建筑行業(yè)環(huán)境因素識(shí)別

1、環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)控制程序WDCX304A1 、目的對(duì)公司在建筑施工活動(dòng)、建筑產(chǎn)品和服務(wù)中能夠控制或可望施加影響的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)，確定重要環(huán)境因素，實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)境污染的預(yù)防和環(huán)境因素的有效控制，確保環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行。2 、適用范圍本程序適用于公司在建筑施工活動(dòng)和服務(wù)中能夠控制和可望對(duì)其施加影響的相關(guān)方的環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)的控制。3 、術(shù)語和定義引用IS014001：1996環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南和公司整合型管理體系管理手冊(cè)中相關(guān)術(shù)語及定義。4 、職責(zé)4.1 生產(chǎn)安全處主控本程序，負(fù)責(zé)匯總各部門的環(huán)境因素，并組織有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)價(jià)，編制“重要環(huán)境因素清單”。4.2 各部門負(fù)責(zé)本部門

2、責(zé)任范圍內(nèi)的環(huán)境因素識(shí)別，形成本部門的“環(huán)境因素清單”，報(bào)公司生產(chǎn)安全處匯總。4.3 管理者代表負(fù)責(zé)審批“重要環(huán)境因素清單”。5 、工作程序5.7環(huán)境因素的識(shí)別1.1.1 環(huán)境因素的識(shí)別應(yīng)覆蓋公司場(chǎng)所、活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中及相關(guān)方的影響。1.1.2 識(shí)別環(huán)境因素時(shí)應(yīng)考慮過去、現(xiàn)在、將來三種時(shí)態(tài)和正常、異常、緊急三種狀態(tài)。1.1.3 識(shí)別環(huán)境因素時(shí)還應(yīng)考慮以下幾個(gè)方面：向大氣的排放、向水體的排放、土地污染、廢物管理、原材料和自然資源的使用、其他社區(qū)問題和當(dāng)?shù)丨h(huán)境問題。1.1.4 識(shí)別環(huán)境因素的方法：調(diào)查法、問卷法、現(xiàn)場(chǎng)觀察法、排查法。1.1.5 公司各部門負(fù)責(zé)本部門責(zé)任范圍內(nèi)的環(huán)境因素識(shí)別，形成本

3、部門的“環(huán)境因素清單”，報(bào)公司生產(chǎn)安全處。1.1.6 生產(chǎn)安全處匯總各部門的“部門環(huán)境因素清單”，編制“公司環(huán)境因素清單”。5.2 環(huán)境因素的評(píng)價(jià)5.2.1 評(píng)價(jià)方法5.2.1.1 是非判斷法，已具備下列條件之一的均可判定為重要環(huán)境因素：(1)不符合有關(guān)環(huán)保法律法規(guī)和其它要求的；(2)有較大節(jié)約潛力的能源、資源消耗:(3)當(dāng)?shù)卣?、相關(guān)方高度關(guān)注并有明確要求的。5.2.1.2 評(píng)分法，本法應(yīng)考慮一下幾個(gè)方面：(1)影響范圍(2)影響程度分?jǐn)?shù)值影臉圍分?jǐn)?shù)值影響程度6超出社區(qū)6較嚴(yán)重4周圍社區(qū)41場(chǎng)界內(nèi)1輕微(3)發(fā)生頻率(4)社區(qū)關(guān)注程度分?jǐn)?shù)值發(fā)生頻率分?jǐn)?shù)值社區(qū)關(guān)注程度6持續(xù)發(fā)生6強(qiáng)4間歇發(fā)生4

4、1偶然發(fā)生1弱(5)可改進(jìn)程度分?jǐn)?shù)值可改進(jìn)程度上述5項(xiàng)取值之和大于21的環(huán)境因素確定為重要環(huán)境因素.6加強(qiáng)管理可明顯見效4改進(jìn)，2可明顯見效1較難改進(jìn)5.2.2 生產(chǎn)安全處組織有關(guān)人員利用是非判斷法和評(píng)分法對(duì)識(shí)別出的所有環(huán)境因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果填入“環(huán)境因素評(píng)價(jià)表”。5.2.3 生產(chǎn)安全處根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，確定重要環(huán)境因素，編制“重要環(huán)境因素清單”，經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后，發(fā)放到各部門。5.3 環(huán)境因素的更新5.3.1 公司每年第四季度組織一次全面的環(huán)境因素識(shí)別及評(píng)價(jià)，更新環(huán)境因素和重要環(huán)境因素。5.3.2 當(dāng)發(fā)生以下情況時(shí)需重新進(jìn)行環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)與更新：a當(dāng)法律法規(guī)及其他要求發(fā)生較大變更時(shí)；b當(dāng)本組織活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)場(chǎng)所發(fā)生較大變化時(shí)；c當(dāng)相關(guān)方有合理抱怨時(shí)；d當(dāng)公司環(huán)境方針有變化時(shí)；e新建項(xiàng)目施