面臨新的情況 如何做好工會工作 當(dāng)好工會干部

1、面臨新的情況 如何做好工會工作 當(dāng)好工會干部我們的工會工作要始終在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，做到站在新高度，適應(yīng)新要求，探索新途徑，尋求新突破，取得新實(shí)效。要緊緊抓住當(dāng)代工會的時代主題，也就是要團(tuán)結(jié)動員廣大的員工在建設(shè)和諧社會，實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興的過程中建功立業(yè)，無私奉獻(xiàn)。具體來說，是否應(yīng)該要很好地抓住四個環(huán)節(jié)：一是要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，主動貼近，配合支撐，發(fā)揮作用，體現(xiàn)優(yōu)勢。1、要密切關(guān)注企業(yè)發(fā)展的動向，針對行政工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、重點(diǎn)問題積極發(fā)揮工會的優(yōu)勢，組織員工開展形式多樣的集中攻關(guān)、“小諸葛”研討、解難攻堅等活動。2、開展行之有效的各種形式的勞動競賽活動，為企業(yè)解決急需解決的問題，利用

2、工會的組織優(yōu)勢群策群力，發(fā)揮群體的作用。3、充分發(fā)動員工結(jié)合崗位工作的實(shí)際廣泛征集切實(shí)管用的合理化建議，既為員工搭建發(fā)揮想象和潛質(zhì)的舞臺，又能激發(fā)員工中蘊(yùn)藏著的智慧和聰明才智，同時更能為企業(yè)解決一些實(shí)際問題和破解一些難題。二是要著力提升員工的綜合素質(zhì)，打造一支適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展、適應(yīng)市場激烈變化、適應(yīng)用戶多種需求的員工隊伍，從而提高員工在企業(yè)中的生存能力。1、工會要搭建平臺，配合行政為員工提升自身思想、技術(shù)、業(yè)務(wù)、身體等多方面的素質(zhì)起補(bǔ)缺拾遺的作用。積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型班組建設(shè)，積極強(qiáng)化員工的日常教育，利用這一載體為員工提升在企業(yè)中生存能力相配套的實(shí)際工作能力。2、工會要為員工在企業(yè)中的職業(yè)生涯拓展提

3、供有效的幫助，要嘗試進(jìn)行骨干員工的職業(yè)生涯設(shè)計，讓員工在企業(yè)中有無限發(fā)展的空間，從而增強(qiáng)員工在企業(yè)中有更大的向心力。3、工會也可以建立小教員式的，因陋就簡、因地制宜式的自我培訓(xùn)，根據(jù)員工缺什么、補(bǔ)什么的原則，鼓勵員工更多的開展自我培訓(xùn)，既可培養(yǎng)員工骨干，又使培訓(xùn)能更貼近企業(yè)的實(shí)際和員工的需求。三是要建立健全工會的參與機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)的民主管理，為企業(yè)的重大決策和發(fā)展充分發(fā)揮員工的聰明才智和巨大潛能，促進(jìn)企業(yè)快速而又健康、持續(xù)的發(fā)展。1、工會要增強(qiáng)源頭參與的力度和自覺性，在企業(yè)重大決策的過程中，要廣泛發(fā)動員工集思廣益，出謀劃策，為企業(yè)的發(fā)展提供有效而又有力地支撐。2、工會要主動關(guān)注企業(yè)的動向，及時

4、而有效地參與到企業(yè)決策、發(fā)展的各個環(huán)節(jié)之中，掌握第一手資料，然后根據(jù)工會工作的狀況，發(fā)動員工轉(zhuǎn)變觀念，積極行動，為企業(yè)的發(fā)展出力。3、要積極探索在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中強(qiáng)化民主管理的途徑、方法、形式和內(nèi)容。在建立和健全職代會、廠務(wù)公開、集體協(xié)商和簽訂集體合同等基本的民主管理形式方面，要突出實(shí)際效果，真正體現(xiàn)工會的參與、監(jiān)督的力度。四是要強(qiáng)化工會工作的創(chuàng)新意識，加強(qiáng)工會自身工作的水平提升，增強(qiáng)掌握新情況、應(yīng)對新現(xiàn)象、解決新問題的能力。1、加強(qiáng)工會干部的創(chuàng)新能力培養(yǎng)，提高創(chuàng)新的自主動力，以應(yīng)對工會工作必須能及時適應(yīng)新形勢的需要。2、加強(qiáng)工會干部的系統(tǒng)培訓(xùn)和工作能力的提升，利用以會代訓(xùn)、工作交流、

5、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、專題研討等形式，提高工會干部的崗位工作能力。3、加強(qiáng)工會工作前瞻性的研究，注重工會工作的系統(tǒng)性、實(shí)效性，凸現(xiàn)工會工作的作用。尤其是要積極探索集團(tuán)級工會工作的方式、方法、渠道和形式，突出“二個維護(hù)”，即既維護(hù)企業(yè)的整體利益，又維護(hù)員工的具體利益。實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。積極探索如何當(dāng)好一名新時期的工會主席作為一個新時期的工會主席應(yīng)該如何有序地鋪展工會工作的形式，如何有效地體現(xiàn)工會工作的實(shí)效，如何有針對性地深化工會工作的內(nèi)容，確實(shí)值得深思、探索和實(shí)踐。作為一名工會主席，只有經(jīng)常地進(jìn)行認(rèn)真的思考，適應(yīng)形勢的變化，適應(yīng)員工的需求，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，精心規(guī)劃，貼近實(shí)際，鍥而不舍，體現(xiàn)實(shí)效，工會工作

6、才會得到員工的認(rèn)可，工會組織才會有她應(yīng)有的地位。要說難，確實(shí)現(xiàn)在的工會工作已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，不及時跟著變，當(dāng)然難；要說不難，其實(shí)只要與時俱進(jìn)，及時根據(jù)企業(yè)發(fā)展的變化，根據(jù)員工需求的變化，探索新的工作路子，不斷加以創(chuàng)新，那么也就不難了。我認(rèn)為，難與不難，關(guān)鍵取決于工會主席是否真正具備了“四心”，是否真正做到了“三個圍繞”，是否真正體現(xiàn)了“三個優(yōu)化”。一、要當(dāng)好一名工會主席必須切實(shí)做到“四心”，即誠心、細(xì)心、專心、耐心。有一段名言講得很好：人，是地球上唯一能仰望浩瀚星空發(fā)出由衷贊嘆的生靈，因此能產(chǎn)生思想、產(chǎn)生靈感并有所追求。人可站立，可行走，可飛騰，不為時間、空間以及物質(zhì)世界所束縛。昂首是天，

7、天似畫廊，讓人無盡的創(chuàng)造；昂首是天，天似疆場，讓人無邊的馳騁。我認(rèn)為，作為一名工會主席就應(yīng)該有這樣寬廣的胸懷和孜孜的追求；就應(yīng)該要有充滿感性的激情和充滿理性的堅實(shí)；就應(yīng)該將工作當(dāng)作人生最大而且最重要的一部分，從工作中找出樂趣，用欣賞的心情去工作，使生活變得愉快得多。因此我們要當(dāng)好一名工會主席，首先就應(yīng)該要真正確立“四心”。一是誠心。就是要有對搞好工會工作的一顆赤誠之心，有與員工交知心朋友的坦誠之心，有架設(shè)員工與企業(yè)橋梁的真誠之心。坦率地說，工會工作沒有剛性的任務(wù)、指標(biāo)，緊一緊，可以多做一點(diǎn)，反過來，松一松，也可以少做一點(diǎn)。有時候，多與少都控制在我們自己手里。這就迫切需要每個工會主席要有一種工作

8、的激情，要真心誠意地將工作做好。我認(rèn)為，我們從事的不僅是一項工作，更是一項事業(yè)，是一種對歷史負(fù)責(zé)的神圣職責(zé)。因此，除了認(rèn)真完成好上級下達(dá)和交辦的任務(wù)外，更要融入自己智慧的結(jié)晶，融入自己辛勤的汗水，融入自己奮斗的足跡。依樣畫葫蘆，得不到員工的認(rèn)可，更體現(xiàn)不出自身的價值，而只有在崗位上創(chuàng)造性地勞動，才是有意義的，才是值得留戀的。二是細(xì)心。就是事無巨細(xì)，都要認(rèn)真做好，不能馬虎。記得有人這樣做，他每天都要在下班后花一定的時間，認(rèn)真思考一下今天的工作做得怎么樣，明天的工作將如何開展；今天有哪些工作是值得總結(jié)的，有哪些工作值得吸取教訓(xùn)，明天有哪些工作需要有所拓展。這種理性的思考，既可以養(yǎng)成一個人良好的工作

9、習(xí)慣，同時更可以有效地促進(jìn)和提升自己的工作能力和水平。另外，由于工會工作涉及到上上下下，里里外外，方方面面，任何懈怠和疏忽，不僅會影響到工會干部的形象，更會損害工會組織的聲譽(yù)，是萬萬馬虎不得的。因此，細(xì)心，就是要認(rèn)真細(xì)致地規(guī)劃好工會的工作，認(rèn)真細(xì)致地部署好工會的活動，認(rèn)真細(xì)致地推進(jìn)工作步驟，認(rèn)真細(xì)致地總結(jié)工作得失。結(jié)合上級的精神，根據(jù)本單位的特點(diǎn)，及時修正自己的工作軌跡，以適應(yīng)新形勢對工作的新要求。我認(rèn)識到，真正做到細(xì)心，就可以減少矛盾，就可以事半功倍，就可以富有實(shí)效。三是專心。就是要專心致志，一絲不茍，努力了解和掌握工會工作的基本理論、工作步驟和工作方法，努力把握和駕馭工會工作的方向和目標(biāo)，

10、努力體現(xiàn)和確立工會工作的地位和價值。工會工作也有其自身的特點(diǎn)，關(guān)鍵是作為工會干部是否能認(rèn)真了解，充分利用。這種專心還充分體現(xiàn)在是否富有創(chuàng)造性地工作，是否體現(xiàn)與時俱進(jìn)，是否有自己奉獻(xiàn)的結(jié)晶。昨天的事實(shí)要在歷史的篇章上寫下一筆，需要以創(chuàng)造作為濃墨，今天的努力要在發(fā)展的史冊上畫上一筆，需要以創(chuàng)造作為色彩。創(chuàng)造性的工作是需要集中的精力、認(rèn)真的態(tài)度、科學(xué)的方法作鋪墊的，離開了這些，無論如何是不可能有成果的。而現(xiàn)在的工會工作又十分迫切地呼喚這種專心致志的精神，十分迫切地需要這種認(rèn)真踏實(shí)的態(tài)度。這是工會工作克服困難，取得實(shí)效，體現(xiàn)地位，實(shí)現(xiàn)價值的重要保證。四是耐心。也就是在順利的時候，不能做嬌嫩的鮮花，而遇

11、到困難的時候，同樣不能做粗糙的樹根，關(guān)鍵是能不能始終將自己的工作當(dāng)作是一項事業(yè)來做，堅定自己的信念，堅持自己的理想。工會工作的性質(zhì)決定了不可能有立竿見影、擲地有聲的效果，大量的是和風(fēng)細(xì)雨、潛移默化，這就需要有持之以恒的耐心。這也是工會干部的基本素養(yǎng)。同時工會作為員工之家，員工中雞毛蒜皮的事都會來工會傾訴，作為工會干部就要有耐心傾聽，幫其出謀劃策，認(rèn)真解決。真誠不是智慧，但是它常常放射出比智慧更誘人的光澤。有許多憑智慧千方百計也得不到的東西，憑著真誠，能輕而易舉就得到了。作為工會干部，飽含著這“四心”走遍天下都不怕，是非常非常重要的。二、要當(dāng)好一名工會主席必須認(rèn)真做到“三個圍繞”，即必須緊緊圍繞

12、黨政的中心工作，必須緊緊圍繞員工的思想實(shí)際，必須緊緊圍繞工會組織的自身特點(diǎn)。一是要緊緊圍繞黨政的中心任務(wù)來開展工會工作，這是取得工會工作實(shí)效的重要前提。工會工作不可能游離于黨政中心工作之外。抱著同一個目標(biāo)，向著同一個追求，這是工會工作的根本立足點(diǎn)。認(rèn)真吃透黨政的中心工作要點(diǎn)，及時以不同的方式，以工會工作特有的優(yōu)勢和形式來加以推進(jìn)，往往效果就比較好。二是要緊緊圍繞員工的思想實(shí)際來開展工會工作，這是取得工會工作實(shí)效的重要途徑。是否搭準(zhǔn)員工的思想脈搏，決定了工會工作的成敗。我們一定要充分意識到這一點(diǎn)，要采取一系列的措施，建立起與員工溝通和聯(lián)系的渠道，要針對員工的思想實(shí)際來開展工作。三是要緊緊圍繞工會

13、組織的特點(diǎn)來開展工會工作，這是取得工會工作實(shí)效的重要保證。工會組織最大的特點(diǎn)是切實(shí)維護(hù)好員工的權(quán)益，切實(shí)提升員工的綜合素質(zhì)，因此我們要對涉及到員工切身利益的重大問題堅持通過職工代表大會等形式進(jìn)行審議，要拓展工會民主監(jiān)督、民主參與、民主管理等渠道，切實(shí)發(fā)揮工會的優(yōu)勢。三、要當(dāng)好一名工會主席必須認(rèn)真做到“三個優(yōu)化”，即優(yōu)化工作內(nèi)容，更好地起到橋梁與紐帶的作用；優(yōu)化工作形式，更好地體現(xiàn)良師與益友的作用；優(yōu)化工作機(jī)制，更好地發(fā)揮創(chuàng)新與促進(jìn)的作用。首先要優(yōu)化工會工作的內(nèi)容，力求貼近員工，貼近企業(yè)，貼近實(shí)際。幾年來的實(shí)踐，我體會到，要優(yōu)化工會工作的內(nèi)容，一定要做到四個尋找到：一是尋找到工會工作與行政工作的

14、最佳結(jié)合點(diǎn)，這樣做使得上勁，得的到果；二是尋找到工會工作與員工需求的最佳結(jié)合點(diǎn)，這樣做下得到力，搭得到脈；三是尋找到工會工作與企業(yè)發(fā)展的最佳結(jié)合點(diǎn)，這樣做有針對性，有實(shí)效性；四是尋找到工會工作與自身發(fā)展的最佳結(jié)合點(diǎn)，這樣做體現(xiàn)工會的形象，促進(jìn)自我的完善。其次要優(yōu)化工會工作的形式，力求入耳入腦，容易接受。而要做到這點(diǎn)，必須在三個方面有新的突破：一是對傳統(tǒng)的工作模式要有新的突破，在繼承中有發(fā)展；二是對原有的思維方式要有新的突破，在運(yùn)作中有創(chuàng)意；三是對已存的習(xí)慣做法要有新的突破，在前進(jìn)中有變化。優(yōu)化工作形式是員工對工會的希望，是改革提出的新的要求，是工會自身發(fā)展的需要。第三要優(yōu)化工會工作的機(jī)制，力求渠道通暢，形成合力。就必須在三個方面狠下功夫：一是強(qiáng)化專兼職工會干部的隊伍建設(shè)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，尤其是工會主席的能力提升十分重要，就是祁盼達(dá)到強(qiáng)自身素質(zhì)，塑工會形象，出工作實(shí)效的效果；二是暢通工會內(nèi)部上下聯(lián)系的渠道，達(dá)到資源共享，信息共享，成果共享的目的；三是規(guī)范工會工作的制度和措施，實(shí)