電教中心工作思路

1、標(biāo)準(zhǔn)計劃示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-922編號：_電教中心工作思路編輯：_日期：_單位：_電教中心工作思路用戶指南：該計劃資料適用于為明確的目標(biāo)或目的，在特定的時間、預(yù)算、資源條件下，依據(jù)規(guī)范完成，并把完成時所達到的有形或無形的效果記錄，形成經(jīng)驗或者總結(jié)，使用數(shù)據(jù)記錄并為以后的方案提供參考?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。XX年全市黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的總體思路是：緊緊圍繞學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)這個中心，以提高基層黨員干部素質(zhì)，保持黨員隊伍先進性，增強群眾致富能力為重點，圍繞中心，服務(wù)大局，進一步擴大遠(yuǎn)程教

2、育覆蓋面，加強站點維護和管理，大力搞好資源整合，深化拓展學(xué)用工作，不斷提升全市現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作水平，為加強黨的基層組織建設(shè)，推動全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的貢獻。一、抓住四個關(guān)鍵，提升遠(yuǎn)程教育運行水平一是抓拓展，擴大覆蓋范圍。年底前完成剩余村級遠(yuǎn)程教育站點的建設(shè)任務(wù)；在群眾自愿的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新建設(shè)模式和工作思路，加快推進遠(yuǎn)程教育入戶工作實施步伐；探索開展遠(yuǎn)程教育進社區(qū)、進機關(guān)、進企業(yè)、進培訓(xùn)基地工作；結(jié)合文化信息資源共享工程，完成今年基本型站點升級任務(wù)；結(jié)合加強流動黨員管理，探索在駐外流動黨組織建立終端站點、開展遠(yuǎn)程教育的方法和途徑。二是抓維護，鞏固建設(shè)成果。針對村“兩委”換屆后站點管理方面

3、出現(xiàn)的新情況、新問題，進一步加強對終端接收站點設(shè)備運行、維護和使用情況的監(jiān)督檢查，堅持月檢查月通報制度，通過督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，確保站點正常運轉(zhuǎn)；加強“中原崛起網(wǎng)”駐馬店分站的運行維護，不斷豐富網(wǎng)站內(nèi)容。三是抓管理，加強平臺建設(shè)。進一步明確各級遠(yuǎn)程辦的政治安全責(zé)任主體、各級網(wǎng)通公司的技術(shù)安全責(zé)任主體，健全管理責(zé)任制，落實安全隱患排查和預(yù)警、安全事故應(yīng)急處理及責(zé)任查究等制度，切實加強市級遠(yuǎn)程教育播出平臺管理，保證平臺安全播出。四是抓監(jiān)管，確保網(wǎng)絡(luò)安全。切實加強對遠(yuǎn)程教育傳輸網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)督管理，實行專網(wǎng)專用，嚴(yán)禁利用遠(yuǎn)教網(wǎng)絡(luò)開展其它業(yè)務(wù)；優(yōu)化寬帶網(wǎng)絡(luò)，保證信號暢通；加大對盜割遠(yuǎn)教光纜行為的打

4、擊力度，落實各項防范措施。二、圍繞三項提高，實現(xiàn)遠(yuǎn)教隊伍規(guī)范管理一是提高遠(yuǎn)教隊伍結(jié)構(gòu)質(zhì)量。指導(dǎo)各地結(jié)合村“兩委”換屆和“大學(xué)生村干部”計劃的實施，認(rèn)真做好站點管理員的充實遞補，對責(zé)任心不強、業(yè)務(wù)能力低的管理員，及時調(diào)整，進一步優(yōu)化管理員隊伍結(jié)構(gòu)。二是提高遠(yuǎn)教隊伍工作能力。按照“分級負(fù)責(zé)、分層培訓(xùn)”的要求，采取聯(lián)合辦學(xué)、以會代訓(xùn)等多種方式，科學(xué)制定培訓(xùn)計劃，狠抓骨干隊伍培訓(xùn)。同時協(xié)調(diào)網(wǎng)通公司和市直有關(guān)單位結(jié)合各自的業(yè)務(wù)開展培訓(xùn)，不斷提高遠(yuǎn)教骨干隊伍的業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平和操作技能。三是提高遠(yuǎn)教隊伍管理水平。按照“明確職責(zé)、分級管理”的原則，明確遠(yuǎn)程教育各類骨干隊伍的具體工作職責(zé)，建立工作人員檔案，

5、實施目標(biāo)管理責(zé)任制，建立考核評估機制，對骨干隊伍實行規(guī)范化管理。三、整合三項資源，形成遠(yuǎn)程教育工作合力一是整合教學(xué)資源。繼續(xù)加大對領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和涉農(nóng)部門各方面資源的整合力度，采取優(yōu)秀教學(xué)課件評比、加大課件補貼力度等辦法，鼓勵各成員單位和涉農(nóng)部門為遠(yuǎn)程教育平臺提供更多更優(yōu)質(zhì)的教學(xué)課件，不斷豐富教學(xué)資源庫；加快實施市內(nèi)其他資源庫與遠(yuǎn)程教育資源庫的互聯(lián)互通，實現(xiàn)資源共享；重點對重大題材、重要課件、“拳頭產(chǎn)品”等，采取統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一開發(fā)的辦法，加大統(tǒng)籌力度，整合優(yōu)勢資源，提高制作質(zhì)量。二是整合人力資源。同人才辦聯(lián)合組建遠(yuǎn)程教育“專家服務(wù)團”，找準(zhǔn)各類專家專業(yè)特長與現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的結(jié)合點

6、，充分發(fā)揮他們在遠(yuǎn)程教育工作中進行咨詢服務(wù)、開展教學(xué)輔導(dǎo)、參與實地指導(dǎo)、提供技術(shù)支持的作用；積極探索開展“百名專家講科技、百名支書講工作、百名標(biāo)兵講學(xué)用”活動，根據(jù)農(nóng)時和群眾需要，錄制講座并上載市平臺，增強學(xué)用效果。三是整合社會資源。注重整合社會各方面的力量，積極探索實行市平臺欄目分包責(zé)任制，把遠(yuǎn)程教育與流動黨員管理、文化信息資源共享工程、勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、陽光工程培訓(xùn)等結(jié)合起來，充分利用各系統(tǒng)、各部門現(xiàn)有的師資力量、管理隊伍、技術(shù)和資金，逐步實現(xiàn)與遠(yuǎn)程教育的共管共享；在爭取省遠(yuǎn)程辦基地建設(shè)項目和資金的同時，加快本市課件制作基地建設(shè)，完善運轉(zhuǎn)模式，提高制作能力。四、開展五項活動，深化遠(yuǎn)程教育學(xué)用

7、工作一是開展服務(wù)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。配合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的開展，充分發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育信息量大、覆蓋面廣、方便快捷、生動直觀等優(yōu)勢，加大宣傳力度；在我市遠(yuǎn)程教育平臺和中原崛起網(wǎng)駐馬店分站分別開辟學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動專欄，及時維護，定時更新，為學(xué)習(xí)實踐活動提供教材支持；依托宣傳、黨校等部門，制作、上載一批主題鮮明、思想深刻、生動活潑、通俗易懂的地方特色課件，上載至市平臺，進一步豐富科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)內(nèi)容。二是開展遠(yuǎn)程教育致富工程活動。圍繞落實學(xué)用年“十個一”目標(biāo)任務(wù)，不斷創(chuàng)新工作載體，探索開展“遠(yuǎn)程教育致富工程”，通過開展集中收看、遠(yuǎn)教下鄉(xiāng)、技術(shù)比武等各類主題活動，培訓(xùn)一大批新型農(nóng)民，培養(yǎng)

8、一批“雙強”科技致富帶頭人；根據(jù)不同層次、不同行業(yè)黨員干部和群眾的特點，堅持因地制宜，積極探索學(xué)用新形式，推動學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化，探索采用“站點基地”、“站點協(xié)會”、“站點公司”、“站點合作社”、“站點項目”、“站點示范戶”等多種方式，推動學(xué)習(xí)成功轉(zhuǎn)化，真正實現(xiàn)學(xué)以致用。三是開展遠(yuǎn)程教育終端站點規(guī)范化建設(shè)活動。借鑒外地經(jīng)驗，探索實行遠(yuǎn)程教育終端站點“星級化”管理，制定具體的標(biāo)準(zhǔn)，對目前的遠(yuǎn)程教育終端站點進行劃類，制定年度升級目標(biāo)，要求各地按照標(biāo)準(zhǔn)抓好創(chuàng)建工作，促使站點管理工作更加規(guī)范化、科學(xué)化。四是在農(nóng)村黨員中開展“四學(xué)一爭”活動。在農(nóng)村黨員干部中開展以“學(xué)政治、學(xué)經(jīng)濟、學(xué)文化、學(xué)科技，爭當(dāng)遠(yuǎn)程教育

9、學(xué)用標(biāo)兵”為主要內(nèi)容的“四學(xué)一爭”活動，利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育，加強對農(nóng)村黨員干部特別是新任村“兩委”班子成員的教育培訓(xùn)，不斷提高他們的政治理論水平、市場經(jīng)濟知識、科學(xué)文化素質(zhì)和致富帶富能力。五是開展表先評優(yōu)活動。適時召開全市遠(yuǎn)程教育工作經(jīng)驗交流會，對近年來我市農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作進行回顧總結(jié)，相互交流經(jīng)驗；在全市重點培養(yǎng)、樹立一批遠(yuǎn)程教育示范基地、示范站點，評選出一批優(yōu)秀站點管理員和學(xué)用工作先進典型，采取組織現(xiàn)場觀摩、經(jīng)驗介紹、巡回演講等多種形式，進行現(xiàn)身說法，充分發(fā)揮他們的示范引導(dǎo)作用，推進學(xué)用工作的深入開展。五、健全四項機制，推動遠(yuǎn)程教育持續(xù)發(fā)展一是健全遠(yuǎn)教運行機制。健全完善成果轉(zhuǎn)化、

10、效果考評等制度，研究制定現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作目標(biāo)考評實施細(xì)則，推動各項工作落實；發(fā)揮成員單位和有關(guān)部門作用，認(rèn)真貫徹落實聯(lián)席會議制度、聯(lián)系點制度、聯(lián)絡(luò)員制度等；加強遠(yuǎn)程辦自身建設(shè)，強化隊伍培訓(xùn)和管理，進一步完善規(guī)章制度。二是健全學(xué)用工作機制。加強教學(xué)組織管理，指導(dǎo)各地健全完善學(xué)習(xí)組織、督促檢查、信息反饋、節(jié)目預(yù)告、分類培訓(xùn)等制度，使教學(xué)活動有章可循，不斷提高站點使用率、群眾參學(xué)率、節(jié)目點擊率；在全市探索建立學(xué)習(xí)需求反饋和教學(xué)效果評估體系，定期搜集黨員干部群眾的需求信息及對教學(xué)活動的意見建議，增強課件制作和上載的針對性和適用性。三是健全經(jīng)費保障機制。依據(jù)中央、省委有關(guān)文件精神，爭取將教學(xué)資源建設(shè)、骨干隊伍培訓(xùn)、系統(tǒng)運行維護等保障資金納入各級財政年度預(yù)算；結(jié)合我市實際，整合有關(guān)部門支農(nóng)項目資金、扶貧開發(fā)資金、農(nóng)村