醫(yī)院安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1、從嚴(yán)從實 確保安全 XX人民醫(yī)院安全生產(chǎn)工作總結(jié)201X年，醫(yī)院以“三甲”復(fù)評工作為契機，將加強安全生產(chǎn)管理列為醫(yī)院發(fā)展的首要任務(wù)，全院上下凝心聚力、常抓不懈，采取有效措施，把安全措施落實到位，把嚴(yán)守規(guī)章、消除隱患落實到位，把警鐘長鳴、加強巡查落實到位，把加強安全生產(chǎn)宣傳教育落實到位，把嚴(yán)肅問責(zé)、倒查責(zé)任落實到位，通過穩(wěn)扎穩(wěn)打、持續(xù)改進，圓滿完成了“全年安全生產(chǎn)無重大事故”的任務(wù)目標(biāo)。一、建立健全安全預(yù)防控制體系，提升安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障能力。（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實安全責(zé)任制度。醫(yī)院成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以黨委書記、院長XX為組長，分管院長及各職能科室主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦

2、公室設(shè)在保衛(wèi)處，負責(zé)醫(yī)院安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督與管理。安全成產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期開展全院安全生產(chǎn)大巡查，召開安全會議，由各分院院長負責(zé)分管范圍內(nèi)的安全工作。（二）加強政務(wù)值班，強化應(yīng)急救援。醫(yī)院落實總值班制度，負責(zé)協(xié)調(diào)處理非正常工作時間內(nèi)行政、業(yè)務(wù)、后勤等日常事務(wù)和突發(fā)性應(yīng)急、重大事項工作，協(xié)調(diào)院內(nèi)外急會診、急危重病人搶救相關(guān)工作，對急診搶救必要時進行擔(dān)保，患者及時進入綠色通道。落實重點部位24小時值班制度，24小時治安巡邏制度，確保重點部位24小時專人值守。落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，在特殊時期及節(jié)假日院領(lǐng)導(dǎo)親自帶班，每周定期開放院領(lǐng)導(dǎo)接待窗口。醫(yī)院應(yīng)急辦統(tǒng)籌安排全院應(yīng)急事務(wù)，通過督察落實、組織演練，不斷持續(xù)改

3、進，完善應(yīng)急處置預(yù)案，確保醫(yī)院常備久安。（三）加強制度建設(shè)，強化責(zé)任追究。醫(yī)院對存在的安全隱患、不認真開展自查自糾的科室進行責(zé)任追究，堅持做到把隱患作為事故對待，依法依規(guī)處理；對隱患整改不到位，工作不得力，導(dǎo)致發(fā)生事故的，依法依規(guī)嚴(yán)肅追究責(zé)任。完善隱患排查治理的各項措施，著力構(gòu)建長效機制，實現(xiàn)隱患排查治理工作的規(guī)范化、常態(tài)化、長效化。二、強化安全生產(chǎn)措施，確保醫(yī)院安全穩(wěn)定。（一）醫(yī)療安全醫(yī)院成立醫(yī)療質(zhì)量控制中心，完善醫(yī)療質(zhì)量安全控制體系建設(shè)，加強臨床專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量，健全質(zhì)量控制和質(zhì)量保證體系，保障醫(yī)療安全。醫(yī)療質(zhì)量控制中心由鐘森院長擔(dān)任主任，分管副院長以及醫(yī)務(wù)、護理、門診、公衛(wèi)等職能科室主任、副

4、主任為組員，分為手術(shù)科室管理組、非手術(shù)科室管理組、醫(yī)技科室管理組，完善建立臨床專科建設(shè)考核評分細則醫(yī)療質(zhì)量獎評細則等管理制度。醫(yī)院每月開展醫(yī)療質(zhì)量安全隱患大巡查，嚴(yán)格追查問責(zé)，采取有效措施，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量安全，201X年，共開展治療治療安全大巡查X次，并對巡查情況實行全院通報、嚴(yán)肅問責(zé)。醫(yī)院各科室認真執(zhí)行診療護理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格落實首診醫(yī)師負責(zé)制，三級醫(yī)師查房制，疑難、危重、死亡討論制度、術(shù)前討論制，知情同意制、會診制，病歷書寫制等各項規(guī)章制度狠抓醫(yī)療安全管理。通過加強危重病人的管理，三級醫(yī)師查房制度的落實，住院總醫(yī)師、二線班值班制度的落實，各類診療常規(guī)技術(shù)操作規(guī)范的認真執(zhí)行，尤其外

5、科系統(tǒng)堅持重大手術(shù)術(shù)前會診討論，堅持重大手術(shù)醫(yī)務(wù)處二次談話制度，提升了醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。急診流程進一步規(guī)范，保障急診危重病人的安全。急診科優(yōu)化急診“綠色通道”的程序和方法，進一步完善了急診病人的搶救與治療，做到“三先三后”，即先救治后檢查，先搶救后分科，先搶救后收費，保證了危重病人在第一時間得到有效的救治。嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，醫(yī)療行為不斷規(guī)范。認真貫徹醫(yī)療機構(gòu)管理條例、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法及護士管理辦法等法律、法規(guī)，嚴(yán)格醫(yī)務(wù)人員及醫(yī)療服務(wù)的準(zhǔn)入，嚴(yán)格按照醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證范圍開展醫(yī)療活動，醫(yī)護人員持證上崗，依法執(zhí)業(yè)。積極開展法律法規(guī)學(xué)習(xí)和三基三嚴(yán)培訓(xùn)，強化了醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識和依法執(zhí)業(yè)意識，在各科檢查中

6、未發(fā)現(xiàn)超執(zhí)業(yè)范圍執(zhí)業(yè)，未查出無證人員獨立從事醫(yī)療活動。質(zhì)控體系健全，實行了院、科、組三級質(zhì)控，病歷質(zhì)量監(jiān)控有所提高，醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療安全明顯提升。建立健全了醫(yī)患溝通制度，加強醫(yī)患溝通制的落實，采取多種方式加強與病人的交流，耐心細致的向病人交代病情，充分尊重病人的知情權(quán)和選擇權(quán)。（二）“毒麻精劇放”等特殊藥品、危險化學(xué)品安全醫(yī)院對于危險化學(xué)品、毒麻藥品藥品的管理較為嚴(yán)格。首先，在管理制度方面，一是制定了危險化學(xué)品倉庫、藥庫安全管理制度、檢驗化驗室安全管理制度等X項制度，并嚴(yán)格落實。二是危險化學(xué)品、毒麻藥品實行準(zhǔn)人雙鎖管理，各部位實行24小時值班，相關(guān)人員進行了相關(guān)的培訓(xùn)并取得相關(guān)資質(zhì)。三是嚴(yán)格落實危

7、險化學(xué)品、毒麻藥品入庫、儲存、使用、回收、銷毀制度，指導(dǎo)科室建立危險化學(xué)品管理目錄和臺賬，要求全院各科室認真記錄。四是增加了X處監(jiān)控探頭，利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)對各危險化學(xué)品、毒麻藥品部位實施24小時監(jiān)控，特別是毒麻藥庫安裝了防侵入報警系統(tǒng)。五是醫(yī)院定期對危險化學(xué)品、毒麻藥品的管理情況進行嚴(yán)格檢查，進行分析并提出整改措施，并嚴(yán)格按制度進行獎懲。分管院長帶隊，對涉及?；分攸c科室：檢驗科、病理科、臨床醫(yī)學(xué)研究所、藥檢室等倉庫進行安全隱患檢查。按照國務(wù)院國家法律法規(guī)嚴(yán)格對照檢查，參照國家三級甲等醫(yī)院評審指標(biāo)，對分類存放、溫度濕度、防盜防火防爆、安全隔離等重要安全指標(biāo)進行檢查。嚴(yán)格落實X醫(yī)院危化品安全管理

8、規(guī)定，對醫(yī)院存放基數(shù)進行檢查，無一超標(biāo)大量存放，醫(yī)院危化品存量控制在安全范圍內(nèi)。對?；返馁徣雽徟?、使用登記、日常巡查、安全處置等環(huán)節(jié)在此進行管理，無安全隱患。同時，對各?；钒踩芾砣诉M行嚴(yán)格要求，要求務(wù)必高度重視，嚴(yán)格管理，發(fā)現(xiàn)任何安全隱患及時上報并處置。全年共開展?；窓z查X次，X院長帶隊檢查X次，發(fā)現(xiàn)隱患X處，整改隱患X處，整改率100%。配置消防沙X桶，發(fā)放張貼警示標(biāo)識X余處，指導(dǎo)各部門完善急救箱的配置。組織全院護士長集中進行危化品安全培訓(xùn)，對危化品管理法律法規(guī)及醫(yī)院安全形勢進行分析，并進行事故案例警示教育。通過一系列工作的開展，圓滿完成了“?；钒踩芾砹闶鹿省钡馁|(zhì)量管理目標(biāo)。（三

9、）特種設(shè)備安全管理醫(yī)院對后勤、物供、裝備等職能科室對全院電梯、中心供氧、配電、壓力容器等特種設(shè)備進行了安全自查，均通過了特種設(shè)備檢驗檢測，并在有效檢定期內(nèi)。醫(yī)院各項安全管理制度、突發(fā)事件工作預(yù)案健全，認真執(zhí)行專人24小時值班和日常巡查制度，操作人員均通過了市技術(shù)監(jiān)督局組織的培訓(xùn)，取得了操作證書。我院后勤、裝備技術(shù)人員每月不定期對全院設(shè)備進行安全巡查，嚴(yán)格督導(dǎo)設(shè)備運行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以解決，每季度對特種設(shè)備巡查督導(dǎo)情況予以質(zhì)控。X月份醫(yī)院為確保各樓棟電梯安全，通過招標(biāo)確定專業(yè)電梯維修公司對醫(yī)院所有電梯進行全面維修，投入資金達X萬元，X月醫(yī)院積極組織后勤、電梯維護公司、保衛(wèi)、各科室護士長開展

10、了電梯安全管控、使用培訓(xùn)，會后后勤處及時將電梯安全知識上傳院內(nèi)網(wǎng)，供全院職工學(xué)習(xí)，后勤處還在電梯三角區(qū)重新設(shè)置醒目的警示標(biāo)示。全年來，醫(yī)院電梯、中心供氧、配電、壓力容器、污水處理系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施狀況良好，運轉(zhuǎn)正常，滿足醫(yī)院運行需要。（四）供氧供水供電供氣安全醫(yī)院對后勤、物供等科室工作人員安全生產(chǎn)意識、水電氣能源供給、中央空調(diào)系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)、電梯維護運行、醫(yī)療區(qū)公共設(shè)施、單身、學(xué)生宿舍安全管理、醫(yī)療廢棄物處理、食品安全等各項工作進行了自查。醫(yī)院各項安全管理制度、突發(fā)事件工作預(yù)案健全，認真執(zhí)行專人24小時值班和日常巡查制度，嚴(yán)格落實獎懲制度。全年來，醫(yī)院水電氣能源供給、中央空調(diào)系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)

11、等設(shè)備設(shè)施狀況良好，運轉(zhuǎn)正常，滿足醫(yī)院運行需要，安全無重大事故。（五）消防安全管理醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視消防安全，醫(yī)院分管安全副院長XX多次帶領(lǐng)保衛(wèi)處、基建處、后勤處等職能科室在全院開展拉網(wǎng)式檢查，每到一處副院長柯尊宇親自檢查消防栓水壓、煙感、噴淋末端壓力、滅火器、防火門，現(xiàn)場向醫(yī)護人員宣教安全用電和一鍵式報警裝置使用，在檢查中還特別叮囑醫(yī)務(wù)人員增強消防安全意識，加強安全用電、用氣的管控。在此次檢查后迅速更換充裝壓力不足滅火器X具，并新購置X具滅火器。堅持防火日巡，月檢、季查制度，每月組織一次全院消防安全檢查，在行政值班、重大節(jié)假日前和特殊時期，例行對全院重點部位、消防設(shè)施、消防值班、消防通道、用火

12、、用電情況進行檢查，元月份以來開展防火巡查X余次。開展消防安全、危險化學(xué)品檢查X次，排查消防安全隱患X起，發(fā)送信息交流函和隱患整改通知單7份，全院通報1次，醫(yī)院安全隱患都得到及時整改。元月份以來，醫(yī)院排除消防設(shè)備設(shè)施故障、整改消防安全隱患投入資金達14萬元。醫(yī)院堅持持續(xù)開展消防安全宣傳教育，利用各科室晨交接班時間開展消防知識培訓(xùn)，共培訓(xùn)X科室，培訓(xùn)人員X人次。并安排X名專職安全宣教人員對全院住院病人及家屬進行防火安全宣傳教育，提示火災(zāi)危險性及防火常識，介紹疏散逃生技能及通道，元月份以來，共向住院患者及醫(yī)務(wù)人員宣教X萬多人次。在院內(nèi)網(wǎng)發(fā)布典型火災(zāi)案例警示信息X次。三是進一步完善火災(zāi)處置應(yīng)急預(yù)案，

13、對全院進行消防安全知識及常規(guī)消防器材使用培訓(xùn)X次，在臨床科室開展消防演練35次，不斷提高員工、患者疏散逃生能力，全員處置初起火災(zāi)能力得到全面提升。四是在病區(qū)醒目位置制作張貼了樓層應(yīng)急疏散指示圖及標(biāo)識2311處，增配逃生包25個。五是醫(yī)院根據(jù)消防部門要求，3月份對全院消防設(shè)備設(shè)施進行了檢測。六是市消防支隊來院監(jiān)督檢查6次，根據(jù)檢查情況，存在的問題得到了及時改正。（六）治安安全管理安保隊伍建設(shè)進一步加強。一是增配了專職安保人員，從退伍軍人中擇優(yōu)錄取了X名專職安保員，充實到安保隊伍中，全院專職安保隊伍達到X人。二是開展專職安保人員實施素質(zhì)提升工程，對安保人員進行了法律法規(guī)、規(guī)章制度、優(yōu)化服務(wù)等培訓(xùn)共

14、X次；組織全體治安員和院聯(lián)防隊員進行擒拿格斗等體能訓(xùn)練，并聯(lián)合市公安局治安大隊、特警支隊成功舉行了治安防范匯報演出，受到了公安機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及全院干部職工的高度贊揚。三是先后安排X名治安員赴XX派出所進行半個月的學(xué)習(xí)鍛煉，并在組織學(xué)習(xí)人員將學(xué)習(xí)成果在保安員大會上進行分享交流，全面提高業(yè)務(wù)能力素質(zhì)和應(yīng)急處置能力。技防建設(shè)進一步完善。在藥學(xué)部、氧氣站、污水處理站等重點部位安裝高清攝像頭共X個，基本實現(xiàn)了重點部位監(jiān)控全覆蓋，大大提高了防控能力。同時，嚴(yán)格落實視頻監(jiān)控調(diào)閱制度，調(diào)閱監(jiān)控共X次，集中維護保養(yǎng)X次，排除故障X處，與視頻監(jiān)控維修公司簽訂“2小時內(nèi)排出故障”的維修合同，全面保障監(jiān)控系統(tǒng)完好率達100

15、%。治安防范制度持續(xù)完善。進一步建立健全治安防范責(zé)任制，建立了職能科室主任、病區(qū)主任“一崗多責(zé)”的體制機制，明確了職能科室主任、病區(qū)主任為第一責(zé)任人的主體責(zé)任，修訂完善了綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書，與全院X個臨床、醫(yī)技、機關(guān)、后勤科室簽定責(zé)任書，細化考核內(nèi)容，進一步明確了院、科兩級管理責(zé)任。治安防控措施不斷加強。本年度共接警X次，其中被盜案件X起，治安案件X起，其它事件X起。針對案件高發(fā)期和區(qū)域，加強巡邏頻次，嚴(yán)密布控打擊現(xiàn)行，成功抓獲作案的嫌疑人X名并移交公安機關(guān)，有效控制了盜竊案件頻發(fā)的趨勢，形成了嚴(yán)厲打擊盜竊的治安威懾力，發(fā)案率同比去年下降X%。處置重大醫(yī)療糾紛X起，有效地保護醫(yī)護人員人身安

16、全及醫(yī)院財產(chǎn)安全，最大限度降低了社會負面影響。尤其是白河分院醫(yī)療糾紛，醫(yī)院先后增派保安員共X人，維穩(wěn)長達一周，通過周密部署、依法處置，最終化解糾紛，維護了醫(yī)院安全和穩(wěn)定。安全教育常抓不懈。針對醫(yī)院出入院區(qū)人員復(fù)雜、流動性強等特點，抽派X名安保人員專職負責(zé)院區(qū)安全宣教，向患者及陪護家屬宣傳安全常識，提醒注意防火防盜，提高患者安全防范意識。全年對患者、家屬及醫(yī)務(wù)人員開展安全宣教共計X人次，有效避免了可防案件的發(fā)生。（七）交通安全管理醫(yī)院為進一步將車輛安全管理，定期組織車隊駕駛員開展交通安全培訓(xùn)教育，嚴(yán)格落實定人定車負責(zé)制度，所有公務(wù)車輛統(tǒng)一由院辦調(diào)度，非工作時間車輛統(tǒng)一存放，急救車輛根據(jù)急診要求進

17、行出車，并實時監(jiān)管，醫(yī)院人員集中外出時由醫(yī)院聯(lián)系交通運輸單位負責(zé)運送。通過嚴(yán)管嚴(yán)控，有效預(yù)防可防交通事故發(fā)生。每逢節(jié)假日前，在醫(yī)院院內(nèi)網(wǎng)發(fā)布職工外出交通安全提示，提醒職工在外出前認真檢查車輛狀況，做到不帶病上路，在外出時不得超員、超速，不得疲勞駕駛，嚴(yán)禁無照駕駛、酒后駕駛等違法行為，一旦發(fā)現(xiàn)上述違法行為，除公安機關(guān)處罰外，醫(yī)院將給予嚴(yán)肅處理。（八）基建安全自X年X月初以來，醫(yī)院實施了建院X年來規(guī)模最大的拆遷改造工程。在基建管理工作中，堅持“質(zhì)量為本、安全第一”的理念，以“重點項目創(chuàng)省優(yōu)、安全生產(chǎn)零事故”為目標(biāo)，健全管理制度，強化工作措施，嚴(yán)抓細微末節(jié)，確保安全文明施工。截止X年X月底，全院共完

18、成X萬平米建設(shè)項目，其中X樓裝飾工程和X樓結(jié)構(gòu)已申報省優(yōu)工程，且施工中從未重傷一個人，從未發(fā)生一例安全生產(chǎn)事故，確保改擴建工程順利推進，為創(chuàng)建“平安醫(yī)院”作出了積極的貢獻。三、安全生產(chǎn)工作成效及突出亮點（1）基建項目創(chuàng)省優(yōu)，安全生產(chǎn)零事故。一是明確目標(biāo)責(zé)任，加強組織保障。充實基建管理人員到X位，除科主任外，配備了技術(shù)總負責(zé)人X名、副主任X名、組長X名，每個項目明確X名現(xiàn)場負責(zé)人。在開工前優(yōu)先將安全文明措施費撥付到位。施工企業(yè)進場五大員必須全部到位。二是周密布置現(xiàn)場，加強安全防范。實現(xiàn)施工現(xiàn)場封閉管理，周邊連續(xù)砌筑及安裝高2.0m的圍墻，墻柱間距6m。施工現(xiàn)場進出口設(shè)置6m寬的大門，大門上噴印公

19、司名稱，大門外一側(cè)裱掛 “五牌一圖”，一側(cè)設(shè)置門衛(wèi)室，室外醒目處懸掛門衛(wèi)制度并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。實行建筑材料規(guī)范管理。施工現(xiàn)場工具、構(gòu)件、材料的堆放按照總平面圖規(guī)定的位置放置，堆放整齊，并設(shè)有明顯標(biāo)牌、標(biāo)注名稱、品種和規(guī)格。專人看管、嚴(yán)格收發(fā)，規(guī)范回倉登記手續(xù)。嚴(yán)格管理工人食宿。工地食堂統(tǒng)一按衛(wèi)生防疫部門的有關(guān)職工食堂管理規(guī)定設(shè)置，確保工人住的舒適，吃的放心。三是嚴(yán)格督辦檢查。督辦制度落實要求項目部層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制，并且制定安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法，確保安全責(zé)任得到有效落實。督辦施工方案，開工前要求項目部編寫施工組織總設(shè)計及各安全專項施工方案，并報總工程師、監(jiān)理公司總監(jiān)審核批準(zhǔn)。督辦安全防

20、護，施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范搭設(shè)、安裝，按規(guī)定進行驗收，合格后方可使用。注重“三寶、四口、五臨邊”的安全防護給施工作業(yè)人員配備符合規(guī)定要求的安全防護用品，保證作業(yè)人員的健康安全。（2）消防安全教育深入人心。一是全面開展消防安全教育培訓(xùn)，利用科室晨交班時間對X個科室開展培訓(xùn)，參訓(xùn)人員達X人次，以理論培訓(xùn)穿插技能培訓(xùn)、預(yù)案演練來加深醫(yī)護人員熟練掌握的程度。二是實行消防網(wǎng)格化管理教育模式，印發(fā)科室消防安全管理手冊，全面指導(dǎo)科室消防安全管理實踐工作，明確各科室消防安全管理人，明確白班、夜班應(yīng)急分組，明確科室消防每日工作內(nèi)容，確保科室在日常管理實踐中提升消防安全管理意識，鞏固消防安全常

21、識。三是針對醫(yī)院出入院區(qū)人員復(fù)雜、流動性強等特點，抽派X名安保人員專職負責(zé)院區(qū)安全宣教，向患者及陪護家屬宣傳安全常識，提醒注意防火防盜，提高患者安全防范意識。全年對患者、家屬及醫(yī)務(wù)人員開展安全宣教共計X人次，有效避免了可防案件的發(fā)生。（3）監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)完善，預(yù)警力、利用率大幅提升。新投入使用的急診綜合樓監(jiān)控探頭X個并入醫(yī)院中心監(jiān)控系統(tǒng)，投入X萬余元在藥學(xué)部、供氧中心、污水處理站、生殖醫(yī)學(xué)中心等重點部位增裝攝像頭X個。依據(jù)公安部門最新技術(shù)要求，實行重點部位視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)對接，老年病中心、外科大樓監(jiān)控增裝方案正在計劃實施中。全年來視頻監(jiān)控調(diào)閱X次，通過視頻監(jiān)控找回病人X人次，處理收費糾紛X余次，協(xié)助

22、患者及家屬找回財物X余次。通過X小時監(jiān)控值班，預(yù)警可能處置影響醫(yī)療秩序的事件X余次，抓捕盜竊嫌疑人X人，并為公安機關(guān)提供案件線索X余次。通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)的完善和高效利用，形成了視頻監(jiān)控遠程布控應(yīng)急處突的聯(lián)防機制。（4）加大資金投入，全面提升安保隊伍建設(shè)。醫(yī)院完善安保隊伍建設(shè)，從退伍軍人中招錄X名專職保安人員見充實到安保隊伍中，全院專職安保人員X人。醫(yī)院投入大量資金在安保隊伍建設(shè)上，邀請市特警支隊對醫(yī)院安保隊伍進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)；聘請從事安全工作的教師，對全體保安員進行輔導(dǎo)，保障全體保安員通過保安資格的考試；安排X名保安員赴孝感參加消防資格考試，X名保安全赴武漢參加中級消防培訓(xùn)考試。 （5）經(jīng)濟、高效、安全中心新新液態(tài)供氧中心建設(shè)投入使用。為滿足臨床供氧需要，醫(yī)院新建液態(tài)供氧中心，并通過安監(jiān)、消防、藥監(jiān)局等監(jiān)管單位的