廣州某某有限公司質(zhì)量手冊(cè)

1、.肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莇芆螀螆莆莈薂肄蒞薁螈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃衿肆蒂蚆螅肅蚄袁膃肅莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀肁莀螀肆膀蒂薃羂腿薅蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅膅莁蚈袀膄蒃襖螆芃薆蚆肅芃芅袂羈節(jié)蕆蚅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莇芆螀螆莆莈薂肄蒞薁螈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃衿肆蒂蚆螅肅蚄袁膃肅莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀肁莀螀肆膀蒂薃羂腿薅蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅膅莁蚈袀膄蒃襖螆芃薆蚆肅芃芅袂羈節(jié)蕆蚅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莇芆螀螆莆莈薂肄蒞薁螈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒁蝕蚇羃蒀荿

2、袃衿肆蒂蚆螅肅蚄袁膃肅莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀肁莀螀肆膀蒂薃羂腿薅蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅膅莁蚈袀膄蒃襖螆芃薆蚆肅芃芅袂羈節(jié)蕆蚅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莇芆螀螆莆莈薂肄蒞薁螈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃衿肆蒂蚆螅肅蚄袁膃肅莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀肁莀螀肆膀蒂薃羂腿薅蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅膅莁蚈袀膄蒃襖螆芃薆蚆肅芃芅袂羈節(jié)蕆蚅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莇芆螀螆莆莈薂肄蒞薁螈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃衿肆蒂蚆螅肅蚄袁膃肅莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀肁莀螀肆膀蒂薃羂腿薅蝿袈腿芄薂襖膈蕆

3、袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅膅莁蚈袀膄蒃襖螆芃薆蚆肅芃芅袂羈節(jié)蕆蚅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莇芆螀螆莆莈薂肄蒞薁螈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃衿肆蒂蚆螅肅蚄袁膃肅莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀肁莀螀肆膀蒂薃羂腿薅蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅膅莁蚈袀膄蒃襖螆芃薆蚆肅芃芅袂羈節(jié)蕆蚅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莇芆螀螆莆莈薂肄蒞薁螈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃衿肆蒂蚆螅肅蚄袁膃肅莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀肁莀螀肆膀蒂薃羂腿薅蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅膅莁蚈袀膄蒃襖螆芃薆蚆肅芃芅袂羈節(jié)蕆蚅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄

4、螁羄莇薆薄袀莇芆螀螆莆莈薂肄蒞薁螈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃衿肆蒂蚆螅肅蚄袁膃肅莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀肁莀螀肆膀蒂薃羂腿薅蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅膅莁蚈袀膄蒃襖螆芃薆蚆肅芃芅袂羈節(jié)蕆蚅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莇芆螀螆莆莈薂肄蒞薁螈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃衿肆蒂蚆螅肅蚄袁膃肅莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀肁莀螀肆膀蒂薃羂腿薅蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅膅莁蚈袀膄蒃襖螆芃薆蚆肅芃芅袂羈節(jié)蕆蚅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莇芆螀螆莆莈薂肄蒞薁螈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃衿肆蒂

5、蚆螅肅蚄袁膃肅莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀肁莀螀肆膀蒂薃羂腿薅蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅膅莁蚈袀膄蒃襖螆芃薆蚆肅芃芅袂羈節(jié)蕆蚅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莇芆螀螆莆莈薂肄蒞薁螈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃衿肆蒂蚆螅肅蚄袁膃肅莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀肁莀螀肆膀蒂薃羂腿薅蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅膅莁蚈袀膄蒃襖螆芃薆蚆肅芃芅袂羈節(jié)蕆蚅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莇芆螀螆莆莈薂肄蒞薁螈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃衿肆蒂蚆螅肅蚄袁膃肅莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀肁莀螀肆膀蒂薃羂腿薅蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇膃膇蕿

6、蝕聿膆蟻裊羅膅莁蚈袀膄蒃襖螆芃薆蚆肅芃芅袂羈節(jié)蕆蚅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莇芆螀螆莆莈薂肄蒞薁螈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃衿肆蒂蚆螅肅蚄袁膃肅莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀肁莀螀肆膀蒂薃羂腿薅蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅膅莁蚈袀膄蒃襖螆芃薆蚆肅芃芅袂羈節(jié)蕆蚅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莇芆螀螆莆莈薂肄蒞薁螈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃衿肆蒂蚆螅肅蚄袁膃肅莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀肁莀螀肆膀蒂薃羂腿薅蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅膅莁蚈袀膄蒃襖螆芃薆蚆肅芃芅袂羈節(jié)蕆蚅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆

7、薄袀莇芆螀螆莆莈薂肄蒞薁螈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃衿肆蒂蚆螅肅蚄袁膃肅莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀肁莀螀肆膀蒂薃羂腿薅蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅膅莁蚈袀膄蒃襖螆芃薆蚆肅芃芅袂羈節(jié)蕆蚅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莇芆螀螆莆莈薂肄蒞薁螈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃衿肆蒂蚆螅肅蚄袁膃肅莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀肁莀螀肆膀蒂薃羂腿薅蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅膅莁蚈袀膄蒃襖螆芃薆蚆肅芃芅袂羈節(jié)蕆蚅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莇芆螀螆莆莈薂肄蒞薁螈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃衿肆蒂蚆螅肅蚄

8、袁膃肅莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀肁莀螀肆膀蒂薃羂腿薅蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅膅莁蚈袀膄蒃襖螆芃薆蚆肅芃芅袂羈節(jié)蕆蚅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莇芆螀螆莆莈薂肄蒞薁螈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃衿肆蒂蚆螅肅蚄袁膃肅莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀肁莀螀肆膀蒂薃羂腿薅蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅膅莁蚈袀膄蒃襖螆芃薆蚆肅芃芅袂羈節(jié)蕆蚅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莇芆螀螆莆莈薂肄蒞薁螈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃衿肆蒂蚆螅肅蚄袁膃肅莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀肁莀螀肆膀蒂薃羂腿薅蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻

9、裊羅膅莁蚈袀膄蒃襖螆芃薆蚆肅芃芅袂羈節(jié)蕆蚅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莇芆螀螆莆莈薂肄蒞薁螈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃衿肆蒂蚆螅肅蚄袁膃肅莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀肁莀螀肆膀蒂薃羂腿薅蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅膅莁蚈袀膄蒃襖螆芃薆蚆肅芃芅袂羈節(jié)蕆蚅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莇芆螀螆莆莈薂肄蒞薁螈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃衿肆蒂蚆螅肅蚄袁膃肅莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀肁莀螀肆膀蒂薃羂腿薅蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅膅莁蚈袀膄蒃襖螆芃薆蚆肅芃芅袂羈節(jié)蕆蚅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莇芆

10、螀螆莆莈薂肄蒞薁螈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃衿肆蒂蚆螅肅蚄袁膃肅莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀肁莀螀肆膀蒂薃羂腿薅蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅膅莁蚈袀膄蒃襖螆芃薆蚆肅芃芅袂羈節(jié)蕆蚅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莇芆螀螆莆莈薂肄蒞薁螈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃衿肆蒂蚆螅肅蚄袁膃肅莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀肁莀螀肆膀蒂薃羂腿薅蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅膅莁蚈袀膄蒃襖螆芃薆蚆肅芃芅袂羈節(jié)蕆蚅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莇芆螀螆莆莈薂肄蒞薁螈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃衿肆蒂蚆螅肅蚄袁膃肅莃

11、螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀肁莀螀肆膀蒂薃羂腿薅蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅膅莁蚈袀膄蒃襖螆芃薆蚆肅芃芅袂羈節(jié)蕆蚅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莇芆螀螆莆莈薂肄蒞薁螈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃衿肆蒂蚆螅肅蚄袁膃肅莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀肁莀螀肆膀蒂薃羂腿薅蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅膅莁蚈袀膄蒃襖螆芃薆蚆肅芃芅袂羈節(jié)蕆蚅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莇芆螀螆莆莈薂肄蒞薁螈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃衿肆蒂蚆螅肅蚄袁膃肅莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀肁莀螀肆膀蒂薃羂腿薅蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅膅莁

12、蚈袀膄蒃襖螆芃薆蚆肅芃芅袂羈節(jié)蕆蚅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莇芆螀螆莆莈薂肄蒞薁螈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃衿肆蒂蚆螅肅蚄袁膃肅莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀肁莀螀肆膀蒂薃羂腿薅蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅膅莁蚈袀膄蒃襖螆芃薆蚆肅芃芅袂羈節(jié)蕆蚅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莇芆螀螆莆莈薂肄蒞薁螈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃衿肆蒂蚆螅肅蚄袁膃肅莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀肁莀螀肆膀蒂薃羂腿薅蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅膅莁蚈袀膄蒃襖螆芃薆蚆肅芃芅袂羈節(jié)蕆蚅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莇芆螀螆莆莈

13、薂肄蒞薁螈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃衿肆蒂蚆螅肅蚄袁膃肅莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀肁莀螀肆膀蒂薃羂腿薅蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅膅莁蚈袀膄蒃襖螆芃薆蚆肅芃芅袂羈節(jié)蕆蚅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莇芆螀螆莆莈薂肄蒞薁螈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃衿肆蒂蚆螅肅蚄袁膃肅莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀肁莀螀肆膀蒂薃羂腿薅蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅膅莁蚈袀膄蒃襖螆芃薆蚆肅芃芅袂羈節(jié)蕆蚅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莇芆螀螆莆莈薂肄蒞薁螈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃衿肆蒂蚆螅肅蚄袁膃肅莃螄聿肄蒆

14、罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀肁莀螀肆膀蒂薃羂腿薅蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅膅莁蚈袀膄蒃襖螆芃薆蚆肅芃芅袂羈節(jié)蕆蚅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莇芆螀螆莆莈薂肄蒞薁螈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃衿肆蒂蚆螅肅蚄袁膃肅莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀肁莀螀肆膀蒂薃羂腿薅蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅膅莁蚈袀膄蒃襖螆芃薆蚆肅芃芅袂羈節(jié)蕆蚅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莇芆螀螆莆莈薂肄蒞薁螈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃衿肆蒂蚆螅肅蚄袁膃肅莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀肁莀螀肆膀蒂薃羂腿薅蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅膅莁蚈袀膄蒃

15、襖螆芃薆蚆肅芃芅袂羈節(jié)蕆蚅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莇芆螀螆莆莈薂肄蒞薁螈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃衿肆蒂蚆螅肅蚄袁膃肅莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀肁莀螀肆膀蒂薃羂腿薅蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅膅莁蚈袀膄蒃襖螆芃薆蚆肅芃芅袂羈節(jié)蕆蚅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莇芆螀螆莆莈薂肄蒞薁螈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃衿肆蒂蚆螅肅蚄袁膃肅莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀肁莀螀肆膀蒂薃羂腿薅蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅膅莁蚈袀膄蒃襖螆芃薆蚆肅芃芅袂羈節(jié)蕆蚅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莇芆螀螆莆莈薂肄蒞薁

16、螈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃衿肆蒂蚆螅肅蚄袁膃肅莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀肁莀螀肆膀蒂薃羂腿薅蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅膅莁蚈袀膄蒃襖螆芃薆蚆肅芃芅袂羈節(jié)蕆蚅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莇芆螀螆莆莈薂肄蒞薁螈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃衿肆蒂蚆螅肅蚄袁膃肅莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀肁莀螀肆膀蒂薃羂腿薅蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅膅莁蚈袀膄蒃襖螆芃薆蚆肅芃芅袂羈節(jié)蕆蚅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莇芆螀螆莆莈薂肄蒞薁螈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃衿肆蒂蚆螅肅蚄袁膃肅莃螄聿肄蒆罿羅肅薈

17、螂袁肂蝕薅膀肁莀螀肆膀蒂薃羂腿薅蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅膅莁蚈袀膄蒃襖螆芃薆蚆肅芃芅袂羈節(jié)蕆蚅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莇芆螀螆莆莈薂肄蒞薁螈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃衿肆蒂蚆螅肅蚄袁膃肅莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀肁莀螀肆膀蒂薃羂腿薅蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅膅莁蚈袀膄蒃襖螆芃薆蚆肅芃芅袂羈節(jié)蕆蚅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莇芆螀螆莆莈薂肄蒞薁螈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃衿肆蒂蚆螅肅蚄袁膃肅莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀肁莀螀肆膀蒂薃羂腿薅蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅膅莁蚈袀膄蒃襖螆芃薆

18、蚆肅芃芅袂羈節(jié)蕆蚅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莇芆螀螆莆莈薂肄蒞薁螈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃衿肆蒂蚆螅肅蚄袁膃肅莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀肁莀螀肆膀蒂薃羂腿薅蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅膅莁蚈袀膄蒃襖螆芃薆蚆肅芃芅袂羈節(jié)蕆蚅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莇芆螀螆莆莈薂肄蒞薁螈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃衿肆蒂蚆螅肅蚄袁膃肅莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀肁莀螀肆膀蒂薃羂腿薅蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅膅莁蚈袀膄蒃襖螆芃薆蚆肅芃芅袂羈節(jié)蕆蚅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莇芆螀螆莆莈薂肄蒞薁螈肀莄蚃

19、蟻羆莃莃袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃衿肆蒂蚆螅肅蚄袁膃肅莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀肁莀螀肆膀蒂薃羂腿薅蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅膅莁蚈袀膄蒃襖螆芃薆蚆肅芃芅袂羈節(jié)蕆蚅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莇芆螀螆莆莈薂肄蒞薁螈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃衿肆蒂蚆螅肅蚄袁膃肅莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀肁莀螀肆膀蒂薃羂腿薅蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅膅莁蚈袀膄蒃襖螆芃薆蚆肅芃芅袂羈節(jié)蕆蚅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莇芆螀螆莆莈薂肄蒞薁螈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃衿肆蒂蚆螅肅蚄袁膃肅莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕

20、薅膀肁莀螀肆膀蒂薃羂腿薅蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅膅莁蚈袀膄蒃襖螆芃薆蚆肅芃芅袂羈節(jié)蕆蚅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莇芆螀螆莆莈薂肄蒞薁螈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃衿肆蒂蚆螅肅蚄袁膃肅莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀肁莀螀肆膀蒂薃羂腿薅蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅膅莁蚈袀膄蒃襖螆芃薆蚆肅芃芅袂羈節(jié)蕆蚅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莇芆螀螆莆莈薂肄蒞薁螈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃衿肆蒂蚆螅肅蚄袁膃肅莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀肁莀螀肆膀蒂薃羂腿薅蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅膅莁蚈袀膄蒃襖螆芃薆蚆肅芃芅

21、袂羈節(jié)蕆蚅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莇芆螀螆莆莈薂肄蒞薁螈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃衿肆蒂蚆螅肅蚄袁膃肅莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀肁莀螀肆膀蒂薃羂腿薅蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅膅莁蚈袀膄蒃襖螆芃薆蚆肅芃芅袂羈節(jié)蕆蚅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莇芆螀螆莆莈薂肄蒞薁螈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃衿肆蒂蚆螅肅蚄袁膃肅莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀肁莀螀肆膀蒂薃羂腿薅蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅膅莁蚈袀膄蒃襖螆芃薆蚆肅芃芅袂羈節(jié)蕆蚅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莇芆螀螆莆莈薂肄蒞薁螈肀莄蚃蟻羆莃莃

22、袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃衿肆蒂蚆螅肅蚄袁膃肅莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀肁莀螀肆膀蒂薃羂腿薅蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅膅莁蚈袀膄蒃襖螆芃薆蚆肅芃芅袂羈節(jié)蕆蚅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莇芆螀螆莆莈薂肄蒞肈蒞蚈羈芀膈薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃膁蒈螁螞羈芁蚇蟻肅薇薃蝕膅莀葿蠆羋膂螇蚈羇莈蚃螈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螂羈芅蒈螂肁蒁莄袁膃芄螞袀袃葿薈衿羅節(jié)薄袈膇薈蒀袇艿莀蝿袇罿膃蚅袆肁荿薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞蚈羈芀膈薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃膁蒈螁螞羈芁蚇蟻肅薇薃蝕膅莀葿蠆羋膂螇蚈羇

23、莈蚃螈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螂羈芅蒈螂肁蒁莄袁膃芄螞袀袃葿薈衿羅節(jié)薄袈膇薈蒀袇艿莀蝿袇罿膃蚅袆肁荿薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞蚈羈芀膈薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃膁蒈螁螞羈芁蚇蟻肅薇薃蝕膅莀葿蠆羋膂螇蚈羇莈蚃螈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螂羈芅蒈螂肁蒁莄袁膃芄螞袀袃葿薈衿羅節(jié)薄袈膇薈蒀袇艿莀蝿袇罿膃蚅袆肁荿薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞蚈羈芀膈薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃膁蒈螁螞羈芁蚇蟻肅薇薃蝕膅莀葿蠆羋膂螇蚈羇莈蚃螈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螂羈芅蒈螂肁蒁莄袁膃芄螞袀袃葿薈衿羅

24、節(jié)薄袈膇薈蒀袇艿莀蝿袇罿膃蚅袆肁荿薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞蚈羈芀膈薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃膁蒈螁螞羈芁蚇蟻肅薇薃蝕膅莀葿蠆羋膂螇蚈羇莈蚃螈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螂羈芅蒈螂肁蒁莄袁膃芄螞袀袃葿薈衿羅節(jié)薄袈膇薈蒀袇艿莀蝿袇罿膃蚅袆肁荿薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞蚈羈芀膈薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃膁蒈螁螞羈芁蚇蟻肅薇薃蝕膅莀葿蠆羋膂螇蚈羇莈蚃螈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螂羈芅蒈螂肁蒁莄袁膃芄螞袀袃葿薈衿羅節(jié)薄袈膇薈蒀袇艿莀蝿袇罿膃蚅袆肁荿薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞蚈羈芀膈薄羈羀蒄蒀羀肂

25、芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃膁蒈螁螞羈芁蚇蟻肅薇薃蝕膅莀葿蠆羋膂螇蚈羇莈蚃螈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螂羈芅蒈螂肁蒁莄袁膃芄螞袀袃葿薈衿羅節(jié)薄袈膇薈蒀袇艿莀蝿袇罿膃蚅袆肁荿薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞蚈羈芀膈薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃膁蒈螁螞羈芁蚇蟻肅薇薃蝕膅莀葿蠆羋膂螇蚈羇莈蚃螈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螂羈芅蒈螂肁蒁莄袁膃芄螞袀袃葿薈衿羅節(jié)薄袈膇薈蒀袇艿莀蝿袇罿膃蚅袆肁荿薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞蚈羈芀膈薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃膁蒈螁螞羈芁蚇蟻肅薇薃蝕膅莀葿蠆羋膂螇蚈羇莈蚃螈肀

26、膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螂羈芅蒈螂肁蒁莄袁膃芄螞袀袃葿薈衿羅節(jié)薄袈膇薈蒀袇艿莀蝿袇罿膃蚅袆肁荿薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞蚈羈芀膈薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃膁蒈螁螞羈芁蚇蟻肅薇薃蝕膅莀葿蠆羋膂螇蚈羇莈蚃螈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螂羈芅蒈螂肁蒁莄袁膃芄螞袀袃葿薈衿羅節(jié)薄袈膇薈蒀袇艿莀蝿袇罿膃蚅袆肁荿薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞蚈羈芀膈薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃膁蒈螁螞羈芁蚇蟻肅薇薃蝕膅莀葿蠆羋膂螇蚈羇莈蚃螈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螂羈芅蒈螂肁蒁莄袁膃芄螞袀袃葿薈衿羅節(jié)薄袈膇

27、薈蒀袇艿莀蝿袇罿膃蚅袆肁荿薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞蚈羈芀膈薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃膁蒈螁螞羈芁蚇蟻肅薇薃蝕膅莀葿蠆羋膂螇蚈羇莈蚃螈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螂羈芅蒈螂肁蒁莄袁膃芄螞袀袃葿薈衿羅節(jié)薄袈膇薈蒀袇艿莀蝿袇罿膃蚅袆肁荿薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞蚈羈芀膈薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃膁蒈螁螞羈芁蚇蟻肅薇薃蝕膅莀葿蠆羋膂螇蚈羇莈蚃螈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螂羈芅蒈螂肁蒁莄袁膃芄螞袀袃葿薈衿羅節(jié)薄袈膇薈蒀袇艿莀蝿袇罿膃蚅袆肁荿薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞蚈羈芀膈薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅

28、蒂蚄羈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃膁蒈螁螞羈芁蚇蟻肅薇薃蝕膅莀葿蠆羋膂螇蚈羇莈蚃螈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螂羈芅蒈螂肁蒁莄袁膃芄螞袀袃葿薈衿羅節(jié)薄袈膇薈蒀袇艿莀蝿袇罿膃蚅袆肁荿薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞蚈羈芀膈薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃膁蒈螁螞羈芁蚇蟻肅薇薃蝕膅莀葿蠆羋膂螇蚈羇莈蚃螈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螂羈芅蒈螂肁蒁莄袁膃芄螞袀袃葿薈衿羅節(jié)薄袈膇薈蒀袇艿莀蝿袇罿膃蚅袆肁荿薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞蚈羈芀膈薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃膁蒈螁螞羈芁蚇蟻肅薇薃蝕膅莀葿蠆羋膂螇蚈羇莈蚃螈肀膁蕿螇膂

29、莆蒅螆袂腿莁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螂羈芅蒈螂肁蒁莄袁膃芄螞袀袃葿薈衿羅節(jié)薄袈膇薈蒀袇艿莀蝿袇罿膃蚅袆肁荿薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞蚈羈芀膈薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃膁蒈螁螞羈芁蚇蟻肅薇薃蝕膅莀葿蠆羋膂螇蚈羇莈蚃螈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螂羈芅蒈螂肁蒁莄袁膃芄螞袀袃葿薈衿羅節(jié)薄袈膇薈蒀袇艿莀蝿袇罿膃蚅袆肁荿薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞蚈羈芀膈薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃膁蒈螁螞羈芁蚇蟻肅薇薃蝕膅莀葿蠆羋膂螇蚈羇莈蚃螈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螂羈芅蒈螂肁蒁莄袁膃芄螞袀袃葿薈衿羅節(jié)薄袈膇薈蒀袇艿

30、莀蝿袇罿膃蚅袆肁荿薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羆膀螞羂肈蒞蚈羈芀膈薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀肇羇蒀 廣州某某有限公司質(zhì)量手冊(cè)GH/QMB印章非紅色的則屬非合法版本請(qǐng)依據(jù)蓋有紅色印的受控副本批準(zhǔn)： 審核： 編制：陳華汝廣州某某有限公司質(zhì)量體系文件更改通知單 編號(hào)：G-QA-02003文件名稱質(zhì)量手冊(cè)文件編號(hào)GH/QM-B共 1 頁，第 1 頁更 改原 因公司架構(gòu)調(diào)整更改日期2002年7月24日?qǐng)?zhí)行日期2002年7月25日更改內(nèi)容（頁碼/版本/章條段/原內(nèi)容/現(xiàn)更改內(nèi)容）本次修改主要是因公司架構(gòu)調(diào)整對(duì)分發(fā)范圍和職能進(jìn)行修改：<1>手冊(cè)0.1章節(jié)“目錄”的“0.3分發(fā)范圍”和“3.0組織

31、架構(gòu)”版本改為2B；<2>在章節(jié)0.3分發(fā)范圍中取消“營(yíng)業(yè)一部部長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)二部部長(zhǎng)、市場(chǎng)技術(shù)部部長(zhǎng)、企管部部長(zhǎng)”；增加“營(yíng)業(yè)部部長(zhǎng)、市場(chǎng)部部長(zhǎng)、合同部部長(zhǎng)、信息中心主任”。<3>在章節(jié)3.0組織架構(gòu)的架構(gòu)圖中取消“營(yíng)業(yè)一部、營(yíng)業(yè)二部、市場(chǎng)技術(shù)部、企管部”；增加“營(yíng)業(yè)部、市場(chǎng)部、合同部、信息中心”。<4>在章節(jié)3.0組織架構(gòu)的職責(zé)中取消“營(yíng)業(yè)一部部長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)二部部長(zhǎng)、市場(chǎng)技術(shù)部部長(zhǎng)、企管部部長(zhǎng)”職責(zé)，增加“營(yíng)業(yè)部部長(zhǎng)、市場(chǎng)部部長(zhǎng)、合同部部長(zhǎng)、信息中心主任”等的職責(zé)<5>在章節(jié)0.2修改摘要中登記修改的事項(xiàng)。<5> 手冊(cè)0.1、0.2、0.3

32、、3.0章節(jié)的版本分別改為3B、2B、2B、2B；日期改為2002年07月25日?，F(xiàn)有文件處理方式原0.1、0.2、0.3、3.0章節(jié)作廢, 交品質(zhì)與環(huán)境管理部處理批 準(zhǔn)審核更改人陳華汝2002.07.24分發(fā)：品質(zhì)與環(huán)境管理科按最新組織機(jī)能圖及手冊(cè)中的發(fā)放范圍分發(fā)至文件持有人質(zhì)量手冊(cè)章節(jié): 0.1標(biāo)題: 目錄手冊(cè)版本: B 第 1 頁 共 2 頁章節(jié)版本: 3B 日期: 2002年07月25日 章節(jié)編號(hào) 標(biāo)題 版本編號(hào)0.0緒論 0.1 目錄 1B0.2 修改摘要 3B 0.3 手冊(cè)分發(fā)表 2B 0.4 術(shù)語及其縮寫 1B 0.5 標(biāo)準(zhǔn)條款對(duì)照 1B0.6 質(zhì)量手冊(cè)的控制 1B1.0引言 2

33、B2.0質(zhì)量方針和目標(biāo) 1B3.0 組織結(jié)構(gòu) 2B4.0 質(zhì)量管理體系 1B4.1 質(zhì)量管理體系4.2 文件結(jié)構(gòu)4.3 文件控制4.4 質(zhì)量記錄的控制程序5.0 管理職責(zé) 1B5.1管理承諾5.2以顧客為中心5.3策劃5.4 內(nèi)部溝通5.5 管理評(píng)審6.0 資源管理 1B6.1資源的提供6.2人力資源6.3 基礎(chǔ)設(shè)施6.4 工作環(huán)境質(zhì)量手冊(cè)章節(jié): 0.1標(biāo)題: 目錄手冊(cè)版本: B 第 2 頁 共 2 頁章節(jié)版本: 3B 日期: 2002年07月25日 章節(jié)編號(hào) 標(biāo)題 版本編號(hào)7.0 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 1B7.1實(shí)現(xiàn)過程的策劃7.2與顧客有關(guān)的過程7.3設(shè)計(jì)和開發(fā)7.4采購(gòu)7.5運(yùn)作控制7.6 過程確認(rèn)

34、7.7標(biāo)識(shí)和可追溯性7.8顧客財(cái)產(chǎn)7.9產(chǎn)品防護(hù)7.10 監(jiān)控和測(cè)量裝置的控制8.0 測(cè)量、分析和改進(jìn) 1B8.1策劃8.2監(jiān)控和測(cè)量8.3不合格品的控制8.4數(shù)據(jù)分析8.5改進(jìn)；質(zhì)量手冊(cè)章節(jié): 0.2標(biāo)題: 修改摘要手冊(cè)版本: B 第 1 頁 共 1 頁章節(jié)版本: 3B 日期:2002年07月25日 日期手冊(cè)版本章節(jié)章節(jié)版本備注01/07/1601/09/1701/09/1701/09/1701/09/1701/09/1701/11/0102/04/2702/07/2502/07/25AAAAAABBBB所有0.10.22.03.06.0所有2.00.33.01A2A2A2A2A2A1B2B

35、2B2B新手冊(cè)發(fā)行修改打印錯(cuò)誤修改打印錯(cuò)誤修改打印錯(cuò)誤修改打印錯(cuò)誤修改打印錯(cuò)誤架構(gòu)調(diào)整，整體修改修改公司年度質(zhì)量目標(biāo)架構(gòu)調(diào)整，分發(fā)范圍修改架構(gòu)調(diào)整，架構(gòu)圖和職責(zé)修改質(zhì)量手冊(cè)章節(jié): 0.3標(biāo)題: 分發(fā)名單手冊(cè)版本: B 第 1 頁 共 1 頁章節(jié)版本: 2B 日期 : 2002 年07月25日 受控副本號(hào)受控副本持 有 人受控副本號(hào)受控副本持 有 人M001M002M003M004M005M006M007M008M009M010M011M012M013M014M015M016M017M018M019M020總經(jīng)理副總經(jīng)理管理者代表總經(jīng)辦主任營(yíng)業(yè)本部長(zhǎng)營(yíng)業(yè)副本部長(zhǎng)營(yíng)業(yè)部部長(zhǎng)市場(chǎng)部部長(zhǎng)合同部部長(zhǎng)工程

36、本部長(zhǎng)安裝部長(zhǎng)保養(yǎng)部長(zhǎng)工程業(yè)務(wù)部長(zhǎng)制造本部長(zhǎng)制造副本部長(zhǎng)生產(chǎn)統(tǒng)括部長(zhǎng)制造部長(zhǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)部長(zhǎng)管理本部長(zhǎng)人力資源部長(zhǎng)M021M022M023M024M025M026M027M028M029M030M031M032M033M034監(jiān)察部長(zhǎng)信息中心主任總工程師副總工程師總工程師辦公室主任研究開發(fā)中心主任品環(huán)部長(zhǎng)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)總經(jīng)辦（存檔）品環(huán)科（存檔）信息資料科(存檔進(jìn)出口部長(zhǎng)注1：各分公司按當(dāng)前組織架構(gòu)圖由品質(zhì)與環(huán)境管理部制定分發(fā)清單予以配發(fā)。本質(zhì)量手冊(cè)為公司的內(nèi)部文件，只有被蓋上紅色受控文件印章的質(zhì)量手冊(cè)才為有效文件及會(huì)被更新。質(zhì)量手冊(cè)正本由品質(zhì)與環(huán)境管理科保存。內(nèi)部受控文件持有人需確保此質(zhì)量手冊(cè)能被有關(guān)

37、人員讀取，當(dāng)需要時(shí)部門部長(zhǎng)以上人員可要求管理者代表在其部門增加受控副本持有人。質(zhì)量手冊(cè)章節(jié): 0.4標(biāo)題: 術(shù)語及其縮寫手冊(cè)版本:B 第 1 頁 共 1 頁章節(jié)版本: 1B 日期:2001年11月01日 QM-質(zhì)量手冊(cè)是闡述公司質(zhì)量方針并描述公司質(zhì)量保證體系的綱領(lǐng)性文件。質(zhì)量手冊(cè)的代號(hào)用QM表示，是英文Quality Manual 的縮寫。COP-公司運(yùn)作程序是指質(zhì)量體系要素所涉及到的公司質(zhì)量職能活動(dòng)如何組織、控制與管理的文件化程序。公司運(yùn)作程序代號(hào)用COP表示，是英文Company Operation Procedure的縮寫。WI-工作指引是用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和工作崗位完成某項(xiàng)工作、任務(wù)或作業(yè)的

38、指示性文件。作業(yè)指導(dǎo)書的代號(hào)用WI表示，是英文Work Instruction的縮寫。質(zhì)量手冊(cè)章節(jié):0.5標(biāo)題:標(biāo)準(zhǔn)條款對(duì)照手冊(cè)版本:B 第 1 頁 共 2 頁章節(jié)版本:1B日期 : 2001 年11月01 日ISO 9001:2000質(zhì)量手冊(cè)章節(jié)4質(zhì)量管理體系4.1總則4.14.2文件化要求4.2.1總則4.24.2.2質(zhì)量手冊(cè)0.2,0.3,0.5,0.6,4.1,4.24.2.3文件控制0.2,0.3,0.6,4.34.2.4記錄控制4.45管理職責(zé)5.1管理承諾2.0,5.15.2以客戶為中心5.25.3質(zhì)量方針2.05.4策劃5.4.1質(zhì)量目標(biāo)2.05.4.2質(zhì)量管理體系的策劃5.3

39、5.5職責(zé)、權(quán)限和溝通5.5.1職責(zé)和權(quán)限3.05.5.2管理者代表3.05.5.3內(nèi)部溝通5.45.6管理評(píng)審5.6.1總則5.55.6.2評(píng)審輸入5.55.6.3評(píng)審輸出5.56資源管理6.1資源提供6.16.2人力資源6.2.1總則6.26.2.2能力、意識(shí)和培訓(xùn)6.26.3設(shè)備6.36.4工作環(huán)境6.47產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)7.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃7.17.2客戶相關(guān)過程7.2.1識(shí)別產(chǎn)品相關(guān)要求7.27.2.2評(píng)審產(chǎn)品相關(guān)要求7.27.2.3與客戶的溝通7.2質(zhì)量手冊(cè)章節(jié):0.5標(biāo)題:標(biāo)準(zhǔn)條款對(duì)照手冊(cè)版本:B 第 2 頁 共 2 頁章節(jié)版本:1B日期: 2001年 11 月01 日ISO 9001

40、:2000質(zhì)量手冊(cè)章節(jié)7.3設(shè)計(jì)與開發(fā)7.3.1設(shè)計(jì)與開發(fā)的策劃7.37.3.2設(shè)計(jì)與開發(fā)的輸入7.37.3.3設(shè)計(jì)與開發(fā)的輸出7.37.3.4設(shè)計(jì)與開發(fā)的評(píng)審7.37.3.5設(shè)計(jì)與開發(fā)的驗(yàn)證7.37.3.6設(shè)計(jì)與開發(fā)的確認(rèn)7.37.3.7設(shè)計(jì)與開發(fā)的變更控制7.37.4采購(gòu)7.4.1采購(gòu)過程7.47.4.2采購(gòu)信息7.47.4.3采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證7.47.5生產(chǎn)和服務(wù)運(yùn)作7.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制7.57.5.2生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認(rèn)7.67.5.3標(biāo)識(shí)和可追溯性7.77.5.4顧客的財(cái)產(chǎn)7.87.5.5產(chǎn)品的防護(hù)7.97.6測(cè)量和監(jiān)控設(shè)備的控制7.108測(cè)量、分析和改善8.1總則8.1

41、8.2監(jiān)控和測(cè)量8.2.1顧客滿意度8.28.2.2內(nèi)部審核8.28.2.3過程的測(cè)量和監(jiān)控8.28.2.4產(chǎn)品的測(cè)量和監(jiān)控8.28.3不合格產(chǎn)品的控制8.38.4數(shù)據(jù)分析8.48.5改善8.5.1持續(xù)改善8.58.5.2糾正措施8.58.5.3預(yù)防措施8.5質(zhì)量手冊(cè)章節(jié):0.6標(biāo)題:質(zhì)量手冊(cè)的控制手冊(cè)版本:B 第 1 頁 共 1 頁章節(jié)版本:1B日期: 2001年 11月 01 日1. 手冊(cè)的控制 1.1 職責(zé) 1.1.1管理者代表負(fù)責(zé)手冊(cè)的審核、發(fā)放、維持和控制。 1.1.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)手冊(cè)的批準(zhǔn)。1.2發(fā)行版本1.2.1 手冊(cè)由發(fā)行編號(hào)、版本編號(hào)、及章節(jié)版本編號(hào)要素來控制。1.2.2對(duì)手冊(cè)

42、章節(jié)的修改,須更新該章節(jié)的版本編號(hào)。并同時(shí)更新0.1節(jié)目錄和0.2節(jié)修改摘要。1.2.3當(dāng)手冊(cè)經(jīng)過多次修改后或有重大修改,可重新發(fā)行手冊(cè),此時(shí)需更改手冊(cè)的版本編號(hào)（如B），并將所有章節(jié)版本編號(hào)重新置為1B。1.3發(fā)放控制1.3.1發(fā)出的手冊(cè)分為受控和不受控兩種。 a)經(jīng)管理者代表同意,可以向公司以外發(fā)放非受控手冊(cè)副本。非受控手冊(cè)不編號(hào)。b)受控副本有唯一的編號(hào),蓋在手冊(cè)封面。管理者代表按照0.3節(jié)分發(fā)表, 控制手冊(cè)的發(fā)放。2.手冊(cè)的修改2.1當(dāng)質(zhì)量手冊(cè)需要修改時(shí), 由提出人同其所屬部門部長(zhǎng)及管理者代表商討,經(jīng)同意后修改有關(guān)章節(jié),送交總經(jīng)理審批。2.2管理者代表將更改的章節(jié)(包括：正文、封面、目

43、錄和修改摘要)按0.3節(jié)分發(fā)表發(fā)放,并收回舊章節(jié)銷毀。而舊版本的正本, 由管理者代表作標(biāo)記后保存。3.定期審核 3.1管理評(píng)審會(huì)議上將對(duì)質(zhì)量手冊(cè)進(jìn)行評(píng)審,確保手冊(cè)充分且有效地符合質(zhì)量系統(tǒng)的要求。質(zhì)量手冊(cè)章節(jié):1.0標(biāo)題:引言手冊(cè)發(fā)行:B 第 1 頁 共 1 頁章節(jié)版本:1B日期:2001年 11 月 01 日1.1 公司簡(jiǎn)介廣州某某有限公司是一家集經(jīng)營(yíng)、開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝、保養(yǎng)于一體的現(xiàn)代化大型電梯制造企業(yè)。生產(chǎn)基地坐落在美麗富饒的珠江三角洲廣州市番禺區(qū)大石鎮(zhèn)，占地面積約21.1萬平方米，建筑面積約12.6萬平方米，是目前華南地區(qū)最大、實(shí)力最雄厚的電梯生產(chǎn)基地。公司總投資額為9000萬美元

44、，注冊(cè)資本為6488萬美元，以中方為主進(jìn)行管理。公司主要有電梯和扶梯。產(chǎn)品有乘客電梯、觀光電梯、貨梯、病床電梯、住宅電梯及自動(dòng)扶梯等六大系列。公司的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)幾乎遍及全國(guó)各大城市，并已建立全天24小時(shí)，全年365天全自動(dòng)遙監(jiān)控制管理的電梯服務(wù)中心，用最現(xiàn)代化的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)對(duì)已經(jīng)安裝使用的電梯進(jìn)行精心保養(yǎng)和管理。公司于1998年11月通過英國(guó)勞氏質(zhì)量認(rèn)證公司的審核，獲得了ISO9001：1994質(zhì)量體系認(rèn)證證書；于2000年3月通過英國(guó)勞氏質(zhì)量認(rèn)證公司和國(guó)家環(huán)保總局華夏環(huán)境管理體系審核中心的審核，獲得了ISO14001：1996環(huán)境管理體系認(rèn)證證書；公司總部、營(yíng)業(yè)本部：中國(guó)廣東省廣州市天河北路中

45、信廣場(chǎng)62層電話：86-20-38770662傳真：86-20-38770882郵政編碼：510613生產(chǎn)基地：廣東省廣州市番禺區(qū)大石鎮(zhèn)石北工業(yè)區(qū)電話：86-20-84793333傳真：86-20-84799999郵政編碼：511430工程本部：廣州市建設(shè)大馬路10號(hào)珠江規(guī)劃大廈2021樓電話：86-20-83762333轉(zhuǎn)傳真：86-20-83762036服務(wù)熱線：8008308333郵政編碼：5100601.2適用范圍本手冊(cè)適用于本公司電梯、扶梯產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)、開發(fā)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、安裝、保養(yǎng)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、產(chǎn)品交付等活動(dòng)。質(zhì)量手冊(cè)章節(jié):2.0標(biāo)題:質(zhì)量方針和目標(biāo)手冊(cè)版本:B 第 1 頁 共

46、1 頁章節(jié)版本:2B日期:2002年 04 月 27 日本公司的質(zhì)量方針由總經(jīng)理批準(zhǔn)并傳達(dá)至公司各層員工。質(zhì)量方針精益求精，滿足用戶新需要；有條不紊，創(chuàng)造更可靠產(chǎn)品；以誠(chéng)相待，提供更優(yōu)良服務(wù)。質(zhì)量方針解釋： “精益求精”是本公司的質(zhì)量宗旨，滿足用戶的需要是本公司的追求。 “新”強(qiáng)調(diào)本公司在滿足用戶現(xiàn)有需要的基礎(chǔ)上，不斷采用先進(jìn)技術(shù)，運(yùn)用科學(xué)手段，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量，開發(fā)新產(chǎn)品/新服務(wù)，以滿足市場(chǎng)及用戶日新月異的需要，力爭(zhēng)成為業(yè)界先驅(qū)?！坝袟l不紊”是本公司的工作準(zhǔn)則，要求全體員工必須具備沉著冷靜、善于應(yīng)變卻又忙而不亂的素質(zhì)；養(yǎng)成一切按程序辦事、規(guī)范細(xì)致的工作習(xí)慣。“創(chuàng)造更可靠產(chǎn)品”是本公司不

47、斷提升產(chǎn)品質(zhì)量的承諾；表明我公司每一位成員都遵循質(zhì)量管理體系，持續(xù)改善，創(chuàng)造符合相關(guān)法規(guī)、安全可靠、高品質(zhì)的產(chǎn)品，讓用戶買得稱心、用得放心。 “以誠(chéng)相待”突出一個(gè)“誠(chéng)”字：表明本公司樹立想用戶之所想、急用戶之所急的理念，以熱誠(chéng)的態(tài)度為用戶服務(wù)；并不斷改進(jìn)工作方法，為用戶提供更優(yōu)良的服務(wù)。為配合質(zhì)量方針的開展,本公司將充分考慮公司路向、市場(chǎng)發(fā)展、內(nèi)外因素等重要環(huán)節(jié)，制定公司的年度質(zhì)量目標(biāo)并每半年作評(píng)審。為達(dá)成公司質(zhì)量目標(biāo)，各功能部門均定出部門目標(biāo)及行動(dòng)。質(zhì)量目標(biāo)本公司年度質(zhì)量目標(biāo)為：整機(jī)性能抽查合格率：100；用戶滿意度年平均分?jǐn)?shù)大于83分；電梯故障率：三包期故障11.8%/月 ；保養(yǎng)期故障14

48、%/月；公司不良費(fèi)用每月小于22.3萬元。質(zhì)量手冊(cè)章節(jié):3.0標(biāo)題:組織結(jié)構(gòu)手冊(cè)版本:B 第 1 頁 共 5 頁章節(jié)版本:2B日期:2002年 07月 25 日3.1 組織架構(gòu)公司組織架構(gòu)圖由管理本部擬制、更新和保管，并由公司總經(jīng)理審批（原件送總經(jīng)理辦公室存檔）。各本部長(zhǎng)、部長(zhǎng)負(fù)責(zé)審批并保管部門組織架構(gòu)圖（依據(jù)公司組織架構(gòu)圖制定），并抄送總經(jīng)理辦公室備案。營(yíng)業(yè)部市場(chǎng)部營(yíng)業(yè)本部合同部進(jìn)出口部研究開發(fā)中心總工室總工程師辦公室制造本部產(chǎn)品設(shè)計(jì)部生產(chǎn)統(tǒng)括部董事會(huì)制造部總經(jīng)理工程業(yè)務(wù)部工程本部安裝部副總經(jīng)理保養(yǎng)部人力資源部總經(jīng)理辦公室管理本部信息中心監(jiān)察部*財(cái)務(wù)部*品質(zhì)與環(huán)境管理部注: 有*的與質(zhì)量體系

49、無直接關(guān)系圖1僅為示意圖，未列出各職能科圖1 廣州某某有限公司組織架構(gòu)示意圖質(zhì)量手冊(cè)章節(jié):3.0標(biāo)題:組織結(jié)構(gòu)手冊(cè)版本:B 第 2 頁 共 5 頁章節(jié)版本:2B日期:2002年 07月 25 日3.2 職責(zé)與權(quán)限以下所闡述的主要是本公司各部門部長(zhǎng)以上人員的總體質(zhì)量職責(zé)及權(quán)限,其他人員僅作總體要求,具體質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限在有關(guān)的運(yùn)作程序、各部門組織架構(gòu)及人員職責(zé)或具體作業(yè)指導(dǎo)書中予以詳細(xì)說明。3.2.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定及保證能有效地達(dá)到質(zhì)量方針、策略和目標(biāo)，并指派公司的管理者代表及授予相應(yīng)的權(quán)力去監(jiān)察質(zhì)量體系的運(yùn)作；負(fù)責(zé)審批公司組織架構(gòu)及公司質(zhì)量手冊(cè)、運(yùn)作程序及有關(guān)質(zhì)量工作的總體規(guī)劃、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃或

50、計(jì)劃；負(fù)責(zé)審批本公司的其它內(nèi)部事項(xiàng)。向員工灌輸滿足顧客和相關(guān)法律、法規(guī)要求的重要性；與及確保本公司具備足夠資源去實(shí)施質(zhì)量管理體系。3.2.2副總經(jīng)理負(fù)責(zé)分管的內(nèi)部事項(xiàng)的處理，協(xié)助總經(jīng)理完成質(zhì)量方針、策略和目標(biāo)。3.2.3管理者代表管理者代表由品質(zhì)與環(huán)境管理部部長(zhǎng)（或副部長(zhǎng)）擔(dān)任，負(fù)責(zé)監(jiān)察并維持公司質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，直接向公司總經(jīng)理匯報(bào)；確保公司員工了解、實(shí)施和維護(hù)質(zhì)量方針；組織實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量審核，與外間機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)有關(guān)質(zhì)量管理體系的事宜與及促進(jìn)內(nèi)部人員對(duì)滿足客戶要求的意識(shí)。3.2.4總經(jīng)理辦公室主任負(fù)責(zé)公司級(jí)管理文件的確認(rèn)和各類行政文件的管理；負(fù)責(zé)上級(jí)部門下發(fā)的行政類文件的批示和文件正本的管理。3.2.5營(yíng)業(yè)本部本部長(zhǎng)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司的事業(yè)計(jì)劃，對(duì)本部?jī)?nèi)副本部長(zhǎng)、本部長(zhǎng)助理和部長(zhǎng)的活動(dòng)負(fù)責(zé)；對(duì)貫徹執(zhí)行經(jīng)濟(jì)合同法和符合合同規(guī)定要求負(fù)第一責(zé)任；負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)、營(yíng)業(yè)銷售和市場(chǎng)管理規(guī)則的審批；負(fù)責(zé)對(duì)大項(xiàng)目合同和投標(biāo)項(xiàng)目的審核確認(rèn)。3.2.6營(yíng)業(yè)部/進(jìn)出口部部長(zhǎng)貫徹執(zhí)行營(yíng)業(yè)本部的事業(yè)計(jì)劃，負(fù)責(zé)相應(yīng)地區(qū)營(yíng)業(yè)市場(chǎng)開發(fā)及維護(hù)；負(fù)責(zé)營(yíng)銷活動(dòng)的開展和協(xié)調(diào)；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息收集及處理。3.2.7市場(chǎng)部部長(zhǎng)貫徹執(zhí)行營(yíng)業(yè)本部的事業(yè)計(jì)劃，負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的統(tǒng)計(jì)分析及對(duì)策研究、市場(chǎng)開拓產(chǎn)品宣傳；質(zhì)量手冊(cè)章節(jié):3.0標(biāo)題