2022年血站血液管理工作計劃范文

1、高品質文檔2022年血站血液管理工作計劃范文 在上級衛(wèi)生主管部門的正確領導和支持下，年血液管理工作根據(jù)年初既定目標穩(wěn)步推動，在采供血職業(yè)規(guī)范，無償獻血工作等方面都有了很大提高和進展，保證了醫(yī)療臨床用血的需要和平安。為平安市的構建做出了樂觀貢獻。但發(fā)血科工作因其工作的特別性，工作涉及范圍廣，內容多，為確保今后工作中各個環(huán)節(jié)的有效運行，血液工作健康穩(wěn)步進展，特制定年如下工作方案。 一、加強思想政治工作，開展各種創(chuàng)建活動 1、仔細學習鄧小平理論和三個代表重要思想，樂觀踐行科學進展觀，努力提高全站職工的思想道德素養(yǎng)和職業(yè)道德水平。堅持“質量第一、服務第一”的觀點，深化“用血者為中心”的服務理念，改善服

2、務態(tài)度，不斷提高服務質量。全面落實質量管理工作，確保獻血者和用血者的平安。 2、在全科開展4個建設年活動，構建和諧血站，爭創(chuàng)文明單位。促進我科科學、規(guī)范管理，推動血站持續(xù)健康協(xié)調進展，更好地為人民群眾供應優(yōu)質服務。 3、引導職工樹立“愛崗敬業(yè)”的思想，充分發(fā)揮職工的仆人翁意識，發(fā)揚團隊精神，增加職工的分散力。樂觀開展行風建設和“創(chuàng)佳評差”工作，抓好全科職工的社會公德、職業(yè)道德、個人品德三項訓練。 4、加強文化建設，樂觀開展豐富多彩的群眾性文體活動。方案組織登山一次，通過活動這一載體，鼓舞士氣，塑造團隊精神，增加職工的分散力、向心力，打造一支廉潔自律、團結奮進、樂于奉獻的采供血工作隊伍。 二、積

3、累閱歷，提高突發(fā)大事中的抗風險力量 年10月和11月份，連續(xù)的血液用量偏型使得我州o型血液庫存一度吃緊。我站還在樂觀應對血液用量偏型導致的庫存總量嚴峻緊缺的狀況，市第一人民醫(yī)院幾個產婦大出血，這一突如其來的用血事故給我市血液保障工作帶來嚴峻考驗。在領導的關懷下，在社會各界的支持下，我市的血液工眾志成城，緊急動員社區(qū)、企事業(yè)單位獻血，想方設法募集到了充分的血液儲備，整個期間的過程工作得力、有序，取得了顯著成效。但在今后的工作中，我們要不斷提高突發(fā)大事中血液均衡供應的抗風險力量，確保因突發(fā)用血事故所致的血源緊急或充裕和隨后影響等方面的處置。 三、為醫(yī)院用血者，獻血者供應優(yōu)質服務，促進無償獻血的可持

4、續(xù)進展 1、定期召開用血單位的意見征詢會和稀有血型聯(lián)誼會，準時改進血站工作，在今后的供血服務工作中，我科要堅固樹立確保血液質量和完善“滿足服務”的思想，轉變服務理念。 2、今后我們要加強全員的訓練和培訓，內練素養(yǎng)，外樹形象，從獻血服務、文化入手，從細節(jié)著手，更新服務理念，改進服務方式，完善服務措施，提升服務質量，豐富服務內容，拓寬服務領域;優(yōu)化和長期堅持用血醫(yī)院服務。無償獻血如“逆水行舟，不進則退”，要以優(yōu)質的服務、精湛的業(yè)務技術力爭做到使獻血者、醫(yī)療單位、用血者滿足，促進無償獻血的可持續(xù)進展。 四、狠抓內涵建設，確保血液平安 1、嚴格根據(jù)中華人民共和國獻血法、血站管理方法、血液質量管理規(guī)范、

5、血站試驗室管理規(guī)范的要求，儲血、供血工作中，加強管理，很抓采供血工作中的環(huán)節(jié)關鍵掌握點，確保無血液質量問題發(fā)生。 2、仔細執(zhí)行血站質量管理規(guī)范、血站試驗室管理規(guī)范以及我站新版質量管理體系各項規(guī)程，按時做好內審和管理評審工作，保證質量體系有效運行和持續(xù)改進，迎接中、省、市各級衛(wèi)生行政部門的檢查評比。加強對所設儲血點的質量監(jiān)督，落實醫(yī)療單位用血方案申報工作，按臨床需要進行血液的儲存和調整。 五、嚴格質量體系管理，保證血液平安有效 1、仔細貫徹落實“一個方法，兩個規(guī)范”相關內容，我科室要進一步發(fā)揮職能作用，推動血站質量體系建設，加強對年c版質量體系的執(zhí)行、內審和監(jiān)督力度，發(fā)覺差錯準時上報評審，并實行訓練和懲罰相結合的方式，對存在的問題進行分析，對整改狀況進行追蹤，確保血液平安，保證采供血業(yè)務的有效運行。 2、不斷提高我科職工自覺遵守質量管理體系主動性，使我站的質量管理體系能持續(xù)、有效運行。 3、堅持做好供血業(yè)務的常規(guī)監(jiān)控工作，加大監(jiān)督頻次，依據(jù)質控標準，嚴密監(jiān)控供血過程、儲血設備、溫度監(jiān)控軟件和血液制品的質量狀況，保證供血工作正常運行。 六、加大人才培育，強化血站技術項目的進展 年，在站領導的支持下，我科選派2-3名優(yōu)秀的專業(yè)技術人員到省外血液中心參觀學習和參與輸血