中層干部培養(yǎng)方案(共4頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上濰坊外國語學(xué)校中層干部培養(yǎng)考核方案為了對(duì)學(xué)校中層干部進(jìn)行嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，促進(jìn)我校干部隊(duì)伍思想作風(fēng)、工作作風(fēng)的建設(shè)；通過建立和逐步完善對(duì)干部的考核機(jī)制，使我校中層干部更好地提高責(zé)任心、開拓創(chuàng)新意識(shí)和工作效率，為學(xué)校發(fā)展作出更好的業(yè)績。特制定本方案： 一、考核內(nèi)容：    考核分述職考評(píng)和材料考評(píng)兩個(gè)部分：述職考評(píng)由中層干部根據(jù)考評(píng)要求和內(nèi)容結(jié)合本人實(shí)際工作情況作書面述職，教代會(huì)代表在聽取有關(guān)述職后結(jié)合代表本人平時(shí)了解和聽取群眾意見進(jìn)行測(cè)評(píng)；材料考評(píng)由中層干部根據(jù)要求提供有關(guān)書面材料，學(xué)校有關(guān)部門提供有關(guān)記錄

2、；教代會(huì)代表在檢查有關(guān)材料并進(jìn)行分析后，進(jìn)行測(cè)評(píng)。所有測(cè)評(píng)結(jié)果由學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)及教代會(huì)代表匯總整理、統(tǒng)計(jì)后，作為中層干部工作情況考核結(jié)果公布。 1考評(píng)內(nèi)容（1）辦學(xué)思想：堅(jiān)持貫徹教育方針，辦學(xué)思想端正目標(biāo)明確，積極實(shí)施素質(zhì)教育，結(jié)合本部門工作特點(diǎn)，實(shí)行目標(biāo)管理，落實(shí)措施得力。（2）管理水平：能遵依法辦學(xué)，有嫻熟的管理知識(shí)和能力，科學(xué)民主管理學(xué)校，對(duì)本部門工作有策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)的能力。（3）民主作風(fēng)：實(shí)事求是、聯(lián)系群眾、顧全大局。在本部門中能建立和諧的工作氛圍，積極改進(jìn)工作方法，工作質(zhì)量高。自覺做到下級(jí)服從上級(jí)，局部服從全局，主動(dòng)與其他部門進(jìn)行緊密合作。（4）廉潔自律、以身作則：具有堅(jiān)

3、定正確的政治方向和高尚的師德風(fēng)范，有敬業(yè)精神，工作責(zé)任性強(qiáng)。廉潔奉公，團(tuán)結(jié)協(xié)作，為人正直，辦事公道，言行堪為師生的表率。（5）工作效果：工作中具有開拓精神和創(chuàng)新精神，銳意改革，有積極的舉措，積極參加崗位培訓(xùn)業(yè)務(wù)進(jìn)修，注重更新知識(shí)，精通本部門業(yè)務(wù)，積極為教育教學(xué)第一線服務(wù)。2測(cè)評(píng)內(nèi)容：（1）部門內(nèi)部制度建設(shè)：干部、職工職責(zé)明確，崗位制度建設(shè)完整，內(nèi)容針對(duì)性好（2）部門工作管理規(guī)范化：工作有計(jì)劃、有總結(jié)，重大活動(dòng)有匯報(bào)等，有工作情況記錄、會(huì)議記錄或有關(guān)反映工作情況的資料。（3）工作業(yè)績：部門獲市、區(qū)有關(guān)部門獎(jiǎng)勵(lì)或表揚(yáng)情況，部門工作及經(jīng)驗(yàn)獲得有關(guān)部門交流推廣情況，其它工作重大成功案例。個(gè)人獲有關(guān)部門

4、獎(jiǎng)勵(lì)情況；個(gè)人參加市、區(qū)、校教育教學(xué)、管理方面的科研、交流，發(fā)表的經(jīng)驗(yàn)、論著情況；個(gè)人在教育、教學(xué)、管理等領(lǐng)域中所具有的影響力和地位。（4）遵守校紀(jì)、廉潔自律；（考核當(dāng)年）有無違反校紀(jì)記錄；有無違規(guī)亂收費(fèi)現(xiàn)象；有無部門或個(gè)人的責(zé)任事故；有無不合理推諉拖拉現(xiàn)象；有無因工作處理不當(dāng)而有投訴現(xiàn)象。二、考核形式：1中層述職（在教代會(huì)上宣讀書面總結(jié)）2提供資料（1）本部門或本人提供并填寫匯總表； 濰坊外國語學(xué)校中層干部競(jìng)選方案一、指導(dǎo)思想根據(jù)上級(jí)有關(guān)人事工作的要求，通過競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)聘用，激活學(xué)校的用人機(jī)制，不斷提高學(xué)校中層干部的個(gè)體素質(zhì)和整體水平，為學(xué)校管理進(jìn)一步走上科學(xué)、規(guī)范、高效的軌道打下比較堅(jiān)實(shí)

5、的基礎(chǔ)。二、聘任原則1黨管干部的原則2群眾公認(rèn)，注重實(shí)績的原則3公開、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則三、聘任崗位 辦公室主任 中學(xué)教務(wù)主任、學(xué)管處主任、小學(xué)教務(wù)主任、學(xué)管處主任、后勤部主任四、聘任條件1擁護(hù)黨的路線、方針、政策，遵守國家的法律、法規(guī)，清正廉潔、為人師表；2比較熟悉總務(wù)主任工作，有一定的組織管理能力和工作經(jīng)驗(yàn)；3責(zé)任心強(qiáng)，開拓進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，工作實(shí)績明顯；4學(xué)歷專科及以上，或取得中級(jí)職稱，新提拔的中層干部年齡一般在40周歲以下，身體健康，個(gè)別突出情況除外；五、聘任程序1宣傳發(fā)動(dòng)：黨支部在全校教職工大會(huì)上，做專題動(dòng)員；2公開報(bào)名：通過個(gè)人自薦，群眾推薦，組織舉薦相結(jié)合的辦法；3資格審查：根據(jù)

6、中層干部聘任條件，聘用小組報(bào)請(qǐng)學(xué)校黨支部，共同進(jìn)行資格審查，研究參加中層干部競(jìng)聘人選。六、述職測(cè)評(píng) 競(jìng)聘者向教代會(huì)述職，介紹自己的工作經(jīng)歷，德才情況，工作實(shí)績和做好競(jìng)聘崗位工作的思考，教代會(huì)以無記名投票的方式進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。民主測(cè)評(píng)通過率不低于50%，否則不得列入考察對(duì)象。投票過程由學(xué)校黨支部組織，教代會(huì)監(jiān)督。七、組織考察1學(xué)校黨支部根據(jù)競(jìng)聘者的德才表現(xiàn)和民主測(cè)評(píng)的情況，進(jìn)行考察，考察工作請(qǐng)教代會(huì)參與把關(guān)；2學(xué)校黨組織將決定聘任人選，在校內(nèi)張榜公布，對(duì)群眾反映較大的問題，及時(shí)審核調(diào)整。八、決定聘任 經(jīng)公示后擬聘者如無重大問題，由學(xué)校黨支部正式提出聘任意見。九、宣布任職 召開教代會(huì)，由學(xué)校法人代表向聘任的中層干部頒發(fā)聘書。十、學(xué)校中層干部聘任工作中應(yīng)注意的幾個(gè)問題1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保聘任工作規(guī)范、有序進(jìn)行。做到公正、公平、公開，認(rèn)真規(guī)范地做好這項(xiàng)工作。學(xué)