[精選]培訓(xùn)學(xué)分制管理辦法資料

1、攀鋼集團(tuán)西昌鋼釩有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QG/XC1212012培訓(xùn)學(xué)分制管理辦法2013年1月1日實施2012年12月24日發(fā)布攀鋼集團(tuán)西昌鋼釩有限公司 發(fā)布精品文檔為規(guī)范攀鋼集團(tuán)西昌鋼釩有限公司培訓(xùn)學(xué)分管理工作，特制定本辦法。 本辦法由攀鋼集團(tuán)西昌鋼釩有限公司提出。本辦法由攀鋼集團(tuán)西昌鋼釩有限公司委托人力資源管理部門組織起草。 本辦法主要起草人：羅斌、劉學(xué)明、姚恒本辦法由攀鋼集團(tuán)西昌鋼釩有限公司負(fù)責(zé)解釋。培訓(xùn)學(xué)分制管理辦法1范圍本辦法規(guī)定了攀鋼集團(tuán)西昌鋼釩有限公司 培訓(xùn)學(xué)分制的管理職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。 本辦法適用于攀鋼集團(tuán)西昌鋼釩有限公司 。2規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本辦法

2、引用而成為本辦法條款，凡不注明日期的引用文件，其最新版本適用于本辦法。員工教育培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)3定義3.1 培訓(xùn)學(xué)分制：是指以學(xué)分為計量單位，把員工在一年內(nèi)參加教育培訓(xùn)的結(jié)果折算成學(xué)分，并在年 末以學(xué)分累計方式進(jìn)行考核的培訓(xùn)管理制度。4職責(zé)與機(jī)構(gòu)4.1 公司人力資源管理部門4.1.1 負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)分制管理制度的制定；4.1.2 負(fù)責(zé)年度培訓(xùn)學(xué)分制實施情況總結(jié)；4.1.3 負(fù)責(zé)一類培訓(xùn)所產(chǎn)生學(xué)分的登記及管理；4.1.4 負(fù)責(zé)檢查各單位員工培訓(xùn)學(xué)分制年度考核情況。4.2 各二級（廠）、中心，機(jī)關(guān)各部門4.2.1 負(fù)責(zé)本單位二、三類培訓(xùn)所產(chǎn)生學(xué)分的登記及管理;4.2.2 負(fù)責(zé)本單位員工年度培訓(xùn)學(xué)分累計；4

3、.2.3 負(fù)責(zé)本單位員工學(xué)分完成情況年度考核。5管理內(nèi)容與要求5.1 按組織培訓(xùn)的層次，共分三個類別，并實行學(xué)分考核制。5.1.1 由公司安排的或選派參加外部辦學(xué)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)為一類培訓(xùn)；由各二級廠（中心）、部門組織的 培訓(xùn)為二類培訓(xùn)；由作業(yè)區(qū)（室）組織的培訓(xùn)為三類培訓(xùn)。5.1.2 一類培訓(xùn)為每一學(xué)時1學(xué)分；二類培訓(xùn)為每一學(xué)時0.8學(xué)分；三類培訓(xùn)為每一學(xué)時0.6學(xué)分。5.2 各類人員培訓(xùn)的學(xué)分及時間規(guī)定5.2.1 九級及以上中層領(lǐng)導(dǎo)干部每年參加一類培訓(xùn)達(dá) 25 學(xué)分以上或每三年參加一類培訓(xùn)累計達(dá) 75 學(xué) 分以上。5.2.2 倒班作業(yè)長、十一級及十級管理干部每年參加一、二類培訓(xùn)達(dá)24 學(xué)分以上。5

4、.2.3 具有中級及以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員每年參加一、二類培訓(xùn)達(dá)20 學(xué)分以上。5.2.4 技師、高級技師每年參加一類培訓(xùn)或經(jīng)公司人力資源部授權(quán)的二類培訓(xùn)達(dá) 16 學(xué)分以上。5.2.5 其他員工每年參加各類培訓(xùn)達(dá) 12 學(xué)分以上。5.2.6 新錄（聘）用的員工參加 2040 學(xué)分的入職培訓(xùn)。5.3 參與培訓(xùn)過程計分規(guī)定5.3.1 授課規(guī)定5.3.1.1 九級及以上中層領(lǐng)導(dǎo)干部及高級專業(yè)技術(shù)職稱（職業(yè)資格）人員，每年應(yīng)承擔(dān)培訓(xùn)職工的義 務(wù)，原則要求授課不少于 8 學(xué)時。首席工程師、主任師、副主任師、攀鋼專家、技術(shù)拔尖人才、技師、 高級技師每年應(yīng)授課 12 學(xué)時以上。5.3.1.2 對參與授課人員

5、按講課學(xué)時數(shù)計學(xué)分，每授課 1學(xué)時，計 1 學(xué)分。532 ELN在線學(xué)習(xí)所取得的學(xué)分，在參加筆試合格或?qū)懖簧儆?500字學(xué)習(xí)心得并組織交流后，按40% 折算計入個人學(xué)分。5.3.3 參與公司組織的教材編寫的人員，個人所編寫的章節(jié)按內(nèi)容計15學(xué)分/章。5.3.4 培訓(xùn)考試未達(dá) 80 分（安全教育培訓(xùn)考試分?jǐn)?shù)未達(dá) 90 分）或培訓(xùn)出勤率未達(dá) 80%者，培訓(xùn)結(jié)業(yè) 為不合格，即未完成該次培訓(xùn)，本次培訓(xùn)不計學(xué)分。5.4 每名員工培訓(xùn)結(jié)果記錄在西昌鋼釩公司培訓(xùn)學(xué)分記卡（附錄A）中，并于次年1月份將西昌鋼釩公司培訓(xùn)學(xué)分記卡裝入職工培訓(xùn)檔案保存。6 檢查與考核6.1 年終公司、廠（中心）兩級培訓(xùn)主管部門對員工應(yīng)完成的培訓(xùn)學(xué)分進(jìn)行統(tǒng)計和考核。6.2 九級及以上中層干部年度培訓(xùn)學(xué)分完成情況與年度考評掛鉤，其余人員年度未完成規(guī)定培訓(xùn)學(xué)分者，在年度業(yè)績考核時不能評定為AAA AA級。附錄 A（規(guī)范性附錄）西昌鋼釩公司培訓(xùn)學(xué)分記錄卡QG/XCJL(Y)0906-2012年度:員工基本情況工號姓名單位作業(yè)區(qū)（室