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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上廣東碧桂園物業(yè)服務股份有限公司承接查驗方案一、 承接查驗范圍本次承接查驗區(qū)域為 項目 期,項目總占地面積約 ,總建筑面積約 、 共 戶(不含公建配套)。二、 物業(yè)承接查驗總體要求規(guī)范新建物業(yè)的承接查驗工作,確保物業(yè)共用部位、共用設施設備在集中交付后能安全、正常地投入使用,規(guī)避重大安全風險或嚴重影響客戶安全使用的情況出現(xiàn)。三、 物業(yè)承接查驗工作原則(一)新建項目在房屋集中交付前必須進行共用部位、共用設施設備承接查驗,并確保建設完成、功能齊備,在達到安全和使用要求的情況下移交。(二)房產(chǎn)公司與物業(yè)公司應本著保障物業(yè)基本使用功能、有效管控風險、有利于碧桂園品牌的維護和提升為
2、原則,按要求對新建物業(yè)實施承接查驗,防止工程未完工、未竣工或存在安全隱患的情況下交付。(三)房產(chǎn)公司必須將承接查驗工作列入項目分期開發(fā)節(jié)點計劃中,當確定最終交樓計劃時,應將交樓計劃書面通知物業(yè)公司。(四)由于需要進行相關問題的整改、項目整體保潔開荒和集中交付前的各項準備工作,房產(chǎn)公司與物業(yè)公司在制定承接查驗工作計劃時應預留合理時間,并在房屋集中交付 20 個工作日前完成承接查驗、整改和移交。(五)房產(chǎn)公司與物業(yè)公司根據(jù)工程質(zhì)量問題的重要和緊急程度,共同協(xié)商確定整改計劃。對于涉及聯(lián)合驗收紅線標準的問題,必須在交付前完成整改;對于不涉及聯(lián)合驗收紅線標準的問題,若無法在交付前完成整改,應確保在交付后
3、的2 個月內(nèi)完成整改。(六)因特殊原因房產(chǎn)公司需要物業(yè)公司現(xiàn)狀接管的,需按照關于嚴格執(zhí)行物業(yè)承接查驗辦法的通知(物業(yè)字【2016】272 號)要求,由房產(chǎn)公司向物業(yè)公司發(fā)出工作聯(lián)系函承諾限時整改,并承擔整改期內(nèi)的管理責任。房產(chǎn)公司將工程遺留問題記錄(匯總)表中問題按約定期限整改完畢后,重新辦理正式移交手續(xù)。四、 承接查驗應具備的條件、要求(一)建設工程需全部竣工完畢,且驗收合格,取得規(guī)劃、消防、環(huán)保等政府行政主管部門出具認可或準許使用的文件,并經(jīng)建設行政主管部門備案。專心-專注-專業(yè)(二)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、公共照明、有線電視等市政公用設施設備,按規(guī)劃設計要求建成完工,其中供水
4、、供電、供氣、供熱已安裝獨立計量儀表。(三)供電、供暖、供冷、給排水、衛(wèi)生、綠化、道路、車場等各系統(tǒng)設備、設施均能正常使用。(四)房屋的棟、戶編號已經(jīng)有關部門確認。(五)物業(yè)服務用房、垃圾中轉(zhuǎn)站等公共配套設施,按規(guī)劃設計要求建成完工,并滿足使用功能要求。(六)電梯、二次供水、高壓供電、消防設施、壓力容器、電子監(jiān)控等公共設施設備已竣工驗收并取得安全使用合格證書。(七)房屋經(jīng)政府主管部門驗收合格,且達到購房合同約定交樓標準。五、 物業(yè)承接查驗的主要內(nèi)容(一)物業(yè)資料在辦理物業(yè)承接驗收手續(xù)時,物業(yè)公司應接收查驗下列資料:1、竣工總平面圖,單體建筑、結(jié)構(gòu)、設備竣工圖,配套設施、地下管網(wǎng)工程竣工圖等竣工
5、驗收資料;2、共用設施設備清單及其安裝、使用和維護保養(yǎng)等技術(shù)資料;3、供水、供電、通信、有線電視等準許使用文件;4、物業(yè)質(zhì)量保修文件和物業(yè)使用說明文件;5、承接查驗所必需的其他資料。6、未能全部移交以上所列資料,房產(chǎn)公司應當列出未移交資料的詳細清單并書面承諾補交的具體時限。(二)物業(yè)共用部位、共用設施設備按照物業(yè)管理條例的規(guī)定,物業(yè)管理企業(yè)在承接物業(yè)時,應對物業(yè)共用部位、共用設備設施進行檢查和驗收。主要內(nèi)容包括:1、共用部位:一般包括建筑物的基礎、承重墻體、柱、梁、樓板、屋頂以及外墻、門廳、樓梯間、樓道、扶手、護欄、電梯井道、架空層及設備間等;2、共用設備:一般包括電梯、水泵、水箱、避雷設施、
6、消防設備、樓道燈、電視天線、變配電設備、給排水管線等;3、共用設施:一般包括道路、綠地、人造景觀、圍墻、宣傳欄、路燈、排水溝、污水井、化糞池、垃圾容器、機動車(非機動車)停車設施、休閑娛樂設施、消防設施、安防監(jiān)控設施、人防設施、垃圾轉(zhuǎn)運設施以及物業(yè)服務用房等。六、 成立接管驗收小組組長:XXX (房產(chǎn))副組長:XXX(物業(yè))、XXX(施工方)組員:房產(chǎn)(XX 人)、物業(yè)(XX 人)、施工單位(XX 人)小組工作職責:由房產(chǎn)公司、物業(yè)公司、施工單位三方成立承接查驗小組,負責對本次收樓苑區(qū)的房屋、道路、綠化、水電等配套設施設備進行查驗、記錄、整改、復驗。七、 編制承接查驗計劃查驗時間:201X 年
7、 月 日至 201X 年 月 日,物業(yè)公司根據(jù)現(xiàn)場情況分為 2 個時間節(jié)點進行:(一) 201X 年 月 日至 201X 年 月 日期間為前期數(shù)量驗收(只對部位、設施設備、資料及鑰匙等進行數(shù)量驗收);(二)201X 年 月 日至 201X 年 月 日期間為分部位分項目驗收,在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題由施工單位限期整改。詳見以下表格(內(nèi)容僅供參考,請根據(jù)項目實際情況自行制定):日期事項責任人參與人20*年*月*日至*月*日簽訂承接查驗協(xié)議20*年*月*日至*月*日準備承接查驗記錄表格和工具20*年*月*日至*月*日承接查驗人員培訓20*年*月*日至*月*日圖紙資料移交20*年*月*日至*月*日公共區(qū)域鑰
8、匙移交20*年*月*日土建工程查驗至*月*日20*年*月*日至*月*日裝飾裝修工程查驗20*年*月*日至*月*日給排水工程查驗20*年*月*日至*月*日弱電工程查驗20*年*月*日至*月*日強電工程查驗20*年*月*日至*月*日市政、園藝景觀工程查驗20*年*月*日至*月*日電梯查驗20*年*月*日至*月*日暖通工程查驗20*年*月*日至*月*日匯總查驗問題,提交至房產(chǎn)公司,確定整改時限20*年*月*日至*月*日開展復驗20*年*月*日至*月*日施工單位對物業(yè)公司人員進行各系統(tǒng)設備操作培訓20*年*月*日至*月*日撰寫承接查驗報告,提交至房產(chǎn)公司20*年*月*日至*月*日到房管局辦理備案手續(xù)2
9、0*年*月*日至*月*日承接查驗資料整理存檔八、 承接查驗工作流程(一) 各系統(tǒng)設備承接查驗分為三部分:圖紙資料移交接管、設施設備移交接管、工程移交接管。房產(chǎn)公司、施工單位、物業(yè)公司必須對工程、設備和資料三部分均須辦理承接查驗手續(xù)。(二) 承接查驗小組依據(jù)驗收項目、承接查驗標準,填寫與之相應的物業(yè)接管資料移交清單、公共區(qū)域鑰匙移交清單、水、電表移交記錄表、公共設備、設施及共用部位驗收記錄表,并由物業(yè)分公司相關部門責任人核準簽名,物業(yè)分公司經(jīng)理簽字方可生效。(三) 對承接查驗過程中不符合物業(yè)承接查驗標準的,承接查驗小組提出書面驗收不合格整改報告或工作聯(lián)系函,房產(chǎn)公司書面回復整改時限并督促施工方整
10、改。整改完成后,承接查驗小組予以復查確認,合格后辦理移交手續(xù)。(四) 特殊情況,房產(chǎn)公司以工作聯(lián)系函形式提出現(xiàn)狀接管要求,明確整改期限并承諾承擔管理責任的,可現(xiàn)狀接管,承接查驗中發(fā)現(xiàn)的問題仍需如實記錄,接管后視作工程遺留問題處理,房產(chǎn)公司必須督促施工單位限期整改。(五) 對存在結(jié)構(gòu)安全、消防安全、人身安全以及不能保供水、供電、中央空調(diào)等主要系統(tǒng)正常運行的重大工程問題,原則上物業(yè)公司不予接管。(六) 根據(jù)實際承接查驗情況,物業(yè)公司填寫物業(yè)工程、設備、資料移交記錄表, 表格內(nèi)的具體內(nèi)容應實時進行更新,此表將作為承接查驗信息臺賬存檔。(七) 項目辦理完整體移交或區(qū)域總裁簽確需現(xiàn)狀接管的,物業(yè)區(qū)域工程經(jīng)理參與聯(lián)合驗收,確認無違反交樓前聯(lián)合驗收紅線標準時,物業(yè)項目負責人、物業(yè)區(qū)域工程經(jīng)理在聯(lián)合驗收會議紀要上簽字。(八) 完成承接查驗工作后,由物業(yè)分公司向房產(chǎn)公司、物業(yè)區(qū)域辦公室提交承接查驗報告,并附物業(yè)工程、設備、資料移
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