加強(qiáng)兩地能源管理,節(jié)能降耗見(jiàn)成效

1、加強(qiáng)兩地能源管理 節(jié)能降耗見(jiàn)成效 目 錄一.項(xiàng)目的意義和背景二.開(kāi)展的主要工作三.下一步的打算四. 結(jié)束語(yǔ)1.引 言 一.項(xiàng)目的意義和背景 1、節(jié)能減排的重要性。節(jié)約能源是人類(lèi)生存和發(fā)展所必需的重要內(nèi)容，新節(jié)約能源法的頒布，使節(jié)約資源成為我國(guó)基本國(guó)策，節(jié)能減排工作已成為全社會(huì)參與的國(guó)事、大事。2、公司綜合能耗高的嚴(yán)峻形勢(shì)。 2011年，公司產(chǎn)品綜合能耗37.99千克標(biāo)油/噸，高于去年的36.63千克標(biāo)油/噸，與總部下達(dá)的33.91千克標(biāo)油/噸也有較大的差距，節(jié)能降耗工作任重而道遠(yuǎn)。1.引 言 一.項(xiàng)目的意義和背景 3、兩地用能的一個(gè)概況公司兩地生產(chǎn)主要能耗包括電力、天然氣、水、柴油等。其中，電

2、力717萬(wàn)元（梨樹(shù)灣376.4萬(wàn)元，橋口壩240.6萬(wàn)元）、天然氣309.2萬(wàn)元（梨樹(shù)灣138.3萬(wàn)元，橋口壩170.9萬(wàn)元）、自來(lái)水53.8萬(wàn)元、柴油239萬(wàn)元。電力消耗在各種能源中所占的比例最大，其費(fèi)用占總能源費(fèi)用的 54% 左右，貫穿于生產(chǎn)的全部環(huán)節(jié)。從節(jié)能角度主要是節(jié)約電力、天然氣和柴油的消耗。二.開(kāi)展的主要工作 1、日常管理 對(duì)供電設(shè)施每天2次巡回檢查，每周1次清潔維護(hù)，每季度1次安全應(yīng)急演練。梨樹(shù)灣自備發(fā)電機(jī)堅(jiān)持每月1次跑車(chē)維護(hù)保養(yǎng)，保證市政電網(wǎng)停電時(shí)，地區(qū)的應(yīng)急生產(chǎn)和銷(xiāo)售的正常進(jìn)行。對(duì)空氣設(shè)備操作人員堅(jiān)持每小時(shí)巡檢，每周廠組織專(zhuān)業(yè)人員周檢，并實(shí)施運(yùn)行時(shí)間達(dá)到2000小時(shí)和4000

3、小時(shí)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)保養(yǎng)維護(hù)。梨樹(shù)灣地區(qū)空壓站今年初交給了鍋爐班管理，針對(duì)該班員工對(duì)設(shè)備不熟悉的情況，廠里指派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)該班員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，從設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作原理到操作要點(diǎn)、巡檢要求，均做了詳細(xì)的講解與示范，確保每位職工掌握操作技能，達(dá)到獨(dú)立上崗的水平。六月份廠組織了“空氣站設(shè)備的操作與保養(yǎng)”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽，進(jìn)一步提高了操作人員的技能水平，確保了關(guān)鍵裝置空氣站的安穩(wěn)運(yùn)行。 二.開(kāi)展的主要工作2、考核管理 機(jī)動(dòng)廠積極響應(yīng)分公司開(kāi)展的“全員成本目標(biāo)管理”活動(dòng)，并組織成本、設(shè)備、安全等管理人員成立了能耗管理小組，通過(guò)制定相應(yīng)的控制措施和考核辦法，將能耗指標(biāo)對(duì)班組進(jìn)行分解細(xì)化，形成從上到下的考核

4、制度及節(jié)能意識(shí)。 在動(dòng)力供應(yīng)管理上制定了“保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的水、電、汽（氣）用能需求；確保配電功率因率在0.95以上、兩個(gè)生產(chǎn)地區(qū)管網(wǎng)系統(tǒng)損失率15%、鍋爐柴油耗量控制在280噸內(nèi)?！钡墓ぷ髂繕?biāo)。二.開(kāi)展的主要工作3、重點(diǎn)開(kāi)展的節(jié)能項(xiàng)目梨樹(shù)灣地下管網(wǎng)治漏。梨樹(shù)灣地下管網(wǎng)陳舊，因泄漏嚴(yán)重，從去年月起月耗水量急劇增高，月平均量近8000噸，接近正常用水量的2倍。因埋地管網(wǎng)地面多為硬化，查找漏點(diǎn)十分困難。我們發(fā)動(dòng)群眾，深入仔細(xì)地排查一切可疑漏水源，先后治理了塑料廠房一樓、成品庫(kù)消防管線、PAO班組門(mén)前等大的漏水點(diǎn)，目前地區(qū)月用水量控制在4300噸左右，以治理前相比年節(jié)約水4.4萬(wàn)噸，價(jià)值20余萬(wàn)元

5、。二.開(kāi)展的主要工作3、重點(diǎn)開(kāi)展的節(jié)能項(xiàng)目梨樹(shù)灣地區(qū)配電室功率因數(shù)在0.65左右，一方面不能滿足電力部門(mén)功率因數(shù)必須在0.9以上的要求；另一方面造成公司能源的損失。為了保證更有效的使用電能源，決定對(duì)礦物油脂廠調(diào)合班和聚醚班配電室都加裝電容補(bǔ)償裝置。在專(zhuān)業(yè)公司的配合下，機(jī)動(dòng)廠根據(jù)配電室實(shí)際情況決定調(diào)合班配電室利用原2#進(jìn)線柜改裝為電容補(bǔ)償柜，拆除2#進(jìn)線柜原元件并加裝功率因數(shù)補(bǔ)償系統(tǒng)；聚醚班配電室加裝整體的電容補(bǔ)償柜。2011年10月5日，機(jī)動(dòng)廠利用國(guó)慶休假完成了施工。改造后現(xiàn)功率因數(shù)都達(dá)到0.96以上；節(jié)約電能損耗5%，全年節(jié)約電能5萬(wàn)度。二.開(kāi)展的主要工作3、重點(diǎn)開(kāi)展的節(jié)能項(xiàng)目礦物油廠PAO

6、生產(chǎn)裝置冷卻用水改用循環(huán)水。礦物油脂廠PAO聚醚有5個(gè)調(diào)配釜，年生產(chǎn)能力2000噸，5個(gè)調(diào)配釜冷卻系統(tǒng)使用自來(lái)水冷卻，冷卻后直排入排水溝，PAO聚醚班從2010年8月份至2011年8月份全年共計(jì)用水量9567噸，平均月用水量達(dá)到797噸。為了節(jié)約能源，降本增效，把PAO聚醚冷卻水接入潤(rùn)滑脂涼水塔冷卻水系統(tǒng)循環(huán)利用。通過(guò)改裝，從2011年8月份改造完成至2011年11月份共計(jì)用水量1367噸，月平均用水量341噸，平均每月節(jié)約用水456噸。時(shí)間用水量產(chǎn)值單位產(chǎn)值水量1月943272.373.46 2月1485513.272.89 3月1397382.113.66 4月1224413.182.96

7、 5月699222.543.14 6月558175.00 3.18 7月623219.612.84 8月402135.612.96 9月348151.362.30 10月223133.7091.67 11月394213.5461.85 二.開(kāi)展的主要工作3、重點(diǎn)開(kāi)展的節(jié)能項(xiàng)目梨樹(shù)灣2號(hào)鍋爐大小火自動(dòng)切換改造。 2010年12月，在運(yùn)行2號(hào)爐時(shí)，發(fā)現(xiàn)當(dāng)鍋爐壓力較高時(shí)操作人員采用手動(dòng)外排蒸汽的方法進(jìn)行泄壓，不僅浪費(fèi)嚴(yán)重，且噪聲很大，整片區(qū)域霧氣彌漫，嚴(yán)重影響環(huán)境，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員查找原因，發(fā)現(xiàn)系大小火自動(dòng)轉(zhuǎn)換裝置失控，鍋爐始終處于大火運(yùn)行狀態(tài)所致，但該控制單元系多年前原裝進(jìn)口產(chǎn)品，現(xiàn)已無(wú)法購(gòu)得。在

8、無(wú)電路圖的情況下，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)理線分析工作原理，并經(jīng)過(guò)多次模擬實(shí)驗(yàn)，設(shè)計(jì)出一套簡(jiǎn)單可靠的大小火自動(dòng)轉(zhuǎn)換控制電路，加裝后試車(chē)，效果較好，僅花費(fèi)材料費(fèi)不足300元。梨樹(shù)灣2號(hào)鍋爐加裝了大小火自動(dòng)切換裝置后，可以根據(jù)運(yùn)行負(fù)荷情況實(shí)現(xiàn)鍋爐大小火自動(dòng)切換，既節(jié)約天然氣，避免浪費(fèi)，又保障了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。二.開(kāi)展的主要工作3、重點(diǎn)開(kāi)展的節(jié)能項(xiàng)目橋口壩工業(yè)水站供水自動(dòng)控制系統(tǒng)，改造后維護(hù)人員可通過(guò)控制柜面板上的指示燈和按鈕、轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)來(lái)了解和控制系統(tǒng)的運(yùn)行。通過(guò)安裝在出水管網(wǎng)上的壓力變送器，把實(shí)時(shí)水壓轉(zhuǎn)換為420mA的標(biāo)準(zhǔn)信號(hào)，再將信號(hào)接入PID調(diào)節(jié)器，經(jīng)PID運(yùn)算與給定壓力參數(shù)進(jìn)行比較，輸出電信號(hào)給變頻器，變頻

9、器通過(guò)改變電源的頻率來(lái)改變水泵電機(jī)的轉(zhuǎn)速，實(shí)現(xiàn)一個(gè)閉環(huán)控制系統(tǒng)，使系統(tǒng)管網(wǎng)水壓最終穩(wěn)定在設(shè)定值上，從而達(dá)到恒壓供水的目的。其優(yōu)點(diǎn)：一是節(jié)電。二是節(jié)水，減少了水的跑、漏現(xiàn)象。三是運(yùn)行可靠。四是控制靈活：可分段供水，定時(shí)供水，手動(dòng)選擇工作方式。2.過(guò)程實(shí)施三.下一步的打算 節(jié)電方面1. 加強(qiáng)外供電管理，各施工及其他外供電場(chǎng)所臨時(shí)用電必須裝表并且指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)抄表計(jì)量。例如2011年和2010年111月同期相比，橋口壩生活區(qū)用電增加234960度，同比增長(zhǎng)53.7%，三竅灣用電增加39577度，同比增長(zhǎng)18.80%，合計(jì)增加用電271537度。橋口壩地區(qū)今年總用電量增加280217度，生產(chǎn)用電量?jī)H增加

10、8680度，同比增長(zhǎng)0.48%，由此可見(jiàn)，今年橋口壩地區(qū)用電量的增加基本上是廠外用電增加所致。2.過(guò)程實(shí)施三.下一步的打算 節(jié)電方面3. 淘汰耗能高的機(jī)電設(shè)備，努力更換使用節(jié)能科技新產(chǎn)品，例如采用變頻空調(diào)、節(jié)能燈具等。我們于2010年4月在礦物油脂主廠房進(jìn)行了節(jié)能燈具的試驗(yàn)，采用新型節(jié)能燈具改裝了6盞廠房照明，與原來(lái)剩下的6盞燈具分別裝表計(jì)數(shù)，在亮度一樣的情況下，至今年12月，節(jié)能燈具電表讀數(shù)5155度，原燈具電表讀數(shù)12089度，節(jié)約電能一半以上。2. 各生產(chǎn)場(chǎng)所的配電室，電工加強(qiáng)巡檢，必須做到每周一次，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，認(rèn)真填寫(xiě)記錄，并對(duì)功率因數(shù)控制、供電質(zhì)量、安全用電負(fù)有責(zé)任。2.過(guò)程實(shí)施三.下一步的打算 節(jié)約柴油方面梨樹(shù)灣天然氣壓力長(zhǎng)期不穩(wěn)定，鍋爐長(zhǎng)期使用柴油，而柴油的成本太高，對(duì)分公司成本控制很不利?？煽紤]裝CNG和LCNG的接收頭，既保冬季生產(chǎn)，又降油節(jié)費(fèi)。 節(jié)水方面1.分公司地下管網(wǎng)滲漏仍然沒(méi)有杜絕，工作仍停留在局部發(fā)現(xiàn)和堵漏上，目前梨樹(shù)灣地區(qū)滲漏情況隨時(shí)都有可能出現(xiàn)。目前已制定出方案，分公司將根據(jù)資金情況擇機(jī)進(jìn)行治理2.合成油脂