他費(fèi)用萬元2661.682.1.3預(yù)備費(fèi)萬元739.142.2建設(shè)期利息萬元281.782.3流動(dòng)資金萬元8056.293資金籌措萬元36299.353.1自籌資金萬元24798.303.2銀行貸款萬元11501.054營(yíng)業(yè)收入萬元73400.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總

14、成本費(fèi)用萬元62114.74""6利潤(rùn)總額萬元10969.77""7凈利潤(rùn)萬元8227.33""8所得稅萬元2742.44""9增值稅萬元2629.11""10稅金及附加萬元315.49""11納稅總額萬元5687.04""12工業(yè)增加值萬元19913.43""13盈虧平衡點(diǎn)萬元33158.04產(chǎn)值14回收期年6.3515內(nèi)部收益率15.44%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元8933.12所得稅后第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征1、

15、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)配電設(shè)施建設(shè)投資與宏觀經(jīng)濟(jì)周期、國(guó)民生產(chǎn)總值增長(zhǎng)以及國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策密切相關(guān)。近年來，我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的不確定因素增多，如在經(jīng)濟(jì)下行期內(nèi)，投資下降，大客戶訂單減少導(dǎo)致設(shè)備訂單量下滑。如果電力、電網(wǎng)建設(shè)、房地產(chǎn)建設(shè)放緩，訂單明顯減少，要求推遲交貨的用戶逐漸增多，影響輸配電設(shè)備制造商的生產(chǎn)銷售并給企業(yè)帶來一定資金壓力，進(jìn)而導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)面臨業(yè)績(jī)下滑的風(fēng)險(xiǎn)。2、基礎(chǔ)材料價(jià)格變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)輸配電設(shè)備制造行業(yè)的主要產(chǎn)品生產(chǎn)過程中涉及的基礎(chǔ)材料大部分為金屬，例如開關(guān)柜產(chǎn)品原材料包括金屬箱體、金屬內(nèi)殼等，其中銅的價(jià)格影響高壓母線的采購(gòu)成本，不銹鋼的價(jià)格影響金屬箱體的采購(gòu)成本。金屬產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)，將對(duì)行業(yè)內(nèi)

16、企業(yè)毛利率產(chǎn)生一定影響。3、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)輸配電及控制設(shè)備具有很強(qiáng)的專業(yè)性，技術(shù)升級(jí)對(duì)產(chǎn)品的生命周期影響較大。目前輸配電設(shè)備向智能化、小型化、集成化發(fā)展的速度加快。配電開關(guān)設(shè)備智能化、小型化。集成化的趨勢(shì)明顯。與ABB（AseaBrownBoveri有限公司，總部設(shè)在瑞士的世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)）、SIEMENS（西門子股份公司、全球電子電氣工程領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)）等國(guó)外知名廠商相比，國(guó)內(nèi)輸配電行業(yè)研發(fā)能力相對(duì)落后、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力偏弱。二、 輸配電及控制設(shè)備行業(yè)概況輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)包括變壓器、整流器和電感器制造、電容器及其配套設(shè)備制造、配電開關(guān)控制設(shè)備制造、電力電子元器件制造、光伏設(shè)備及元器件制造和其他輸配電

17、及控制設(shè)備制造等細(xì)分行業(yè)。配電開關(guān)控制設(shè)備主要分為兩類：1>用于電壓超過1000V的，諸如一般在配電系統(tǒng)中使用的接通及斷開或保護(hù)電路的電器；2>用于電壓不超過1000V的，如在住房、工業(yè)設(shè)備或家用電器中使用的配電開關(guān)控制設(shè)備及其零件。我國(guó)電力系統(tǒng)電壓劃分為輸電電壓和配電電壓兩類，其中220kV以上為輸電電壓，110kV以下為配電電壓。根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程規(guī)定電氣設(shè)備的電壓等級(jí)分為高壓和低壓，對(duì)地電壓1kV及以上為高壓，對(duì)地電壓1kV以下為低壓。對(duì)高壓電壓等級(jí)，習(xí)慣上細(xì)分為中壓（系統(tǒng)電壓1kV-35kV）、高壓（系統(tǒng)電壓66kV-220kV）、超高壓（系統(tǒng)電壓330kV-

18、750kV）、特高壓（系統(tǒng)電壓1000kV以上）。三、 行業(yè)基本概況電力系統(tǒng)是由發(fā)電廠、變電所、電力線路和電力用戶連接起來的一個(gè)發(fā)電、輸電、變電、配電和用電的整體。從我國(guó)電網(wǎng)發(fā)展歷史看，按照投資節(jié)奏的分析來看，我國(guó)電力建設(shè)可分為四個(gè)階段：（1）1980年至2000年，電力投資主要是解決電源側(cè)供給不足的問題，75%的電力投資為發(fā)電側(cè)，電網(wǎng)投資只占25%。（2）2000年至2010年，電網(wǎng)建設(shè)占比逐步提高，特別是輸電線路投資，一次設(shè)備廠商受益最為明顯。（3）2011年至2014年，電網(wǎng)建設(shè)投入占比超過電源建設(shè)投入。電網(wǎng)骨干網(wǎng)架日趨堅(jiān)強(qiáng)，配網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)供電水平穩(wěn)步提升，電網(wǎng)服務(wù)能源發(fā)展能力顯著增強(qiáng)。（4

19、）2015年至今，投資重點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)向特高壓、電網(wǎng)智能化、配電網(wǎng)、售電側(cè)建設(shè)，更加偏向于配、用電側(cè)。隨著新型城鎮(zhèn)化、電力改革、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化步伐加快，終端用電負(fù)荷增長(zhǎng)快、變化大、多樣化的新趨勢(shì)，加快配電網(wǎng)改造升級(jí)的任務(wù)較為緊迫。第三章 項(xiàng)目背景分析一、 輸配電及控制設(shè)備行業(yè)發(fā)展概況近年來，中國(guó)配電開關(guān)控制設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)保持了較快增長(zhǎng)速度，產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。在配電開關(guān)控制設(shè)備產(chǎn)品方面，市場(chǎng)需求的改變，促進(jìn)了中國(guó)配電開關(guān)控制設(shè)備產(chǎn)業(yè)的技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)品的更新?lián)Q代。目前中國(guó)主流的配電開關(guān)控制設(shè)備廠家依靠長(zhǎng)期的技術(shù)積累，以富有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品很好地滿足了運(yùn)營(yíng)商的市場(chǎng)需求，有力地支持了運(yùn)營(yíng)商的電站電網(wǎng)建設(shè)。國(guó)家不斷

20、加大對(duì)大電網(wǎng)、配電網(wǎng)的建設(shè)力度。國(guó)家電網(wǎng)公司在“十二五”期間的電網(wǎng)建設(shè)思路是轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式，通過大力建設(shè)電網(wǎng)線路來加大輸電比重，并爭(zhēng)取到2020年將輸電比例提升20%以上。不僅如此，國(guó)家電網(wǎng)未來5年還將重點(diǎn)發(fā)展大電網(wǎng)和目前的薄弱點(diǎn)配電網(wǎng)。首先受益的無疑是配電端電力設(shè)備制造廠商。電力工業(yè)的發(fā)展和電網(wǎng)加速建設(shè)為輸配電及控制設(shè)備制造業(yè)帶來了廣闊的市場(chǎng)空間。無論是高壓成套設(shè)備還是低壓成套設(shè)備，市場(chǎng)容量均會(huì)隨著電網(wǎng)建設(shè)力度加大而呈現(xiàn)大幅增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。國(guó)家電網(wǎng)2011年-2015年“全面建設(shè)階段”智能電網(wǎng)建設(shè)智能化投資總額約1749億元，投資范圍包括了發(fā)電、輸電、變電、配電、用電和調(diào)度等6個(gè)環(huán)節(jié)以及通信信

21、息平臺(tái)建設(shè)。相比2009年-2010年“規(guī)劃試點(diǎn)階段”的年均投資，2011年-2015年“全面建設(shè)階段”期間持平。其中，智能電網(wǎng)配電、變電、用電環(huán)節(jié)投資比重較高，合計(jì)占比達(dá)到70%以上。二、 輸配電及控制設(shè)備市場(chǎng)前景分析輸配電及控制設(shè)備廣泛應(yīng)用于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)行業(yè)，具有穩(wěn)定的需求和較好的市場(chǎng)前景。1、電網(wǎng)投資尤其是配電網(wǎng)投資形成對(duì)輸配電設(shè)備的需求增長(zhǎng)長(zhǎng)期以來我國(guó)電力行業(yè)建設(shè)偏重電源建設(shè)，而電網(wǎng)建設(shè)落后于電源建設(shè)，呈現(xiàn)“重發(fā)、輕供、不管用”的局面。近年來我國(guó)的發(fā)電能力已經(jīng)有較大的提升，而電網(wǎng)建設(shè)是相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)，電力投資從過去的偏重電源建設(shè)投資逐步轉(zhuǎn)向電網(wǎng)建設(shè)投資。中國(guó)電網(wǎng)建設(shè)的投資始終保持了穩(wěn)

22、步增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，且占電力基本建設(shè)投資額占比不斷擴(kuò)大。自2014年電網(wǎng)建設(shè)投資首次超過電源建設(shè)投資之后，電網(wǎng)建設(shè)投資速度明顯快于電源建設(shè)投資。尤其是在2016年，與全國(guó)電源投資額同比下降12.9%相對(duì)應(yīng)的是全國(guó)電網(wǎng)投資額同比增長(zhǎng)16.9%。電網(wǎng)建設(shè)中，配電網(wǎng)是電網(wǎng)的重要組成部分，我國(guó)配電網(wǎng)發(fā)展仍然滯后，發(fā)展不平衡。近年來配電網(wǎng)建設(shè)投資力度不斷加大，但是配電網(wǎng)尤其是中壓配電網(wǎng)發(fā)展仍然滯后，城市與農(nóng)村、東部與中西部電網(wǎng)發(fā)展不平衡的問題依然有較大的改進(jìn)空間。美國(guó)、英國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家的電網(wǎng)投資是電源投資的1.2倍左右，其中配電網(wǎng)投資是輸電網(wǎng)投資的1倍多。而我國(guó)配電網(wǎng)投資與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距仍然較大。2、新型

23、城鎮(zhèn)化拉動(dòng)行業(yè)發(fā)展我國(guó)正在積極推動(dòng)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、軌道交通建設(shè)以及新能源并網(wǎng)建設(shè)。自改革開放以來，中國(guó)經(jīng)歷了世界歷史上規(guī)模最大、速度最快的城鎮(zhèn)化進(jìn)程，2016年中國(guó)城鎮(zhèn)化率達(dá)到57.35%，根據(jù)國(guó)家發(fā)改委的數(shù)據(jù)，預(yù)計(jì)到2020年前后中國(guó)城鎮(zhèn)化率將超過60%，每年還有超過1000萬人從農(nóng)村進(jìn)入城市。城鎮(zhèn)化建設(shè)將帶動(dòng)市政建設(shè)等方面的投資，輸配電及控制設(shè)備作為市政建設(shè)等方面的配套設(shè)施，行業(yè)將明顯受益于城鎮(zhèn)化建設(shè)、軌道交通建設(shè)以及新能源并網(wǎng)等。3、設(shè)備更新帶來的需求輸配電設(shè)備的使用壽命一般為10-15年，我國(guó)于20世紀(jì)90年代開始引進(jìn)戶外輸配電及控制設(shè)備，到目前為止，早期引進(jìn)的設(shè)備已經(jīng)接近或超過使用壽

24、命。輸配電設(shè)備將進(jìn)入更新?lián)Q代周期，產(chǎn)品升級(jí)換代的需求旺盛，并逐步增長(zhǎng)，也將刺激輸配電市場(chǎng)的巨大需求。4、國(guó)產(chǎn)化的政策支持自主創(chuàng)新一直是我國(guó)高鐵等裝備制造業(yè)的國(guó)家戰(zhàn)略，輸配電及控制設(shè)備行業(yè)的國(guó)產(chǎn)化以及進(jìn)口替代是國(guó)內(nèi)輸配電及控制設(shè)備行業(yè)的重要發(fā)展動(dòng)力。根據(jù)國(guó)家能源局發(fā)布的配電網(wǎng)建設(shè)改造行動(dòng)計(jì)劃（20152020年），在配電設(shè)備中，要提升配電網(wǎng)開關(guān)動(dòng)作準(zhǔn)確率，對(duì)防誤裝置不完善、操作困難的開關(guān)設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)升級(jí)改造。開展開關(guān)設(shè)備核心技術(shù)與關(guān)鍵部件的技術(shù)研究，全面提升國(guó)產(chǎn)化率。同時(shí)，近年來國(guó)產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量和可靠性有了根本的提高，已從最早的性能低、容量小、體積大、功能單一、規(guī)格品種少發(fā)展為具備高性能、小體積、

25、電子化、智能化、模塊化、多功能等特性的產(chǎn)品線。三、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素（1）宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展輸配電及控制設(shè)備制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)行業(yè)，宏觀經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2016年我國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值突破70萬億大關(guān)，同比增長(zhǎng)6.7%，高于全球經(jīng)濟(jì)增速2.4%左右。2016年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到33.2%，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率居首位。2017年我國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值增長(zhǎng)目標(biāo)6.5%，宏觀經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)帶動(dòng)行業(yè)快速發(fā)展。（2）電力投資向電網(wǎng)投資尤其是配電網(wǎng)投資傾斜我國(guó)電力建設(shè)投資逐步向電網(wǎng)側(cè)傾斜，2016年電網(wǎng)建設(shè)投資5426億元，占電力建設(shè)

26、投資61.28%，同比增長(zhǎng)16.9%。電網(wǎng)建設(shè)投資占比不斷擴(kuò)大。根據(jù)國(guó)家發(fā)改委關(guān)于加快配電網(wǎng)建設(shè)改造的指導(dǎo)意見、國(guó)家能源局配電網(wǎng)建設(shè)改造行動(dòng)計(jì)劃（2015-2020年），2015-2020年，配電網(wǎng)建設(shè)改造投資不低于2萬億元，其中2015年投資不低于3,000億元，“十三五”期間累計(jì)投資不低于1.7萬億元。按照配電網(wǎng)建設(shè)中，電力客戶自行投資規(guī)模大于電網(wǎng)企業(yè)投資規(guī)模。（3）國(guó)家鼓勵(lì)大力發(fā)展自主品牌國(guó)家裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃提出要加快推進(jìn)裝備自主化，保障工程需要，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；國(guó)家關(guān)于貫徹落實(shí)擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)決策部署進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管工作的意見指出除需要采購(gòu)的工程、貨物或者服務(wù)在

27、中國(guó)境內(nèi)無法獲取或者無法以合理的商業(yè)條件獲取等法定情形外，應(yīng)當(dāng)采購(gòu)本國(guó)產(chǎn)品。國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策明確提出在重大項(xiàng)目建設(shè)上優(yōu)先使用國(guó)內(nèi)自主品牌產(chǎn)品，這為國(guó)內(nèi)輸配電設(shè)備行業(yè)提供了發(fā)展機(jī)會(huì)。2、不利因素（1）原材料價(jià)格波動(dòng)因素鋼材、銅等基礎(chǔ)原材料在配電設(shè)備中占較大的比例，原材料價(jià)格的波動(dòng)對(duì)行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。尤其是近年來大宗商品價(jià)格波動(dòng)較為劇烈，如果不能轉(zhuǎn)嫁成本至下游客戶，行業(yè)的利潤(rùn)將受到較大的影響。（2）外資企業(yè)的沖擊以ABB、SIEMENS為代表的外資企業(yè)占據(jù)了行業(yè)高端產(chǎn)品份額，如果外資企業(yè)選擇降價(jià)搶奪中低端市場(chǎng)份額，將對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)構(gòu)成較大的沖擊。（3）資金、技術(shù)劣勢(shì)與國(guó)外巨頭相比，國(guó)內(nèi)企業(yè)在資金和技

28、術(shù)上均有不小的差距。國(guó)內(nèi)融資渠道有限、中小企業(yè)融資成本偏高將制約行業(yè)大部分企業(yè)的發(fā)展，加劇與外資企業(yè)的差距。四、 搶先機(jī)、建體系，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大跨越堅(jiān)定踐行新發(fā)展理念，搶抓國(guó)家推進(jìn)“四化”同步發(fā)展機(jī)遇，把特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為主攻方向，加快發(fā)展“6+N”高原特色農(nóng)牧業(yè)、“5+N”生態(tài)工業(yè)、“1+6”現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，基本形成具有阿壩特色的生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系。大力開展“建鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈”行動(dòng)，打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)集群。堅(jiān)持“龍頭企業(yè)+產(chǎn)業(yè)集群”發(fā)展思路，培育壯大市場(chǎng)主體，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。到2025年，地區(qū)生產(chǎn)總值突破600億元，年均增速高于全省平均水平。五、 盯重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，推動(dòng)改革創(chuàng)新大突

29、破全面深化重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革，創(chuàng)新推進(jìn)基層社會(huì)治理、生態(tài)保護(hù)治理等改革試點(diǎn)，著力破解影響發(fā)展進(jìn)步的根本性、深層次問題。全面建設(shè)職責(zé)明確、依法行政的政府治理體系，加快政府職能轉(zhuǎn)變，不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。穩(wěn)步推進(jìn)社會(huì)誠(chéng)信體系建設(shè)。持續(xù)改善創(chuàng)新生態(tài)，積極培育創(chuàng)新主體，大力構(gòu)建科技、教育、產(chǎn)業(yè)、金融、人才等緊密融合的創(chuàng)新體系，大幅提升科技投入，增強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)。六、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來

30、成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第四章 建筑技術(shù)方案說明一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求（一）建筑工程采用的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)1、建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范2、建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范3、建筑抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)4、工業(yè)建筑防腐蝕設(shè)計(jì)規(guī)范5、工業(yè)企業(yè)噪聲控制設(shè)計(jì)規(guī)范6、建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范7、建筑地面設(shè)計(jì)規(guī)范8、廠房建筑模數(shù)協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)9、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范（二）建筑防火防爆規(guī)范本項(xiàng)目在建筑防火設(shè)計(jì)中從防止火災(zāi)發(fā)生和安全疏散兩方面考慮。一是防火。所有建筑均采用一、二級(jí)耐火等級(jí)，室內(nèi)裝修均采用不燃或難燃材料，使火災(zāi)不易發(fā)生，即使發(fā)生也不易迅速蔓延，同時(shí)建筑內(nèi)均設(shè)置了消火栓。防火分區(qū)面積滿足建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)

31、范要求。二是疏散。建筑的平面布局、建筑物間距、道路寬度等均應(yīng)滿足防火疏散的要求，便于人員疏散。建筑物的平面布置、空間尺寸、結(jié)構(gòu)選型及構(gòu)造處理根據(jù)工藝生產(chǎn)特征、操作條件、設(shè)備安裝、維修、安全等要求，進(jìn)行防火、防爆、抗震、防噪聲、防塵、保溫節(jié)能、隔熱等的設(shè)計(jì)。滿足當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門的要求，并執(zhí)行工程所在地區(qū)的建筑標(biāo)準(zhǔn)。（三）主要車間建筑設(shè)計(jì)在滿足生產(chǎn)使用要求的前提下，本著“實(shí)用、經(jīng)濟(jì)”條件下注意美觀的原則，確定合理的建筑結(jié)構(gòu)方案，立面造型簡(jiǎn)潔大方、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“適用、安全、經(jīng)濟(jì)”方針。因地制宜，精心設(shè)計(jì)，力求作到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、節(jié)約建設(shè)資金和勞動(dòng)力，同時(shí)，采用節(jié)能環(huán)保的新結(jié)構(gòu)、新材料和新技

32、術(shù)。（四）本項(xiàng)目采用的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)1、建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范2、構(gòu)筑物抗震設(shè)計(jì)規(guī)范3、建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范4、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范5、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范6、砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范7、建筑地基處理技術(shù)規(guī)范8、設(shè)置鋼筋混凝土構(gòu)造柱多層磚房抗震技術(shù)規(guī)程9、鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接的設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)程（五）結(jié)構(gòu)選型1、該項(xiàng)目擬選項(xiàng)目選址所在地區(qū)基本地震烈度為7度。根據(jù)現(xiàn)行建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范的規(guī)定，本項(xiàng)目按當(dāng)?shù)鼗镜卣鹆叶葓?zhí)行9度抗震設(shè)防。2、根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的自身特點(diǎn)及項(xiàng)目建設(shè)地規(guī)劃建設(shè)管理部門對(duì)該區(qū)域建筑結(jié)構(gòu)的要求，確定本項(xiàng)目生產(chǎn)車間采用鋼結(jié)構(gòu)，采用柱下獨(dú)立基礎(chǔ)。3、建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)使用年限為50年，安全等級(jí)為二級(jí)。二、 建設(shè)

33、方案1、本項(xiàng)目建構(gòu)筑物完全按照現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，采用輕鋼結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)建設(shè)，并按建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范（GB500112010）的規(guī)定及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文件采取必要的抗震措施。整個(gè)廠房設(shè)計(jì)充分利用自然環(huán)境，強(qiáng)調(diào)豐富的空間關(guān)系，力求設(shè)計(jì)新穎、優(yōu)美舒適。主要建筑物的圍護(hù)結(jié)構(gòu)及屋面，符合建筑節(jié)能和防滲漏的要求；車間廠房設(shè)有天窗進(jìn)行采光和自然通風(fēng)，應(yīng)選用氣密性和防水性良好的產(chǎn)品。.2、生產(chǎn)車間的建筑采用輕鋼框架結(jié)構(gòu)。在符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范的前提下，做到結(jié)構(gòu)整體性能好，有利于抗震防腐，并節(jié)省投資，施工方便。在設(shè)計(jì)上充分考慮了通風(fēng)設(shè)計(jì)，避免火災(zāi)、爆炸的危險(xiǎn)性。.3、建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范，耐火等級(jí)為二級(jí)；屋

34、面防水等級(jí)為三級(jí)，按照屋面工程技術(shù)規(guī)范要求施工。.4、根據(jù)地質(zhì)條件及生產(chǎn)要求，對(duì)本裝置土建結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)初步定為：生產(chǎn)車間采用鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)。.5、根據(jù)項(xiàng)目的自身情況及當(dāng)?shù)匾?guī)劃建設(shè)管理部門對(duì)該區(qū)域建筑結(jié)構(gòu)的要求，確定本項(xiàng)目生產(chǎn)生間擬采用全鋼結(jié)構(gòu)。.6、本項(xiàng)目的抗震設(shè)防烈度為6度，設(shè)計(jì)基本地震加速度值為 0.05g，建筑抗震設(shè)防類別為丙類，抗震等級(jí)為三級(jí)。.7、建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)使用年限為50年，安全等級(jí)為二級(jí)。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積97214.82，其中：生產(chǎn)工程55243.37，倉(cāng)儲(chǔ)工程25320.46，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施9669.91，公共工程6981.08。建筑工程投資一覽

35、表單位：、萬元序號(hào)工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程17593.4355243.376959.951.11#生產(chǎn)車間5278.0316573.012087.981.22#生產(chǎn)車間4398.3613810.841739.991.33#生產(chǎn)車間4222.4213258.411670.391.44#生產(chǎn)車間3694.6211601.111461.592倉(cāng)儲(chǔ)工程9852.3225320.462234.682.11#倉(cāng)庫(kù)2955.707596.14670.402.22#倉(cāng)庫(kù)2463.086330.11558.672.33#倉(cāng)庫(kù)2364.566076.91536.322.44#倉(cāng)庫(kù)2068.9

36、95317.30469.283辦公生活配套2139.369669.911363.713.1行政辦公樓1390.586285.44886.413.2宿舍及食堂748.783384.47477.304公共工程5629.906981.08729.53輔助用房等5綠化工程8450.91137.17綠化率13.93%6其他工程17029.2340.177合計(jì)60667.0097214.8211465.21第五章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積60667.00（折合約91.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積97214.82。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和

37、xx有限責(zé)任公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx套成套開關(guān)設(shè)備，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入73400.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價(jià)（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1成套開關(guān)設(shè)備套xx2成套開關(guān)設(shè)備套xx3成套開關(guān)設(shè)備套xx4.套

38、5.套6.套合計(jì)xx73400.00我國(guó)電力建設(shè)投資逐步向電網(wǎng)側(cè)傾斜，2016年電網(wǎng)建設(shè)投資5426億元，占電力建設(shè)投資61.28%，同比增長(zhǎng)16.9%。電網(wǎng)建設(shè)投資占比不斷擴(kuò)大。根據(jù)國(guó)家發(fā)改委關(guān)于加快配電網(wǎng)建設(shè)改造的指導(dǎo)意見、國(guó)家能源局配電網(wǎng)建設(shè)改造行動(dòng)計(jì)劃（2015-2020年），2015-2020年，配電網(wǎng)建設(shè)改造投資不低于2萬億元，其中2015年投資不低于3,000億元，“十三五”期間累計(jì)投資不低于1.7萬億元。按照配電網(wǎng)建設(shè)中，電力客戶自行投資規(guī)模大于電網(wǎng)企業(yè)投資規(guī)模。第六章 項(xiàng)目選址方案一、 項(xiàng)目選址原則項(xiàng)目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資

39、源合理配置與利用，堅(jiān)持節(jié)能、保護(hù)環(huán)境可持續(xù)利用發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益三效統(tǒng)一，土地利用最優(yōu)化。二、 建設(shè)區(qū)基本情況阿壩州地處青藏高原東南緣，橫斷山脈北端與川西北高山峽谷的結(jié)合部，地貌以高原和高山峽谷為主。東南部為高山峽谷區(qū)，中部為山原區(qū)，西北部為高原區(qū)。長(zhǎng)江上游主要支流岷江、大渡河縱貫全境，是黃河流經(jīng)四川惟一的地區(qū)，是黃河上游的重要水源地。復(fù)雜的地形地貌，多樣的氣候。氣溫自東南向西北并隨海拔由低到高而相應(yīng)降低。西北部的丘狀高原屬大陸高原性氣候，四季氣溫?zé)o明顯差別，冬季嚴(yán)寒漫長(zhǎng)，夏季涼寒濕潤(rùn)，年平均氣溫0.84.3。山原地帶為溫涼半濕潤(rùn)氣候，夏季溫涼，冬春寒冷，干濕季明顯，氣候呈垂直

40、變化，高山潮濕寒冷，河谷干燥溫涼，年平均氣溫5.68.9。高山峽谷地帶，隨著海拔高度變化，氣候從亞熱帶到溫帶、寒溫帶、寒帶，呈明顯的垂直性差異，海拔2500米以下的河谷地帶降水集中，蒸發(fā)快，成為干旱、半干旱地帶，海拔25004100米的坡谷地帶是寒溫帶，年平均氣溫15,海拔4100米以上為寒帶，終年積雪，長(zhǎng)冬無夏。阿壩州復(fù)雜的地形地貌、多樣的氣候，構(gòu)成了獨(dú)特的地理環(huán)境，保留下世界上別的地方早已絕跡的動(dòng)植物資源，如熊貓、珙桐等活化石，保留了在工業(yè)文明中難以找到的靜謐、古樸的壯麗自然景觀，如九寨溝、黃龍等世界自然遺產(chǎn)。蘊(yùn)藏了豐富的水能資源、礦產(chǎn)資源。生態(tài)環(huán)境的獨(dú)特性為發(fā)展生態(tài)農(nóng)牧業(yè)提供了天然的優(yōu)勢(shì)

41、。當(dāng)前，我州正處在轉(zhuǎn)型升級(jí)、爬坡過坎的關(guān)鍵時(shí)期，一些長(zhǎng)期積累的深層次矛盾和問題尚未根本解決，一些新的困難和挑戰(zhàn)又在不斷出現(xiàn)。主要表現(xiàn)在：一是發(fā)展不平衡、不充分問題仍然突出，經(jīng)濟(jì)總量不大、增速不快、動(dòng)力不足、抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)。去年，受疫情沖擊、災(zāi)害疊加等因素影響，部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)未完成年度目標(biāo)。二是生態(tài)保護(hù)治理任務(wù)仍然繁重，“四災(zāi)體系”建設(shè)還有不少弱項(xiàng)。三是鞏固提升脫貧成果壓力仍然不小，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、基本公共服務(wù)、基層社會(huì)治理還有不少短板。此外，部分干部精氣神不足、執(zhí)行力不強(qiáng)，科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變的水平不高，個(gè)別領(lǐng)域腐敗問題仍然存在。對(duì)這些問題，我們一定用堅(jiān)如磐石的決心、改革創(chuàng)新的辦法、務(wù)實(shí)管用的舉措切

42、實(shí)加以解決。堅(jiān)持不懈挖增量、優(yōu)存量、提質(zhì)量，經(jīng)濟(jì)總量逐年擴(kuò)大。2020年地區(qū)生產(chǎn)總值突破400億元、達(dá)到411.75億元，較2015年增長(zhǎng)26.7%。人均地區(qū)生產(chǎn)總值突破4萬元、達(dá)到4.2萬元，提前實(shí)現(xiàn)“較2010年翻一番”目標(biāo)。地方一般公共預(yù)算收入28.7億元，其中稅收收入18億元，收入結(jié)構(gòu)更趨合理。地方政府性基金預(yù)算收入完成8.8億元。存貸款余額突破千億大關(guān)，較2015年分別增長(zhǎng)35%、70%，增幅創(chuàng)歷史新高。到2025年，全州生態(tài)環(huán)境持續(xù)向好，經(jīng)濟(jì)實(shí)力大幅提升，民生福祉有力增進(jìn)，發(fā)展活力充分迸發(fā)，社會(huì)文明不斷進(jìn)步，治理效能顯著增強(qiáng)，全面建成“一州兩區(qū)三家園”。三、 調(diào)布局、抓統(tǒng)籌，推動(dòng)全

43、域協(xié)同大發(fā)展大力支持“四帶”特色化發(fā)展，加快汶理茂“一體化”協(xié)同發(fā)展，做強(qiáng)三大經(jīng)濟(jì)支撐軸，發(fā)展兩大航空經(jīng)濟(jì)圈，不斷優(yōu)化區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展布局。堅(jiān)定不移走以人為核心的新型城鎮(zhèn)化道路，加快健全“四位一體”城鎮(zhèn)化體系，大力打造宜居宜業(yè)、宜游宜人、繁榮舒適的現(xiàn)代復(fù)合型城區(qū)。統(tǒng)籌落實(shí)“1+6+N”規(guī)劃體系，全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果，促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)、區(qū)域協(xié)同發(fā)展。四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址區(qū)域地勢(shì)平坦開闊，四周無污染源、自然景觀及保護(hù)文物。供電、供水可靠，給、排水方便，而且，交通便利、通訊便捷、遠(yuǎn)離居民區(qū)，所以，從項(xiàng)目選址周圍環(huán)境概況、資源和能源的利用情況以及對(duì)周圍環(huán)境的影響分析，擬建工程的

44、項(xiàng)目選址選擇是科學(xué)合理的。第七章 運(yùn)營(yíng)管理模式一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質(zhì)量服務(wù)樹品牌；致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國(guó)際知名企業(yè)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理

45、水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、成套開關(guān)設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和成套開關(guān)設(shè)備行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)成套開關(guān)設(shè)備行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)

46、，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走

47、訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)

48、行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對(duì)各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)，擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案，制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂

49、合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營(yíng)銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公

50、司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程，定期不定期對(duì)商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行

51、政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向

52、股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配原則：公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)社會(huì)公眾股東的合理投資回報(bào)，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤(rùn)分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律

53、、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤(rùn)分配決策程序：公司年度的利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況提出中期利潤(rùn)分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對(duì)利潤(rùn)分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見，利潤(rùn)分配方案須經(jīng)董事會(huì)過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過后，方可提交股東大會(huì)審議；股東大會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對(duì)報(bào)

54、告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說明，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)此發(fā)表獨(dú)立意見。提交股東大會(huì)審議時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會(huì)表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)董事會(huì)制定或修改的利潤(rùn)分配政策進(jìn)行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會(huì)決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)的審核意見；公司利潤(rùn)分配政策的制訂或修改由董事會(huì)向股東大會(huì)提出，董事會(huì)提出的利潤(rùn)分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)利潤(rùn)分配政策的制定或修改

55、發(fā)表獨(dú)立意見；公司利潤(rùn)分配政策的制定或修改提交股東大會(huì)審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過；對(duì)章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過；公司如因外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境或自身經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn)，詳細(xì)論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤(rùn)分配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會(huì)審議后提交公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)（即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余的稅后利潤(rùn)）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)；審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計(jì)報(bào)告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有