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1、.單項(xiàng)選擇題(共 70 題,每題 1 分。每題的備選項(xiàng)中,只有 1 個(gè)符合題意)1. 關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法,正確的是:()A. 業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者,工程總承包方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者B. 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方管理的目標(biāo)只包括總承包方的成本目標(biāo).項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)C. 供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo).供貨的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)D. 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理工作不涉及項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段2. 項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作包括()A. 編制項(xiàng)目建議書B. 編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書C. 編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告D. 編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)3.某施工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)如下,關(guān)于該組織結(jié)

2、構(gòu)模式特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是()A.當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí),以橫向部門指令為主B.當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí),由總經(jīng)理進(jìn)行決策C. 每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作只有一個(gè)指令源D. 當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí),以縱向部門指令為主4.當(dāng)管理職能分工表不足以明確每個(gè)工作部門的管理職能時(shí),還可以輔助使用()A.工作任務(wù)分工表B.管理職能分工描述書C.崗位責(zé)任描述書D.工作任務(wù)分工描述書5.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB50500-2013),對(duì)于任一招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目,如果因業(yè)主方變更的原因?qū)е鹿こ塘科?,則調(diào)整原則為(6.施工企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)

3、按( )計(jì)算。A.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)B.推銷量C.每周轉(zhuǎn)使用一次的損耗量D. 一次使用量7.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括:進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;調(diào)查研究和收集資料協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃;確定項(xiàng)目的工作編碼,其正確的工作步驟是(C.D.8.關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布與修正的說(shuō)法,正確的是()A.招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書后,不得擅自終止招標(biāo)B.招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能在一家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告C.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于3 日D.招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行修改,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少9.下列生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中,應(yīng)報(bào)同級(jí)人

4、民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案的是A.當(dāng)工程量增加超過(guò)15%U 上時(shí),其增加部分的工程量單價(jià)應(yīng)予調(diào)低B.當(dāng)工程量減少超過(guò)15%U 上時(shí),其相應(yīng)部分的措施費(fèi)應(yīng)予調(diào)高C.當(dāng)工程量增加超過(guò)15%U 上時(shí),其增加部分的工程量單價(jià)應(yīng)予調(diào)高D.當(dāng)工程量減少超過(guò)10%U 上時(shí),其相應(yīng)部分的措施費(fèi)應(yīng)予調(diào)低;編制各層進(jìn)度計(jì)劃;日前發(fā)出A.中央管理的企業(yè)集團(tuán)的應(yīng)急預(yù)案B.地方建設(shè)行政主管部門的應(yīng)急預(yù)案C.特輯施工總承包企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案D.地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案10. 工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方案處理后,仍無(wú)法保證達(dá)到規(guī)定的使用和安全要求,又無(wú)法返工處理的,其正確的處理方式是()。A. 限制使用B.

5、 報(bào)廢處理C. 加固處理D. 不做處理11. 某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作 A 有兩項(xiàng)緊后工作 C 和 D, C,D 工作的持續(xù)時(shí)間分別為 12 天.7 天,C.D 工作的最遲完成時(shí)間分別為第 18 天.第 10 天,則工作 A 的最遲完成的時(shí)間是第()天。A. 5B. 3C. 8D. 612. 影響施工質(zhì)量的五大要素是指人.材料.機(jī)械及()。A. 方法與環(huán)境B. 投資額與合同工期C. 方法與設(shè)計(jì)方案D. 投資額與環(huán)境13. 某地下工程施工合同規(guī)定,3 月份計(jì)劃開挖土方量 40000n3,合同單價(jià)為 90 元/m3;3 月份實(shí)際開挖土方量 38000m3,實(shí)際單價(jià)為 80 元/m3,則至 3 月滴,該工

6、程的進(jìn)度偏差為()萬(wàn)元A. 18B. -16C. -18D. 1614.根據(jù) 建設(shè)工程工程量計(jì)價(jià)規(guī)范(GB-50500-2013),投標(biāo)時(shí)不能作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的是()。A.夜間施工增加費(fèi)B.已完工程保護(hù)費(fèi)C. 安全文明施工費(fèi)D. 冬雨季施工增加費(fèi)15. 運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí),質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項(xiàng)工程的施工高質(zhì)量,還包括()A. 設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量B. 業(yè)主的決策質(zhì)量C. 施工計(jì)劃的質(zhì)量D. 材料及設(shè)備的質(zhì)量16. 施工中可以作文整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文件,并且作為組織和指揮施工依據(jù)的是()A. 項(xiàng)目年度施工進(jìn)度計(jì)劃B. 控制性施工進(jìn)度計(jì)劃C. 施工承包合同D. 實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃1

7、7. 某工程混凝土澆筑工程中發(fā)生腳手架倒塌,造成 11 名施工人員當(dāng)場(chǎng)死亡,此次工程質(zhì)量事故等級(jí)應(yīng)認(rèn)定為()A. 般事故B. 較大事故C. 重大事故D. 特別重大事故18. 關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算比較的說(shuō)法,正確的是()A. 施工預(yù)算既適用于建設(shè)單位,也適用于施工單位B. 施工預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù),施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)C. 施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù),施工圖預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù)D. 編制施工預(yù)算依據(jù)的定額比編制施工圖預(yù)算依據(jù)的定額粗略一些19. 在工程項(xiàng)目的施工階段,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用到的鋼釘.鋼絲等零星材料的用量控制,宜采用的控制方法是()。A.定額控制B.計(jì)量控制C.指標(biāo)控

8、制D.包干控制20.某施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生觸電事故后,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行了安全用電操作教育,并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了漏電開關(guān),還對(duì)配電箱.電路進(jìn)行了防護(hù)改造。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理的()原則。A. 直接隱患與間接隱患并治B. 單項(xiàng)隱患綜合處理C. 宂余安全處理D. 預(yù)防與減災(zāi)并重處理21.國(guó)際工程管理領(lǐng)域中,信息管理的核心指導(dǎo)文件是()。A. 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B. 工程檔案管理制度C. 信息編碼體系D. 信息管理手冊(cè)22. 斗容量 im3 反鏟挖土機(jī),挖三類土,裝車,挖土深度 2m 以內(nèi),小組成員兩人,機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為4.56(定額單位100能),則用該機(jī)械挖土 100n3 的人工時(shí)間定額為( )。A. 0.44 臺(tái)班B.

9、 0.44 工日C. 0.22 臺(tái)班D. 0.22 工日23. 關(guān)于對(duì)承包人索賠文件審核的說(shuō)法,正確的是()。A. 監(jiān)理人收到承包人提交額索賠通知書后,應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)交發(fā)包人,監(jiān)理人無(wú)權(quán)要求承包人提交原始記錄B. 監(jiān)理人根據(jù)發(fā)包人的授權(quán),在收到索賠通知書的 42 天內(nèi),將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人C. 承包人不接受索賠處理結(jié)果的,應(yīng)直接向法院起訴索賠D. 承包人接受索賠處理結(jié)果的,發(fā)包人應(yīng)在索賠處理結(jié)果答復(fù)后28 天內(nèi)完成賠付24.某工程合同金額 4000 萬(wàn)元,工程預(yù)付款為合同金額的 20%主要材料.構(gòu)件占合同金額的比重為 50%預(yù)付款的扣回 方式為:從未完施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程

10、預(yù)付款數(shù)額時(shí)開始扣回,則該工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)是 ()萬(wàn)元。A. 3200B.2000C. 2400D. 160025. 關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法,正確的是()。A. 各項(xiàng)工作必須按照時(shí)間先后進(jìn)行排序B. 不能將工作簡(jiǎn)要說(shuō)明直接放在橫道上C. 可用于計(jì)算資源需要量D. 尤其適用于較大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)26. 對(duì)于采用新材料.新工藝及新設(shè)備的工程項(xiàng)目,承擔(dān)其監(jiān)理業(yè)務(wù)的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)除了編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃外,還應(yīng)編制()。A. 工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施方案B. 工程建設(shè)監(jiān)理大綱C. 工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D. 工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃27. 為保證工程質(zhì)量,材料供應(yīng)商必須提供生產(chǎn)許可證的材料是()。A. 防水涂料B.

11、 建筑用砂C. 建筑用石D. 預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼材28. 某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,已知工作 M 的持續(xù)時(shí)間為 6 天,總時(shí)差和自由時(shí)差分別為 3 天和 1 天;檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間為 9 天,則其對(duì)工程的影響是()。A. 既不影響總工期,也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行B. 不影響總工期,但使其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2 天C. 使其緊后工作的最遲開始時(shí)間推遲 3 天,并使總工期延長(zhǎng) 1 天D. 使其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲 1 天,并使總工期延長(zhǎng) 3 天29. 下列合同履約情形中,屬于發(fā)包人違約的情形是()。A.發(fā)包人提供的測(cè)量資料錯(cuò)誤導(dǎo)致承包人工程返工的B. 監(jiān)理人無(wú)正當(dāng)理由未在約定期內(nèi)發(fā)出復(fù)

12、工指示,導(dǎo)致承包人無(wú)法復(fù)工的C. 因地震造成工程停工的D. 發(fā)包人支付合同進(jìn)度款后,承包人未及時(shí)發(fā)放給民工的30.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB50500-2013),在施工中因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的,計(jì)劃進(jìn)度日 期后續(xù)工程的價(jià)格調(diào)整原則是()。A. 應(yīng)采用造價(jià)信息差額調(diào)整法B. 采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較低者C. 如果沒有超過(guò) 15%則不做調(diào)整D. 采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較高者31.關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的地位.作用的說(shuō)法,正確的是()A. 項(xiàng)目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱B. 沒有取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員也可擔(dān)任施工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理C. 項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目

13、上的代表人D. 項(xiàng)目經(jīng)理的管理任務(wù)不包括項(xiàng)目的行政管理32. 由于工程負(fù)責(zé)人不按規(guī)范指導(dǎo)施工.隨意壓縮工期造成的質(zhì)量事故,按事故責(zé)任分類,屬于()A. 指導(dǎo)責(zé)任事故B. 操作責(zé)任事故C. 技術(shù)責(zé)任事故D. 自然災(zāi)害事故33. 下列施工方進(jìn)度控制的措施中,屬于組織措施的是()A. 應(yīng)用工程網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制進(jìn)度計(jì)劃B. 重視信息技術(shù)的應(yīng)用C. 優(yōu)選施工方案D. 編制進(jìn)度控制工作流程34.下列工程項(xiàng)目中,宜采用成本加酬金合同的是()A. 工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目B. 工程設(shè)計(jì)詳細(xì),圖紙完整.清楚,工作任務(wù)和范圍明確的工程項(xiàng)目C.時(shí)間特別緊迫的搶救.救災(zāi)工程項(xiàng)目D.工程量暫不確定的工程項(xiàng)目35. 根據(jù)

14、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GB/T50326-2006),若經(jīng)評(píng)估材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性中等,且造成的后果屬于重大損失,則此種風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估為()等風(fēng)險(xiǎn)。A. 3B. 5C. 2D. 436. 分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性,并對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解是通過(guò)()進(jìn)行的。A. 編制施工成本比價(jià)報(bào)表B. 編制工作任務(wù)分工表C. 編制施工組織設(shè)計(jì)D. 編制施工成本規(guī)劃37. 根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GB/T50326-2006),施工項(xiàng)目經(jīng)理具有的權(quán)限是( )。A. 編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃B. 制定內(nèi)部計(jì)酬辦法C. 參與工程竣工驗(yàn)收D. 對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理38. 關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)的

15、說(shuō)法,正確的是()。A. 施工現(xiàn)場(chǎng)主要場(chǎng)地應(yīng)硬化B. 集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離,人均床鋪面積不小于 1.5 川C. 沿工地四周連續(xù)設(shè)置高度不低于 1.5m 的圍擋D. 施工現(xiàn)場(chǎng)要實(shí)行半封閉式管理39. 根據(jù)文明工地標(biāo)準(zhǔn),施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置“五牌一圖”,其中的“一圖”是()。A. 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖B. 安全管理流程圖C.大型施工機(jī)械布置圖D.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖40.施 工 企 業(yè) 職 業(yè) 健 康 安 全 和 環(huán) 境 管 理 體 系 的 管 理 評(píng) 審 是()。A. 管理體系接受政府監(jiān)督的一種體制B. 管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制C. 企業(yè)最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)D. 對(duì)企業(yè)執(zhí)行相關(guān)法律情況

16、的評(píng)價(jià)63. 分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性,并對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解通過(guò)()進(jìn)行的。A.編制施工成本規(guī)劃B.編制施工成本比較報(bào)表C.編制工作任務(wù)分工表D.編制施工組織設(shè)計(jì)64. 某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作 A 有兩項(xiàng)緊后工作 C 和 D, C、D 工作的持續(xù)時(shí)間分別為 12 天、7 天,C、D 工作的最 遲完成時(shí)間分別為第 18 天、第 10 天,則工作 A 的最遲完成時(shí)間是第()天。A.3B.5C.6D.865. 根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GB/T50326-2006),施工項(xiàng)目經(jīng)理具有的權(quán)限是()。A.編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)則B.制定內(nèi)部計(jì)酬辦法C.參與工程竣工驗(yàn)收D.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理66.

17、工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方案處理后,仍無(wú)法保證達(dá)到規(guī)定的使用和安全要求,而無(wú)法返工處理的,其正確的處理方式是()A.不做處理B.報(bào)廢處理C.加固處理D.限制使用67. 關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)的說(shuō)法,正確的是()。A.施工現(xiàn)場(chǎng)主要場(chǎng)地應(yīng)硬化B.施工現(xiàn)場(chǎng)要實(shí)行半封閉式管理C. 沿工地四周連續(xù)設(shè)置高度不低于 1.5mD. 集本宿舍與作業(yè)區(qū)隔離,人均床鋪面積不小于1.5mA268. 項(xiàng)目開工前的技術(shù)交底書應(yīng)由施工項(xiàng)目技術(shù)人員編制, 經(jīng)()批準(zhǔn)實(shí)施。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.總監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)環(huán)境科學(xué)理論,可將固體廢棄物的治理方法概括為無(wú)害化,安定化和()A.減量化B.運(yùn)輸化C

18、.回收化D.填埋化/70、某工程項(xiàng)目承包人于 2010 年 7 月 12 日向發(fā)包人提交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,發(fā)包人收到報(bào)告后,于 2010 年 8 月 5 日組織竣工驗(yàn)收,參加驗(yàn) 收各方于 2010 年 8 月 10 日簽署有關(guān)竣工驗(yàn)收合格的文件,發(fā)包人于 2010 年 8 月 20 日按 照有關(guān)規(guī)定辦理了竣工驗(yàn)收備案手續(xù),本項(xiàng)目的實(shí)際竣工日期為()。A.2010 年 7 月 12 日B.2010 年 8 月 5 日C.2010 年 8 月 10 日 D.2010 年 8月 20 日69. 專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),該監(jiān)理工程師的正確做法是()A.要求設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)變更B.

19、下達(dá)設(shè)計(jì)整改通知單C.下達(dá)停工令D. 報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)院改正71. 根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定,應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程經(jīng)批準(zhǔn)可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式確定承包人的項(xiàng)目有()A. 有特殊要求,只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的B. 公開招標(biāo)費(fèi)用過(guò)低的C. 涉及國(guó)家秘密的D. 受自然地域環(huán)境限制的E. 涉及搶險(xiǎn)救災(zāi)的72. 根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GB/T50326-2006),項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有()A. 確保項(xiàng)目資金落實(shí)到位B. 主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃C. 接受項(xiàng)目審計(jì)D. 主持工程竣工驗(yàn)收E. 建立項(xiàng)目管理體系73. 根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例,施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證.審查的分部分項(xiàng)工程有(

20、 )。A. 拆除工程B. 地下暗挖工程C. 高大模板工程D. 起重吊裝工程E. 深基坑工程74.某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖,其關(guān)鍵線路有:A.-B.-C.-D.-E.-75.關(guān)于贏得值法及相關(guān)評(píng)價(jià)指標(biāo)的說(shuō)法,正確的有()。A. 進(jìn)度偏差為負(fù)值時(shí),表示實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)劃進(jìn)度B. 理想狀態(tài)是已完工作實(shí)際費(fèi)用.計(jì)劃工程預(yù)算費(fèi)用和已完成工作預(yù)算費(fèi)用三條曲線靠得很近并平穩(wěn)上升C. 費(fèi)用(進(jìn)度)偏差適于同一項(xiàng)目和不同項(xiàng)目比較中采用D. 采用贏得值法可以克服進(jìn)度.費(fèi)用分開控制的缺點(diǎn)E. 贏得值法可定量判斷進(jìn)度.費(fèi)用的執(zhí)行效果76. 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件,合同履行中可以進(jìn)行工程變更的情形有()。A. 改變合同中某項(xiàng)

21、工作的施工時(shí)間B. 為完成工程追加的額外工作C. 改變合同中某項(xiàng)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D. 取消合同中的某項(xiàng)工作,轉(zhuǎn)由發(fā)包人實(shí)施E. 改變合同工程的標(biāo)高77. 關(guān)于施工文件歸檔的說(shuō)法,正確的有()。A.施工單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后將工程檔案向監(jiān)理單位歸檔B.工程檔案原件由建設(shè)單位保管c.監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工單位收齊的工程立卷文件進(jìn)行審查D. 工程檔案一般不少于兩套E. 歸檔可以分階段分期進(jìn)行78. 施工質(zhì)量保證體系中,屬于工作保證體系內(nèi)容的有()。A. 編制質(zhì)量計(jì)劃B. 建立工作制度C. 明確工作任務(wù)D. 分解質(zhì)量目標(biāo)E. 成立質(zhì)量管理小組79. 承包商對(duì)工程的成本控制.進(jìn)度控制.質(zhì)量控制.合同管理和信息管

22、理等管理工作進(jìn)行編碼的基礎(chǔ)有()。A. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼B. 工作任務(wù)分工表C. 管理職能分工表D. 工作流程圖E. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖80. 關(guān)于施工生產(chǎn)安全事故 報(bào)告的說(shuō)法,正確的有()。A. 施工單位負(fù)責(zé)人在接到事故報(bào)告后,2 小時(shí)內(nèi)向上級(jí)報(bào)告事故情況B. 般事故應(yīng)上報(bào)至設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門C. 重大事故應(yīng)逐級(jí)上報(bào)至省.自治區(qū).直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān) 部門D. 對(duì)于需逐級(jí)上報(bào)的事故,每級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報(bào)的時(shí)間不得超過(guò)2 小時(shí)E. 特別重大事故應(yīng)逐級(jí)上報(bào)至國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)

23、監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門81. 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的作業(yè)文件一般包括()A. 作業(yè)指導(dǎo)書B. 監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則C. 程序文件引用的表格D.管理規(guī)定E.績(jī)效報(bào)告82. 施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的內(nèi)容包括()A. 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差B. 前一次檢查提出問(wèn)題的整改情況C. 資源使用及進(jìn)度保證的情況D. 工作時(shí)間的執(zhí)行情況E. 工程量的完成情況83. 政府質(zhì)量監(jiān)督管理的內(nèi)容有()A. 抽查主要建筑材料的質(zhì)量B. 依法處罰違法違規(guī)行為C. 監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收D. 定期統(tǒng)計(jì)分析本地區(qū)質(zhì)量情況E. 抽查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況84. 根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201),關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理

24、的說(shuō)法,正確的有()。A. 承包人接到發(fā)包人更換項(xiàng)目經(jīng)理的書面通知后,應(yīng)在14 天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報(bào)告B. 項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)下屬履行其職責(zé)時(shí),必須提前 48 小時(shí)通知監(jiān)理人及發(fā)包人C. 承包人未經(jīng)發(fā)包人書面同意,不能擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理D. 承包人應(yīng)在通用合同條款中明確項(xiàng)目經(jīng)理的姓名.職稱.注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書編號(hào)等事項(xiàng)E. 承包人應(yīng)向發(fā)包人提交與項(xiàng)目經(jīng)理的勞動(dòng)合同以及為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)的有效證明85.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB50500-2013),工程量清單中的其他項(xiàng)目清單包括的內(nèi)容有()A. 總承包服務(wù)費(fèi)B. 計(jì)日工C. 暫估價(jià)D. 暫列金額E. 安全文明施工費(fèi)86.業(yè)主方編制的

25、由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括()。A.單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃B. 項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃C. 控制性進(jìn)度計(jì)劃D. 年度進(jìn)度計(jì)劃E. 總進(jìn)度計(jì)劃87. 施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)有()。A. 結(jié)果控制要求高B. 控制的難度大C. 需要控制的因素多D. 終檢局限性大E. 過(guò)程控制要求高88. 關(guān)于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃及其作用的說(shuō)法,正確的有()。A. 可以確定項(xiàng)目的年度資金需求B. 可以確定施工作業(yè)的具體安排C. 以控制性施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)編制D. 可以確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)E. 可以論證項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)89. 施工質(zhì)量主要體現(xiàn)在建筑工程的()等方面A 經(jīng)濟(jì)性B. 環(huán)保性C. 堅(jiān)固性D. 適用性E. 耐久性90.施工機(jī)械設(shè)備是指施工過(guò)程中使用的各類機(jī)具設(shè)備,包括()A.施工安全設(shè)施B.測(cè)量?jī)x器和計(jì)量器具C.電梯.泵機(jī).通風(fēng)空調(diào)設(shè)備D. 運(yùn)輸設(shè)備和操作工具E. 工作實(shí)體配套的工藝設(shè)備9

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