質(zhì)量目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃(內(nèi)容)

1、目 錄一、 質(zhì)量目標(biāo)二、 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃三、 建筑工程質(zhì)量管理制度質(zhì)量目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃一、質(zhì)量目標(biāo)1、爭(zhēng)創(chuàng)“XX杯”工程。二、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃（一）建立工程質(zhì)量責(zé)任制。1、要認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)質(zhì)量手冊(cè)2、建立健全質(zhì)量管理體系，制訂質(zhì)量通病預(yù)防措施。3、按照陜西省建設(shè)工程技術(shù)資料整編評(píng)定統(tǒng)一規(guī)定整理工程資料，做到資料與工程進(jìn)度表同步，并保證資料真實(shí)科學(xué)。4、施工現(xiàn)場(chǎng)要使用合格計(jì)量器具，并按配合比認(rèn)真計(jì)量，做好臺(tái)賬。5、原材料質(zhì)量：（1）原材料、半成品，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)要求進(jìn)行驗(yàn)收。（2）材料的出廠合格證、材料證明要齊全。6、建立自檢、互檢、交接檢制度。（1）上道工序不合格不能進(jìn)入下道工序。（2）有

2、自、互檢、交接檢制度的檢查記錄。（二）技術(shù)質(zhì)量管理制度以質(zhì)量示生存，以信譽(yù)示發(fā)展，顯我項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)宗旨，為了確保工程質(zhì)量，落實(shí)責(zé)任制管理，特制定質(zhì)量管理制度。 1、項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督管理。2、工長(zhǎng)、技術(shù)員、質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查工程質(zhì)量。3、質(zhì)檢中隨工現(xiàn)場(chǎng)檢查工程質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理，對(duì)于不符合質(zhì)量要求的堅(jiān)決返工。4、材料廠員要滅頂把原材料廠的質(zhì)量關(guān)，凡不合格材料廠一律不準(zhǔn)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。5、各班組要認(rèn)真負(fù)責(zé)檢查工程質(zhì)量，及時(shí)消除 工程質(zhì)量問(wèn)題。6、認(rèn)真搞好技術(shù)落后培訓(xùn)和技術(shù)交底，每道工序完工后，要經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收后，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和甲方代表驗(yàn)收后方可進(jìn)入下首工序。7、以上職責(zé)落

3、實(shí)到人，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理，對(duì)每個(gè)分部 分基工程質(zhì)量按驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真驗(yàn)收，凡不合格者，不得進(jìn)入下道工序。（三）技術(shù)交底制度1、技術(shù)落后人員必須熟悉圖紙，認(rèn)真做好圖紙交底記錄的整理工作。2、各分項(xiàng)工程開(kāi)工兩日前，技術(shù)人員應(yīng)對(duì)各工種班組長(zhǎng)，就工程技術(shù)落后問(wèn)題進(jìn)行交底，尤其細(xì)部做法，建筑通病應(yīng)該詳細(xì)加以說(shuō)明。3、在技術(shù)落后交底過(guò)程中，各班組長(zhǎng)一字不茍做好記錄，并貫徹落實(shí)到每個(gè)工作人員。（四）工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)1、負(fù)責(zé)各項(xiàng)制度、計(jì)劃、措施的編制工作。2、督促和檢查各職能部門日常事務(wù)工作。3、組織各有關(guān)人員經(jīng)常對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，解決現(xiàn)場(chǎng)中存在的問(wèn)題。4、定期組織召開(kāi)質(zhì)量會(huì)議，對(duì)于工程質(zhì)量所存在的

4、問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析，制定出有效的措施計(jì)劃；并督促貫徹落實(shí)。5、做好工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作。6、指導(dǎo)工程資料的整理工作。（五）樣板引路制度1、質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，本工程衽樣板引路制度。2、在指導(dǎo)軸線位置先砌一個(gè)單元圖護(hù)墻，待墻體砌完后，經(jīng)工程質(zhì)檢員建設(shè)單位代表以及其他有關(guān)人員檢查認(rèn)定為優(yōu)良時(shí)，以此為樣板，全面實(shí)施主體砌筑。3、粉刷工首先將一個(gè)單元墻體按技術(shù)要求進(jìn)行粉刷，經(jīng)有關(guān)人員檢查，表面平整，梭角是順直方正，無(wú)空鼓、裂紋現(xiàn)象，質(zhì)量的確達(dá)優(yōu)良，然后以此為標(biāo)準(zhǔn)，全面開(kāi)始粉刷。4、內(nèi)也按要求先裝一套房間，檢驗(yàn)合格后，內(nèi)裝飾全面展開(kāi)。（六）三檢制度1、各分項(xiàng)工程在施工過(guò)程中，班組長(zhǎng)對(duì)工程質(zhì)量認(rèn)真自檢，堅(jiān)決

5、杜絕不合格工程的出現(xiàn)。2、項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，隨工對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)檢查，對(duì)不符合規(guī)范要求的工程，應(yīng)及時(shí)指出，及時(shí)處理或提取出技術(shù)措施，限期整改。3、各分部工程完工后，應(yīng)向公司質(zhì)量部門 、科技部門及有關(guān)單位提出質(zhì)量驗(yàn)收，待驗(yàn)收合格，方可進(jìn)行了下道工序施工。（七）質(zhì)量否決制度1、質(zhì)量管理工作人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和建筑施工規(guī)范。2、對(duì)于各分項(xiàng)工程應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范要求進(jìn)行檢查，對(duì)于“偷工減序”的應(yīng)立即通知更改，不符合規(guī)范要求的以及出現(xiàn)建筑通病現(xiàn)象的應(yīng)提出相應(yīng)措施，限期修補(bǔ)整改。3、質(zhì)檢人員把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決杜絕不合格分項(xiàng)工程出現(xiàn)。4、質(zhì)量管理人員有檢查過(guò)程中，不得徇私舞弊，不

6、得收受他人賄賂，違者按情節(jié)輕重，給予警告、罰款、開(kāi)除處分。（八）施工掛牌制度1、為了增強(qiáng)工程透明度，施工現(xiàn)場(chǎng)門口三牌齊全，即：社會(huì)監(jiān)督牌、總平面布置牌、向社會(huì)各界承諾牌。2、施工現(xiàn)場(chǎng)處設(shè)六牌一圖，設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)十不準(zhǔn)、施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)委直、施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定、安全技術(shù)措施、安全紀(jì)律、施工現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)定、安全十大禁令等到標(biāo)語(yǔ)牌、并職工及民工認(rèn)真學(xué)習(xí)、遵紀(jì)守法，確保質(zhì)量和一，安全第一，文明施工。3、施工現(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)械必須掛有操作規(guī)程，并有驗(yàn)收牌。各種材料應(yīng)實(shí)行定額用量管理，應(yīng)設(shè)有材料名稱、規(guī)格、廠家、檢驗(yàn)狀態(tài)待內(nèi)容的標(biāo)示牌。4、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有安全通道，通道處應(yīng)懸掛醒目的“安全通道指示牌”，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)“小心附物，當(dāng)心扎

7、腳”，等到獲救牌。5、對(duì)于暫不施工的予留洞口、樓梯品井架、電梯口應(yīng)進(jìn)行封堵，若正在施工的洞口應(yīng)防護(hù)措施，并掛有鮮明的“當(dāng)心墜落”等到標(biāo)志牌。6、施工現(xiàn)場(chǎng)昨時(shí)用電閘刀，開(kāi)關(guān)不得外露，必須裝入標(biāo)準(zhǔn)配電箱，并應(yīng)設(shè)“小心觸電”警示牌。7、砼攪拌機(jī)、砂漿攪拌機(jī)處應(yīng)掛有準(zhǔn)確無(wú)誤的配合比牌。8、工程實(shí)體產(chǎn)品如：砼柱子、磚墻、抹好的墻面等到經(jīng)質(zhì)量檢查員檢查驗(yàn)收后，都要進(jìn)行了掛牌標(biāo)示。（九）成品保護(hù)制度1、對(duì)以安裝好的窗框，欞子上禁止搭設(shè)架桿、架板，以免受壓造成彎曲變形和損壞。2、門窗的下面應(yīng)用木楔緊設(shè)專人看護(hù)，以免刮負(fù)損壞。3、鋁合金制品禁用鐵錘敲擊，遇電焊作業(yè)時(shí)，表面應(yīng)采限防護(hù)措施，鋁合金表面粘貼的塑料防護(hù)

8、膠紙，應(yīng)待室內(nèi)外濕作業(yè)全部完成，交工前方可撕去。4、在涂料施工過(guò)程中，因各工種交叉作業(yè)時(shí)間既多又長(zhǎng)，而且顏色又不，因此各項(xiàng)工種應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范化和規(guī)定要求進(jìn)行涂刷，不得因交叉作業(yè)而相互污染。5、室內(nèi)裝飾工程過(guò)錯(cuò)工后，門窗關(guān)閉上鎖，非施工作業(yè)人員、管理人員禁止出入。（十）質(zhì)量文件記錄制度1、質(zhì)量員負(fù)責(zé)做好資料的記錄和整理工作。2、資料的記錄數(shù)據(jù)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例數(shù)據(jù)認(rèn)真填寫(xiě)，不要胡編亂造。3、填寫(xiě)記錄字跡工整、清楚，不得隨意涂改。4、簽字蓋章應(yīng)齊全。5、若發(fā)現(xiàn)假資料或工程質(zhì)量發(fā)生問(wèn)題者其后果自負(fù)。（十一）工程質(zhì)量等到級(jí)評(píng)定、核定制度1、工程質(zhì)量管理人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和施工規(guī)范。2、嚴(yán)格按照質(zhì)量規(guī)范要

9、求對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，并認(rèn)真填寫(xiě)評(píng)定記錄表。3、按照實(shí)檢記錄，實(shí)事求是地對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定、核定，不得擅自更改原始記錄，捏造工程質(zhì)量等級(jí)。4、對(duì)于制造假工程等級(jí)者一量發(fā)現(xiàn)，給予一定相應(yīng)的處罰。（十二）工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度1、工程質(zhì)量管理人員對(duì)各分項(xiàng)工程質(zhì)量按規(guī)范化應(yīng)嚴(yán)格控制檢查。2、對(duì)于工程質(zhì)量事故不得徇私情，不得隱瞞、不得隨時(shí)意采取補(bǔ)救措施。3、對(duì)于工程質(zhì)量事故，、質(zhì)檢人員應(yīng)及時(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人做出詳細(xì)匯報(bào)，并積極組織有關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、分析、找出其原因。4、調(diào)查結(jié)果以書(shū)面材料報(bào)有關(guān)部門及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，待做出決定后，方可進(jìn)行補(bǔ)救施工。（十三）上崗人員培訓(xùn)制度1、上崗人員首先認(rèn)真刻苦學(xué)

10、習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)。2、聘請(qǐng)各崗的技術(shù)人員對(duì)上崗人員進(jìn)行理論教育及實(shí)踐性指導(dǎo)。3、有計(jì)劃的將上崗人員進(jìn)入上級(jí)有關(guān)單位舉辦的培訓(xùn)班進(jìn)行培訓(xùn)。4、上崗人員在學(xué)習(xí)期間能認(rèn)真刻苦學(xué)習(xí)，成績(jī)優(yōu)良，獲得有關(guān)單位簽發(fā)的上崗證書(shū)或畢業(yè)證書(shū)，方可上崗工作。（十四）竣工服務(wù)承諾制度我們嚴(yán)格保修制度，一切滿足用戶要求，交工后用戶搬遷時(shí)，在工地設(shè)立用戶服務(wù)辦公室。并設(shè)保修卡，隨時(shí)為用戶服務(wù)。我們“重合同、守信譽(yù)、讓喲讓用戶滿意”的遵旨不變。我們的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想不變，在保修期間滿足用戶的一切要求，人情歡迎各職能部門給予監(jiān)督。三、建筑工程質(zhì)量管理制度 為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，必須樹(shù)立“質(zhì)量第一、用戶至上”的方

11、針。堅(jiān)持以質(zhì)量求生存、求效益、求發(fā)展、精心組織、精心施工，不斷提高工程質(zhì)量，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，樹(shù)立企業(yè)良好形象。根據(jù)省、市及公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，特制定本辦法。（一）堅(jiān)持全面質(zhì)量管理，實(shí)行質(zhì)量管理責(zé)任制，完善質(zhì)量監(jiān)督保證體系。1、為了創(chuàng)建更多更好的優(yōu)良工程，各級(jí)管理人員、操作人員必須強(qiáng)化中質(zhì)量意識(shí)，把質(zhì)量管理全方位地貫穿于項(xiàng)目管理的全過(guò)程。對(duì)所有的施工項(xiàng)目必須按優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)組織施工和檢查驗(yàn)收。2、建立健全項(xiàng)目部的質(zhì)量保證體系，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為龍頭的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、配備有技術(shù)、認(rèn)證負(fù)責(zé)的專職質(zhì)檢員和班組兼職質(zhì)檢員。3、專職質(zhì)量員實(shí)行“四權(quán)”、“五責(zé)”制度。“四權(quán)”即返工權(quán)、罰款權(quán)、停工權(quán)、材料

12、把關(guān)權(quán)?！拔遑?zé)”（1）即對(duì)施工的工程質(zhì)量分工序 、分步驟（外裝飾0分層進(jìn)行了分項(xiàng)、分部工程檢查把關(guān)評(píng)定等級(jí)，并做發(fā)了記錄；（2）及時(shí)上報(bào)質(zhì)量月報(bào)表和竣工工程質(zhì)量資料的整理，（3）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)班組QC小組活動(dòng)的情況和自錄； （4）參加工程竣工驗(yàn)收，并對(duì)工程質(zhì)量做出正確鑒定； （5）對(duì)工程質(zhì)量事故及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞并積極參加分析處理。4、抓好質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節(jié)；質(zhì)量策劃質(zhì)量預(yù)控過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控跟蹤驗(yàn)證。5、嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量的五個(gè)不準(zhǔn)備：（1）末經(jīng)持證單位設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)不合格的工程一律不準(zhǔn)備施工；（2）無(wú)出廠合格證明和沒(méi)有按規(guī)定復(fù)試的原材料，一律不準(zhǔn)備使用； （3）不合格的建筑構(gòu)件，一律不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)和使用；

13、（4）新施工的工程都必須嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工驗(yàn)收，一律不準(zhǔn)備降低標(biāo)準(zhǔn)； （5）質(zhì)量不合格的工程、構(gòu)筑物，一律不準(zhǔn)備報(bào)竣工，交付使用。6、堅(jiān)持“三檢”罐，加強(qiáng)自檢、互檢，、我接檢，及時(shí)雨發(fā)現(xiàn)和解決處理好各種質(zhì)量隱患，消除質(zhì)量通病。7、強(qiáng)化工序質(zhì)量責(zé)任制，各級(jí)管理人員要組織開(kāi)展“三工序”活動(dòng)，即復(fù)查上道工序的質(zhì)量，保證本道工序的質(zhì)量，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)時(shí)為下一道工序服務(wù)。8、操作人員衽掛牌操作制度。誰(shuí)操作，誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量，責(zé)任到人，增加質(zhì)量管理的透明度。9、嚴(yán)格檢查控制“三面”、“三細(xì)”、“二差”、“一粗”的工程質(zhì)量。“三面”即地面、墻面、層面?！叭?xì)”即樓梯間、廚房間、衛(wèi)生間的分項(xiàng)要細(xì)?！岸睢敝?/p>

14、主體結(jié)構(gòu)差，安裝質(zhì)量差。“一粗”指木制作安裝粗。10、加強(qiáng)工程回訪，確保用戶滿意，提高社會(huì)信譽(yù)。（二）加強(qiáng)質(zhì)保體系的技術(shù)管理1、各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真熟悉圖紙、實(shí)習(xí)施工驗(yàn)收規(guī)范及操作堆積，了解各種材料作法。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新機(jī)具提高工程質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。2、實(shí)行層層交底制度，并做好技術(shù)交底記錄，技術(shù)經(jīng)理向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人交底，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員、工長(zhǎng)交底，施工員、工和向操作班組交底，交底要有交接人簽字。3、加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制及實(shí)施，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案崾全面、詳細(xì)、切合實(shí)際，具有可操作性，以經(jīng)審批，即能指導(dǎo)生產(chǎn)，成為施工操作的指導(dǎo)性文件。4、加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工

15、過(guò)程的技術(shù)管理，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工項(xiàng)目部的質(zhì)量負(fù)全責(zé)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任，負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審、變更簽證、隱蔽驗(yàn)收、施工記錄、質(zhì)量控制、質(zhì)量驗(yàn)收及處理施工過(guò)得中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，并及時(shí)收集各種技術(shù)資料。施工員、工長(zhǎng)負(fù)責(zé)保證操作質(zhì)量，及時(shí)填寫(xiě)質(zhì)量控制、質(zhì)量驗(yàn)收及施工日志。各種質(zhì)量控制、質(zhì)量驗(yàn)收等到資料必須與工程進(jìn)度同步，不得事后補(bǔ)填造假資料。（三）質(zhì)量責(zé)任者獎(jiǎng)罰辦法：1、質(zhì)量管理人員獎(jiǎng)罰辦法對(duì)于出現(xiàn)質(zhì)量事故的相關(guān)責(zé)任人，按造成直接經(jīng)濟(jì)損失大小，不滿500元的罰10-50元；不滿1000元的罰50-100元；1000元以上的罰100-200元。發(fā)生重大質(zhì)量事故給企業(yè)聲譽(yù)造成嚴(yán)重影響的，除經(jīng)濟(jì)

16、處罰外，將給予警告、記過(guò)、降級(jí)、降職等到行政處理。工程質(zhì)量?jī)?yōu)良、文明工地達(dá)標(biāo)、為企業(yè)贏得良好聲譽(yù)，經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子研究可給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。2、施工班組、施工隊(duì)獎(jiǎng)罰辦法：根據(jù)質(zhì)量事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失，不滿500元的罰500元；不滿1000元的罰1000元；1000元以上的罰2000-5000元。發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故的施工隊(duì)除經(jīng)濟(jì)處罰外，將勒令其退場(chǎng)，列入不合格勞務(wù)供方名單，以后不再使用。施工質(zhì)量合格的施工隊(duì)，在結(jié)算時(shí)按合同予以結(jié)算，同時(shí)列入合格勞務(wù)供方名單，以后優(yōu)先使用。（四）原材料及施工檢驗(yàn)制度按照規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有原材料必須經(jīng)過(guò)試驗(yàn)，合格后方可投入施工使用，其具體檢驗(yàn)制度制定如下： 1、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原

17、材料必須按照批量進(jìn)行抽樣復(fù)試。2、原材料的抽樣檢驗(yàn)應(yīng)由施工企業(yè)同建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)工作人員共同進(jìn)行。3、經(jīng)測(cè)試檢驗(yàn)，不合格的原材料，構(gòu)配件不得使用在工程上，凡降級(jí)使用的必須經(jīng)過(guò)有關(guān)單位預(yù)算認(rèn)可，明確結(jié)記、并注明降級(jí)材料的使用部位。4、原材料抽樣檢驗(yàn)，必須按規(guī)定動(dòng)作的取樣方法及取樣數(shù)量進(jìn)行。5、除進(jìn)行抽樣試驗(yàn)檢驗(yàn)外，使用前必須對(duì)原材料質(zhì)量進(jìn)行檢查，確保工程使用的原材料全部達(dá)到合格。（五）原材料設(shè)備及管理辦法為確保工程質(zhì)量，使各類原材料設(shè)備達(dá)到使用質(zhì)量要求，根據(jù)原材料的性能情況，制定以下管理辦法：1、對(duì)于不同告訴 級(jí)或爐號(hào)的鋼筋，以及經(jīng)檢驗(yàn)員不合格的鋼筋不能混淆堆放在一起。2、鋼筋進(jìn)入工地，不但要注意

18、數(shù)量的驗(yàn)收，而且對(duì)鋼筋規(guī)格等級(jí)、牌號(hào)也要認(rèn)真進(jìn)行驗(yàn)收，并掛職牌標(biāo)識(shí)。3、鋼筋應(yīng)習(xí)題堆放在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)或料棚內(nèi)，在條件不具備時(shí)，尖選擇地勢(shì)較高，土質(zhì)堅(jiān)實(shí)，較為平坦的天場(chǎng)地上，鋼筋堆放時(shí)，下面要墊上墊土，離地不宜小于20cm，并且在四周要有排水溝，以利泄水。4、凡時(shí)場(chǎng)的鋼筋應(yīng)負(fù)有出廠質(zhì)量證明書(shū)和試驗(yàn)報(bào)告單，鋼筋應(yīng)按不同等級(jí)、牌號(hào)、爐號(hào)、直徑長(zhǎng)度。（六）項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理責(zé)任1、對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程 中的施工技術(shù)質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、貫徹落實(shí)新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工信不過(guò)的情況，制定 本項(xiàng)目工程各項(xiàng)施工技術(shù)質(zhì)量的管理辦法，或提出來(lái)要求，并監(jiān)督其實(shí)施。3、在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包

19、聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，必須本首百年大計(jì)，質(zhì)量第一的原則。根據(jù)工程循噗確定技術(shù)，質(zhì)量工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人質(zhì)量責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)、技術(shù)質(zhì)量管理人員的工作。4、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包人員時(shí)，嚴(yán)格用工制度遷時(shí)組織上崗前的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。5、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)質(zhì)量預(yù)防措施。組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中技術(shù)交底制度和分項(xiàng)工程的驗(yàn)收制度。6、領(lǐng)導(dǎo)組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期限的技術(shù)質(zhì)量生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工中不符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，及時(shí)雨組織解決與制定措施。對(duì)上級(jí)質(zhì)監(jiān)部門提出質(zhì)量管理方面問(wèn)題，要定時(shí)、這珍、定措施予以解決。7、發(fā)生質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)，認(rèn)真落實(shí)制定防范措施，吸取事故教訓(xùn)。（七）

20、工長(zhǎng)、施工員質(zhì)量管理責(zé)任制 1、在項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量的規(guī)定動(dòng)作，對(duì)所管轄班組的質(zhì)量管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)向玉組進(jìn)行必要的書(shū)面技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)新規(guī)定、質(zhì)量事故 的預(yù)防措施，各項(xiàng)技術(shù)交底執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正錯(cuò)誤的作業(yè)方法。3、參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)、編制、審查施工方案時(shí)，要制定、審查新工藝的執(zhí)行措施，保證其可行性與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查監(jiān)督實(shí)落實(shí)。4、定期或不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)新規(guī)范及施工操作堆積，開(kāi)展班組之間的技術(shù)比賽，以提高各班組之間的操作水平。5、對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格控制

21、執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停止，并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。6、發(fā)生質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)，并組織預(yù)防及解決措施。（八）技術(shù)資料員質(zhì)量責(zé)任制1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家建筑施工技術(shù)規(guī)范，對(duì)項(xiàng)目部工程施工技術(shù)質(zhì)量應(yīng)負(fù)全面責(zé)任。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的圖紙交底，技術(shù)交底；編制技術(shù)質(zhì)量施工方案，對(duì)主要工序編寫(xiě)技術(shù)質(zhì)量交底書(shū)。3、編制項(xiàng)目工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程措施，幷實(shí)施。4、對(duì)風(fēng)項(xiàng)工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查。對(duì)主要工序進(jìn)行班前交底，中間檢查，班后驗(yàn)收。質(zhì)量必須達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。5、對(duì)施工組織計(jì)劃和施工方案進(jìn)行審核，督促執(zhí)行。6、隨工程進(jìn)度，認(rèn)真按陜西省建設(shè)工程技術(shù)資料整編評(píng)定統(tǒng)一規(guī)定整理好技術(shù)資料。必須真實(shí)科學(xué)，完整不

22、漏相。7、對(duì)若發(fā)生重大質(zhì)量事故，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，并按照“四不放過(guò)”的原則，停工處理，擬定方案，暴政工程質(zhì)量。（九）質(zhì)量員責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程，施工規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。2、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的宣傳工作，嚴(yán)格執(zhí)行施工操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，編制質(zhì)量計(jì)劃，措施，并監(jiān)督執(zhí)行。3、堅(jiān)守工作崗位，跟蹤檢查，配合施工人員及時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。4、參加分部、分項(xiàng)工程隱、預(yù)檢和主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，對(duì)施工中有違章指揮和違章作業(yè)，有制止權(quán)和處罰權(quán)。5、對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品、零配件的質(zhì)量，對(duì)合格或不合格產(chǎn)品，應(yīng)提出驗(yàn)收或處理意見(jiàn)，堅(jiān)決制止

23、不合格材料。6、對(duì)發(fā)生的重大質(zhì)量事故，藥劑師向項(xiàng)目部主管人匯報(bào)，并參與調(diào)查處理。7、認(rèn)真做好“三檢”工作，參加對(duì)施工人員的全面質(zhì)量技術(shù)交底并監(jiān)督執(zhí)行，保證工程質(zhì)量。（十）材料員質(zhì)量責(zé)任制1、負(fù)責(zé)全面項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)材料的采購(gòu)與供應(yīng)工作，對(duì)材料質(zhì)量負(fù)全面工作。2、依據(jù)工程材料計(jì)劃，保證質(zhì)量、看樣訂貨。對(duì)質(zhì)量不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)購(gòu)。對(duì)雖有合格證，鑒別有問(wèn)題的材料仍然不準(zhǔn)進(jìn)購(gòu)，產(chǎn)品合格證書(shū)必須是國(guó)家認(rèn)證部門的證書(shū)。3、對(duì)鋼材、機(jī)轉(zhuǎn)、水泥等主要材料，購(gòu)入前要做抗拉抗壓試驗(yàn)，質(zhì)量合格后方可進(jìn)購(gòu)。4、對(duì)五金材料、水、暖氣材、油漆化工產(chǎn)品等，要有品牌生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品，但必須質(zhì)量合格。5對(duì)地材、砂、石、白灰等質(zhì)量必須到大要求。6承擔(dān)進(jìn)場(chǎng)材料自檢，對(duì)不合格產(chǎn)品所造成損失