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文檔簡介

3.授權(quán)不能是無效的 在中國的企業(yè)中往往有一點(diǎn)很突出:授權(quán)的時(shí)候,不但不放心還會(huì)橫加干涉。在授權(quán) 的過程中總是擔(dān)心出這樣或那樣的問題,對(duì)每一個(gè)過程,每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行干涉,導(dǎo)致給下屬 的授權(quán)不能達(dá)到完全的授權(quán),在實(shí)際的操作當(dāng)中,往往是授予的權(quán)力又被收回。從而造成了 無效的授權(quán),或者說是有限的,被扭曲的授權(quán)。 4.授權(quán)不是代理職務(wù) 部門的負(fù)責(zé)人有很多項(xiàng)職責(zé),可能某項(xiàng)工作的很多層面要由下屬來做,負(fù)責(zé)人就把這 部分工作授權(quán)給下屬, 由下屬來完成。 所以被授權(quán)的下屬只能承擔(dān)負(fù)責(zé)人一定的或是某一層 面上的工作。 向下屬授權(quán)的時(shí)候,實(shí)際上是圍繞負(fù)責(zé)人的職務(wù),而很多非常重要的權(quán)限是不可替代,是不 能授予出去的。授權(quán)并不是代理。

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