質(zhì)量計(jì)劃（3）.docVIP

1、質(zhì)量方案3第四章過(guò)程、文件和資的要求1本工程的施工過(guò)程 1.1 根底工程施工過(guò)程碎石、砂墊層施工 隔油防水層施工 鋼筋綁扎 模板支設(shè) 定位放線 鋼筋預(yù)制 澆墊層砼 砼澆注 瀝青砂墊層施工 1.2 主體安裝施工過(guò)程罐底板罐壁板浮船附件2文件要求 2.1 本工程執(zhí)行以下管理文件：2.1.1 Q/QGSQA-20_ 質(zhì)量手冊(cè) 第三版2.1.2 Q/QGSQCP-20_ 質(zhì)量管理體系程序文件第三版2.1.3 撫順石化分公司石油二廠50000m3 油罐工程質(zhì)量方案 2.1.4管理職責(zé)及崗位任職條件等公司各專(zhuān)業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)第三版下料切割 下料切割 下料切割 下料切割 噴砂除銹 滾弧 噴砂除銹 煨制涂漆 接收

2、組焊 涂漆 噴砂除銹 罐底鋪設(shè) 熱處理 浮船板鋪設(shè) 涂漆 組對(duì)、焊接 壁板組對(duì) 組對(duì)、焊接 組對(duì)、焊接 無(wú)損檢測(cè) 壁板焊接 安裝 無(wú)損檢測(cè) 防 腐 水壓試驗(yàn) 真空試漏 真空試漏 2.1.5 法律法規(guī) 2.1.6 Q/QGSQRT-20_管理運(yùn)行記錄樣本 2.1.7 撫順石化分公司石油二廠 50000m3 油罐工程產(chǎn)品記錄樣本 2.2本工程應(yīng)編制的施工技術(shù)文件：2.2.1 撫順石化分公司石油二廠 50000m3 油罐根底工程施工組織設(shè)計(jì) 2.2.2 撫順石化分公司石油二廠 50000m3 油罐工程施工組織設(shè)計(jì) 2.2.3 撫順石化分公司石油二廠 50000m3 油罐工程預(yù)制施工方案 2.2.4

3、撫順石化分公司石油二廠 50000m3 油罐工程主體安裝施工方案 2.2.5 撫順石化分公司石油二廠 50000m3 油罐工程焊接施工方案 2.2.6 撫順石化分公司石油二廠 50000m3 油罐工程充水試驗(yàn)方案 2.2.7 撫順石化分公司石油二廠 50000m3 油罐工程主體防腐施工方案 2.2.8 撫順石化分公司石油二廠 50000m3 油罐工程無(wú)損檢測(cè)技術(shù)方案 2.2.9 撫順石化分公司石油二廠 50000m3 油罐工程質(zhì)量檢驗(yàn)措施 2.2.10 撫順石化分公司石油二廠 50000m3 油罐工程施工圖、設(shè)計(jì)變更單 2.3 本工程應(yīng)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)撫順石油二廠 50000m3 油罐工程施

4、工組織設(shè)計(jì)。2.4 應(yīng)制定的管理制度2.4.1 撫順工程經(jīng)理部質(zhì)量管理暫行方法 2.4.2 撫順石油二廠 50000m3 油罐工程爭(zhēng)創(chuàng)遼寧省優(yōu)質(zhì)樣板工程方案及施行細(xì)那么 2.5 記錄 記錄的控制除執(zhí)行 QCP-2記錄控制程序外，還需滿足以下要求：2.5.1 根據(jù)管理運(yùn)行記錄樣本，確定工程部的使用記錄表式；2.5.2 根據(jù) 50000m3儲(chǔ)罐工程，搜集、整理各種記錄表式，形成工程產(chǎn)品記錄樣本，并向有關(guān)科室提供有關(guān)記錄。2.5.3 確保記錄與施工進(jìn)度同步，資料填寫(xiě)規(guī)整、詳細(xì)、簽字齊全。2.5.4 每月定期搜集、匯總施工過(guò)程中形成的各種質(zhì)量記錄，并按規(guī)定上報(bào)。2.5.5 工程開(kāi)工后，技術(shù)質(zhì)量科按照工

5、程產(chǎn)品檔案管理方法，將工程產(chǎn)品記錄立卷裝訂，編制交工技術(shù)檔案，交顧客和公司技發(fā)部。2.6 文件控制文件控制執(zhí)行 QCP-1文件控制程序。3資裝備 3.1 人力資 3.1.1 人員裝備 本工程在施工頂峰期預(yù)計(jì)裝備 98 人,其中技術(shù)人員 2 人,持證質(zhì)檢員 1 人,持證無(wú)損檢測(cè)人員 3 人,持證焊工 32 人。3.1.2 工程部對(duì)與質(zhì)量有關(guān)的管理人員和作業(yè)人員進(jìn)展質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)。3.1.3 人力資的管理執(zhí)行 QCP-3人力資控制程序。3.2 設(shè)備裝備及管理本工程施工主要設(shè)備裝備:吊車(chē) 1 臺(tái), _ 射線探傷儀 2 臺(tái),超聲波探傷儀 1 臺(tái),焊接電 8 臺(tái),埋弧自動(dòng)焊機(jī) 2 臺(tái),立縫自動(dòng)焊機(jī) 2 臺(tái)

6、,環(huán)縫自動(dòng)焊機(jī) 6 臺(tái),可控硅焊機(jī) 23 臺(tái),烘干箱 4 臺(tái)。根底設(shè)施的管理詳細(xì)執(zhí)行 QCP-4根底設(shè)施控制程序。3.3 監(jiān)視和測(cè)量裝置的裝備及管理本工程裝備主要計(jì)量器具 17 種。根據(jù)監(jiān)視和測(cè)量裝置裝備方案，編制檢定方案，每半月進(jìn)展一次在用監(jiān)視和測(cè)量裝置使用情況的檢查，并對(duì)其調(diào)整情況及時(shí)上報(bào)。計(jì)量器具的管理執(zhí)行 QCP-9監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序。第五章實(shí)現(xiàn)過(guò)程的控制1與顧客溝通 1.1 施工過(guò)程中，加強(qiáng)與顧客的聯(lián)絡(luò)，對(duì)顧客提出的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理，做好記錄。1.2 對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的合同修訂，及時(shí)做好修訂評(píng)審工作。1.3 按顧客、監(jiān)理的規(guī)定及時(shí)參加各種聯(lián)席會(huì)議和報(bào)送有關(guān)資料。1.4

7、與顧客溝通執(zhí)行 QCP-5與顧客有關(guān)的過(guò)程控制程序。2 物資采購(gòu)與顧客財(cái)產(chǎn) 2.1 物資采購(gòu)范圍 2.1.1 工程自購(gòu)物資有:砂、石、氧氣、乙炔、焊材、防腐涂料。2.1.2 顧客提供物資為：用于儲(chǔ)罐根底的鋼筋、水泥及瀝青，用于罐主體安裝的板材、管材、型材、緊固件、閥門(mén)、法蘭等。2.1.3 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)焊材庫(kù)、焊材烘干室、配件庫(kù)及露天料場(chǎng)，對(duì)物資進(jìn)展倉(cāng)儲(chǔ)。存放物資分類(lèi)擺放、整齊布置、下墊上蓋。各種附件、法蘭、閥門(mén)、緊固件做好防護(hù)，防止損傷。2.2 采購(gòu)物資和顧客財(cái)產(chǎn)的驗(yàn)證 2.2.1 采購(gòu)物資的驗(yàn)證 2.2.1.1 砂、石的驗(yàn)證委托當(dāng)?shù)貦z驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)展抽樣檢查，合格后用于工程。2.2.1.2 焊材到貨

8、后，施工科組織技術(shù)質(zhì)檢人員，根據(jù)提供的有效的質(zhì)量證明材料，對(duì)實(shí)物進(jìn)展抽檢，抽檢數(shù)量為每批的 10%；焊材應(yīng)無(wú)受潮濕的現(xiàn)象，且不應(yīng)有任何影響焊材質(zhì)量的缺陷。2.2.1.3 防腐材料應(yīng)具備完好的產(chǎn)品合格證和復(fù)驗(yàn)報(bào)告，由施工科組織技術(shù)質(zhì)檢人員驗(yàn)收。2.2.2 顧客財(cái)產(chǎn)的驗(yàn)證 2.2.2.1 顧客提供的物資到貨后，由保管員根據(jù)到貨清單，清點(diǎn)到貨物資，抽查物資的規(guī)格、型號(hào)是否符合要求，抽查數(shù)量按到貨批次的10%，合格后辦理入庫(kù)；當(dāng)存在疑問(wèn)時(shí)，組織技術(shù)質(zhì)檢人員進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)損壞或不適用情況時(shí)，按規(guī)定進(jìn)展?fàn)顟B(tài)標(biāo)識(shí)，并進(jìn)展隔離，以“顧客財(cái)產(chǎn)信息反應(yīng)聯(lián)絡(luò)單”的形式報(bào)告顧客，同顧客協(xié)商解決，同時(shí)將有關(guān)記錄歸檔保管

9、以供查證。2.2.2.2 保管員及時(shí)搜集、整理顧客提供物資的質(zhì)量證明材料，每月底移交技術(shù)質(zhì)量科，由資料員簽收、歸檔。2.3 物資供方的評(píng)價(jià)、選擇執(zhí)行 QCP-6采購(gòu)物資和顧客提供產(chǎn)品控制程序。2.4 工程分包方案和工程供方評(píng)價(jià)選擇 2.4.1 工程分包方案：儲(chǔ)罐根底施工和主體的防腐施工。2.4.2 工程供方評(píng)價(jià)選擇執(zhí)行 QCP-7工程產(chǎn)品供方控制程序。2.5 外委試驗(yàn)工程和試驗(yàn)供方評(píng)價(jià)選擇 2.5.1 本工程的外委試驗(yàn)工程 2.5.1.1 罐壁板δ30mm、δ26mm16MnR 的材質(zhì)復(fù)驗(yàn)； 2.5.1.2 鋼筋焊接接頭的試驗(yàn)； 2.5.1.3 砼的試驗(yàn)

10、； 2.5.2 試驗(yàn)供方選擇執(zhí)行 QCP-6采購(gòu)物資和顧客提供產(chǎn)品控制程序。3消費(fèi)和效勞提供 3.1 消費(fèi)和效勞提供的控制 3.1.1 工程產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的籌劃 工程部技術(shù)經(jīng)理組織技術(shù)、質(zhì)量、工程、供給等有關(guān)人員對(duì)本工程進(jìn)展籌劃，編制撫順石化分公司石油二廠 50000m3 油罐工程質(zhì)量方案和施工組織設(shè)計(jì)等技術(shù)文件。3.1.2 施工準(zhǔn)備階段 3.1.2.1 技術(shù)質(zhì)量科組織圖紙會(huì)審，參加顧客組織的設(shè)計(jì)交底； 3.1.2.2 施工科根據(jù)技術(shù)文件規(guī)定裝備所需的設(shè)備和監(jiān)視測(cè)量裝置； 3.1.3 施工階段 3.1.3.1 技術(shù)質(zhì)量科發(fā)放施工圖和技術(shù)文件，并組織進(jìn)展施工前的平安、技術(shù)交底，對(duì)技術(shù)文件的施行情況

11、進(jìn)展監(jiān)視、檢查，并按質(zhì)量方案或相關(guān)技術(shù)文件的規(guī)定對(duì)工程產(chǎn)品進(jìn)展監(jiān)視和測(cè)量。3.1.3.2 施工科根據(jù)施工總體方案，分解成月方案、周方案組織施工消費(fèi)，并及時(shí)做好物資的保障工作。3.1.3.2 辦公室做好相應(yīng)人員的培訓(xùn)。3.2 標(biāo)識(shí)和可追溯性 3.2.1 狀態(tài)標(biāo)識(shí)的方式 3.2.1.1 直接在實(shí)物上做標(biāo)識(shí)或進(jìn)展標(biāo)牌標(biāo)識(shí)?！啊睒?biāo)記表示待處理狀態(tài)，“”標(biāo)記表示合格狀態(tài)，“” 標(biāo)記表示不合格狀態(tài)，不作標(biāo)記表示待檢狀態(tài)。3.2.1.2 用監(jiān)視和測(cè)量記錄進(jìn)展標(biāo)識(shí)。3.2.1.3 狀態(tài)標(biāo)識(shí)內(nèi)容見(jiàn)附表 1。3.2.2 采購(gòu)物資和顧客財(cái)產(chǎn)的標(biāo)識(shí) 3.2.2.1 物資管理人員組織技術(shù)、質(zhì)檢人員對(duì)到貨物資及時(shí)進(jìn)展檢驗(yàn)

12、，并做好狀態(tài)標(biāo)識(shí)； 3.2.2.2 物資保管員對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的物資，按名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、產(chǎn)地做標(biāo)簽標(biāo)識(shí)或標(biāo)牌標(biāo)識(shí)，對(duì)露天存放的物資，應(yīng)分區(qū)、分類(lèi)加標(biāo)牌標(biāo)識(shí)。3.2.2.3物資保管員對(duì)出庫(kù)的物資，按要求進(jìn)展標(biāo)記移植，并做好記錄；移植內(nèi)容應(yīng)包括材質(zhì)、規(guī)格，以便于追溯。3.2.2.4 采購(gòu)物資和顧客財(cái)產(chǎn)的標(biāo)識(shí)執(zhí)行 QCP-6采購(gòu)物資和顧客提供產(chǎn)品控制程序。3.2.3 施工消費(fèi)過(guò)程中的標(biāo)識(shí) 3.2.3.1 施工過(guò)程中對(duì)所有預(yù)制件、半成品進(jìn)展產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)內(nèi)容為圖號(hào)、件號(hào)。3.2.3.2 儲(chǔ)罐組對(duì)焊接之前,由技術(shù)人員繪制罐底、罐壁的“焊縫布置圖”和“排板圖”，并進(jìn)展焊縫編號(hào)。3.2.3

13、.3 根據(jù)排板圖,對(duì)預(yù)制的壁板、底板等進(jìn)展標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)內(nèi)容:罐號(hào)、安裝位置、規(guī)格、編號(hào)，并將編號(hào)用鋼印打在板端部中心。3.2.3.4 罐底板組對(duì)后，由鉚工按排板圖在焊縫 1/2 處用記號(hào)筆標(biāo)明焊縫編號(hào)，焊工施焊后，打上本人鋼印號(hào)。3.2.3.5 罐壁板組對(duì)后，由鉚工用記號(hào)筆在罐壁焊縫一側(cè)標(biāo)明焊縫號(hào)，焊工施焊后，打上本人鋼印號(hào)，并用記號(hào)筆框住。3.2.3.6 在需進(jìn)展 RT 的焊縫部位用白油漆標(biāo)明片位號(hào)，并標(biāo)注在“焊縫布置圖”中。3.2.3.7 RT 底片標(biāo)識(shí) 在底片上用鉛字標(biāo)識(shí)以下內(nèi)容：罐編號(hào)、焊縫代號(hào)、焊縫編號(hào)、板厚、底片中心線、片位號(hào)、拍片日期以及搭接標(biāo)識(shí)等。3.2.3.8 工程產(chǎn)品上的標(biāo)識(shí)

14、被下道工序覆蓋時(shí)，由作業(yè)人員進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)記移植，填寫(xiě)記錄后，由技術(shù)、質(zhì)檢人員確認(rèn)。3.2.3.9 對(duì)經(jīng)監(jiān)視和測(cè)量合格的預(yù)制件、半成品進(jìn)展?fàn)顟B(tài)標(biāo)識(shí)。3.2.3.10 罐壁板組對(duì)、焊接、RT 工序的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)在實(shí)物上進(jìn)展，并采用“工序傳遞卡”和“工序檢查記錄”進(jìn)展管理。3.2.3.11 其他工序采用抽查方法，并填寫(xiě)“工序檢查記錄”作為狀態(tài)標(biāo)識(shí)。3.2.3.12 罐體嚴(yán)密性和強(qiáng)度試驗(yàn)采用記錄標(biāo)識(shí)。3.2.4 本工程確定的追溯范圍如下：第一、二圈罐壁板的焊接4產(chǎn)品防護(hù) 4.1 壁板滾制過(guò)程中，在壁板伸出端應(yīng)加鋼排子，壁板預(yù)制后，在運(yùn)輸過(guò)程中，必須使用鋼排子，壁板之間加木板隔離；現(xiàn)場(chǎng)散板時(shí)，罐周?chē)?/p>

15、的碎石應(yīng)去除，壁板用沙袋或支架沿弧形方向支墊，用排子或道木進(jìn)展固定，防止變形； 4.2 罐底板吊裝過(guò)程中，必須用平衡梁及板鉤，吊裝前應(yīng)仔細(xì)檢查索具，防止板脫鉤落地變形。4.3 罐底板安裝過(guò)程中，用板卡子進(jìn)展鎖定，并用溜繩溜尾，防止板脫鉤及碰撞變形。4.4 預(yù)制好的船艙下面墊平，嚴(yán)禁多層疊壓造成變形。4.5 罐板預(yù)制、安裝過(guò)程中，制止用大錘直接錘擊板面，如有必要，加墊板進(jìn)展。焊縫布置圖焊縫編號(hào)焊縫鋼印號(hào)焊工資質(zhì)探傷片位號(hào)底 片焊接材料焊材合格證4.6 鋼管在現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制后，兩端加臨時(shí)堵板，防止雜物進(jìn)入。4.7 施工用的各種電線、電焊把線等要隨時(shí)檢查其絕緣情況，防止傷及母材。4.8 罐壁板施工用的各種

16、工裝夾具，在使用時(shí)，嚴(yán)防墜落，以免砸傷下部半成品件。4.9 對(duì)于上道工序施工完的成品或半成品，下道工序應(yīng)進(jìn)展維護(hù)。對(duì)于已有的損傷，應(yīng)進(jìn)展修補(bǔ)，必要時(shí)進(jìn)展返修和返工。4.10 大型車(chē)輛行走時(shí)必須設(shè)專(zhuān)人在車(chē)前指揮，防止碰傷、碾壓原材料或半成品。4.11 儲(chǔ)罐壁板接收法蘭外表應(yīng)進(jìn)展防護(hù)，防止磕碰。5消費(fèi)和效勞提供的控制詳細(xì)執(zhí)行 QCP-8消費(fèi)和效勞提供控制程序。第六章測(cè)量、分析p 和改良1顧客滿意度的測(cè)量 1.1 工程施工期間和工程完畢后，分別向顧客發(fā)放“顧客滿意度調(diào)查表”，回收后對(duì)顧客不滿意的問(wèn)題及時(shí)采取糾正措施，并上報(bào)公司質(zhì)量部。1.2 工程交付后，工程部進(jìn)展質(zhì)量回訪，對(duì)顧客提出的質(zhì)量回訪意見(jiàn)，

17、及時(shí)上報(bào)公司質(zhì)量部。1.3 由于本工程工期較短，因此在做好以上兩項(xiàng)的同時(shí)，每月底由經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)科搜集當(dāng)月顧客、監(jiān)理和工程三方聯(lián)席會(huì)議紀(jì)要和顧客投訴及信息反應(yīng)意見(jiàn)，對(duì)顧客不滿意的問(wèn)題責(zé)成有關(guān)部門(mén)及時(shí)處理，并作為顧客滿意度測(cè)量的參考根據(jù)。1.4 顧客滿意度測(cè)量詳細(xì)執(zhí)行 QCP-10顧客滿意度測(cè)量控制程序。2過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量 2.1 過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量方案 技術(shù)質(zhì)量科為本工程過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量過(guò)程的控制部門(mén)。本工程每?jī)稍逻M(jìn)展一次由技術(shù)經(jīng)理組織的質(zhì)量管理體系運(yùn)行檢查，覆蓋范圍包括所有科室和管理過(guò)程及產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程；各科室 對(duì)自己主控的過(guò)程每月進(jìn)展一次檢查；過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量方案見(jiàn)質(zhì)量工作方案。2.2 過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量的

18、施行 2.2.1 按質(zhì)量方案和質(zhì)量工作方案施行過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量。2.2.2 采取談話、現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱文件和標(biāo)準(zhǔn)、核定記錄、召開(kāi)體系運(yùn)行例會(huì)等方式進(jìn)展監(jiān)視和測(cè)量，分析p 檢查情況，驗(yàn)證過(guò)程實(shí)現(xiàn)所籌劃的結(jié)果的才能，及時(shí)做好“過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量記錄”。3產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量 3.1 本工程應(yīng)執(zhí)行的施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 3.1.1 應(yīng)執(zhí)行的施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)“撫順石化分公司石油二廠50000m3 油罐工程施工組織設(shè)計(jì)”。3.1.2 質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 SY4024-93石油工程建立質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。3.1.3 產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量記錄表式執(zhí)行開(kāi)工驗(yàn)收手冊(cè)。3.2 工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)詳見(jiàn)質(zhì)量檢驗(yàn)措施。3.3 每月由工程

19、技術(shù)副經(jīng)理組織進(jìn)展一次實(shí)物質(zhì)量大檢查，對(duì)存在的問(wèn)題組織整改。3.4 過(guò)程、產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量詳細(xì)執(zhí)行 QCP-12過(guò)程、產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量控制程序。4不合格品控制不合格品的控制執(zhí)行 QCP-13不合格品的控制程序。5數(shù)據(jù)分析p 5.1 在產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量中按所執(zhí)行的施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定對(duì)監(jiān)視和測(cè)量結(jié)果進(jìn)展分析p ，以斷定產(chǎn)品的符合性；對(duì)過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量結(jié)果進(jìn)展分析p ，以判別過(guò)程和質(zhì)量體系的有效性，對(duì)經(jīng)分析p 發(fā)現(xiàn)的改良點(diǎn)采取糾正和預(yù)防措施。每月 25 日前以質(zhì)量月報(bào)的形式向公司質(zhì)量部報(bào)送分析p 結(jié)果和“工程質(zhì)量評(píng)定報(bào)表”、“無(wú)損探傷檢測(cè)結(jié)果統(tǒng)計(jì)表”及質(zhì)量評(píng)定表。5.2 當(dāng)施工質(zhì)量出現(xiàn)波動(dòng)，達(dá)不到質(zhì)量目的的要求時(shí)，采取適用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)展分析p ，確定需改良的問(wèn)題，采取糾正措施，以到達(dá)持續(xù)改良、進(jìn)步工程產(chǎn)品質(zhì)量的目的。5.3 數(shù)據(jù)分析p 控制執(zhí)行 QCP-14數(shù)據(jù)分析p 控制程序。6糾正和預(yù)防措施 6.1 每月 20 日，工程各科室將體系運(yùn)行情況提交技術(shù)質(zhì)量科，技術(shù)質(zhì)量科對(duì)整理的質(zhì)量信息進(jìn)展統(tǒng)計(jì)分析p 分析p 。6.2 每月 22 日或 23 日，技術(shù)質(zhì)量科組織召開(kāi)質(zhì)量分析p 會(huì)，確定是否制定糾正和