如何當(dāng)好一名合格的處長

1、精品文檔，知識(shí)共享!如何當(dāng)好一名合格的處長劉湛菁（2017年6月22日）行政機(jī)關(guān)處室是一個(gè)非常關(guān)鍵的工作層級單位，發(fā)揮著“承上啟下”的重 要作用，作為處室負(fù)責(zé)人在整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、組織和管理體系中無疑占據(jù)著重要的地位， 肩負(fù)著重要的使命，承擔(dān)著重要的責(zé)任。因此，處長的一言一行、一舉一動(dòng)，無 形中在機(jī)關(guān)營造了一種風(fēng)氣、提倡了一種追求、引導(dǎo)了一種方向，其影響力是很 大的。面對工作的新形勢、新要求，處長能否履行好職責(zé)、發(fā)揮好作用，不僅關(guān)系到一個(gè)處室的精神面貌，關(guān)系到處內(nèi)干部的成長進(jìn)步，而且也關(guān)系到機(jī)關(guān)的整體 工作水平。下面我結(jié)合工作實(shí)際，就“如何當(dāng)好一名合格的處長”這個(gè)問題談以下幾點(diǎn)思考和想法，供大家參考研

2、究。一、政治上要強(qiáng)。這是對每一位處長提出的第一位的要求，只有政治上過硬， 才能做到忠誠干凈擔(dān)當(dāng)，才能成為一個(gè)讓組織信賴和放心的人。衡量一個(gè)處長在 政治上是否“強(qiáng)”，關(guān)鍵要看三點(diǎn)：一是看忠誠度。忠誠是政治上最可貴的品質(zhì)， 也是最重要的品質(zhì)，是衡量一個(gè)處長在政治上強(qiáng)弱的試金石。 每一位處長都要忠 誠于黨的事業(yè)，忠誠于人民的事業(yè)，忠誠于業(yè)務(wù)工作，忠誠于組織；二是看執(zhí)行 力。執(zhí)行力是考驗(yàn)和辨別一個(gè)處長在政治上強(qiáng)弱的重要標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)合格的處長要能夠貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)路線方針政策，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨委政府的各項(xiàng)重大決策部 署，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨委提出的各項(xiàng)工作要求。而在實(shí)際執(zhí)行上，動(dòng)作要快、效率要高、質(zhì)量要好，決不能

3、拖延推諉、相互扯皮，要形成迅速抓好工作落實(shí)的規(guī)矩 意識(shí)；三是看是非觀。領(lǐng)導(dǎo)干部的是非觀，能客觀、真實(shí)地反映一個(gè)人的人生觀 和價(jià)值觀。每一位處長都要有明確的是非觀，絕不能不分好壞，不辨良莠，要明 白什么是正確的，什么是錯(cuò)誤的，什么應(yīng)該堅(jiān)持，什么應(yīng)該摒棄，什么應(yīng)該擁護(hù)， 什么應(yīng)該反對。如果每一位處長都能達(dá)到這三點(diǎn)要求，就能夠擔(dān)當(dāng)起應(yīng)有的責(zé)任， 就能夠發(fā)揮好應(yīng)有的作用，就能夠做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二、做人上要正?！睘檎呤紫纫?，為政者務(wù)求要正，為政者理當(dāng)要正” 這是對領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。以正氣服眾，光明正大，這是領(lǐng)導(dǎo)干部非常重要的 品行。子曰：“其身正，不令而行;其身不正,雖令不從?！敝挥姓x在身，才能

4、大義 凜然；只有堂堂正正，才能一往無前。領(lǐng)導(dǎo)是面“旗”，群眾是桿“秤”，作為 處室的一把手，要求別人不做的，自己首先不做，要求別人做好的，自己首先要 做好，這才是可行的為官之道。每一位處長一定要做一個(gè)光明正大、堂堂正正、 充滿正能量的人，只有真正做到了身正行端，才能樹立不令而行的威信，也才能 擁有“向我看齊”的人格魅力，才能在群眾中產(chǎn)生巨大的影響力、感召力和說服 力。三、理念上要新。理念是經(jīng)過長期的理性思考和深入實(shí)踐形成的思想觀念、 理想追求、精神信仰，是全局性、戰(zhàn)略性的主張和思路。從實(shí)踐來看，能否擁有 一個(gè)好的理念對當(dāng)好處長具有至關(guān)重要的影響，理念決定思路，思路決定方法， 方法決定成效。作為

5、處長要想把處里的工作和分管的系統(tǒng)工作抓好，一定要有一個(gè)好的理念，一是從工作全局來講，要牢固樹立“調(diào)查質(zhì)量立隊(duì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)強(qiáng)隊(duì)、改革創(chuàng)新興隊(duì)”的工作理念。調(diào)查質(zhì)量是立隊(duì)之本，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是強(qiáng)隊(duì)之策，改革 創(chuàng)新是興隊(duì)之源。二是從執(zhí)政為民的角度來講，要牢固樹立“從公心出發(fā)、從事 業(yè)出發(fā)、從大家的利益出發(fā)”的執(zhí)政理念，這個(gè)理念要轉(zhuǎn)換成為全系統(tǒng)每一位領(lǐng) 導(dǎo)干部的自覺行動(dòng)。三是從抓工作落實(shí)的角度講，必須樹立“言必行、行必果” 的理念。不說則罷，說了就要做到，不做則罷，做就要努力做好。四、業(yè)務(wù)上要精。業(yè)務(wù)精通是當(dāng)好處長的基礎(chǔ)保障。 作為處長決不能當(dāng)甩手 掌柜，要下功夫深入研究本專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)， 成為本專業(yè)的行家里手

6、。要會(huì)現(xiàn)場調(diào) 查，要會(huì)解讀數(shù)據(jù)，要會(huì)分析寫作，要會(huì)協(xié)調(diào)管理，要具備“寫講算”的基本功?！靶刂凶杂邪偃f兵，攻城拔寨若等閑”。業(yè)務(wù)精了，素質(zhì)高了，本領(lǐng)強(qiáng)了，自然 就為當(dāng)好處長打下了堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)。五、作風(fēng)上要實(shí)。具有良好的工作作風(fēng)對當(dāng)好處長至關(guān)緊要。作為處室的一 把手，作風(fēng)建設(shè)上要突出一個(gè)“實(shí)”字，要堅(jiān)持實(shí)事求是，要堅(jiān)持一切從實(shí)際出 發(fā)，要真抓實(shí)干，要落實(shí)落細(xì)。作風(fēng)要扎實(shí)，不要漂浮，作風(fēng)要穩(wěn)健，不要急躁、 作風(fēng)要?jiǎng)?wù)實(shí)，不要虛夸，不斷養(yǎng)成求真務(wù)實(shí)的良好工作作風(fēng)。六、管理上要活。管理是領(lǐng)導(dǎo)干部的重要職責(zé)。作為處室的一把手，要學(xué)會(huì) 管理、精于管理、善于管理。管理的本質(zhì)不是管死，而是要搞活，管理的目的是

7、要通過多方施策、有效管理，充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性， 使整個(gè)單位充滿 生機(jī)、充滿活力。要走出“一管就死，一放就亂”的怪圈，要在搞活管理上多研 究、多思考、多實(shí)踐，要成為高層次、高水平的管理者，要管出團(tuán)結(jié)來，要管出 干勁來，要管出活力來，要管出成果來。七、心胸上要范。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)一止心胸要范，要能谷人谷事，要有氣度、有雅量， 要大事講原則，小事講風(fēng)格，不要斤斤計(jì)較、雞毛蒜皮?！袄悟}太盛防腸斷，風(fēng)物長宜放眼量”，“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深”。 凡事要多換位思考，站位更高一些，眼光放得更遠(yuǎn)一點(diǎn)，努力營造一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)步、 寬松和諧的工作局面。八、素質(zhì)上要高。作為處室的一把手，當(dāng)好

8、“帥”是處長的首要職責(zé)。這就 要求處長應(yīng)具備高度的政治素質(zhì)、過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)、穩(wěn)定的心理素質(zhì)和良好的身 體素質(zhì)。要會(huì)管理、會(huì)協(xié)調(diào)、會(huì)溝通、會(huì)辦事、會(huì)講話、會(huì)總結(jié)，做到統(tǒng)攬全局， 目標(biāo)明確，思路清晰、落實(shí)到位。九、律己上要嚴(yán)?！坝罢叨似浔?，欲下廉者先己身”，作為處室的一把 手，一定要嚴(yán)于律己，自覺管好管住自己工作和日常生活細(xì)節(jié)，敬畏法紀(jì)，依法 行權(quán)，清廉簡樸、防微杜漸。要求別人做到的，首先自己要做到。只有常懷律己 之心，方能做到事前事后都能守住規(guī)矩、 何時(shí)何地都能擋得住誘惑，才能堅(jiān)守道 德防線，永葆政治本色。十、創(chuàng)新上要穩(wěn)。創(chuàng)新是進(jìn)步的不竭動(dòng)力。作為處室的一把手，必須要加大 改革創(chuàng)新的力度，理念上要?jiǎng)?chuàng)新，思路上要?jiǎng)?chuàng)新，方法上要?jiǎng)?chuàng)新，管理上要?jiǎng)?chuàng)新， 用創(chuàng)新激發(fā)潛能，增添活力。但是大家在改革創(chuàng)新中要穩(wěn)扎穩(wěn)打，穩(wěn)步推進(jìn)，不 能盲目、不能躁動(dòng)?？礈?zhǔn)的事，要大膽