項目管理人員崗位責(zé)任制度

1、項目管理人員崗位責(zé)任制度項目管理人員崗位責(zé)任制度項目管理人員崗位責(zé)任制度項目經(jīng)理崗位責(zé)任制1、項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)的范圍、時間和內(nèi)容，對項目全面 負(fù)責(zé),實施全過程、全方位管理。2、 項目經(jīng)理應(yīng)與集團(tuán)公司（分公司）簽訂“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”，貫徹 執(zhí)行國家法律、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行集團(tuán)公司的各項規(guī)章制度，維 護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。3、組織編制項目管理實施規(guī)劃。4、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。5、建立健全質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實施。6在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司（分公司）、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、 發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題

2、。7、負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。8、參與工程竣工驗收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計。9、負(fù)責(zé)項目部其它的日常及善后工作。10、協(xié)助集團(tuán)公司（分公司）進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評獎申報。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制1、對單位工程的施工技術(shù)全面負(fù)責(zé)。并負(fù)責(zé)制定單位工程的質(zhì)量目標(biāo)及保 證質(zhì)量措施，并組織實施。2、負(fù)責(zé)編制項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）并組織實施。3、負(fù)責(zé)校核工程的測量、定位、抄平及放線工作。4、組織學(xué)習(xí)施工圖紙，并負(fù)責(zé)向施工人員及有關(guān)作業(yè)隊進(jìn)行技術(shù)及安全交底。5、組織隱蔽工程驗收及分部分項工程的質(zhì)量驗收。6負(fù)責(zé)一般質(zhì)量事故的處理，對于重大質(zhì)量事故要及時上報并查明原因，

3、并參與事故的調(diào)查處理。7、參與竣工工程的初驗和驗收工作。8、負(fù)責(zé)對工程技術(shù)資料的管理和檢查工作，達(dá)到齊全、及時、完整。9、組織學(xué)習(xí)新工藝，推廣新經(jīng)驗，使用新材料。10、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（包括施工圖紙及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等）。施工員崗位責(zé)任制1、施工員是施工技術(shù)負(fù)責(zé)人的助手和參謀，在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體 負(fù)責(zé)施工組織工作，是施工作業(yè)隊的直接領(lǐng)導(dǎo)者。2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工調(diào)度，工種工序穿插工作。3、參與施工進(jìn)度計劃和各種計劃的編制，具體負(fù)責(zé)實施并不斷補(bǔ)充完善。4、向作業(yè)隊操作者進(jìn)行一般的技術(shù)交底，監(jiān)督作業(yè)隊嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和 驗收規(guī)范。5、組織一般項目的隱蔽工程驗收，工序交接驗收和作業(yè)隊產(chǎn)品的質(zhì)量檢查, 參

4、加工地周檢和上級有關(guān)部門進(jìn)行的各項檢查，協(xié)助作業(yè)隊做好各項原始記錄。6組織作業(yè)隊認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，按圖施工，負(fù)責(zé)處理一般施工技術(shù)問題。質(zhì)量檢查員崗位責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量管理政策、方針和上級有關(guān)規(guī)定要求。2、對作業(yè)隊兼職質(zhì)量檢查員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)他們的工作。3、對工程定位放線、水平標(biāo)高和隱蔽工程進(jìn)行檢查驗收。4、經(jīng)常深入工地巡回檢查，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅決杜絕不合格 工程項目5、協(xié)助集團(tuán)公司開展達(dá)標(biāo)活動，貫徹好有關(guān)質(zhì)量文件和會議精神6及時向集團(tuán)公司（分公司）提出每月的質(zhì)量檢查報表，并對其準(zhǔn)確性負(fù) 責(zé)。7、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查制度，并對檢查數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。8、 嚴(yán)格執(zhí)行各項檢查

5、制度，負(fù)責(zé)組織項目的周檢查，組織作業(yè)隊開展Q 活動，推行全面質(zhì)量管理。安全員崗位責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行上級主管部門的方針政策，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、勞動保護(hù) 法規(guī)和“一標(biāo)五規(guī)范”。2、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)推廣交流先進(jìn)經(jīng)驗。3、經(jīng)常深入工地巡回檢查，進(jìn)行安全督促，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究 生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進(jìn)意見和措施。4、組織開展各項安全活動。5、參加審查項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）和編制安全技術(shù)措施，并 對執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。6與有關(guān)部門共同做好新工人、特殊工種的安全培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。7、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查處理。8、制止違章指揮和

6、違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)責(zé)令停產(chǎn)，并報領(lǐng)導(dǎo)處9、對違反有關(guān)安全技術(shù)，勞動保護(hù)法規(guī)的行為經(jīng)說服、勸阻無效時，有權(quán)越級上告。資料員崗位責(zé)任制1、認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，參加圖紙會審，并做好會審記錄。2、參加地基與基礎(chǔ)和其他關(guān)鍵項目的隱蔽工程驗收，分部分項質(zhì)量驗收和 工地周檢。3、按規(guī)定要求做好試塊的留置和試驗工作。4、隨時做好技術(shù)資料收集和整理工作，及時提供竣工資料，參與驗收。5、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人推行全面質(zhì)量管理， 提高工程質(zhì)量，確保工程全部合格。材料員崗位責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)項目部材料的驗收、 保管、領(lǐng)用、 報耗、盤點、核算及部分材料的采購管理工作。2、根據(jù)工程預(yù)算及工料匯總，做

7、好施工前的材料準(zhǔn)備工作，搞好供應(yīng)和運(yùn) 輸?shù)恼{(diào)查，參與施工現(xiàn)場平面布置圖的設(shè)計。3、配合本單位材科主管部門與建設(shè)單位商定材料供應(yīng)事宜，及時向建設(shè)單 位提報由其負(fù)責(zé)的材料供應(yīng)清單，并做好建設(shè)單位供料的驗收工作。4、 按照施工進(jìn)度每月編制材料采購計劃，于25日前報本單位材料主管部 門，并按照采購范圍及供貨地點，分期、分批組織進(jìn)場，把好質(zhì)量和數(shù)量驗收關(guān)。5、 負(fù)責(zé)同集團(tuán)公司物資供應(yīng)處簽訂周轉(zhuǎn)材料租賃合同，并及時組織進(jìn) 場，做好使用、保管以及退場工作。6按照現(xiàn)場施工平面布置圖的要求堆放材料，碼方碼跺、堆放整齊，并按物資控制程序的要求，做好材料的標(biāo)識,認(rèn)真填7、材料進(jìn)場及時填寫“材料進(jìn)場日記”和“物資質(zhì)量驗證記錄” 寫“收料單”，建好材料帳，做到帳物相符。8、負(fù)責(zé)工地倉庫物資的管理工作，執(zhí)行材料限額領(lǐng)料制度，認(rèn)真填寫限額 領(lǐng)料單。9、認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司材料發(fā)放制度和余料回收制度，完善材料的使用、管 理和清理責(zé)任。搞好現(xiàn)場文明施工管理，做到工完料凈。10、及時對合格物資供方進(jìn)行評估