安全事故預(yù)防措施

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上安全事故整改、預(yù)防措施一、事故整改1、對(duì)發(fā)生的事故都要逐項(xiàng)分析研究，并落實(shí)整改措施。做到“四定”、“三不推”（即定措施、定負(fù)責(zé)人、定資金落實(shí)、定完成期限和凡班員能整改的不推給班組、班組能整改的不推給車(chē)間、車(chē)間能整改的不推給廠）。2、對(duì)較嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)但有整改條件的事故項(xiàng)目，由安全部門(mén)下達(dá)事故整改通知書(shū)，限期整改，整改單位在期限內(nèi)整改后，要將“整改回執(zhí)”上報(bào)安全部門(mén)，由安全部門(mén)組織驗(yàn)收。3、對(duì)物質(zhì)技術(shù)條件暫不具備整改的重大事故，應(yīng)積極采取有效應(yīng)急防范措施，并納入計(jì)劃，限期解決或停產(chǎn)。4、無(wú)能力解決的重大事故事故，除采取有效防范措施外，再書(shū)面政府安全監(jiān)督管理部門(mén)報(bào)告。5

2、、發(fā)生的事故整改情況報(bào)告上一級(jí)主管部門(mén)，并存檔，各類(lèi)重大隱患及整改情況均匯總存檔。二、事故預(yù)防措施1、規(guī)章制度措施安全生產(chǎn)規(guī)章制度是安全管理的基礎(chǔ)，其作為有效約束、控制違章指揮、違章作業(yè)這種人為不安全行為的主要措施，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和每一個(gè)員工在安全工作上的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則，而建全和落實(shí)規(guī)章制度，則是預(yù)防事故的必需條件。2、 安全教育措施違章作業(yè)究其根源，在于操作者安全意識(shí)的淡薄。要控制和防止違章作業(yè)，就必須認(rèn)真抓好安全教育，各工程項(xiàng)目部要堅(jiān)持實(shí)施工程隊(duì)員安全教育，堅(jiān)持對(duì)調(diào)崗和換崗人員的教育，提高職工的安全意識(shí)。而抓好安全教育，首先抓好領(lǐng)導(dǎo)和管理人員教育培訓(xùn)。安全生產(chǎn)責(zé)任人都務(wù)必要安全管

3、理培訓(xùn)教育，取得相關(guān)的資格證。其次，積極組織工程隊(duì)員進(jìn)行日常性安全教育，要求各生產(chǎn)班組每周進(jìn)行安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，員工之間交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、心得，提高工程隊(duì)對(duì)安全生產(chǎn)形成深刻的思想認(rèn)識(shí)。對(duì)每次事故進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查處理，通過(guò)事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，對(duì)職工進(jìn)行事故教訓(xùn)教育，使職工從血的事實(shí)中吸取教訓(xùn)，對(duì)事故提高警覺(jué)，明確違章作業(yè)與事故之間的因果關(guān)系，克服僥幸心理和麻痹思想。3、 安全防護(hù)措施控制人的不安全行為的同時(shí)，還應(yīng)認(rèn)真積極消除機(jī)械設(shè)備的不安全狀態(tài)，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的不安全狀態(tài)，有效地控制操作者冒險(xiǎn)作業(yè)的不安全行為，以防止事故的再次發(fā)生。使用機(jī)械設(shè)備過(guò)程中，必須根據(jù)其運(yùn)行和操作情況，按照有關(guān)安全技術(shù)要求認(rèn)真落實(shí)安全防護(hù)措施。例如，對(duì)人體可能觸及的機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)部分，傳動(dòng)系統(tǒng)，必須設(shè)置安全防護(hù)罩，從而有效地把人體與機(jī)械運(yùn)動(dòng)部分隔離，避免發(fā)生接觸形成傷害。對(duì)機(jī)械設(shè)備要做好日常性檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作，檢查其操作機(jī)構(gòu)以及相關(guān)的配置是否達(dá)到配置要求，檢查保險(xiǎn)裝置和制動(dòng)裝置，是否正常，是否處于受控狀態(tài)，消除隱患和帶病運(yùn)行情況，從而使機(jī)械設(shè)備處于安全狀態(tài)下運(yùn)行，防止設(shè)備出現(xiàn)失控、誤操作等情況，對(duì)操作者造成傷害。做好生產(chǎn)環(huán)境的安全檢查，檢查區(qū)域布置是否合理，特