《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》教學(xué)大綱

1、山東大學(xué)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)大綱管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是工商管理專業(yè)學(xué)位課程之一,在整個(gè)課程體系中占有重要地位,既是管理思想和理念的主要源泉之一,又是重要管理方法和管理工具的寶庫(kù)。課程概要:課程的內(nèi)容主要包含供求分析與市場(chǎng)機(jī)制,消費(fèi)者行為與需求分析;生產(chǎn)決策分析,成本利潤(rùn)分析;不同市場(chǎng)結(jié)構(gòu)下企業(yè)的產(chǎn)量和價(jià)格決策;定價(jià)實(shí)踐和經(jīng)濟(jì)博弈;信息不完全市場(chǎng);以及政府干預(yù)對(duì)企業(yè)決策的影響等。教學(xué)目標(biāo):通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)熟悉并掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下市場(chǎng)機(jī)制的作用及運(yùn)行規(guī)律,能了解供求、生產(chǎn)、成本和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)等基本經(jīng)濟(jì)理論,學(xué)會(huì)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的思想、原理和方法,解決企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)決策中的具體問(wèn)題,掌握在不同市場(chǎng)條件下,企業(yè)的產(chǎn)量、技

2、術(shù)、定價(jià)、投資、風(fēng)險(xiǎn)等經(jīng)營(yíng)決策方法。教學(xué)體系:作為一門包含豐富思想和方法的應(yīng)用性學(xué)科,在講授過(guò)程中需要解決3個(gè)層次的問(wèn)題:(1理解經(jīng)濟(jì)學(xué)原理和經(jīng)濟(jì)分析的方法;(2學(xué)會(huì)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理解釋決策實(shí)踐中的現(xiàn)象或問(wèn)題;(3在決策實(shí)踐中學(xué)會(huì)具體運(yùn)用有關(guān)的經(jīng)濟(jì)學(xué)思想、原理、方法和工具及其相關(guān)的技巧。圍繞這3個(gè)層次的基本問(wèn)題,本課程在講授過(guò)程中以專題的形式,分為原理篇和應(yīng)用篇?？紤]到管理經(jīng)濟(jì)學(xué)各種原理和方法及其應(yīng)用比較復(fù)雜,難于理解,在應(yīng)用篇中,一般以例題、實(shí)例分析和案例分析等3種形式講授。教學(xué)手段:教學(xué)以多媒體課堂講授為主,討論為輔。定性與定量分析相結(jié)合,以確定性的靜態(tài)分析為主,兼顧動(dòng)態(tài)分析,適當(dāng)引入不確

3、定性分析。教學(xué)要求:考核為結(jié)構(gòu)成績(jī):1、最后成績(jī)以期末綜合考試為主,適當(dāng)參考平時(shí)表現(xiàn)。2、期末閉卷考試80%,平時(shí)作業(yè)10%,案例分析10%課程教材:【管理經(jīng)濟(jì)學(xué)】陳章武編著清華大學(xué)出版社出版 1996.2.參考書(shū)目:1.吳德慶著:馬月才:【管理經(jīng)濟(jì)學(xué)】,中國(guó)人民大學(xué)出版社,1996。2. 美麥圭根等著,李國(guó)津譯:【管理經(jīng)濟(jì)學(xué):應(yīng)用、戰(zhàn)略與策略】,機(jī)械工業(yè)出版社,2000。3.江建坤編譯,【世界著名商學(xué)院工商經(jīng)濟(jì)學(xué)】,中國(guó)對(duì)外翻譯出版公司,2000.1。5.張家澤編著,【經(jīng)營(yíng)策略分析系統(tǒng)分析的應(yīng)用】,中興經(jīng)營(yíng)管理叢書(shū),1984.2課程內(nèi)容:專題一緒言(6學(xué)時(shí)原理篇介紹管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的定義、內(nèi)容、研

4、究方法,管理經(jīng)濟(jì)學(xué)與經(jīng)濟(jì)理論、決策科學(xué)和企業(yè)倫理的關(guān)系;說(shuō)明企業(yè)的性質(zhì)與作用、企業(yè)的類型與組織、企業(yè)的目標(biāo)與利潤(rùn);闡述市場(chǎng)供求與市場(chǎng)機(jī)制,包括需求與需求函數(shù)、供給與供給函數(shù)、市場(chǎng)均衡的形成與調(diào)整以及市場(chǎng)機(jī)制的作用等;講解均衡分析法的應(yīng)用;講解基本經(jīng)濟(jì)關(guān)系與最優(yōu)化過(guò)程,介紹邊際分析與增量分析、有約束條件的優(yōu)化方法等方法。應(yīng)用篇 1.例題 (1民航的邊際成本(2小麥?zhǔn)┓柿康拇_定(3分廠產(chǎn)量分配決策2.實(shí)例 (1西紅柿價(jià)格的季節(jié)性變動(dòng)(2政府的稅收效應(yīng)(3政府限價(jià)對(duì)市場(chǎng)供求的影響3.案例 (1東方市的汽油供應(yīng)(2宏達(dá)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)專題二消費(fèi)者需求分析(8學(xué)時(shí)原理篇講解需求理論,包括需要與需求、效用、

5、邊際效用遞減法則,無(wú)差異曲線、邊際替代率、替代與互補(bǔ)、預(yù)算線、消費(fèi)者選擇,消費(fèi)者選擇的變動(dòng)、個(gè)別需求與市場(chǎng)需求消費(fèi)者需求、市場(chǎng)需求與企業(yè)需求。應(yīng)用篇介紹需求的價(jià)格彈性,包括價(jià)格彈性的定義與計(jì)算、影響需求價(jià)格彈性的因素、價(jià)格彈性與企業(yè)收益的關(guān)系等;介紹需求的收入彈性,包括收入彈性的定義與計(jì)算、收入彈性與企業(yè)經(jīng)營(yíng);介紹需求的交叉彈性,包括交叉彈性的定義與計(jì)算、交叉彈性與產(chǎn)品差異;介紹廣告彈性和供給彈性等其它彈性。1.例題 (1利用需求的價(jià)格彈性對(duì)價(jià)格和銷售量的分析和估計(jì)(2利用需求的價(jià)格和收入彈性對(duì)價(jià)格和銷售量的分析和估計(jì)(3棉布廠和化纖廠之間的需求交叉彈性2.實(shí)例我國(guó)食糖價(jià)格管制分析3.案例倫敦

6、時(shí)報(bào)價(jià)格策略分析。小王的第一份報(bào)告。專題三生產(chǎn)決策分析(8學(xué)時(shí)原理篇介紹生產(chǎn)的性質(zhì)與過(guò)程、生產(chǎn)組織與生產(chǎn)函數(shù)、投入要素與生產(chǎn)時(shí)期;研究一種變動(dòng)投入要素的生產(chǎn)過(guò)程,包括邊際收益遞減規(guī)律、生產(chǎn)的三階段、投入要素最優(yōu)使用量的確定等;研究?jī)煞N變動(dòng)投入要素的生產(chǎn)過(guò)程,包括等產(chǎn)量線、等成本線、投入要素的最優(yōu)組合和產(chǎn)出彈性;分析長(zhǎng)期生產(chǎn)中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)函數(shù)與技術(shù)進(jìn)步的關(guān)系等;介紹生產(chǎn)函數(shù)的估計(jì)方法,包括線性生產(chǎn)函數(shù)、非線性生產(chǎn)函數(shù)和柯布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)。應(yīng)用篇 1.例題(1單一可變要素下的最優(yōu)要素配置(2多要素可變下的最優(yōu)要素配置2.實(shí)例醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)3.案例公交公司的要素配置決策專題

7、四成本利潤(rùn)分析(8學(xué)時(shí)原理篇介紹企業(yè)成本的性質(zhì),包括會(huì)計(jì)成本與機(jī)會(huì)成本、外顯成本與內(nèi)含成本、增量成本與沉沒(méi)成本,分析用于決策的相關(guān)成本;介紹會(huì)計(jì)利潤(rùn)、經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)與正常利潤(rùn)之間的關(guān)系;研究短期成本函數(shù),包括總成本、平均成本與邊際成本;說(shuō)明成本函數(shù)與生產(chǎn)函數(shù)的關(guān)系;研究長(zhǎng)期成本函數(shù),包括擴(kuò)張線與長(zhǎng)期總成本、市場(chǎng)需求與長(zhǎng)期平均成本、長(zhǎng)期成本與短期成本的關(guān)系、企業(yè)長(zhǎng)期規(guī)模的效益與調(diào)整;介紹學(xué)習(xí)曲線效應(yīng);介紹成本函數(shù)的估計(jì)方法,包括短期成本函數(shù)和長(zhǎng)期成本函數(shù)。應(yīng)用篇介紹成本理論的應(yīng)用,包括貢獻(xiàn)分析法、盈虧平衡分析和經(jīng)營(yíng)杠桿分析。1.例題(1是否低價(jià)接受定貨(2是自制還是外購(gòu)(3發(fā)展何種新產(chǎn)品(4有限資源的

8、有效利用(5求保本和保利潤(rùn)銷售量(6確定安全邊際和安全邊際率(7生產(chǎn)技術(shù)方案的選擇2.實(shí)例(1安裝公司生產(chǎn)線投標(biāo)決策(2自營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的預(yù)計(jì)3.案例靈活性與經(jīng)營(yíng)效率:福特汽車公司的平巖工廠專題五市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策(12學(xué)時(shí)原理篇介紹市場(chǎng)結(jié)構(gòu)及其決定因素;研究完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的特征、短期均衡和長(zhǎng)期均衡;介紹對(duì)完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的評(píng)價(jià);研究壟斷市場(chǎng)的特征與形成原因、壟斷企業(yè)的短期均衡與長(zhǎng)期均衡;研究壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的特征及其需求曲線、壟斷競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的短期均衡與長(zhǎng)期均衡;研究寡頭市場(chǎng)的特征與寡頭企業(yè)的相互影響,介紹古爾諾模式、彎折的需求曲線模式、卡特爾和其它形式的共謀、價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)模式;介紹博弈論與企業(yè)博弈。應(yīng)用

9、篇 1.例題(1完全競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的產(chǎn)量決策(2壟斷企業(yè)的價(jià)格產(chǎn)量決策(3古爾諾、卡特爾和價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)定價(jià)模式之比較2.實(shí)例 A(網(wǎng)上書(shū)店的競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)學(xué)3.案例世界石油卡特爾:OPEC順達(dá)公司的成本函數(shù)專題六綜合定價(jià)實(shí)踐( 8學(xué)時(shí)原理篇介紹企業(yè)定價(jià)目標(biāo)與基本方法;介紹常用定價(jià)方法,成本加成定價(jià)法、增量分析定價(jià)法和差別定價(jià)法;介紹多產(chǎn)品定價(jià)法,包括固定比例聯(lián)產(chǎn)品定價(jià)和變動(dòng)比例聯(lián)產(chǎn)品定價(jià);介紹轉(zhuǎn)移價(jià)格定價(jià)法,包括無(wú)外部市場(chǎng)的轉(zhuǎn)移定價(jià)和有外部市場(chǎng)的轉(zhuǎn)移定價(jià);介紹公共品與非盈利機(jī)構(gòu)的定價(jià)實(shí)踐,包括公共品的性質(zhì)、需求和供給;介紹費(fèi)用效益分析;介紹拉姆齊定價(jià)準(zhǔn)則、純公共品的特殊定價(jià)、會(huì)員制和許可證。應(yīng)用篇 1.例題(1成本加成定價(jià)法(2差別定價(jià)法(3轉(zhuǎn)移價(jià)格定價(jià)法2.實(shí)例用限制定價(jià)法阻止通用藥品的競(jìng)爭(zhēng):BMS公司企業(yè)阻擊性定價(jià)的策略分析3.案例蘋果公司的定價(jià)目標(biāo):市場(chǎng)份額與利潤(rùn)率專題七政府與企業(yè)(4學(xué)時(shí)原理篇介紹作為資源配置手段的企業(yè)