


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、2022年修理廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)安慶汽運(yùn)有限公司_安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案_文件精神,結(jié)合修理廠實(shí)際工作情況,現(xiàn)制定以下安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立長效機(jī)制為目標(biāo),以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)為抓手,夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,為發(fā)展現(xiàn)代交通運(yùn)輸業(yè)提供可靠的安全保障。二、工作目標(biāo)通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)現(xiàn)_管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全教育制度化、安全檢查程序化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的整體提升,提高安全管理
2、水平。三、_領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的_領(lǐng)導(dǎo),成立修理廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:李懷安副組長:張俊杜磊磊成員:楊槐成束永文陳志明湯躍進(jìn)杜良銀王正安高飛四、活動(dòng)安排安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)分為四個(gè)階段:1、動(dòng)員部署階段(_月_日到_月_日)根據(jù)修理廠實(shí)際情況,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案,提高全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí),調(diào)動(dòng)職工參與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。2、_實(shí)施階段(_月_日到_月_日)按照活動(dòng)方案要求,抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí),加強(qiáng)內(nèi)部檢查工作,按照標(biāo)準(zhǔn)化要求開展安全工作,確保此次活動(dòng)目標(biāo)和任務(wù)的順利完成。3、自評(píng)階段(_月_日到_月_日)按照方案的要求,對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),
3、進(jìn)行認(rèn)真的自評(píng),對(duì)沒有達(dá)到要求的予以整改,確保修理廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的完成。4、申請(qǐng)、考評(píng)階段(_月_日到_月_日)向上級(jí)主管部門提出安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)申請(qǐng),并對(duì)修理廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行考評(píng)。五、工作內(nèi)容1、_管理標(biāo)準(zhǔn)化成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,完善應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急保障機(jī)制。各部門要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程,明確崗位職責(zé),做到各司其職,安全管理程序、高效。2、安全教育制度化嚴(yán)格落實(shí)國家法律法規(guī)要求及上級(jí)安全會(huì)議、安全文件精神,每月按時(shí)召開一次安全會(huì)議,及時(shí)開展安全教育。3、安全檢查程序化堅(jiān)持每月安全檢查,查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落
4、實(shí)整改措施。4、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化加現(xiàn)強(qiáng)場管理力度,通過規(guī)范職工操作流程、做好維修現(xiàn)場安全防護(hù)、嚴(yán)格執(zhí)行車輛三檢制度等措施,確保職工人身安全。六、工作要求1、提高認(rèn)識(shí)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強(qiáng)化源頭管理的有效措施,要充分認(rèn)識(shí)到此次開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義,提高職工對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化重要性的認(rèn)識(shí)。2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門要按職能職責(zé),把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作列入生產(chǎn)工作重點(diǎn),明確責(zé)任,明確分工,層層負(fù)責(zé),認(rèn)真實(shí)施。要精心_、周密部署,全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。3、落實(shí)責(zé)任。要把安全標(biāo)準(zhǔn)化作為一項(xiàng)重要的工作任務(wù),將目標(biāo)分解到位,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。建立檢查、考核、總結(jié)、評(píng)比的安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建考核制度,及時(shí)掌握指標(biāo)落實(shí)和工作進(jìn)展情況。4、完善措施。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)、落實(shí)上級(jí)安全指示精神相結(jié)合,健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,各個(gè)環(huán)節(jié)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 管道井保溫合同協(xié)議
- 簽保密協(xié)議和簽合同
- 股份占比合同協(xié)議書模板
- 美甲店店鋪轉(zhuǎn)讓協(xié)議合同
- 背景墻裝修合同協(xié)議
- 涂料施工勞務(wù)合同協(xié)議
- 終止合同和調(diào)解協(xié)議
- 消防工程承建合同協(xié)議
- 紙張材料購銷合同協(xié)議
- 美團(tuán)簽合同協(xié)議
- 敬老院安全培訓(xùn)課件
- 《加拉帕戈斯群島》課件
- (高清版)DB2201∕T 43-2023 肉犢牛飼養(yǎng)技術(shù)規(guī)范
- 社區(qū)老舊小區(qū)外墻翻新腳手架方案
- 2025年醫(yī)院消化內(nèi)科年度工作計(jì)劃
- 2024屆河南省鄭州市高三一模語文試題(解析版)
- 初中二年級(jí) 嶺南版 美術(shù) 第三單元《瞬間的表情》課件
- 大國精神知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋中北大學(xué)
- 財(cái)政評(píng)審項(xiàng)目造價(jià)咨詢技術(shù)服務(wù)方案審計(jì)服務(wù)方案
- 基于全生命周期的插電式混合動(dòng)力汽車成本分析
- 礦車安全生產(chǎn)培訓(xùn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論