無錫駐地網(wǎng)工程施工監(jiān)理規(guī)劃

1、中國移動通信集團(tuán)江蘇有限公司無錫分公司北京誠公通信工程監(jiān)理股份有限公司江蘇分公司駐地網(wǎng)工程監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)理工程師：錢建宏編制人：喻小兵編制日期： 2010 年月日目錄第一節(jié)工程項(xiàng)目概況第二節(jié)監(jiān)理工作范圍第三節(jié)監(jiān)理工作內(nèi)容第四節(jié)監(jiān)理工作目標(biāo)第五節(jié)監(jiān)理工作依據(jù)第六節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃第七節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)第八節(jié)監(jiān)理工作程序第九節(jié)監(jiān)理工作的“四控兩管，一協(xié)調(diào)“方案一 進(jìn)度控制方案§1.1 進(jìn)度控制方案§1.2 進(jìn)度控制措施二 質(zhì)量控制§2.1 駐地網(wǎng)工程質(zhì)量控制三 投資控制方案§3.1 投資控制方法§3.2 投資控制措施四 安全控制方案

2、五 合同管理方案§5.1 工程暫停及復(fù)工的管理§5.2 工程變更的管理流程§5.3 工程延期及工程延誤的處理§5.4 合同糾紛的調(diào)解六 信息管理方案§6.1 工程信息管理§6.2 工程資料管理七 組織協(xié)調(diào)方案§7.1 本公司內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)§7.2 外部關(guān)系的協(xié)調(diào)第十一節(jié)監(jiān)理工作制度第十二節(jié)監(jiān)理設(shè)施配備一覽表第一節(jié)：工程項(xiàng)目概況駐地網(wǎng)工程駐地網(wǎng)工程一期預(yù)計(jì)在整個(gè)無錫（含江陰、宜興）共約三十萬戶。整個(gè)無錫市區(qū)預(yù)計(jì)共約20 萬戶。無錫市市區(qū)分五個(gè)區(qū)域：濱湖區(qū)、新區(qū)、錫山區(qū)、惠山區(qū)、城中區(qū)，小區(qū)性質(zhì)分：新建小區(qū)、老小區(qū)。無

3、錫市區(qū)總投資預(yù)計(jì)為元，每戶賠補(bǔ)費(fèi)為10 元。第二節(jié)：監(jiān)理工作范圍根據(jù)中國移動通信集團(tuán)江蘇有限公司無錫分公司要求，我公司 (北京誠公通信工程監(jiān)理股份有限公司江蘇分公司)監(jiān)理的無錫市駐地網(wǎng)工程，無錫市區(qū)，分為：濱湖區(qū)、新區(qū)、城中區(qū)、惠山區(qū)、錫山區(qū)，五個(gè)區(qū)域。第三節(jié)：監(jiān)理工作內(nèi)容1、編制工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃交業(yè)主批準(zhǔn)認(rèn)可，作為開展工程建設(shè)監(jiān)理的指導(dǎo)性文件和業(yè)主檢查監(jiān)理方工作的依據(jù)。2、參加設(shè)計(jì)會審，核查工程施工圖設(shè)計(jì)、工程施工圖預(yù)算。3、參與審查確定施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），并根據(jù)施工組織安排編制詳細(xì)的投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制等各類報(bào)表經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后交工程承包商執(zhí)行。4、編制投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制的詳細(xì)工作流程

4、圖并制定相應(yīng)的工作進(jìn)度。5、協(xié)助業(yè)主完成開工前的準(zhǔn)備工作，審查施工準(zhǔn)備工作，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后發(fā)布開工令及工序開工證書。6、審查工程承包商編制的施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、臨時(shí)工程的設(shè)計(jì)方案，提出改進(jìn)意見，并檢查督促實(shí)施；審查工程承包商現(xiàn)場施工單位的施工資質(zhì)。7、對于工程承包商無任何理由取得延長工期的情況，監(jiān)理方如認(rèn)為工程或其任何部分在任何時(shí)候進(jìn)度過慢，監(jiān)理方有權(quán)控制工程進(jìn)度。8、要求監(jiān)督工程承包商建立健全質(zhì)量保證體系，督促工程承包商嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和程序施工，確保工程質(zhì)量。嚴(yán)格對照施工圖設(shè)計(jì)和有關(guān)施工工藝要求監(jiān)督施工質(zhì)量，并進(jìn)行施工質(zhì)量檢查和參與技術(shù)指標(biāo)測試。監(jiān)督施工人員嚴(yán)格按圖施工，并負(fù)責(zé)

5、施工現(xiàn)場簽證；在施工完成后，監(jiān)督進(jìn)行施工現(xiàn)場環(huán)境清潔、施工質(zhì)量檢查，現(xiàn)場確認(rèn)施工單位提交的設(shè)備材料用量表。9、監(jiān)理單位必須經(jīng)常巡視工地的各個(gè)部分，發(fā)現(xiàn)問題，立即督促工程承包商改進(jìn)，并檢查其執(zhí)行情況。每道工序完畢監(jiān)理單位必須及時(shí)檢查驗(yàn)收，并做好隱蔽工程的簽證。關(guān)鍵工序的施工必須進(jìn)行旁站監(jiān)理，控制工程質(zhì)量。10、審核施工單位制定的施工測量細(xì)則，監(jiān)督工程承包商嚴(yán)格抓好施工復(fù)測、施工監(jiān)測、施工測量等控制環(huán)節(jié)。對施工單位自檢項(xiàng)目進(jìn)行抽查。對預(yù)埋管線進(jìn)行復(fù)查。經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)符合標(biāo)準(zhǔn)后方能施工。將抽查結(jié)果和處理意見報(bào)業(yè)主，確認(rèn)工程質(zhì)量。11、嚴(yán)格審查用于本工程的材料和設(shè)備，協(xié)助組織進(jìn)行設(shè)備、材料的清點(diǎn)，審核設(shè)備

6、和材料的數(shù)量及質(zhì)量。參加倉庫或工地現(xiàn)場開箱商檢、檢驗(yàn)全過程并作出書面記錄，對于本工程的材料的出廠合格證進(jìn)行核定并存檔，對專業(yè)性較強(qiáng)的設(shè)備，在業(yè)主確認(rèn)的專門的檢測機(jī)構(gòu)，取得合格證明。12、審核施工圖設(shè)計(jì)變更，對設(shè)計(jì)變更和技術(shù)洽商以及施工合同變更，嚴(yán)格要求有關(guān)雙方按約定進(jìn)行并提出監(jiān)理意見報(bào)業(yè)主。13、審查工程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故報(bào)告，分析事故原因及責(zé)任者，提出處理意見，督促承包商及時(shí)處理事故，并向業(yè)主報(bào)告。14、督促承包商文明施工，健全安全生產(chǎn)防護(hù)措施，防止環(huán)境污染。15、負(fù)責(zé)審查合同變更及承包商提出的工程進(jìn)度支付及結(jié)算，提出審查意見報(bào)業(yè)主。16、簽認(rèn)工程量的增減，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后，作為工程結(jié)算依據(jù)。17

7、、及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)有關(guān)的圖紙、資料、通知、指令等。18、編寫監(jiān)理階段工地周報(bào)、監(jiān)理月（季、半年）報(bào)、監(jiān)理計(jì)劃和最終總結(jié)。及時(shí)做好施工過程記錄，完成主要工作量記錄、安全情況記錄、施工中存在問題及施工單位動態(tài)記錄、工程量各種材料的進(jìn)場使用、設(shè)備使用等財(cái)務(wù)記錄、施工質(zhì)量記錄、竣工記錄等，并進(jìn)行分類歸檔，所有記錄由業(yè)主定期簽認(rèn)。19、對工程監(jiān)理文件（簽證、通知、報(bào)告、圖片）進(jìn)行歸檔整理，并向建設(shè)單位提交工程監(jiān)理竣工文檔，以便建設(shè)單位進(jìn)行歸檔。20、根據(jù)工程承包商提出的各階段、部位工程的檢驗(yàn)、驗(yàn)收及整體工程驗(yàn)收申請報(bào)告，參加工程組織初步驗(yàn)收和最終驗(yàn)收。21、督促并審查工程承包商完成各階段及全套竣工資料，交業(yè)主存

8、檔。22、監(jiān)理方按施工合同條款進(jìn)行建設(shè)監(jiān)理，對業(yè)主和工程承包商在合同上發(fā)生的爭議，由監(jiān)理方在公正的立場進(jìn)行調(diào)解。23、采用先進(jìn)的科學(xué)儀器，監(jiān)理工程安全質(zhì)量所必須的實(shí)測數(shù)據(jù)，科學(xué)地指導(dǎo)現(xiàn)場施工作業(yè)，并作為正式技術(shù)資料，納入監(jiān)理文件。24、協(xié)助處理與工程有關(guān)的外界因素及相鄰施工單位的各種矛盾。25、在規(guī)定的工程質(zhì)量保修期限內(nèi)，負(fù)責(zé)檢查工程質(zhì)量狀況，組織鑒定質(zhì)量問題責(zé)任，督促責(zé)任單位維修。第四節(jié)：監(jiān)理工作目標(biāo)一進(jìn)度控制目標(biāo)：（一）工期目標(biāo)管理原則：1根據(jù)建設(shè)單位和承包單位正式簽定的工程總承包合同（以下簡稱“合同”）中所確定的工程工期作為進(jìn)度控制的總目標(biāo)；2承包單位依據(jù)“合同”工期總目標(biāo)編制的施工組織

9、設(shè)計(jì)；3經(jīng)總監(jiān)理工程師審核通過的承包單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃、年/ 季/月實(shí)施計(jì)劃。（二）總工期（合同工期） ：根據(jù)本工程建設(shè)單位及施工單位簽訂的工程總承包合同中所確定的總工期（合同工期）為進(jìn)度控制的總目標(biāo)。二質(zhì)量控制目標(biāo)：依據(jù)監(jiān)理合同的要求、施工合同規(guī)定的工程質(zhì)量等級確定。（一）質(zhì)量目標(biāo)管理的原則：1工程質(zhì)量是整個(gè)建設(shè)監(jiān)理工作的核心，與進(jìn)度控制、投資控制相互制約；2堅(jiān)持“嚴(yán)格要求、一絲不茍、實(shí)事求是、公正合理、熱情服務(wù)”的原則；3遵循“預(yù)防為主、動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。（二）質(zhì)量總目標(biāo)：優(yōu)良。三投資控制目標(biāo)：（一）工程投資管理的原則：1根據(jù)建設(shè)單位和承包單位正式簽訂的工程總

10、承包合同（以下簡稱“合同”）中所確定的工程總價(jià)款，作為投資控制的總目標(biāo)；2根據(jù)建設(shè)單位和承包單位正式簽訂的“合同”中所確定的工程款支付方式，審核撥付簽認(rèn)；3根據(jù)建設(shè)單位和承包單位正式簽訂的“合同”中所確定的工程款結(jié)算方式，進(jìn)行竣工結(jié)算。（二）總投資額（或合同價(jià)） ：以工程施工承包合同價(jià)為投資目標(biāo)加以控制。若因設(shè)計(jì)變更，政策性調(diào)價(jià)按實(shí)調(diào)整的，一般按合同總價(jià)增加5的預(yù)備費(fèi)作為投資控制的目標(biāo)。第五節(jié)：監(jiān)理依據(jù)5.1YD/T 5140-2005有線接入網(wǎng)設(shè)備安裝工程驗(yàn)收規(guī)范5.2YD/T 1475-2006接入網(wǎng)技術(shù)要求基于以太網(wǎng)方式的無源光網(wǎng)絡(luò)(EPON)5.3YD/T 926-1-2001大樓通信

11、綜合布線系統(tǒng)第一部分總規(guī)范5.4YD/T 926-2-2001大樓通信綜合布線系統(tǒng)第二部分綜合布線用電纜、光纜技術(shù)要求5.6YD5043-2005 長途通信光纜塑料管道工程驗(yàn)收規(guī)范5.7YD/T 5138-2005本地通信線路工程驗(yàn)收規(guī)范5.8駐地網(wǎng)機(jī)房建筑必須符合YD5002-2005郵電建筑防火設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。5.9 住宅小區(qū)的駐地網(wǎng)管道施工應(yīng)符合本地網(wǎng)通信管道工程驗(yàn)收規(guī)范的要求。5.1.1駐地網(wǎng)的架空桿路施工應(yīng)符合D/T 5138-2005 本地通信線路工程驗(yàn)收規(guī)范的要求。5.1.2 FTTB設(shè)備需滿足接入網(wǎng)技術(shù)要求基于以太網(wǎng)方式的無源光網(wǎng)絡(luò)(EPON)（YD/T 1475-2006

12、 ）要求。第六節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備我公司“無錫移動駐地網(wǎng)工程項(xiàng)目監(jiān)理部”由總監(jiān)理工程師1 名、總監(jiān)理工程師代表 1 名及若干現(xiàn)場監(jiān)理員組成，詳見下表“無錫移動駐地網(wǎng)工程項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員配置一覽表”。派出的總監(jiān)理工程師具備豐富的通信工程建設(shè)施工、監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，組織能力、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，監(jiān)理理論知識扎實(shí)，施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，工作作風(fēng)過硬，博曉各種業(yè)務(wù)，通曉多種知識技能， 在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下， 一定能很好地勝任其本職工作?？偙O(jiān)代表都擁有信息產(chǎn)業(yè)部頒發(fā)的通信工程建設(shè)監(jiān)理工程師資質(zhì)證書，從事各類通信工程建設(shè)相關(guān)專業(yè)施工監(jiān)理工作 10 年以上。其他的駐地監(jiān)理員也都從事過相關(guān)專業(yè)的施工、監(jiān)理工作 2 年以上。他們在

13、過去的工作崗位上都是完全稱職的。無錫移動駐地網(wǎng)工程項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員配置一覽表職稱姓名聯(lián)系電話工作年限相機(jī)、移動電話、筆記本電腦總監(jiān)理工程錢建宏1381422189220 年人手各一部師總監(jiān)代表喻小兵136651696714 年人手各一部監(jiān)理工程師曾輝137711949482 年人手各一部監(jiān)理工程師陶坤137710505072 年人手各一部監(jiān)理工程師唐煥137711766482 年人手各一部司機(jī)沈偉芳1386180511010 年車輛，電話各一部【說明】以上監(jiān)理人員為無錫移駐地網(wǎng)工程項(xiàng)目監(jiān)理部人員名單，在工程監(jiān)理過程中，將根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)度和工作量進(jìn)行監(jiān)理人員數(shù)量的調(diào)整，但地區(qū)的負(fù)責(zé)人（地區(qū)總

14、監(jiān)代表）不得更換，如因特殊原因確需更換，總監(jiān)理工程師需書面提交建設(shè)單位相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。第七節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)一總監(jiān)理工程師職責(zé)(1) 總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司履行工程項(xiàng)目監(jiān)理合同義務(wù)的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同賦予的權(quán)限，對監(jiān)理工作有決定權(quán)，與業(yè)主保持密切的聯(lián)系，并與承包商等有關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理全面工作。(2) 確定項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)，明確各職能部門的任務(wù)和責(zé)任范圍，制定監(jiān)理工作方針和基本工作流程。(3) 對監(jiān)理人員工作進(jìn)行督導(dǎo)，并根據(jù)工程進(jìn)展和實(shí)施的變化進(jìn)行必要的人員調(diào)配。(4) 編制工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和組織編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并全面組織實(shí)施。(5) 審查分包單位，提出

15、審核意見。(6) 主持監(jiān)理工作會議，審核并簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部重要文件，下達(dá)重要指令。(7) 審批并簽署承包商申報(bào)的重要申請和工程款支付證書。(8) 組織編制并簽發(fā)監(jiān)理簡報(bào)，并不定期向業(yè)主和監(jiān)理公司報(bào)告有關(guān)監(jiān)理情況。(9) 審查和處理工程變更事宜。(10) 組織審查承包商的竣工申請，參與工程初驗(yàn)。(11) 參與編制工程質(zhì)量評估報(bào)告，參與竣工驗(yàn)收。(12) 組織監(jiān)理人員進(jìn)行工作總結(jié)，工程結(jié)束后向業(yè)主提交監(jiān)理工作報(bào)告。(13) 組織整理工程項(xiàng)目監(jiān)理檔案資料。(14) 組織敦促承包商解決初驗(yàn)后的遺留問題。(15) 參與組織重大質(zhì)量事故的調(diào)查。二總監(jiān)代表的職責(zé)(1) 在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下及授權(quán)范圍內(nèi)，組

16、織項(xiàng)目監(jiān)理部人員，具體實(shí)施監(jiān)理工作。(2) 審批施工單位提交的具體施工組織設(shè)計(jì)， 施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃。(3) 主持召開監(jiān)理例會及其他監(jiān)理專題會議。(4) 核實(shí)與掌握工程情況，協(xié)助總監(jiān)理工程師處理索賠及工程延期問題。(5) 核實(shí)計(jì)量結(jié)果，審核簽署一般性工程變更。(6) 參與工程質(zhì)量事故的檢查及處理，監(jiān)督事故處理方案的執(zhí)行。(7) 組織專業(yè)監(jiān)理人員對進(jìn)場材料、 構(gòu)配件、加工定貨產(chǎn)品及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查、有權(quán)對不符合規(guī)范、 規(guī)程及合同要求的以上進(jìn)場材料予以清退。(8) 根據(jù)工程實(shí)際情況， 在向總監(jiān)理工程師匯報(bào)的同時(shí)， 簽發(fā)必要的工程指令。(9) 組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。

17、(10) 協(xié)助總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理完工預(yù)驗(yàn)，參與正式驗(yàn)收。(11) 審核竣工資料、組織監(jiān)理竣工資料的整理歸檔工作。(12) 協(xié)助總監(jiān)理工程師組織編寫項(xiàng)目報(bào)表、項(xiàng)目竣工監(jiān)理工作總結(jié)。(13) 定期或不定期地向總監(jiān)理工程師匯報(bào)工程施工及監(jiān)理工作開展情況。(14) 記錄本范圍監(jiān)理工作日記，編寫本范圍內(nèi)工作總結(jié)。(15) 完成總監(jiān)理工程師交辦的其他各項(xiàng)工作。三監(jiān)理工程師職責(zé)(1) 執(zhí)行總監(jiān)理工程師 / 總監(jiān)代表的指令和交辦的任務(wù)，依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施計(jì)劃或監(jiān)理細(xì)則，經(jīng)總監(jiān)理工程師/ 總監(jiān)代表批準(zhǔn)后組織實(shí)施。(2) 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作。(3) 審核承包商提交的有關(guān)申請和報(bào)告，

18、提出審核意見。對重要的申請和報(bào)告，應(yīng)報(bào)總 / 副監(jiān)理工程師審批、簽署。(4) 及時(shí)檢查、掌握工程現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師 / 總監(jiān)代表報(bào)告。(5) 參加或組織有關(guān)工程例會，并做好會前準(zhǔn)備。(6) 檢查已完成的工程是否符合設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)規(guī)范要求，按合同要求正確計(jì)量已完成的工程量，作為工程支付款的依據(jù)。(7) 參與編制監(jiān)理周報(bào)；參與編制工程質(zhì)量評估報(bào)告；審查承包商的竣工申請，參與竣工初驗(yàn)。(8) 按總監(jiān)理工程師 / 總監(jiān)代表的要求，定期做好監(jiān)理工作總結(jié)。(9) 對簽認(rèn)的承包商的報(bào)審表下達(dá)有關(guān)指令前，對照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程與要求自行檢查。四監(jiān)理員職責(zé)(1) 執(zhí)行監(jiān)理工程師的指

19、令和交辦的任務(wù)， 負(fù)責(zé)做好分管范圍內(nèi)的一切工作。(2) 負(fù)責(zé)檢查、檢測并確認(rèn)材料、設(shè)備的質(zhì)量。對進(jìn)場材料、機(jī)械設(shè)備等的質(zhì)量，要做檢查記錄。(3) 重點(diǎn)部位采取旁站監(jiān)理加強(qiáng)巡視檢查。(4) 檢查是否按設(shè)計(jì)圖紙施工、 按工藝標(biāo)準(zhǔn)施工、 按進(jìn)度計(jì)劃施工， 并對發(fā)生問題隨時(shí)予以解決糾正，并向監(jiān)理工程師報(bào)告。(5) 檢查確認(rèn)工序質(zhì)量， 進(jìn)行驗(yàn)收并簽署。 對接續(xù)、障礙處理和管道等工程做隨工檢查并隨時(shí)進(jìn)行隱蔽工程簽證。(6) 實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)督、跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。(7) 做好填報(bào)工作原始記錄工作。認(rèn)真做好監(jiān)理日記。(8) 對現(xiàn)場施工作業(yè)安全，文明施工作業(yè)和防火等進(jìn)行監(jiān)督檢查。第八節(jié)監(jiān)理工作程序一建立

20、監(jiān)理機(jī)構(gòu)，進(jìn)駐施工現(xiàn)場。（一）建立監(jiān)理機(jī)構(gòu)公司法人下達(dá)總監(jiān)任命書，確定項(xiàng)目監(jiān)理部，委派總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理員若干名?？偙O(jiān)理工程師由監(jiān)理單位法定代表人書面授權(quán)任命，其他人員由總監(jiān)理工程師提名。工程項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，監(jiān)理人將工程項(xiàng)目監(jiān)理部成員名單報(bào)業(yè)主及相關(guān)單位。（二）監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐施工現(xiàn)場根據(jù)組織計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)理部的總監(jiān)工程師代表、 各專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員應(yīng)與施工人員同時(shí)進(jìn)駐施工現(xiàn)場，在正式開工前作好監(jiān)理準(zhǔn)備工作。二編寫工程監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)理工程師主持，組織總監(jiān)代表編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。并應(yīng)在召開工程開工的第一次協(xié)調(diào)會議前報(bào)送業(yè)主。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目

21、的特點(diǎn)，做到詳細(xì)具體，具有可操作性。監(jiān)理規(guī)劃中明確規(guī)定，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程監(jiān)理實(shí)施過程中，應(yīng)當(dāng)做哪些工作？采用什么方法和手段來完成各項(xiàng)工作？由誰來做這些工作？在什么時(shí)間和地點(diǎn)來做這些工作？如何做好這些工作？對監(jiān)理活動作出全面、系統(tǒng)的安排。項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，做到全面、有序、規(guī)范地開展現(xiàn)場的監(jiān)理工作。三召開監(jiān)理例會1第一次監(jiān)理例會建設(shè)單位主持召開第一次工地會議。建立施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位之間的溝通渠道。各個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（合同指定的人選）必須參加。會議包括以下內(nèi)容：（1）建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐場組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；（ 2）建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況；（ 3）建設(shè)單位

22、根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的授權(quán)；（ 4）施工單位介紹對本工程施工準(zhǔn)備情況（人員、設(shè)備、材料、臨時(shí)設(shè)施、技術(shù)措施等）；（ 5）建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出相關(guān)意見和要求；（ 6）總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃和有關(guān)監(jiān)理工作程序的主要內(nèi)容；（ 7）確定各方在施工過程中參加工程例會的主要人員，以及工程例會召開的周期、地點(diǎn)及主要議題。2監(jiān)理工作例會至少每月 / 地市召開一次監(jiān)理工作例會， 監(jiān)理例會的主要內(nèi)容如下：1）工程進(jìn)展情況：工程進(jìn)度及評估，工程進(jìn)度方面的主要關(guān)鍵點(diǎn)，下一階段的工作安排。2）工程質(zhì)量情況：本次發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題（已整改和未整改）及圖片展示。質(zhì)量問題分析。3）監(jiān)理

23、工作開展情況：旁站、現(xiàn)場簽證、質(zhì)量檢查、現(xiàn)場驗(yàn)收、監(jiān)理指令等，各項(xiàng)目監(jiān)理分部編制“現(xiàn)場監(jiān)理情況控制表”如實(shí)反映監(jiān)理實(shí)施現(xiàn)場管理的情況。4）施工管理情況：各專業(yè)各施工單位施工安全、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量管理及對監(jiān)理指令的落實(shí)情況。5）建設(shè)單位現(xiàn)場檢查情況：6）其他7）上次例會決議的落實(shí)情況。8）本次例會決議及要求。四實(shí)施工程監(jiān)理工程項(xiàng)目監(jiān)理部的成員根據(jù)本工程的具體情況及有關(guān)規(guī)定，在工程施工現(xiàn)場采取旁站、巡視、抽查等監(jiān)理方式進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理。在隱蔽工程施工過程中必須實(shí)施全程旁站監(jiān)督，指導(dǎo)施工單位按設(shè)計(jì)要求安全正確地完成施工。1定期向分公司、省公司報(bào)送監(jiān)理周報(bào)和月報(bào)；2按監(jiān)理工作要求，下發(fā)相關(guān)監(jiān)理指令和監(jiān)理

24、工作用表進(jìn)行簽證；3定期向建設(shè)單位提交監(jiān)理工作開展的現(xiàn)場圖片，報(bào)告現(xiàn)場監(jiān)理工作開展的詳細(xì)內(nèi)容，反映現(xiàn)場監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)的主要問題。4施工單位完成的實(shí)際工程量審核以及請申請付款簽證。五參與工程初步驗(yàn)收，并對工程遺留問題處理加大監(jiān)理工作力度。1承包單位在單位工程竣工時(shí)，應(yīng)先組織本單位有關(guān)人員對工程進(jìn)行自驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格方可向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申報(bào)初驗(yàn)。2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在接到總承包單位提交的竣工驗(yàn)收申請報(bào)告和技術(shù)檔案資料后，對工程進(jìn)行初驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)有施工漏項(xiàng)、工程質(zhì)量等問題時(shí)，書面通知總承包單位，并限定處理時(shí)間，處理完畢后，監(jiān)理組再進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。3工程完工時(shí)，監(jiān)理組要對工程質(zhì)量作出全面地評估，特別是對工程上存在的質(zhì)量問題以

25、及處理情況要有確切的意見，工程質(zhì)量評估報(bào)告除送業(yè)主存檔。工程初驗(yàn)或復(fù)驗(yàn)合格后，監(jiān)理組協(xié)助總承包單位向業(yè)主提出竣工報(bào)告，由業(yè)主組織有關(guān)單位和人員正式驗(yàn)收。4承包單位應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)工程檔案的管理工作，并按現(xiàn)行有關(guān)檔案文件及其它有關(guān)規(guī)定收集、整理工程檔案資料。工程開工前總承包單位應(yīng)將本工程的檔案全部內(nèi)容列表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，經(jīng)核準(zhǔn)后及時(shí)累積和整理。工程竣工時(shí)總承包單位將完整的工程檔案報(bào)送業(yè)主，凡資料不全的工程不得正式驗(yàn)收。六做好監(jiān)理工作總結(jié)，做好監(jiān)理文檔的匯編、裝訂成冊并移交業(yè)主。圖表 8-1監(jiān)理工作流程圖接受監(jiān)理任務(wù)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位聯(lián)系會對總承包單位選定的分包單位進(jìn)行資質(zhì)審查索取工程有關(guān)資

26、料圖紙參加圖紙會審、設(shè)計(jì)交底學(xué)習(xí)熟悉合同、圖紙、規(guī)范編制施工監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃交底施工準(zhǔn)備、申請開工審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案簽發(fā)開工令 ( 未開工工程)施工過程監(jiān)理工程監(jiān)理預(yù)驗(yàn)收竣工初驗(yàn)參加建設(shè)單位組織的第三方驗(yàn)收檢查施工單位質(zhì)量保證體系與技術(shù)管理制度，督促落實(shí)；檢查驗(yàn)收分部、分項(xiàng)工程簽認(rèn)文件；對材料、成品半成品、設(shè)備等進(jìn)行預(yù)檢，檢查核查資料；工序控制，督促承包商按圖紙、規(guī)范施工；核定、簽發(fā)設(shè)計(jì)變更洽商；檢查現(xiàn)場安全防護(hù)措施；圖表 8-2質(zhì)量控制工作流程圖明確監(jiān)理任務(wù)編寫監(jiān)理細(xì)則重報(bào)監(jiān)理通知承包方整改審核承包方開工條件Y內(nèi)容：施工人員到場情況施工設(shè)備到場情況材料到場情況材料檢驗(yàn)情況分包商 (

27、如有 ) 資質(zhì)證明方法：巡視N旁站監(jiān)督檢查現(xiàn)場施工質(zhì)量實(shí)測實(shí)量重報(bào)檢查驗(yàn)收YN簽署工序報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理通知承包單位整改Y內(nèi)容：驗(yàn)收文件是否符合要求進(jìn)行下一道工序現(xiàn)場質(zhì)量情況第十節(jié)監(jiān)理工作的“四控二管一協(xié)調(diào)”方案一進(jìn)度控制方案§1.1 進(jìn)度控制方法1進(jìn)度的事前控制進(jìn)度的事前控制，即為工期預(yù)控。工程進(jìn)度控制的工期以合同確定的工期為準(zhǔn)。監(jiān)理人員重點(diǎn)應(yīng)審核施工單位的施工進(jìn)度計(jì)劃，并參照整個(gè)工程的工期安排，督促施工單位及時(shí)調(diào)整人力、物力，以免延誤工期。2進(jìn)度的事中控制進(jìn)度的事中控制一方面是進(jìn)度檢查，動態(tài)控制和調(diào)整，另一方面，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量，為向施工單位支付進(jìn)度款提供進(jìn)度方面的依據(jù)。監(jiān)理工程師應(yīng)督促

28、施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，記錄實(shí)際進(jìn)度。在工程實(shí)施中，及時(shí)檢查承包單位報(bào)送的施工進(jìn)度報(bào)表并進(jìn)行施工現(xiàn)場對照檢查，核實(shí)完成時(shí)間和完成的工作量，并應(yīng)將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對比，檢查若實(shí)際進(jìn)度偏離計(jì)劃進(jìn)度產(chǎn)生進(jìn)度偏差時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助承包單位找出偏離的原因，確定其對后續(xù)工序工作的影響，簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施以促使總進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。承包單位確需對施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整時(shí)，必須報(bào)總監(jiān)工程師審核并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)施。(1) 建立反映工程進(jìn)度狀況的監(jiān)理日志，同時(shí)如記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)外、人為和自然的各種因素。(2) 工程進(jìn)度的檢查與分析審核施工單位每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告。計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度

29、的差異。形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工程量指標(biāo)完成情況的一致性。(3) 有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證定期進(jìn)行工程量的驗(yàn)收， 辦理有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證， 為支付工程進(jìn)度款、計(jì)算索賠、延長工期的重要依據(jù)。(4) 工程進(jìn)度的動態(tài)管理實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，分析產(chǎn)生的原因，并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃；必要時(shí)調(diào)整工期目標(biāo)。為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計(jì)量方面的認(rèn)證意見。組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會：協(xié)調(diào)會定期召集，特殊情況可隨時(shí)召開，并印發(fā)協(xié)調(diào)會紀(jì)要。每周（或半月）向業(yè)主提供有關(guān)工程進(jìn)度情況的報(bào)表。(5) 工程延誤與工程延期的審批。按照合同的有關(guān)規(guī)定，公正合理地

30、批準(zhǔn)工程延期時(shí)間。當(dāng)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，監(jiān)理應(yīng)督促承包單位采取措施加快進(jìn)度完成計(jì)劃工期。當(dāng)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師，總監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)與建設(shè)單位協(xié)商，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，作出工程延期的決定。承包方編制施工進(jìn)度計(jì)劃填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表N注：若進(jìn)度計(jì)劃是總監(jiān)理工程師 / 總監(jiān)代表施工組織設(shè)計(jì)的一審 批部分，可不單獨(dú)審批按計(jì)劃組織實(shí)施承包方編制調(diào)整方案監(jiān)理工程師對進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查分析基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知要求承包方采取調(diào)整措施圖 10-1 進(jìn)度控制工作流程圖3進(jìn)度的事后控制：當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生偏差時(shí)

31、，在分析出原因后做出必要額調(diào)整前，要分析偏差對后續(xù)工作和總工期的影響，確定是否應(yīng)當(dāng)調(diào)整。采取進(jìn)度調(diào)整措施。調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備與資金供應(yīng)計(jì)劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)平衡。§1.2 進(jìn)度控制措施1進(jìn)度控制的組織措施(1) 落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，由總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的整體控制，解決進(jìn)度控制的重大問題，并指定一個(gè)監(jiān)理工程師做進(jìn)度控制的具體工作。(2) 進(jìn)度監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)工期總目標(biāo)要求， 編制監(jiān)理項(xiàng)目的控制進(jìn)度和各階段的控制工期，實(shí)行項(xiàng)目分解。并審查施工承包單位的單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃與年、季、月的施工計(jì)劃，并將結(jié)果報(bào)總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位。(3) 建立進(jìn)度監(jiān)

32、理協(xié)調(diào)制度， 建立反映工程進(jìn)度狀況的監(jiān)理日志， 每周工程例會均進(jìn)行工程進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)分析，承包單位、監(jiān)理、建設(shè)單位負(fù)責(zé)進(jìn)度人員均應(yīng)到會，每月按時(shí)將工程進(jìn)度情況和進(jìn)度分析意見報(bào)建設(shè)單位和本公司。(4) 總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表） 負(fù)責(zé)為工程進(jìn)度款簽署進(jìn)度和計(jì)量方面的認(rèn)證意見。2進(jìn)度控制的技術(shù)措施(1) 在施工進(jìn)行階段監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性，審核施工方案能否保證工期，保證“全天侯”施工的技術(shù)組織措施的可行性、合理性，審核施工總平面圖與施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性，審核材料、設(shè)備的采、供計(jì)劃的用量和時(shí)間參數(shù)。(2) 審核承包單位每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告， 檢查計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)

33、度的差異， 當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)， 應(yīng)提出調(diào)整措施和方案， 技術(shù)上采取縮短工藝時(shí)間，減少技術(shù)間歇，實(shí)行平行立體交叉作業(yè)，配合相應(yīng)的組織經(jīng)濟(jì)措施補(bǔ)救。3進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施和合同措施按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各承包單位的進(jìn)度，以確保項(xiàng)目的形象進(jìn)度要求，確保合同工期的實(shí)現(xiàn)，執(zhí)行對工期提前或拖后者的獎罰制度。二質(zhì)量控制方案§2.1 質(zhì)量控制的手段及方法質(zhì)量控制的任務(wù)，是隨時(shí)掌握項(xiàng)目實(shí)施過程中質(zhì)量的動態(tài)，對影響質(zhì)量的因素及時(shí)采取各種措施加以控制，確保合同約定質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)圓滿地實(shí)現(xiàn)。1. 巡視實(shí)施辦法：監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對正在施工的部位或工序進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)的監(jiān)督活動，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指令承包

34、商予以糾正。以便減少質(zhì)量缺陷的發(fā)生，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。2. 旁站實(shí)施辦法：在關(guān)鍵部位，如測試、熔纖、成端等關(guān)鍵工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督。3. 抽檢實(shí)施辦法：監(jiān)理工程師對獨(dú)自檢測項(xiàng)目或材料的質(zhì)量評價(jià)、現(xiàn)場施工質(zhì)量控制，必須通過見證抽樣、見證抽檢取得數(shù)據(jù)后進(jìn)行。不允許僅憑經(jīng)驗(yàn)、目測或感觀評價(jià)其質(zhì)量。 旁站監(jiān)理方案1旁站監(jiān)理是指在施工過程中，監(jiān)理人員對建筑工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督。在隱蔽工程施工過程中必須實(shí)施全程旁站監(jiān)督，指導(dǎo)施工單位按設(shè)計(jì)要求安全正確地完成施工。2旁站程序承包商提前24 小時(shí)報(bào)需旁站監(jiān)理部位監(jiān)理工程師檢查是否具備否施工條件承包商整改

35、是旁站人員跟班檢查監(jiān)督說明：處理存在的問題填寫旁站監(jiān)理記錄表并向監(jiān)理工程師匯報(bào)承包商必須根據(jù)本監(jiān)理方案的要求， 在需旁站監(jiān)理的部位施工前 24 小時(shí)書面向監(jiān)理報(bào)告。如果不報(bào)，擅自施工，監(jiān)理將發(fā)停工令，停止施工，責(zé)令整改。監(jiān)理單位收到承包商的報(bào)告后，監(jiān)理工程師應(yīng)立即檢查確認(rèn)是否已具備施工條件。檢查內(nèi)容為： 上道工序及其他專業(yè)在該部位的工程是否已確認(rèn)合格。 施工方案是否已經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)。 施工設(shè)備、人員、材料等是否到位。 安全設(shè)施是否符合相關(guān)要求。 是否有影響施工的其他因素。在以上條件均滿足后，監(jiān)理工程師應(yīng)書面回復(fù)承包商，同意施工，并明確旁站人員姓名和到場時(shí)間。4現(xiàn)場問題的處理方法： 旁站人員發(fā)現(xiàn)承包

36、商有違反設(shè)施工規(guī)范和施工方案的， 有權(quán)責(zé)令承包商現(xiàn)場整改。并作好現(xiàn)場記錄。 發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或著可能危及工程質(zhì)量的或有重大安全隱患的， 應(yīng)及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師。由總工程師下達(dá)局部暫停施工指令或采取其他應(yīng)急措施。承包商在接到通知后應(yīng)立即停止施工，并妥善保護(hù)現(xiàn)場。如有重大安全隱患，必須盡快疏散全部施工人員。 承包商質(zhì)檢人員必須在場跟班，如無故不到，旁站人員可按本條第（ 2）款處理辦法處理。 如旁站人員對材料、 設(shè)備質(zhì)量情況有懷疑， 應(yīng)暫停使用并進(jìn)行必要的檢驗(yàn)和檢查，承包商應(yīng)給予積極配合。四、旁站人員職責(zé)1、檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況

37、。2、在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、 關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。3、核查進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等。并可在施工現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。4、作好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記。保存旁站監(jiān)理原始資料。五、旁站監(jiān)理工作紀(jì)律1、旁站監(jiān)理人員必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)在指定的施工地點(diǎn)對指定的工序?qū)嵤┡哉?。不得無故不到，也不得擅自改變旁站內(nèi)容。旁站期間不得從事與工作無關(guān)的活動。2、對來自于承包商的任何違規(guī)行為必須及時(shí)予以制止，必要時(shí)要根據(jù)本方案的要求在第一時(shí)間報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師。不得徇私舞弊，包庇縱容，更不得為不正當(dāng)利益與承包商串通弄虛作假。3、必須

38、如實(shí)、準(zhǔn)確的填寫旁站監(jiān)理記錄。于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)立即口頭通知施工單位，并及時(shí)反映給建設(shè)單位，后以書面形式留下記錄，如不及時(shí)整改，下發(fā)監(jiān)理通知或責(zé)令工程暫停。如發(fā)現(xiàn)施工單位未通知監(jiān)理單位而擅自開工，監(jiān)理將立即反映給建設(shè)單位，并下發(fā)監(jiān)理通知或責(zé)令工程暫停。2.3.1 監(jiān)理質(zhì)量控制要求1.1進(jìn)行器材檢驗(yàn)時(shí)，現(xiàn)場必須有建設(shè)方代表（或監(jiān)理）、工程施工代表同時(shí)在場。1.2建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位代表應(yīng)按照裝箱單與設(shè)備實(shí)物進(jìn)行核對檢查，并做好記錄。1.3設(shè)備外包裝應(yīng)完整，無破損，無受潮、火烤等跡象；無明顯凹陷。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有受潮、破損或變形的設(shè)備和器材時(shí)，應(yīng)由建設(shè)方代表（或監(jiān)理）和工程施工代表共同進(jìn)行鑒定，

39、并做好記錄。1.4工程建設(shè)中不得使用無產(chǎn)品合格證及檢驗(yàn)不合格的設(shè)備器材。1.5當(dāng)設(shè)備器材型號不符合原工程設(shè)計(jì)要求而需作較大改變時(shí)，必須征得設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位的同意并辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)。1.6驗(yàn)貨清點(diǎn)時(shí)，設(shè)備需輕拿輕放。檢驗(yàn)完畢，設(shè)備應(yīng)分類存放，并做好標(biāo)識，注明設(shè)備類別、數(shù)量；特別應(yīng)注意細(xì)小零件的存放，防止丟失。1.7開箱驗(yàn)貨完畢，應(yīng)做好現(xiàn)場清理工作, 并經(jīng)建設(shè)方或監(jiān)理確認(rèn)。2.1線路材料2.2光（電）纜線應(yīng)符合下列要求：1 ）工程所用光纜和室內(nèi)纜規(guī)格、程式、型號及相關(guān)指標(biāo)應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。2 ）成盤光纜、室內(nèi)纜盤號、型號及長度應(yīng)與出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格證一致。3 ）光纜、室內(nèi)纜外包裝應(yīng)完整無損。4 ）

40、 成盤光電纜需進(jìn)行盤測，指標(biāo)應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件和產(chǎn)品出廠要求，無斷纖、障礙線對等現(xiàn)象。5 ）使用非整盤的光電纜應(yīng)外護(hù)層無損傷、 纜線端頭無浸水現(xiàn)象， 電纜頭應(yīng)有封堵。2.3水泥電桿、拉線盤外觀檢查應(yīng)符合下列要求：1）混凝土破碎部分總表面積不超過2平方厘米。2）電桿表面無裂紋。3）在根部觀察電桿壁厚均勻、內(nèi)壁光滑、無塌落現(xiàn)象。4) 桿稍封堵抹灰平整不開裂。5）桿高的偏差不超過規(guī)定范圍。2.4鋼絞線外觀檢查應(yīng)符合下列要求：1）紐絞均勻無跳股斷股現(xiàn)象。2）鍍鋅均勻無銹蝕、起泡、毛刺現(xiàn)象。3）線條直徑與標(biāo)稱相符。2.5鐵件、走線槽架檢查應(yīng)符合下列要求：1 ）器材的表面（鍍鋅、漆面）應(yīng)完整無損、光潔、無毛刺

41、、無氣泡、無銹蝕、無裂紋。2）規(guī)格、程式應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。3）緊固連接配件齊全，程式配置合適。4）走線槽面蓋能反復(fù)開啟，并且不影響面蓋與槽體的結(jié)合緊密度。3.1管道材料1） 塑料管材的規(guī)格程式應(yīng)與設(shè)計(jì)要求相符。2） 管材質(zhì)量必須符合相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，配備足夠數(shù)量的緊配的接頭、膠水、管孔堵頭，提供產(chǎn)品的合格證書。3） 孔框蓋規(guī)格程式應(yīng)與設(shè)計(jì)及建設(shè)方要求相符，承載力符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。4.1 設(shè)備器材1光交接箱外觀檢查應(yīng)符合下列要求：1）箱體完好無癟痕，表面無刮痕。2）箱門鎖匙裝配良好有效，開啟自如，密封緊閉。3）進(jìn)線口密封完整，內(nèi)部附件齊全、安裝牢固。4）端口配備與設(shè)計(jì)、訂貨合同相符。4.1.2光分路器檢查

42、應(yīng)符合下列要求：1) 分路端口數(shù)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。2) 器材外觀應(yīng)完整無損、光潔。3）外形尺寸與安裝固定件配合一致，裝拆方便。4) 光分路器輸出端口的均勻性應(yīng)小于 3db。4.1.3光纜接頭盒應(yīng)符合下列要求：1) 接頭盒最大容量及光纜分支數(shù)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，附件配置齊全。2) 接頭盒在不阻斷在用電路情況下可多次開啟操作。3) 容纖盒應(yīng)具備不低于 0.5 米長度的纖芯盤留空間。4) 接續(xù)封裝后盒體防水密封性能良好。4.1.4網(wǎng)絡(luò)箱、組線箱外觀檢查應(yīng)符合下列要求：1）箱體完好無癟痕，表面無刮痕。2）箱門在不阻斷在用電路情況下可多次開啟操作。3）箱內(nèi)組件最大容量符合設(shè)計(jì)要求，布局合理，固定牢靠，附件安裝

43、齊全。4.1.5用戶終端接口產(chǎn)品應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。4.1.6工程中使用的其他設(shè)備均應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.3.2施工中質(zhì)量控制要求駐地網(wǎng)光（電）纜的管道敷設(shè)應(yīng)符合本地通信線路工程驗(yàn)收規(guī)范的要求。1 若受管孔資源的限制，駐地網(wǎng)光（電）纜在塑料管中可不穿子管直接敷設(shè)，但占用截面不得超過塑料管截面積的 50%。2 光（電）纜在人手孔內(nèi)須靠孔壁綁扎，曲率半徑不大于纜線直徑的 15倍，纜線上用波紋軟管保護(hù)，波紋管伸入管孔不小于 5公分。3 光纜接頭兩側(cè)、引上引入前、進(jìn)入光交接箱前均應(yīng)留有余纜，余纜的長度在10-15米；每條光纜的余纜應(yīng)分別圈留，余纜圈應(yīng)靠孔壁綁固。4 每個(gè)人手孔內(nèi)每條光

44、纜均應(yīng)掛設(shè)標(biāo)志牌，標(biāo)志牌內(nèi)容要求與架空相同，字面朝向應(yīng)方便在孔邊識讀。墻壁暗管槽板內(nèi)敷設(shè)1 在建筑物墻體內(nèi)預(yù)置的暗管中敷設(shè)纜線，須按設(shè)計(jì)纜線條數(shù)一次同穿，不可二次補(bǔ)穿。2 轉(zhuǎn)彎處應(yīng)均勻圓滑，其曲度半徑應(yīng)大于 30公分。3 樓道內(nèi)垂直部分纜線的布放應(yīng)每隔 1.5 米內(nèi)進(jìn)行捆綁固定，以防下墜力對纜芯帶來的傷害。4 五類線必須分清普通、室外型，普通型只可用于室內(nèi)穿管、槽敷設(shè)，室外、管道內(nèi)敷設(shè)用室外型電纜，不可混用。5 沿墻釘固5.1當(dāng)同路由敷設(shè)纜線只有 1條時(shí)，可采用沿墻釘固敷設(shè)。5.2沿墻釘固要橫平豎直，整齊美觀，固定均勻，間距均勻且不大于30公分。5.3墻壁陰陽角轉(zhuǎn)彎時(shí)，纜線應(yīng)做一下彎，保證曲率

45、半徑符合規(guī)范要求。6 纜線接續(xù)與成端8.6.1光纜纖芯的接續(xù)可以采用二種技術(shù)：熔接和冷接。熔接即通過光纖熔接機(jī)完成光纖、光纜的接續(xù)；冷接則是通過“冷接子”完成光纜的機(jī)械接續(xù)。6.2光纜、光纖的連接方式應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件的要求。6.3當(dāng)采用熔接方式時(shí)，單芯光纖雙向熔接點(diǎn)衰減平均值應(yīng)不大于0.08dB；當(dāng)采用冷接方式時(shí)，單芯光纖雙向連接點(diǎn)衰減平均值應(yīng)不大于0.15dB。6.4光纜的接續(xù)工藝應(yīng)符合本地通信線路工程驗(yàn)收規(guī)范的要求。6.5光纜的成端用尾纖接出時(shí)，尾纖的長度應(yīng)一致，尾纖在冗余尾纖存儲槽內(nèi)盤留長度不超過 50公分，尾纖在冗余存儲槽內(nèi)不允許有自繞現(xiàn)象和“8”字現(xiàn)象存在；暫時(shí)不用的尾纖頭部要用護(hù)套套

46、起，整齊盤繞，用寬絕緣膠帶固定在機(jī)架（箱）內(nèi)。6.6各種規(guī)格型號的數(shù)據(jù)纜線中間不應(yīng)有接頭，特殊情況需要接續(xù)必須用高頻模塊，嚴(yán)禁使用普通電纜的接續(xù)方法和材料接續(xù)。6.7數(shù)據(jù)纜線的成端制作應(yīng)符合下列要求：1）芯線的色譜與成端模塊的色標(biāo)要一一對應(yīng)。2）數(shù)據(jù)線兩端插頭、插口的線序排列必須一致，且符合行業(yè)規(guī)定。3） RJ11或 RJ45（水晶頭）制作時(shí) 8芯纜外護(hù)層須壓入成端頭內(nèi)，對絞芯線不可裸露在外。4）芯線的絞合應(yīng)盡量避免散開，以剛能滿足卡入線位為宜。5) 每根數(shù)據(jù)線纜兩端在顯著位置須標(biāo)明按網(wǎng)絡(luò)箱或組線箱內(nèi)的統(tǒng)一編號及服務(wù)對象。6) 客戶端插口應(yīng)安裝在標(biāo)準(zhǔn)的 86式接線盒內(nèi)，接線盒墻面安裝時(shí)要固定牢

47、靠、 盒邊水平垂直，嵌壁安裝時(shí)要盒體端正、面板緊貼墻面。7 光纜跳纖7.1光跳纖的規(guī)格、程式應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件的要求。7.2光跳纖的走向、路由、連接纖序應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件的規(guī)定。7.3跳纖上端應(yīng)有至末端成端位置或服務(wù)對象名稱的標(biāo)簽，下端應(yīng)有至上聯(lián)端名稱及對應(yīng)纖序的標(biāo)簽，標(biāo)簽應(yīng)具有永久性。7.4光跳纖布放時(shí)，應(yīng)盡量減少轉(zhuǎn)彎，在走線架上敷設(shè)應(yīng)加套管或者線槽保護(hù)。套管保護(hù)部分宜用活扣扎帶綁扎，扎帶不宜過緊。光跳線應(yīng)保持自然順直，無扭絞現(xiàn)象。7.5光跳線布放時(shí)不得受壓，不得把光纖折成直角，需拐彎時(shí)，應(yīng)彎成圓弧，圓弧直徑不得小于 6公分，光纖應(yīng)理順綁扎。7.6光跳線端頭應(yīng)清潔無塵，與法蘭的連接應(yīng)緊密。8. 電源

48、線敷設(shè)8.1電源線必須采用整條電纜線料，嚴(yán)禁中間接頭，外皮應(yīng)完整無損傷。8.2交流電源線必須有接地保護(hù)線（三相四線或單相三線），電源接入網(wǎng)絡(luò)箱設(shè)備前必須經(jīng)由觸保器。8.3電源線布放應(yīng)自然順直，無明顯扭絞和交叉，不得溢出槽道，富余的電源線應(yīng)截除。經(jīng)走線架布放的電源線綁扎整齊，松緊適度，綁扎間距均勻；電源線轉(zhuǎn)彎處應(yīng)放松，均勻圓滑。8.4交、直流電源的電力電纜，必須分開布放；電源線應(yīng)與信號線纜分開布放, 避免在同一線束內(nèi)。8.5電源線接入空氣開關(guān)處以及空氣開關(guān)應(yīng)有清楚的標(biāo)識，指明該電源線連接的設(shè)備機(jī)架位置。標(biāo)識書寫應(yīng)清晰、端正和正確，標(biāo)識應(yīng)選用不宜損壞的材料。8.6機(jī)房直流電源線的布放路由、路數(shù)及布放位置應(yīng)符合施工