地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)管理工作

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 設(shè)計(jì)管理的具體工作 （1）方案前期階段安排建筑/園林/精裝修/的方案匯報(bào)會(huì)設(shè)計(jì)公司提交的方案成果初步審查并提出意見(jiàn)，擇時(shí)安排設(shè)計(jì)方匯報(bào)，整理會(huì)議紀(jì)要，負(fù)責(zé)后續(xù)設(shè)計(jì)工作的落實(shí)跟進(jìn)，控制進(jìn)度。（2）總體規(guī)劃方案報(bào)批期的工作（規(guī)劃局技審科、報(bào)建人員）保證規(guī)劃建筑方案完整性，根據(jù)規(guī)劃部門(mén)的技術(shù)意見(jiàn)跟蹤設(shè)計(jì)方案的修改工作，監(jiān)督設(shè)計(jì)公司盡快完成總體方案成果。（3）分期項(xiàng)目單體報(bào)批期的工作（規(guī)劃局技審科、報(bào)建人員）根據(jù)已通過(guò)的總體方案，協(xié)助分期項(xiàng)目的單體報(bào)建并負(fù)責(zé)核對(duì)具體面積技術(shù)指標(biāo)，盡快協(xié)助開(kāi)發(fā)人員完成建設(shè)工程規(guī)劃許可證的辦理工作（4）施工圖出圖前階段審核工作(施工圖設(shè)計(jì)公司）

2、具體審查主要防水材料、門(mén)窗材料、外墻材料的選擇。審查建筑節(jié)能設(shè)計(jì)的具體材料及做法，面積指標(biāo)是否符合規(guī)劃批準(zhǔn)指標(biāo)，審查重要造型部位的節(jié)點(diǎn)大樣控制及審核 。檢查結(jié)構(gòu)及設(shè)備專業(yè)圖紙是否齊全，公司內(nèi)部的技術(shù)要求實(shí)現(xiàn)與否等。（5）施工圖送審階段的監(jiān)督工作(圖審公司、報(bào)建人員）保證施工圖紙齊全的交到報(bào)建人員手中，圖紙審查期間跟蹤具體專業(yè)技術(shù)問(wèn)題的回復(fù)處理，要和審圖工程師保持溝通，盡快完成圖紙審查工作，本階段主要是控制進(jìn)度，盡快取得圖審合格書(shū)。（6）配合消防審核報(bào)建階段的工作 （消防部門(mén)技審科、消防安裝單位）根據(jù)已通過(guò)圖審的施工圖組織消防審核報(bào)建，取得消防審核意見(jiàn)書(shū)，并督促設(shè)計(jì)單位就具體技術(shù)問(wèn)題的回復(fù)完成，

3、保證施工前消防審核通過(guò)，消防審核意見(jiàn)處理后下發(fā)后由設(shè)計(jì)公司進(jìn)行回復(fù)修改 ，控制進(jìn)度.不定時(shí)配合消防安裝公司去消防部門(mén)技審科當(dāng)面溝通協(xié)調(diào)。（7）配合節(jié)能報(bào)建階段的工作 （市節(jié)能辦、報(bào)建人員）根據(jù)已通過(guò)圖審的建施圖/節(jié)能專篇/綠建設(shè)計(jì)，提供給開(kāi)發(fā)報(bào)建人員，完成項(xiàng)目的節(jié)能備案工作。（8）配合房產(chǎn)預(yù)售階段的工作（房管局測(cè)繪部門(mén)、營(yíng)銷(xiāo)、報(bào)建人員）根據(jù)已通過(guò)圖審的建施圖給房產(chǎn)局測(cè)繪部門(mén)，并審核房產(chǎn)預(yù)測(cè)成果，協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)辦理商品房預(yù)售許可證。（9）配合規(guī)劃竣工報(bào)告、放線技術(shù)資料核對(duì)工作（規(guī)劃局測(cè)繪部門(mén)、成本、報(bào)建人員）根據(jù)開(kāi)發(fā)報(bào)建人員的安排，組織規(guī)劃測(cè)繪部門(mén)完成規(guī)劃規(guī)劃竣工測(cè)繪報(bào)告，并審核規(guī)劃竣工的具體技術(shù)

4、成果的核對(duì)。（10）配合施工圖圖紙會(huì)審和圖紙答疑（主體建筑設(shè)計(jì)、人防設(shè)計(jì)、精裝修設(shè)計(jì)、幕墻設(shè)計(jì)、園林景觀設(shè)計(jì)、二次深化設(shè)計(jì)等）配合參加項(xiàng)目工程部組織圖紙會(huì)審工作，并就具體技術(shù)問(wèn)題的整改落實(shí)監(jiān)督其結(jié)果。（11）不定時(shí)去工程現(xiàn)場(chǎng)處理日常技術(shù)問(wèn)題每周2天去項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)工程師一起檢查設(shè)計(jì)問(wèn)題的并及時(shí)處理，分析問(wèn)題的形成原因以及可能會(huì)造成的后果，分析并解決問(wèn)題。（12）重大設(shè)計(jì)變更和一般性變更的辦理工作重大設(shè)計(jì)變更需核實(shí)具體問(wèn)題、原因及后果，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織設(shè)計(jì)院實(shí)施并報(bào)規(guī)劃、圖審機(jī)構(gòu)重新報(bào)批。一般性變更，由施工單位發(fā)起或者建設(shè)方發(fā)起，由設(shè)計(jì)院出具體工程變更單。（13）公司分管領(lǐng)導(dǎo)安排的建筑類(lèi)制圖工作負(fù)責(zé)分管領(lǐng)導(dǎo)安排的建筑類(lèi)、裝飾類(lèi)設(shè)計(jì)出圖、掌握實(shí)際施工狀況，解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。（14）配合項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)部、成本部等公司內(nèi)部部門(mén)的工作配合營(yíng)銷(xiāo)部提供項(xiàng)目戶型圖，總圖，面積指標(biāo)及業(yè)主對(duì)于技術(shù)疑問(wèn)的處理。配合成本部提供施工圖技術(shù)文件及圖紙疑問(wèn)的處理。（15）負(fù)責(zé)部門(mén)績(jī)效計(jì)劃總結(jié)和工程月度