人事部簡單流程圖分析(共12頁)

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上人事行政部日常工作流程招聘流程圖部門提出用人申請發(fā)布招聘信息，匯總應聘者資料，初步篩選應聘人員填表人事部初試，評議用人部門面試并簽署意見領班及以上一般員工總經(jīng)理面試并簽署意見總經(jīng)理簽署意見合格者錄用，不合格者備案員工辦理入職轉正手續(xù)流程圖被錄用者于規(guī)定時間到酒店人事部報到辦理入職手續(xù)，交照片兩張，身份證復印件及有關證件，人事部發(fā)放入職物品并建檔人事部核對個人資料，填寫入職員工到部門參加培訓部門培訓三天，簽署意見，到人事部簽訂培訓協(xié)議培訓期滿考核合格不合格員工至部門上崗試用調崗、辭職部門提請員工轉正填寫員工轉正申請表部門經(jīng)理、人事行政部部、總經(jīng)理審批合格不合格員工轉正，

2、資料人事行政部存檔繼續(xù)試用不合格員工調職流程圖部門向員工表達調職意向員工提出調職申請部門經(jīng)理同意并填寫人事變動表遷出部門審核接收部門審核人事行政部審核總經(jīng)理批準員工于新崗位試用員工辦理辭職手續(xù)流程圖填寫書面辭職申請調查了解情況，經(jīng)分管經(jīng)理同意，到人事行政部領取正式辭職交接單部門經(jīng)理簽署員工最后工作日（員工培訓/試用期提前3天，轉正后提前7天，領班以上提前15天，經(jīng)理以上提前30天）人事行政部簽署辭職審批意見，辭職表由人事部保管并進行登記，遞交總經(jīng)辦審批，于最后工作日到期至人事部領取辭職審批表 同部門做好相關交接工作，分管經(jīng)理簽字確認；考勤主管做出考勤交由本人簽字，按流程交回各部門領用物品并由相

3、關人員簽字（住宿人員在批準日到后兩天內搬離員工宿舍） 辭職審批及交接單交回人事部，手續(xù)辦理完畢注：辭職人員工資與全體人員工資按約定時間一起發(fā)放，確無法到現(xiàn)場領取的可提供銀行卡號至財務轉賬（轉賬手續(xù)費自工資中扣除）。執(zhí)行紀律處分流程圖員工被發(fā)現(xiàn)違反酒店規(guī)章制度部門經(jīng)理就違紀情況與員工談話提出紀律處分意見部門經(jīng)理填寫違紀處分報告解 雇人事部就部門的證據(jù)、違紀處分報告進行復查、審核、必要時與員工談話口頭警告/書面警告/最后警告員工簽字人事部同意部門意見并報告總經(jīng)理總經(jīng)理批準解雇人事部同意并簽字人事部對處分有異議，與部門經(jīng)理商討，并統(tǒng)一意見人事部通知部門經(jīng)理部門經(jīng)理通知員工辦理辭職手續(xù)口頭警告/書面警

4、告/最后警告員工表揚與獎勵流程圖員工先進事跡、杰出表現(xiàn)為社會做出貢獻及酒店爭得榮譽部門經(jīng)理、總經(jīng)理提出表揚或獎勵建議部門經(jīng)理/總經(jīng)理填寫員工獎勵報告：詳細敘述員工先進事跡給予書面表揚 /授予榮譽稱號/現(xiàn)金獎勵/晉升員工簽字部門將表揚獎勵報告交送人事行政部人事行政部經(jīng)理對獎勵有異議，與部門經(jīng)理/總經(jīng)理商討，并達成統(tǒng)一意見人事行政部經(jīng)理同意并簽字人事行政部經(jīng)理同意部門建議并報總經(jīng)理審批人事行政部將批準的報告發(fā)送給相關部門、員工本人，并將一份存入個人檔案，并在宣傳欄公布相關人事變動簽批流程部門經(jīng)理人事行政部經(jīng)理財務經(jīng)理總經(jīng)理核批生效人事行政部分單存檔工傷申報程序 在工傷發(fā)生24小時內將部門經(jīng)理填寫的

5、工傷報告及事發(fā)經(jīng)過之兩名證明人所寫的事情過程報告、指定醫(yī)院診斷證明（或死亡證明）、出院小結或搶救記錄，交至人事行政部。人事行政部將根據(jù)所作報告，詢問當事人情況及初步所發(fā)生的醫(yī)療費用，待員工因工負傷醫(yī)療終結或醫(yī)療期滿后，將醫(yī)院住院小結、病歷及醫(yī)藥發(fā)票及時交至人事行政部，擬定工傷報銷報告。醫(yī)藥費用待審批后由人事行政部通知該員工前往財務領取。社保變更辦理流程每月規(guī)定日期之前做好變更交予社保局機構填寫增（減）人員花名冊并交社保局一式倆聯(lián)增加的人員須填寫增（減）人員花名冊屆時需注明交保日期身份證復印件一份取。社保局會蓋公章帶回來之后復印一份給財務部改與電子版的要一致。（作工資方便）。年審去社保局拿材料，

6、再帶上藍色的社保登記本復印件一份，社保局蓋刻章便可以。新員工入職培訓流程圖人事行政部合理安排各部門新員工入職培訓時間及地點培 訓人事行政部配合各部門組織培訓凱文國際酒店基本概況酒店基本服務用語服務禮儀及意識酒店基本的規(guī)章制度消防知識以及參觀酒店考核合格，人事行政部存入個人檔案，作為日后晉級提薪的依據(jù)不合格，人事行政部統(tǒng)一組織補考，補考還不合格，予以降薪至試用期工資，再培訓再不合格者，將予以辭退處理。質檢工作實施流程圖銷售部前廳部保安部餐飲部財務部工程部客房部人力部查酒店A級經(jīng)理并直接對總經(jīng)理負責質檢實施細則（執(zhí)行標準)酒店B級經(jīng)理、主管（自查自檢）總經(jīng)理不定期檢查下來檢查每月中旬各部門參與酒店

7、全范圍的質檢工作，具體時間人事部予以通知。詳細質檢報告問題優(yōu)秀視情況及時處理，給予相應懲罰給予相應的獎勵工作總結匯報 外聯(lián)工作流程圖外聯(lián)工作省旅游局旅游局市工傷保險處市養(yǎng)老保險處市衛(wèi)生監(jiān)督所市衛(wèi)生局市環(huán)境監(jiān)理所市工商局市公用事業(yè)局市旅游局市辦證中心市疾病防御中心市勞動監(jiān)察大隊市疾病監(jiān)控中心食品藥品監(jiān)理所市稅務局備注：1、工商局：證照的辦理；證照的年檢； 2、稅務局：稅務證照的辦理； 3、市環(huán)境監(jiān)理所：壞境監(jiān)測每年的收費； 4、市衛(wèi)生局：衛(wèi)生大檢查； 5、市衛(wèi)生監(jiān)督所：酒店業(yè)的衛(wèi)生學習和檢查； 6、養(yǎng)老保險：每月的員工養(yǎng)老保險； 7、工傷保險：每月的員工工傷保險； 8、市公用事業(yè)局：每年的城市下水道排水檢測； 9、勞動監(jiān)察大隊：員工的意外傷害辦理； 10、疾病監(jiān)控中心：衛(wèi)生