機(jī)電總包管理方略

1、機(jī)電安裝工程 機(jī)電總包管理細(xì)則          前    言 *工程位于地理位置顯要，建筑規(guī)模大且科技含量高，為能把*創(chuàng)建成為精品工程，需要參建各方的精誠合作。 *工程總承包單位為*集團(tuán)建設(shè)發(fā)展有限公司，本分包管理細(xì)則是針對(duì)*機(jī)電供應(yīng)及安裝分包工程。機(jī)電供應(yīng)及安裝總包項(xiàng)目經(jīng)理部服從總承包項(xiàng)目經(jīng)理部的總包管理，同時(shí)對(duì)所有的機(jī)電專業(yè)分包單位實(shí)行機(jī)電總協(xié)調(diào)管理。 本管理細(xì)則嚴(yán)格遵守總承包單位制定的分包管理手冊(cè)的規(guī)定，以下

2、稱總承包單位為總承包，機(jī)電總包單位為機(jī)電總包，機(jī)電專業(yè)分包單位為專業(yè)分包，機(jī)電深化設(shè)計(jì)單位為機(jī)電深化設(shè)計(jì)單位，各專業(yè)分包進(jìn)行的深化優(yōu)化設(shè)計(jì)為專業(yè)深化設(shè)計(jì)。 本管理細(xì)則適用于進(jìn)入*工程施工的任何一家機(jī)電專業(yè)分包。包括給排水、電氣、通風(fēng)空調(diào)、消防、公寓搶工臨時(shí)工程、暫定金額項(xiàng)目工程及市政工程等各系統(tǒng)業(yè)主外分包的所有機(jī)電專業(yè)分包單位。 本管理細(xì)則與總承包的管理手冊(cè)相抵觸時(shí)，以總承包的管理手冊(cè)為準(zhǔn)。 機(jī)電總包與各承包單位界面劃分 一、作為機(jī)電總包單位，須負(fù)責(zé)與工程建筑總承包、監(jiān)理、甲方代表、及市政等單位作出溝通及協(xié)調(diào)工作。在其總協(xié)調(diào)的機(jī)電單位，包括但不限于如下系

3、統(tǒng)安裝： 強(qiáng)、弱電氣系統(tǒng)安裝； 給排水系統(tǒng)安裝； 中水系統(tǒng)安裝； 熱水系統(tǒng)安裝； 消防系統(tǒng)安裝； 燃?xì)庀到y(tǒng)安裝； 廚房設(shè)備安裝； 洗衣房設(shè)備安裝； 防火卷簾安裝； 氣體滅火系統(tǒng)； 電梯及手扶電梯； 市政工程安裝； 冰蓄冷工程安裝； 各專業(yè)系統(tǒng)安裝。 二.機(jī)電總包單位與專業(yè)分包單位的界面劃分見合同相關(guān)條款。 三.機(jī)電總包應(yīng)全面為其所負(fù)責(zé)之工程、其它專業(yè)分包、地方當(dāng)局及市政單位進(jìn)行的工程提供協(xié)調(diào)。此等責(zé)任包括但不限于： 1.所有項(xiàng)

4、目分段及各工程項(xiàng)目與項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)。 2. 機(jī)電總包根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件及建設(shè)單位項(xiàng)目總控計(jì)劃組織機(jī)電各相關(guān)單位制定適合本工程的工作次序，編制機(jī)電施工總控計(jì)劃，報(bào)業(yè)主、監(jiān)理與總承包確認(rèn)。 3.配合機(jī)電相關(guān)分包協(xié)調(diào)地方當(dāng)局及市政單位按照工程總體進(jìn)度計(jì)劃施工。 4.提供適當(dāng)及充裕的工作人員，以確保協(xié)調(diào)工作能在設(shè)計(jì)及圖紙制作、建筑計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)，盡快完成。 5.組織各機(jī)電專業(yè)分包與監(jiān)理、機(jī)電深化設(shè)計(jì)單位、結(jié)構(gòu)工程顧問、幕墻顧問、建筑師、設(shè)計(jì)院、總承包商、其他專業(yè)分包作協(xié)商，以確保各項(xiàng)工程的建筑次序符合邏輯。 6.組織各機(jī)電專業(yè)分包為機(jī)電分包工程的驗(yàn)收

5、檢查與所有有關(guān)當(dāng)局進(jìn)行協(xié)調(diào)，包括消防部門、熱力部門、自來水公司、電力供應(yīng)部門、排污部門、環(huán)保局等。并遵守任何與檢查、驗(yàn)收有關(guān)的要求，至上述各部門滿意。 7.協(xié)調(diào)的過程要求列明各項(xiàng)將安裝物料的正確安裝位置，及要求制定一個(gè)詳細(xì)的安裝次序。假如不同工種的要求引起爭(zhēng)議時(shí)，專業(yè)分包需要與機(jī)電總包協(xié)定一個(gè)完滿的安排，并令各問題獲得解決。此等性質(zhì)的爭(zhēng)議不應(yīng)列入總監(jiān)/建筑師/機(jī)電深化設(shè)計(jì)單位的責(zé)任范圍。 8.機(jī)電總包應(yīng)對(duì)任何由于他與其它專業(yè)分包或市政單位間欠缺協(xié)商而引起的損毀及返工負(fù)責(zé)，以令業(yè)主滿意。 9.本分包工程的目的是令上述物料能在設(shè)定安裝的位置正確安裝，而不會(huì)造成上述中一

6、項(xiàng)與其它設(shè)備或與屋宇結(jié)構(gòu)、建筑工程或精裝修工程在安裝上出現(xiàn)矛盾，并令安裝過程能按施工進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)限完成。 10.除一般技術(shù)要求外，“正確安裝”一詞指要求所有物料能達(dá)到整齊、合理及整潔的外觀的位置及次序而安裝。并且為一切設(shè)備的未來維修提供足夠的空間。 11.“協(xié)調(diào)”一詞應(yīng)被視為包括： (1)查閱及理解整項(xiàng)工程(包括總承包工程及其他專業(yè)工程)及市政單位的施工圖紙，并與總承包商及其他專業(yè)分包進(jìn)行施工方面之協(xié)商，確保分包工程能有系統(tǒng)及組織地完成。 (2)消除任何與分包工程定位有關(guān)的紛爭(zhēng)，并根據(jù)良好安裝次序進(jìn)行安裝，確保不會(huì)出現(xiàn)往后之安裝維修沒有足夠工作空間的問題

7、。 (3)與各專業(yè)分包及市政單位協(xié)商有關(guān)安排工程進(jìn)行之事項(xiàng)。 因機(jī)電總包單位協(xié)調(diào)不足所引起的額外費(fèi)用由機(jī)電總包單位承擔(dān)。 四機(jī)電總包單位總體協(xié)調(diào)配合業(yè)主、政府部門及其他項(xiàng)目參建方的協(xié)調(diào)配合細(xì)則。 1.與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合 (1)在實(shí)施本項(xiàng)目的過程中，應(yīng)服從業(yè)主在施工進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工等各方面的管理要求，通過良好的合作，全面履行合同。明確與業(yè)主的關(guān)系就是：服從與服務(wù)，發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃、總質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)作好與專業(yè)分包的配合與協(xié)調(diào)工作，一切為業(yè)主著想，共同努力、圓滿完成機(jī)電工程總協(xié)調(diào)管理的各項(xiàng)工作。 (2)對(duì)于業(yè)主所

8、提出的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量目標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理、施工力量配備、機(jī)具設(shè)備材料的管理、精神文明建設(shè)和安全管理等方面的要求，應(yīng)將不折不扣地執(zhí)行，并制定相應(yīng)措施予以保證落實(shí)。 (3)若業(yè)主對(duì)于機(jī)電、設(shè)備材料選型、采購、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸以及對(duì)承包商進(jìn)行招標(biāo)等各方面提出配合的要求時(shí)，應(yīng)將積極主動(dòng)地提建議、想方法，必要時(shí)也可以抽調(diào)專業(yè)人員組成甲供組，訂立實(shí)施方案。 2.與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合  (1)積極參加監(jiān)理工程師主持召開的生產(chǎn)例會(huì)或隨時(shí)召集的其他會(huì)議，并派出能當(dāng)場(chǎng)做出決定的高級(jí)管理人員出席會(huì)議，同時(shí)確保有關(guān)機(jī)電專業(yè)分包負(fù)責(zé)人參加。 (2)嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)

9、的施工規(guī)劃和施工方案進(jìn)行管理，并隨時(shí)提交監(jiān)理工程師認(rèn)為必要的關(guān)于施工規(guī)劃和施工方案的任何說明或文件。 (3)按監(jiān)理工程師同意的格式和詳細(xì)程度，向監(jiān)理工程師及時(shí)提交完整的進(jìn)度計(jì)劃，以獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。無論監(jiān)理工程師何時(shí)需要，保證隨時(shí)以書面形式提交一份為保證工程進(jìn)度計(jì)劃而擬采用的方法和安排的說明，以供監(jiān)理工程師參考。 (4)在任何時(shí)候如果監(jiān)理工程師認(rèn)為施工進(jìn)度不符合批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃或不符合竣工期限的要求，則保證在監(jiān)理工程師的同意下，立即采取必要的措施加快工程進(jìn)度，以使其符合竣工期限的要求。 (5)承包范圍內(nèi)的所有施工過程和施工材料、設(shè)備，接受監(jiān)理工程師在任何時(shí)候進(jìn)入

10、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行他們認(rèn)為有必要的檢查，并提供一切便利。(6)當(dāng)監(jiān)理工程師要求對(duì)工程的任何部位進(jìn)行檢測(cè)計(jì)量時(shí)，督促專業(yè)分包派出一名合格的代表協(xié)助監(jiān)理工程師進(jìn)行上述檢測(cè)計(jì)量，并及時(shí)提供監(jiān)理工程師所要求的一切詳細(xì)資料。 (7)確保在承包范圍內(nèi)所有施工人員在現(xiàn)場(chǎng)絕對(duì)服從監(jiān)理工程師的指揮，接受監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)督，并及時(shí)答復(fù)監(jiān)理工程師提出的關(guān)于施工的任何問題。 3.與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合 (1)定期向設(shè)計(jì)方介紹施工情況及采用的施工工藝。 (2)定期交換對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容的意見，完善細(xì)部節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)，以達(dá)到最佳效果。 (3)如遇業(yè)主改變使用功能或提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或采用合理化建議需要

11、進(jìn)行設(shè)計(jì)變更時(shí)，應(yīng)積極配合，并及時(shí)改變施工部署，盡量減少工期損失。 (4)參與施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)及時(shí)為精裝修提供設(shè)計(jì)建議。 (5)積極組織各個(gè)機(jī)電專業(yè)分包同設(shè)計(jì)人員認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作，完善施工圖設(shè)計(jì)。 4.與土建單位的協(xié)調(diào)配合 (1)施工前，召開施工協(xié)調(diào)會(huì)，土建提供進(jìn)度計(jì)劃，機(jī)電安裝依據(jù)土建進(jìn)度計(jì)劃調(diào)配資源，從而確保工期順利實(shí)現(xiàn)。 (2)在施工中，建立與總承包系統(tǒng)的內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制，土建可以事先通知機(jī)電安裝預(yù)埋。機(jī)電安裝可提出施工情況供土建參考，避免窩工，而且可以將土建施工圖與機(jī)電安裝深化設(shè)計(jì)施工圖通過內(nèi)部消化，避免預(yù)埋后造成返工，從而確保工程質(zhì)

12、量。 (3)在土建樓面作業(yè)時(shí)重點(diǎn)落實(shí)其標(biāo)高、裝飾尺寸，對(duì)大型通風(fēng)設(shè)備及配件考慮好其運(yùn)輸?shù)跹b通道，并及時(shí)組織就位安裝，不使工程造成返工、拆除，保護(hù)好土建產(chǎn)品。 (4)預(yù)埋的配合。按預(yù)埋圖進(jìn)行預(yù)留、預(yù)埋，預(yù)留中不得隨意損壞建筑鋼筋，與土建結(jié)構(gòu)有矛盾之處，應(yīng)與土建協(xié)商處理。在樓地坪的錯(cuò)、漏、堵塞或設(shè)計(jì)增加的埋管，必須在未作樓地坪面層前補(bǔ)埋，墻體上留設(shè)備進(jìn)入孔，由設(shè)計(jì)確定或機(jī)電安裝有關(guān)工種在現(xiàn)場(chǎng)與土建單位商定后由土建留孔。必須設(shè)置預(yù)埋鋼板的，應(yīng)事先定好尺寸、規(guī)格及預(yù)埋位置，并征得設(shè)計(jì)同意后，配合土建埋設(shè)。 (5)暗設(shè)箱盒及裝飾墻面上的開關(guān)、插座安裝配合。暗設(shè)箱盒安裝，應(yīng)隨

13、土建墻體施工面進(jìn)行，布置在裝飾面的開關(guān)插座，應(yīng)配合裝飾貼面施工而進(jìn)行。 (6)設(shè)備基礎(chǔ)及留孔的配合。設(shè)備基礎(chǔ)應(yīng)盡早澆筑，未達(dá)強(qiáng)度75%，不得安裝設(shè)備，基礎(chǔ)位置尺寸與留孔，由土建單位檢查，專業(yè)分包單位復(fù)查、土建單位向安裝單位辦理交接記錄。 (7)燈具、開關(guān)插座面板安裝配合。燈具、開關(guān)、插座盒安裝應(yīng)做到位置準(zhǔn)確，施工時(shí)不得損壞墻面，若孔洞較大應(yīng)處理，在粉刷（或貼墻紙）后再裝箱蓋、面板。 (8)施工用電及場(chǎng)地使用配合。因施工單位多，穿插作業(yè)多，對(duì)施工用電和場(chǎng)地使用，應(yīng)在總包統(tǒng)一安排下協(xié)調(diào)解決，以達(dá)到互創(chuàng)條件的目的。 (9)成品保護(hù)的配合。施工中不得隨意在混凝土

14、墻、柱上打洞，特殊原因必須打洞，應(yīng)與土建協(xié)調(diào)，并征得設(shè)計(jì)同意，施工中應(yīng)注意對(duì)墻面、吊頂?shù)谋Ｗo(hù)，避免污染。 5.與裝飾單位的協(xié)調(diào)配合 (1)在與裝飾配合時(shí)，積極做好工序安排，在按設(shè)計(jì)做好隱蔽驗(yàn)收的基礎(chǔ)上交付裝飾單位，并在施工中仔細(xì)復(fù)核標(biāo)高、尺寸，及時(shí)報(bào)告監(jiān)理、業(yè)主與裝飾施工單位，絕不損壞裝飾產(chǎn)品。 (2)在精裝修進(jìn)入安裝鑲接階段時(shí)要嚴(yán)格控制出入施工人員，進(jìn)行登記出入證管理，減少損壞因素； (3) 對(duì)嵌入吊頂安裝的末端設(shè)備如消防噴淋頭、筒燈、報(bào)警探測(cè)器、散流器、風(fēng)口等，裝飾單位在安裝龍骨之前，配合裝飾設(shè)計(jì)單位畫出詳細(xì)的局部布置圖，標(biāo)明各末端設(shè)備的布

15、置位置、吊頂開孔尺寸，提交裝飾單位進(jìn)行吊頂板開孔，以保證該部分設(shè)備安裝尺寸的精確性。 (4)裝飾吊頂封板后，安裝消防噴淋頭、筒燈等末端設(shè)備時(shí)，先在吊頂板開孔周圍貼一層保護(hù)膜，安裝完畢后再撕開，以保證末端設(shè)備安裝過程中不致對(duì)吊頂板造成污染或損壞。 (5)對(duì)需要留檢查孔、檢查口的地方，在裝飾施工之前，用聯(lián)絡(luò)單及時(shí)通知裝飾單位。聯(lián)絡(luò)單中要注明吊頂留孔的位置及尺寸大小，以便于裝飾單位施工。 6.與材料供應(yīng)單位的關(guān)系協(xié)調(diào) 材料供應(yīng)及時(shí)與否將直接影響到施工過程能否順利進(jìn)行，必須采取有效措施，以確保材料供應(yīng)及時(shí)，滿足施工要求。 (1)選擇信譽(yù)可靠、實(shí)力雄厚的

16、供應(yīng)商，并進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估。 (2)根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)提供各種材料采購計(jì)劃，對(duì)需檢驗(yàn)的材料要留足夠的檢驗(yàn)周期。 (3)編制物資供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間表，所需材料根據(jù)表中最遲進(jìn)場(chǎng)時(shí)間提前與供應(yīng)商落實(shí)進(jìn)場(chǎng)。 (4)制定應(yīng)急措施，當(dāng)發(fā)生某種材料不能按時(shí)到場(chǎng)的情況時(shí)，應(yīng)提前制訂應(yīng)急方案。 7.與政府部門的關(guān)系協(xié)調(diào) 應(yīng)根據(jù)工程的實(shí)際情況，組織各機(jī)電專業(yè)承包商明確專人及時(shí)與政府有關(guān)部門取得聯(lián)系，以期得到或獲得政府部門的指導(dǎo)、支持和諒解，為工程施工的順利進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。有關(guān)的政府部門主要有：建設(shè)、市政、公安、消防、特種設(shè)備監(jiān)察部門、衛(wèi)生、勞動(dòng)、環(huán)保等。要求各專業(yè)分

17、包及時(shí)完成以下工作： (1)在工程開工前，與各部門取得聯(lián)系，并辦理政府各部門規(guī)定的手續(xù)。 (2)在工程開工前，主動(dòng)與消防部門和特種設(shè)備監(jiān)察部門聯(lián)系，積極辦理電梯、鍋爐、壓力管道等申報(bào)手續(xù)。 (3)遵守消防部門和特種設(shè)備監(jiān)察部門規(guī)定，接受消防部門和特種設(shè)備監(jiān)察部門的監(jiān)督，積極配合消防部門和特種設(shè)備監(jiān)察部門對(duì)施工全過程的考核和檢查。 (4)積極配合消防部門對(duì)消防系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，并提供完整的竣工驗(yàn)收資料。 (5)按國務(wù)院第373號(hào)令及 特種設(shè)備安全監(jiān)察條例 的規(guī)定積極配合特種設(shè)備監(jiān)察部門對(duì)本工程特種設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試、交工

18、的監(jiān)察工作。 (6)定期或不定期請(qǐng)質(zhì)檢站專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，積極配合市質(zhì)檢站對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種考核和檢查，并及時(shí)整改存在質(zhì)量問題。 (7)建立定期溝通制度，及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)施工管理情況，以期獲得有力的支持。 (8)積極配合安全監(jiān)督站對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查和考評(píng)，并及時(shí)整改施工中存在的安全隱患，杜絕安全事故。 (9)協(xié)助交通部門維持現(xiàn)場(chǎng)周圍的交通，緩解施工帶來的交通壓力。 (10)建立綜合治理小組，對(duì)涉及施工現(xiàn)場(chǎng)的治安、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、消防等問題按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理；確保不因上述方面的問題影響工程的順利進(jìn)行。    五.

19、樣板層施工協(xié)調(diào) 在毛坯施工階段，為使機(jī)電各系統(tǒng)規(guī)范、有序地施工，選擇一標(biāo)準(zhǔn)層為“樣板層”，對(duì)各類風(fēng)管、水管、電氣橋架、線槽等的安裝進(jìn)行準(zhǔn)確定位，作為其他樓層機(jī)電安裝的樣板。樣板層綜合管線施工協(xié)調(diào)包括： 1.施工前應(yīng)對(duì)機(jī)電深化設(shè)計(jì)單位提供的標(biāo)準(zhǔn)層管網(wǎng)綜合圖紙完成可實(shí)施性確認(rèn)。 2.根據(jù)綜合平面圖備齊機(jī)電各系統(tǒng)管線安裝所需的材料，配備必要的施工機(jī)具。 3.安裝完畢后對(duì)各類管線、管件、支架的材質(zhì)、布置情況、定位尺寸等進(jìn)行確認(rèn)，確認(rèn)符合要求后由機(jī)電深化設(shè)計(jì)單位單位繪制“樣板層”機(jī)電系統(tǒng)安裝標(biāo)準(zhǔn)圖，作為正式施工依據(jù)。 4.“樣板層”的確認(rèn)應(yīng)有業(yè)主、總包、

20、監(jiān)理、機(jī)電總包及專業(yè)分包共同進(jìn)行。六.大型設(shè)備吊裝管理 1.大型設(shè)備吊裝要點(diǎn) (1)吊裝方案編制 1)吊裝方案編制應(yīng)依據(jù)有關(guān)施工圖，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察和設(shè)備供應(yīng)商提供的樣本及設(shè)備的幾何尺寸、重量、重心位置。 2)根據(jù)吊裝高度，設(shè)備重量等對(duì)吊裝重量、索具選擇和布置、卷揚(yáng)機(jī)牽引力、錨固點(diǎn)受力等進(jìn)行吊裝工藝計(jì)算。 3)吊裝方案應(yīng)由業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包等有關(guān)方審核并提出建議和意見，以便完善方案和吊裝作業(yè)的實(shí)施。 (2)吊裝準(zhǔn)備 1)根據(jù)設(shè)備供貨日期、包裝狀況、現(xiàn)場(chǎng)條件、吊裝計(jì)劃等編制設(shè)備到場(chǎng)計(jì)劃，以免設(shè)備擱置現(xiàn)場(chǎng)影響場(chǎng)地和施工。

21、0;2)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)期間，事先聯(lián)系公安交通管理部門，采取措施保證交通順暢。 3)確定吊裝日期時(shí)充分關(guān)注氣象情況，掌握吊裝現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)力、風(fēng)向和能見度，確保設(shè)備吊裝在良好的氣象條件下進(jìn)行。 4)吊裝區(qū)域設(shè)置安全紅白繩，每天吊裝結(jié)束，對(duì)吊裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，消除不安全因素。 5)為確保通信聯(lián)絡(luò)及時(shí)暢通、清晰，起重指揮與吊機(jī)司機(jī)配以無線對(duì)講機(jī)，地面指揮配置高效望遠(yuǎn)鏡監(jiān)視設(shè)備吊裝狀況。 (3)地下設(shè)備吊裝 地下室設(shè)備一般如：鍋爐、冷水機(jī)組、發(fā)電機(jī)組等的吊裝采用大型吊機(jī)由地面通過吊裝口進(jìn)入地下所需樓層。 吊裝口設(shè)置一般有兩種情況 1)吊裝口設(shè)置在

22、建筑內(nèi)部。 2)吊裝口設(shè)置在建筑外部。 上述二種情況均考慮設(shè)備吊入后水平運(yùn)輸通道的暢通、吊裝口尺寸滿足所吊最大設(shè)備的幾何尺寸及樓板的承載能力。 (4)地上設(shè)備吊裝 1)主樓垂直方向上設(shè)有若干設(shè)備層，對(duì)該部分層面的設(shè)備（如副變電所配置的變壓器、各類水泵、熱交換器、擦窗機(jī)散件等）利用現(xiàn)場(chǎng)塔式起重機(jī)進(jìn)行吊裝。 2)為確保設(shè)備吊裝安全，凡需從主樓外墻吊入建筑內(nèi)部的各類設(shè)備或設(shè)備散件，其吊入處均設(shè)置滿足載荷要求的吊裝鋼平臺(tái)。設(shè)備或設(shè)備散件吊至平臺(tái)后再用卷揚(yáng)機(jī)、滑輪組等起重機(jī)具組成的拖運(yùn)系統(tǒng)或液壓手推車、輪胎式手推車水平運(yùn)輸至指定位置。 3)對(duì)于

23、一些設(shè)備，可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際條件，采用人字桅桿吊裝的方法。 七.弱電工程施工管理 1.抓好工程界面的管理。 弱電工程與機(jī)電工程的界面 由于某些弱電工程的監(jiān)控對(duì)象是機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)，也就是弱電工程是服務(wù)于其他機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)，因此為確保對(duì)這些機(jī)電設(shè)備的監(jiān)控與正常運(yùn)行，必須對(duì)其工程界面加以確認(rèn)。如與BA相關(guān)的設(shè)備冷水機(jī)組、鍋爐、AHU、FCU、水、電、煤氣、變配電、照明設(shè)備、計(jì)量設(shè)備、各類泵、送排風(fēng)機(jī)等與弱電工程的工程界面確認(rèn)。 2.弱電工程協(xié)調(diào)管理的要點(diǎn)（1）技術(shù)管理 1）弱電系統(tǒng)與機(jī)電及弱電各子系統(tǒng)技術(shù)接口界面的審核 2）施工組織設(shè)計(jì)

24、及技術(shù)方案的審核 3）單體設(shè)備測(cè)試和系統(tǒng)調(diào)試方案的確認(rèn) （2）工程管理 1）負(fù)責(zé)具體工程實(shí)施，質(zhì)量監(jiān)督檢查施工工藝，抓好施工工序，以確保弱電系統(tǒng)的總體工程進(jìn)度和工期。 2）協(xié)調(diào)弱電系統(tǒng)和其他系統(tǒng)等專業(yè)（暖通、電氣、給排水）的接口。 3）處理解決在施工過程中與土建和其他專業(yè)發(fā)生的技術(shù)等問題。 4）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各子系統(tǒng)和總體調(diào)試并監(jiān)督各供應(yīng)商完成系統(tǒng)調(diào)試開通。 5）在監(jiān)理公司的監(jiān)督下加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的管理，特別是隱蔽工程的管理和驗(yàn)收。 6）定期向業(yè)主、監(jiān)理公司、總包單位作出工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的報(bào)告。 7）負(fù)責(zé)向甲方

25、提供各子系統(tǒng)的完工報(bào)告,包括各子系統(tǒng)的測(cè)試數(shù)據(jù)和調(diào)試報(bào)告。 （3）工程質(zhì)量控制 弱電工程的質(zhì)量控制應(yīng)該是全方位，根據(jù)弱電工程的特點(diǎn)強(qiáng)調(diào)在工程實(shí)施的三個(gè)主要階段設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。 1）設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制 a.檢查并確認(rèn)各子系統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、功能描述、設(shè)備選型必須達(dá)到合同、業(yè)主及功能需求分析的要求。 b.根據(jù)確定的工程界面要求，即設(shè)備材料供應(yīng)界面、設(shè)計(jì)界面、技術(shù)接口界面和施工界面，檢查各專業(yè)、子系統(tǒng)之間技術(shù)交接互提資料是否達(dá)到要求，包括功能、信號(hào)匹配、設(shè)備配置、邏輯等。 c.檢查受控對(duì)象的設(shè)計(jì)管線到位，各子系統(tǒng)之間信

26、號(hào)接口界面功能是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。 d.對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全面審核，確保設(shè)備清單、監(jiān)控點(diǎn)表與施工圖三者完全一致。 2） 施工階段質(zhì)量的控制 a.按已確定的工程界面的要求進(jìn)一步復(fù)核、深化、落實(shí)上述工程界面的情況。 b.按工程進(jìn)度和施工工藝要求編制施工工藝和其他工種的交叉配合工藝。 c.應(yīng)按施工工藝和相關(guān)的施工及驗(yàn)收規(guī)范分階段進(jìn)行質(zhì)量控制。 d.加強(qiáng)工序之間的檢查與驗(yàn)收。 e.按質(zhì)量保證體系要求進(jìn)行施工和質(zhì)量控制。 f.做好電管、線槽、電纜敷設(shè)及隱蔽工程的檢查與驗(yàn)收。 g.按施工工藝要點(diǎn)做好單體設(shè)備安裝的

27、質(zhì)量檢查表格。 h.按設(shè)計(jì)和產(chǎn)品技術(shù)說明書要求做好單體設(shè)備測(cè)試和調(diào)試記錄。 3）系統(tǒng)調(diào)試階段質(zhì)量控制 a.系統(tǒng)調(diào)試前文檔檢查 b.設(shè)計(jì)圖紙：系統(tǒng)圖、控制原理圖、管線施工圖、各種接線表、設(shè)備安裝,各設(shè)備平面布置圖產(chǎn)品技術(shù)說明書等施工設(shè)計(jì)圖紙與資料。 c.線路敷設(shè)、測(cè)試記錄，包括隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 d.設(shè)備安裝記錄包括各工種之間交接驗(yàn)收單。 e.受控單體設(shè)備測(cè)試記錄。 八在本工程中，機(jī)電總包應(yīng)按照華東院機(jī)電施工圖紙及機(jī)電深化設(shè)計(jì)圖紙協(xié)調(diào)配合機(jī)電深化設(shè)計(jì)、專業(yè)深化優(yōu)化設(shè)計(jì)等工作。在深化設(shè)計(jì)配合方面機(jī)電總包須負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織以

28、下工作：1.各專業(yè)深化設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)改進(jìn)工作的組織及設(shè)計(jì)進(jìn)度安排。 2.與精裝修協(xié)調(diào)及配合各專業(yè)深化設(shè)計(jì)的組織及施工安排。 3.除與各專業(yè)分包協(xié)調(diào)外，專業(yè)深化設(shè)計(jì)需得到監(jiān)理、設(shè)計(jì)方及機(jī)電深化設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后才可施工。 4.假如機(jī)電總包發(fā)現(xiàn)機(jī)電深化設(shè)計(jì)單位之深化設(shè)計(jì)圖紙與原意有任何矛盾之處，或圖紙所顯示的設(shè)計(jì)原意是無法實(shí)行的，必須立即通知設(shè)計(jì)單位/建筑師/機(jī)電深化設(shè)計(jì)單位有關(guān)的問題，并預(yù)留足夠時(shí)間予設(shè)計(jì)單位作出解釋決定及發(fā)出經(jīng)修訂的建筑裝備圖紙。任何因上述情況而產(chǎn)生的工程變更均需按合同條件處理。 5.假如在機(jī)電深化設(shè)計(jì)圖紙實(shí)施過程中未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)上述要點(diǎn)，則任何

29、返工及重修的費(fèi)用將由各專業(yè)分包負(fù)責(zé)，機(jī)電總包承擔(dān)管理責(zé)任。 6.認(rèn)真校核機(jī)電深化設(shè)計(jì)單位完成的機(jī)電深化圖紙，保證其深化設(shè)計(jì)圖紙與甲方原設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)初衷保持一致，深化設(shè)計(jì)深度達(dá)到施工圖設(shè)計(jì)的要求，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回復(fù)對(duì)深化圖紙的意見。圖紙的審核工作內(nèi)容包括： (1)圖紙內(nèi)容是否能夠確實(shí)的反映現(xiàn)場(chǎng)情況，并準(zhǔn)確、有效地指導(dǎo)施工。 (2)各專業(yè)深化圖紙是否附合國家頒布的各項(xiàng)設(shè)計(jì)規(guī)范。 (3)深化圖是否符合規(guī)定的各項(xiàng)圖紙外觀要求。 7.資料管理 (1)及時(shí)做好各類技術(shù)資料及圖紙的搜集與發(fā)放，協(xié)助深化工作有效實(shí)施。 (2)幫助深化人員做好

30、深化圖紙與深化依據(jù)的相互索引工作，以便圖紙會(huì)審及確認(rèn)工作的順利進(jìn)行。 (3)對(duì)于各類施工文件及資料進(jìn)行及時(shí)的分類匯總，形成有序的檔案管理流程。 8.與甲方一同就機(jī)電深化設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)問題和相關(guān)設(shè)計(jì)建議進(jìn)行專題會(huì)議，充分借鑒機(jī)電深化設(shè)計(jì)單位方超高層機(jī)電施工的深化設(shè)計(jì)及施工經(jīng)驗(yàn)。 9.根據(jù)*項(xiàng)目機(jī)電深化設(shè)計(jì)合同條款及甲方制定的施工總控進(jìn)度計(jì)劃控制機(jī)電深化設(shè)計(jì)進(jìn)度，使其能夠保證總控計(jì)劃中機(jī)電進(jìn)度節(jié)點(diǎn)的順利實(shí)施完成。 上述內(nèi)容與技術(shù)要求是相互說明及補(bǔ)充的，如有矛盾或不一致之處，以技術(shù)要求所列為準(zhǔn)。 10.各專業(yè)分包單位負(fù)責(zé)各自專業(yè)的深化優(yōu)化設(shè)計(jì)工作

31、，機(jī)電總包按三方合同的約定提供必要的協(xié)調(diào)與配合。所有深化優(yōu)化設(shè)計(jì)圖紙，都必須得到原設(shè)計(jì)單位或原設(shè)計(jì)單位及機(jī)電深化設(shè)計(jì)單位蓋章簽字確認(rèn)后，方可作為工程施工的依據(jù)。 深化設(shè)計(jì)管理流程如下：專業(yè)分包入場(chǎng)管理一物資進(jìn)場(chǎng)管理及檢驗(yàn) 1  各專業(yè)分包每月20日應(yīng)向機(jī)電總包提供施工材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，須注明材料名稱、規(guī)格、進(jìn)場(chǎng)數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、使用部位。 2  機(jī)電總包參加機(jī)電各專業(yè)分包進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收。 二工程管理程序1  由機(jī)電總包專職工程師負(fù)責(zé)各專業(yè)分包日常管理和協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)各專業(yè)分包工期、質(zhì)量、安全及合同履約

32、的監(jiān)督與指導(dǎo)。各專業(yè)分包在施工中遇到問題應(yīng)與機(jī)電總包相關(guān)工程師協(xié)商。 2  各專業(yè)分包須每日填報(bào)工程日?qǐng)?bào)表于次日九點(diǎn)前交于機(jī)電總包，此表將做結(jié)算參考。 3  各專業(yè)分包應(yīng)依據(jù)機(jī)電總包制定并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審核批準(zhǔn)的機(jī)電總控進(jìn)度計(jì)劃編制月度施工進(jìn)度計(jì)劃，月計(jì)劃于每月22日?qǐng)?bào)機(jī)電總包整合。每月依據(jù)月計(jì)劃編報(bào)周計(jì)劃，周計(jì)劃編排為每周一至下周一，于每周五下午3點(diǎn)前交于機(jī)電總包，計(jì)劃以甘特圖編寫。 4  各專業(yè)分包應(yīng)在每周一上午九點(diǎn)前，將直觀圖形式的工程完成統(tǒng)計(jì)圖交機(jī)電總包。 5  機(jī)電總

33、包相關(guān)工程師以口頭或通知單的形式向各專業(yè)分包發(fā)布工程協(xié)調(diào)管理的信息，如問題較為重大，將以文函形式通報(bào)各專業(yè)分包。 6  各專業(yè)分包駐現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人須按機(jī)電總包頒布的工程例會(huì)制度要求，于每周固定時(shí)間在指定地點(diǎn)參加機(jī)電總包工程協(xié)調(diào)會(huì)。 7  由各專業(yè)分包填寫工程資料，具體填寫方式及內(nèi)容要求嚴(yán)格執(zhí)行資料管理規(guī)定，若資料不齊全，機(jī)電總包管理人員有權(quán)拒絕進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。 8  現(xiàn)場(chǎng)施工管理原則：施工中出現(xiàn)問題，各專業(yè)分包應(yīng)及時(shí)與機(jī)電總包相關(guān)人員及業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調(diào)解決。 三.質(zhì)量管理規(guī)定 1 

34、; 本工程總承包單位的質(zhì)量目標(biāo)為確?！昂：印北?，爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)，各專業(yè)分包有義務(wù)與機(jī)電總包一道配合總承包單位為實(shí)現(xiàn)這一質(zhì)量目標(biāo)而努力。 2  各專業(yè)分包必須加強(qiáng)員工的綜合素質(zhì)教育，牢固樹立創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，定期組織員工進(jìn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)操作的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工質(zhì)量預(yù)控能力。機(jī)電總包將經(jīng)常檢查各專業(yè)分包操作工人對(duì)操作工藝流程、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的掌握情況，達(dá)不到要求的，將如實(shí)向總承包、監(jiān)理和業(yè)主反映，所造成的損失由各專業(yè)分包單位自行負(fù)責(zé)。 3  各專業(yè)分包必須設(shè)足夠數(shù)量的專職質(zhì)量檢查員，對(duì)本單位施工過程行使質(zhì)量否決權(quán)。專職質(zhì)量檢查員要求具有相

35、應(yīng)資質(zhì)并有從事相當(dāng)工程的施工經(jīng)驗(yàn)。專職質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制，監(jiān)督施工班組的施工過程和結(jié)果檢查，在自檢合格的基礎(chǔ)上提請(qǐng)機(jī)電總包和總承包，向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。 4  在工程開始施工后，機(jī)電總包將從圖紙深化設(shè)計(jì)、樣品審批、材料檢驗(yàn)、施工技術(shù)、質(zhì)量驗(yàn)收等各種方面對(duì)各專業(yè)分包進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，并隨時(shí)提出修改意見。各專業(yè)分包必須遵照?qǐng)?zhí)行。各專業(yè)分包的負(fù)責(zé)人要組織施工、技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人認(rèn)真進(jìn)行圖紙學(xué)習(xí)，掌握工程特點(diǎn)、圖紙要求、技術(shù)細(xì)節(jié)，對(duì)圖紙交代不清或不能準(zhǔn)確理解的內(nèi)容，及時(shí)向機(jī)電總包技術(shù)、工程部門提出疑問，決不允許“帶疑問施工”“，若由此造成一切損失由相應(yīng)專業(yè)分包負(fù)責(zé)。&

36、#160;5  每一分項(xiàng)工程施工前，各專業(yè)分包施工負(fù)責(zé)人必須組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計(jì)和相關(guān)施工方案、措施，學(xué)習(xí)國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。接受總承包及機(jī)電總包技術(shù)、工程部門相關(guān)的技術(shù)、方案交底，簽字認(rèn)可，做到施工前心中有數(shù)，對(duì)技術(shù)難點(diǎn)和可能出現(xiàn)的問題提前研究解決辦法，加強(qiáng)預(yù)控、預(yù)防，對(duì)不接受交底或交底不清的禁止分項(xiàng)工程施工。 6  每天施工前班組長必須提前對(duì)班組成員做班前交底，班前交底要求細(xì)致，交底內(nèi)容可操作性強(qiáng)，貫徹到每一個(gè)操作工人。班前交底要求有文字記錄，機(jī)電總包將不定期抽查，對(duì)不做班前交底的第一次發(fā)現(xiàn)罰款100元，再次發(fā)現(xiàn)加倍處罰。 

37、7  對(duì)自身的施工范圍要求加強(qiáng)過程控制，施工過程中按照“三檢制”要求施工，即“自檢、互檢、交接檢”，不允許走形式，交接過程資料要求齊全。機(jī)電總包將不定期抽查，對(duì)資料不全的第一次發(fā)現(xiàn)罰款100元，再次發(fā)現(xiàn)加倍處罰。各專業(yè)分包的工長、質(zhì)量檢查員、施工負(fù)責(zé)人要隨時(shí)檢查掌握施工狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。8  過程施工堅(jiān)持樣板制，分項(xiàng)工程必須先由機(jī)電總包進(jìn)行樣板施工內(nèi)容的驗(yàn)收，再報(bào)請(qǐng)總承包、監(jiān)理、業(yè)主驗(yàn)收，樣板得到確認(rèn)后才能進(jìn)入大面積施工。樣板部位按要求掛牌明確樣板內(nèi)容、部位、時(shí)間、施工單位和負(fù)責(zé)人，對(duì)不執(zhí)行樣板制的一次處罰1000元。 9 &

38、#160;所有隱蔽工程驗(yàn)收必須由機(jī)電總包工程、質(zhì)量或其它相關(guān)部門和監(jiān)理在隱檢前簽字確認(rèn).各專業(yè)分包應(yīng)該在隱檢工程驗(yàn)收不少于一天前通知監(jiān)理進(jìn)行檢驗(yàn)。 10  施工過程中出現(xiàn)問題要立即上報(bào)機(jī)電總包相關(guān)人員，不允許繼續(xù)施工，更不允許隱瞞不報(bào)，欺上瞞下。發(fā)現(xiàn)一次隱瞞不報(bào)的罰款1000元。對(duì)于由此造成的經(jīng)濟(jì)損失由各專業(yè)分包承擔(dān)。質(zhì)量問題的處理要得到業(yè)主、監(jiān)理、總承包和機(jī)電總包的批準(zhǔn)，不得私自處理修補(bǔ)，否則，一次罰款1000元以上。 11  施工過程中要隨時(shí)接受總包、監(jiān)理、業(yè)主的檢查，并為上述檢查提供便利，對(duì)待檢查人員態(tài)度要謙和，對(duì)提出的建議或意

39、見要虛心接受，對(duì)于監(jiān)理、業(yè)主提出的意見有分歧也不允許當(dāng)面頂撞，要匯報(bào)機(jī)電總包解決。對(duì)于態(tài)度惡劣、頂撞相關(guān)檢查人員的當(dāng)事人要清出工地、并對(duì)相關(guān)專業(yè)分包處以1000元以上罰款，由此引起的經(jīng)濟(jì)損失由各專業(yè)分包承擔(dān)。 12  各專業(yè)分包的質(zhì)量員必須組織內(nèi)部驗(yàn)收，積極配合上級(jí)質(zhì)量部門的驗(yàn)收工作，否則機(jī)電總包有權(quán)不驗(yàn)收，造成的損失由分包單位自負(fù)。各專業(yè)分包必須保證所報(bào)驗(yàn)的分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到要求，一次報(bào)驗(yàn)不合格，視情節(jié)輕重對(duì)分承包商處以5001000元罰款，第二次報(bào)驗(yàn)不合格，對(duì)專業(yè)分包罰款2000元，第三次不合格，分包質(zhì)量員，主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人清退出現(xiàn)場(chǎng)，由機(jī)電總包決定處罰措施，由此

40、造成的工期、費(fèi)用等一切損失由分包方承擔(dān)。 13  施工過程中任何專業(yè)分包不得以任何理由“如：搶工期”等原因作為降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的理由，此類情況發(fā)現(xiàn)一次視情節(jié)輕重處以1000元以上罰款。 14  各專業(yè)分包必須按照機(jī)電總包要求完成質(zhì)量檢驗(yàn)資料、技術(shù)資料的填寫，遵守機(jī)電總包有關(guān)技術(shù)資料的要求和管理規(guī)定。所有試驗(yàn)、檢驗(yàn)、驗(yàn)收等資料必須與施工同步，不得有拖遲漏項(xiàng)、嚴(yán)禁弄虛作假，否則對(duì)分包單位處于500元以上罰款。機(jī)電總包每月對(duì)各專業(yè)分包資料進(jìn)行檢查，對(duì)各專業(yè)分包資料達(dá)不到要求的，必須按機(jī)電總包要求進(jìn)行整改。否則機(jī)電總包將會(huì)強(qiáng)行替分承包商進(jìn)行技術(shù)資

41、料的整理，按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用的兩倍通知業(yè)主直接從各專業(yè)分包工程款中扣除。 15  分承包商必須按照要求作好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)識(shí)，對(duì)于不聽安排不做標(biāo)識(shí)者，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。 16  各專業(yè)分包對(duì)自行采購物資的進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行驗(yàn)收工作，并需報(bào)請(qǐng)機(jī)電總包批準(zhǔn)方能進(jìn)場(chǎng)并在機(jī)電總包協(xié)調(diào)安排的地點(diǎn)卸車和堆放。對(duì)無質(zhì)量證明資料的一次罰款200500元，不報(bào)機(jī)電總包物資部門驗(yàn)收的一次罰款200500元。對(duì)不合格的物資，立即退場(chǎng)。若屬于驗(yàn)收不認(rèn)真，造成不合格產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用，造成的質(zhì)量問題和損失由專業(yè)分包承擔(dān)，機(jī)電總包將另加倍處罰。 17 &#

42、160;各專業(yè)分包按照要求作好各種系統(tǒng)調(diào)試，在調(diào)試前72小時(shí)通知機(jī)電總包，并按照要求作好準(zhǔn)備工作和調(diào)試記錄。調(diào)試應(yīng)達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備材料質(zhì)量和安全性能要滿足國家和天津地區(qū)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和總包方要求。調(diào)試不合格，專業(yè)分包負(fù)責(zé)返工，并自行承擔(dān)費(fèi)用。 18  竣工驗(yàn)收由天津市質(zhì)量監(jiān)督單位、業(yè)主代表、監(jiān)理公司、總承包和機(jī)電總包組織驗(yàn)收。機(jī)電總包有權(quán)進(jìn)行中間驗(yàn)收和預(yù)驗(yàn)。 19  各專業(yè)分包施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員等應(yīng)按時(shí)參加總包組織的各種質(zhì)量例會(huì)、質(zhì)量活動(dòng)，遲到一人次，罰款50元，無故不參加，罰款200元以上。 20  根

43、據(jù)國家規(guī)范、魯班獎(jiǎng)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量問題分為三類：輕微質(zhì)量問題、一般質(zhì)量問題和嚴(yán)重質(zhì)量問題。處罰標(biāo)準(zhǔn)為： 輕微質(zhì)量問題：一項(xiàng)次罰款100-500元； 一般質(zhì)量問題：一項(xiàng)次罰款500-1000元； 嚴(yán)重質(zhì)量問題：一項(xiàng)次罰款2000元以上，由此造成的一切損失由各專業(yè)分包承擔(dān)。四.現(xiàn)場(chǎng)施工配合的技術(shù)協(xié)調(diào) 各專業(yè)分包單位在施工現(xiàn)場(chǎng)與其他單位的施工配合，由機(jī)電總包工程部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，確定相關(guān)單位之間穿插配合的時(shí)機(jī)、順序與責(zé)任，并以機(jī)電總包的名義下發(fā)書面指令，使各單位按要求進(jìn)行配合協(xié)作。 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)配合的技術(shù)協(xié)調(diào)流程見下圖。五.工程進(jìn)度管理 1&

44、#160; 工期目標(biāo)：本工程工期目標(biāo)為公寓樓2009年10月5日機(jī)電安裝驗(yàn)收，2009年11月15日整體備案；塔樓2010年10月26日機(jī)電安裝驗(yàn)收，2010年12月20日整體備案。 2  如屬各專業(yè)分包原因造成總承包商不能按照進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定的日期完成上述條款約定的形象進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，由機(jī)電總包提出處罰意見并報(bào)由總包實(shí)施處罰。 3  月周計(jì)劃：各專業(yè)分包在滿足工程總控進(jìn)度計(jì)劃的前提下，排定月、周工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)機(jī)電總包，每月22日前報(bào)下月施工進(jìn)度計(jì)劃，每周六前報(bào)下周施工進(jìn)度計(jì)劃，機(jī)電總包統(tǒng)一上報(bào)總承包，等總承包批準(zhǔn)后由機(jī)電總包統(tǒng)一格式

45、下發(fā)各專業(yè)分包，各專業(yè)分包簽字確認(rèn)。 4  各專業(yè)分包每日下午5：00前報(bào)次日的垂直運(yùn)輸設(shè)施（塔吊和外用電梯等）使用計(jì)劃，由機(jī)電總包統(tǒng)一上報(bào)總承包，由總承包統(tǒng)一安排。 六.安全生產(chǎn)管理 各專業(yè)分包必須遵守天津市建設(shè)工程施工安全管理規(guī)定。 1  各專業(yè)分包必須達(dá)到安全文明工地所提出的各項(xiàng)要求，否則按分包單位合同有關(guān)條例執(zhí)行。 2  各專業(yè)分包應(yīng)控制：輕傷在千分之二，杜絕重傷和死亡事故的發(fā)生，否則按分包單位合同有關(guān)條例執(zhí)行。 3  日常的安全教育 各

46、專業(yè)分包的班前安全教育：由分包單位的班組長進(jìn)行，并做好班組活動(dòng)記錄，其班、組長存檔備查，及時(shí)反饋到機(jī)電總包，由機(jī)電總包轉(zhuǎn)交總承包安全監(jiān)控部。 4  各專業(yè)分包不向機(jī)電總包提供規(guī)定的安全資料，對(duì)專業(yè)分包的安全員處罰款50元/次。 5  各專業(yè)分包不組織和不參加周一安全教育活動(dòng)，對(duì)分包單位處于1000元/次罰款。 6  各專業(yè)分包拒不參加機(jī)電總包組織的安全檢查和綜合大檢查，對(duì)分包單位處于1000元/次罰款。 7  各專業(yè)分包進(jìn)場(chǎng)人員沒進(jìn)行安全教育，發(fā)現(xiàn)1人，處罰50元。 

47、;8  各專業(yè)分包未按安全操作規(guī)程進(jìn)行施工，造成安全事故、工期延誤、工作人員和居民生命財(cái)產(chǎn)損失，需承擔(dān)全部責(zé)任，并賠償甲方因此受到的經(jīng)濟(jì)損失。 9  機(jī)電總包對(duì)各專業(yè)分包有下列違章行為之一的職工給予50元-100元/次處罰。 A  高處作業(yè)未穿防滑膠鞋；高處施工作業(yè)未按規(guī)定鋪板和設(shè)置防護(hù)欄桿。 二米（含二米）以上高處作業(yè)站在鋼管上、鋼筋上、模板上等危險(xiǎn)環(huán)境施工未系好安全帶的。 B  沒有防護(hù)設(shè)施和防護(hù)設(shè)施不全的高處施工作業(yè)。 C  無動(dòng)火證動(dòng)火者

48、。 D  非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)，特種作業(yè)人員不持證上崗。E  非本工種人員亂摸亂動(dòng)機(jī)電設(shè)備。 F  未執(zhí)行本工種安全技術(shù)交底，違章作業(yè)，冒險(xiǎn)蠻干。 G  不走正式安全通道，翻爬欄桿、腳手架等違章行為。 H  高處作業(yè)向下投拋物體。 I  機(jī)電設(shè)備缺防護(hù)裝置，未按操作規(guī)程操作。 J  電焊機(jī)雙線不到位，兩側(cè)無防護(hù)罩，焊把線、鉗絕緣損壞，電源線破皮漏電。 K  現(xiàn)場(chǎng)

49、臨時(shí)用電不符合安全要求。 L  班、組長未對(duì)班組人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。 M  破壞現(xiàn)場(chǎng)的各種防護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志，未經(jīng)機(jī)電總包批準(zhǔn)，隨意挪動(dòng)和拆除。 10  對(duì)有下列行為之一給予處罰100300元/次罰款處理，賠償損失，直至追究刑事責(zé)任。 A  違章指揮，違反勞動(dòng)紀(jì)律。 B  沒有給工人創(chuàng)造良好作業(yè)條件，沒有安全可靠的工作環(huán)境，強(qiáng)令工人違章冒險(xiǎn)作業(yè)者。 C  專業(yè)分包未進(jìn)行安全技術(shù)交底或安全技術(shù)交底無針對(duì)

50、性。 D  專業(yè)分包對(duì)安全技術(shù)交底執(zhí)行情況不進(jìn)行檢查或存在隱患的。  E  對(duì)施工作業(yè)范圍的環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備、存在隱患未及時(shí)采取措施，做好防護(hù)的。 F  不認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全規(guī)定，對(duì)所管轄班組人員的勞動(dòng)保護(hù)和安全防護(hù)不落實(shí)者。 G  指揮無證人員上崗施工。 H  新工人入場(chǎng)未進(jìn)行三級(jí)安全教育考試，未辦理天津市勞動(dòng)安全資格上崗證就安排上崗。 11  一般要求 （1）總則：  A

51、  專業(yè)分包單位所使用的腳手架由分包方搭設(shè)，搭設(shè)的各種架子在2米以上15米以下由總承包安全部驗(yàn)收，驗(yàn)收程序是專業(yè)分包搭設(shè)完各種腳手架后通知機(jī)電總包，在由機(jī)電總包上報(bào)總承包項(xiàng)目安全監(jiān)控部進(jìn)行驗(yàn)收，同時(shí)參加驗(yàn)收人員是總承包工程部人員和機(jī)電總包及專業(yè)分包安全員，驗(yàn)收合格后方可使用；在搭設(shè)18米以下的腳手架同時(shí)上報(bào)驗(yàn)收時(shí)間；20米以上的腳手架要提前24小時(shí)上報(bào)以便及時(shí)上報(bào)公司來驗(yàn)收，否則影響工期后果自負(fù)。 B  結(jié)構(gòu)施工階段建筑物周圍已設(shè)置的水平安全網(wǎng)不得隨意改動(dòng)，根據(jù)施工需要和項(xiàng)目要求支搭安全網(wǎng)，由項(xiàng)目有關(guān)人員、分包單位聯(lián)合驗(yàn)收，驗(yàn)收單存檔備查。&#

52、160;C  結(jié)構(gòu)施工中洞口、臨邊總包應(yīng)做好防護(hù)并負(fù)責(zé)檢查、維修。 D  凡用上述設(shè)施使用及搭設(shè)維護(hù)過程中造成的工傷事故和未遂事故，由分包單位獨(dú)立承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和事故責(zé)任，由分包單位獨(dú)立承擔(dān)政府及上級(jí)主管部門的處懲。 （2）腳手架： A  凡高度在2米以上施工作業(yè)，必須按安全規(guī)范要求執(zhí)行。 B  所有腳手架的搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行JGJ130-2002建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范。 （3）安全網(wǎng)： A  凡有墜落危險(xiǎn)的部位必須設(shè)置水平安全網(wǎng)。&

53、#160;B  關(guān)鍵部位如電梯井、大于1.5×1.5米的洞口等，應(yīng)根據(jù)總包單位要求設(shè)置水平安全網(wǎng)和防護(hù)欄桿。 C  水平安全網(wǎng)采用3×6米的棉綸大眼安全網(wǎng)，密目安全網(wǎng)采用2000目安全網(wǎng)。 D  安全網(wǎng)必須使用天津市安監(jiān)站認(rèn)證合格產(chǎn)品。 E  因施工需要拆除安全網(wǎng)必須在24小時(shí)前向機(jī)電總包提出書面申請(qǐng)，并經(jīng)總承包同意后方可拆除。 （4）洞口防護(hù)： A  凡一邊超過20厘米的洞口必須設(shè)置防護(hù)措施。 B 

54、60;電梯防護(hù)口可做成活動(dòng)式門擋，并懸掛安全標(biāo)志。 C  管道預(yù)留洞口在施工完成之前不得割除防護(hù)用預(yù)留鋼筋，確實(shí)妨礙施工作業(yè)的，在切除之前必須增加可替代的安全措施。上述替代措施的采用和鋼筋的切除必須報(bào)請(qǐng)機(jī)電總包和總承包批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。 D  因施工需要拆除洞口防護(hù)應(yīng)向機(jī)電總包提出書面申請(qǐng)并寫明將采用的防護(hù)措施，并經(jīng)總包同意后方可施工，完畢后恢復(fù)。 （5）處罰規(guī)定： A  需要使用腳手架施工而不搭設(shè)腳手架，處罰500元。 B  使用不合格腳手架或未經(jīng)驗(yàn)收的腳手架，處罰

55、1000元。 C  不按機(jī)電總包要求設(shè)置防護(hù)設(shè)施從事高空作業(yè)施工，處罰1000元。 D  洞口防護(hù)不到位不安全，存在重大事故隱患，每發(fā)現(xiàn)一處處罰1000元。 E  使用不合格安全網(wǎng)，處罰500元。 12  臨電管理規(guī)定： （1）總承包責(zé)任： A  總承包負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)配電室、一級(jí)箱、二級(jí)箱的管理和維護(hù)。 B  總承包負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)主電纜的檢查維護(hù)。 C  總承包負(fù)責(zé)審查各分包單位在本單位施

56、工用臨電設(shè)置的方案審核、設(shè)置的驗(yàn)收，負(fù)責(zé)監(jiān)督各分包單位的臨電管理情況。 （2）機(jī)電總包責(zé)任： A  機(jī)電總包負(fù)責(zé)各機(jī)電專業(yè)分包所接三級(jí)箱的安全巡視。 B  機(jī)電總包負(fù)責(zé)自身施工臨電線路及電箱的日常維護(hù)，保證臨電支路的安全和完好。 C  機(jī)電總包負(fù)責(zé)定期（每日）檢查臨電設(shè)施。 D  機(jī)電總包負(fù)責(zé)承擔(dān)因本單位臨電造成的工傷事故及未遂事故的經(jīng)濟(jì)和刑事責(zé)任,并獨(dú)立承擔(dān)政府及上級(jí)部門對(duì)事故的處理結(jié)果。 （3）專業(yè)分包單位的責(zé)任 A  專

57、業(yè)分包從總包提供的二級(jí)配電箱接用電源。 B  專業(yè)分包按JGJ46-2005建筑施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范提供自身施工所需的臨電線路及配電箱。 C  專業(yè)分包負(fù)責(zé)自身施工臨電線路及電箱的日常維護(hù)，保證臨電支路的安全和完好。 D  專業(yè)分包負(fù)責(zé)定期（每日）檢查臨電設(shè)施。 E  專業(yè)分包負(fù)責(zé)承擔(dān)因本單位臨電造成的工傷事故及未遂事故的經(jīng)濟(jì)和刑事責(zé)任,并獨(dú)立承擔(dān)政府及上級(jí)部門對(duì)事故的處理結(jié)果。 （4）處罰規(guī)定： A  凡專業(yè)分包未執(zhí)行三相五線

58、制，不采用TN-S系統(tǒng)設(shè)置臨電系統(tǒng)，罰款1000元。 B  凡使用存在缺陷和配置不合理的配電箱，發(fā)現(xiàn)一個(gè)罰款100元。 13  機(jī)械管理 （1）責(zé)任劃分： A  專業(yè)分包所有進(jìn)場(chǎng)中小型機(jī)械，必須在使用前報(bào)機(jī)電總包，并提交機(jī)械產(chǎn)品合格證（以備報(bào)監(jiān)理及總承包備案），并經(jīng)安全部檢查驗(yàn)收合格后方可使用。 B  專業(yè)分包單位自帶機(jī)械設(shè)備及工具，安全由分包單位負(fù)責(zé)。 C  專業(yè)分包單位自帶機(jī)械設(shè)備必須是經(jīng)相關(guān)勞動(dòng)部門檢驗(yàn)合格產(chǎn)品，并提前通知機(jī)電總包進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格的機(jī)械必須立即退場(chǎng)，嚴(yán)禁使用。 D  因使用驗(yàn)收不合格的機(jī)械設(shè)備造成事故的，由分包單位獨(dú)自承擔(dān)責(zé)任。 （2）進(jìn)場(chǎng)： 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前48小時(shí)向機(jī)電總包提交書面設(shè)備進(jìn)場(chǎng)一覽表。經(jīng)項(xiàng)目批準(zhǔn)后方可進(jìn)場(chǎng)。（3）過程管理： A  各專業(yè)分包單位負(fù)責(zé)自己施工區(qū)域的機(jī)械設(shè)備的保護(hù)、維修、保養(yǎng)及安全檢查。 B  各專業(yè)分包每日負(fù)責(zé)檢查自己施工區(qū)域的機(jī)械設(shè)備安全情況并做好記錄。 C  機(jī)電總包安全部每周對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)檢查，所用表格見機(jī)械檢查表。&