2022年巾幗文明崗申報材料3篇

1、高品質文檔2022年巾幗文明崗申報材料3篇 是內設之一,主要職責是負責管理，包括管理等工作。室現有名工作人員，全是女同志，是地地道道的“娘子軍”。正是這樣一支“娘子軍”的特色隊伍，在上級和的正確領導下，各項工作都取得長足進步。在行業(yè)“巾幗建功”活動中，用女性特有的品質、用辛勤的耕耘，弘揚行業(yè)新風、促進行業(yè)進展、提升女性素養(yǎng)、提高服務質量、大力推行規(guī)范辦公，在管理這一天地里譜寫了華美的樂章,展現著新時期婦女的新形象。 一、 領導重視，細心組織 為抓好創(chuàng)建“巾幗文明崗”工作，領導特別重視，結合實際，制定了年 “巾幗文明崗”創(chuàng)建規(guī)劃，同時依據行業(yè)特點，擬定了創(chuàng)建目標，并將該項工作明確在目標責任制內，

2、以確保創(chuàng)建活動有制、有序、有效地開展。巾幗文明崗領導小組以創(chuàng)建活動為載體，從各項基礎活動的開展抓起，將創(chuàng)建“巾幗文明崗”活動融于的日常工作和管理中，提出了“服務人民、奉獻社會”的服務宗旨，通過優(yōu)質高效的服務打響名片：一是充分利用好的顯示屏，為群眾供應便捷的信息和服務;二是制作服務指南和辦事流程，為前來辦事的群眾供應便利;三是印制服務卡、宣揚畫、供應服務熱線，便利群眾詢問。 二、明確思想，措施得力 以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指導，深化貫徹落實科學進展觀，堅持“服務人民、奉獻社會”為宗旨，以開展“迎奧運，保平安”及創(chuàng)建全國文明城市為契機，樂觀開展巾幗文明示范崗的爭創(chuàng)活動，立足崗位，有

3、方案、有步驟，扎扎實實地按“巾幗文明崗”的標準開展各項活動。從硬件，軟件各方面落實規(guī)范化的目標管理，優(yōu)化服務措施和環(huán)境，以促進工作質量效率的提高，為業(yè)戶供應更優(yōu)質的服務。 三、 強化服務，樹巾幗新形象 為培育造就一支思想好、業(yè)務精、作風硬的女工隊伍，充分體現新時代女性的特色，始終在“深、實、細”上下功夫。工作中我們以女性的細心與溫情，為辦事同志帶來片片溫馨和欣慰，急人之所急，想人之所想，待人似待已，熱忱周到。 (一)狠抓業(yè)務、強化素養(yǎng)、樹良好形象。思想打算行動，員工素養(yǎng)高，工作就會由被動變?yōu)橹鲃?。為更好地培育良好的工作作風，實現了“窗口不缺崗，工作無差錯，辦事講原則，服務講熱忱”的文明服務承諾

4、;實行“三聲服務 ”，對待服務對象做到“來有迎聲，問有答聲，走有送聲”;對待每項業(yè)務做到“三清服務”，“受理一手清，答復一口清，告知一次清”。自覺將自己的一切工作行為都置于公眾的監(jiān)督之下，嚴格要求自己，虛心接受干部職工建議和批判。她們堅持從微小之處入手，從點點滴滴抓起，著裝儀表、待人接物、言談舉止、衛(wèi)生習慣及室內物品擺放等日常一些不起眼的小事，都嚴格根據規(guī)范化管理的標準常抓不懈，嚴格要求。努力培育人員文明意識和嚴謹細致的工作作風，使她們養(yǎng)成良好的日常行為習慣，樹立良好的外在形象，營造良好的服務環(huán)境。 (二)堅持文明服務，規(guī)范管理。緊緊圍繞全“巾幗文明示范崗”創(chuàng)建活動，重視創(chuàng)建內涵，變創(chuàng)建文明為

5、呈現文明，全面加強和推動行風建設，堅持從嚴治，依法治。一是建立健全“公示制”。大力推行政務公開，將全部執(zhí)法依據、辦事程序、收費標準等統(tǒng)一上墻公示，讓廣闊辦得清晰，交得明白。同時設立了舉報箱、意見箱、監(jiān)督電話，向業(yè)戶發(fā)放“文明服務承諾卡”，接受社會輿論監(jiān)督，使真正了解等法律依據和相關政策。二是實施“首問負責制”。制定文明服務用語20句，文明服務禁語20句。實行站立微笑服務，樂觀處理群眾的投訴和舉報，準時解答的詢問，簡化辦事程序。三是強化監(jiān)督。紀委和在安裝了攝像鏡頭，實行窗口服務全程跟蹤，廣泛接受社會群眾監(jiān)督。四是實行便民、延時服務。在增設了便民服務柜、桌椅凳子、供應了飲用水、報刊等便民設施。 四

6、、全力以赴為創(chuàng)建，提升文明新形象 今年是創(chuàng)建全國文明城市的沖刺年，為了更好地做好行業(yè)的創(chuàng)建工作，推動創(chuàng)建工作步伐，創(chuàng)新創(chuàng)建活動督查機制，緊緊圍繞以為重點，著力提升行業(yè)服務形象。一是。二。三是。 五、誠懇守信，樂觀參加社會各項公益活動 在搞好本職工作的同時，組織人員開展“四自”精神的學習訓練，樹立婦女職工自尊、自信、獨立、自強的新女性意識。同時她們樂觀參與市婦聯(lián)提倡的各項社會公益活動，目前全體人員都自愿加入“巾幗志愿者”的行列，開展業(yè)務服務、愛心服務、便民服務，堅持“外樹形象、內抓業(yè)務”,以“展巾幗英姿，樹公仆形象”為目標，全心全意打造獨具特色的“巾幗文明崗”。 在創(chuàng)建巾幗文明崗過程中，巾幗姐妹

7、們立足崗位，團結合作、精益求精，扎實做好本職工作，在平凡崗位上爭創(chuàng)出一流業(yè)績。我們深深地感到我們的每一步成長和進步都離不開組織的關懷和支持，我們將以此為契機，仔細學習黨的十七大精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深化貫徹科學進展觀，以更好的服務開展“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動，發(fā)揮婦女“半邊天”的作用，為建設和諧做出樂觀貢獻。 企業(yè)監(jiān)控室巾幗文明崗事跡申報材料巾幗文明崗申報材料（2） | 返回名目 廠監(jiān)控室，現有職工6人，全部是女職工，是礦女工委“巾幗示范崗”掛牌崗點。主要擔負干燥窯、焙燒窯濕度和溫度的微電腦監(jiān)控、監(jiān)測，負責指揮協(xié)調原料粉碎后往陳化庫的落料和陳化庫原料成分的檢查，負責

8、對磚坯成型質量的檢驗和監(jiān)督，負責成品磚出窯的調度指揮和產品質量的分級。其工作性質屬廠從原料配比到產品出窯整個過程的監(jiān)督、掌握和把關工作的核心崗位。 ，該班全員刻苦鉆研系統(tǒng)操作和維護技術，努力把握燒結工藝，成品磚合格率從的90%今年提高到92%以上；在平安工作上，該班杜絕機電、機械和操作系統(tǒng)方面的各類事故，全員杜絕“三違”和稍微傷以上的人身事故。在平安生產工作上成為全廠的示范性崗點，在產品質量掌握和生產線的人、機監(jiān)督管理上為全廠順當試生產工作做出了突出貢獻。 一、全員學習，把握全新系統(tǒng)，不斷鞏固和提高業(yè)務技術水平，努力提高產品合格率。作為一個全新的煤矸石制磚項目，全廠90以上的設備對于該班職工來

9、說都是新生事物，尤其窯爐監(jiān)控系統(tǒng)，在全國同行業(yè)來說尚屬首家設立，整套設備由曲阜師范高校開發(fā)研制，首次在宏力廠現場使用，其現代化程度遠遠高于生產線其他設備。為提高人員業(yè)務技術力量，發(fā)揮系統(tǒng)最大效能，該班組6名成員在被選派到曲阜師范高校自動化討論所進修學習14天的基礎上，她們回廠后建立了每周一次的業(yè)務學習制度。該班成立的“星火qc小組”，討論的課題提高成品磚合格率在礦發(fā)布并取得前六名。生產成品磚2364萬塊平均合格率為92.7%，較試生產之初提高了8個百分點，全年累計削減189萬塊次品磚出窯，僅次項創(chuàng)效達49萬余元。 二、堅守崗位，動態(tài)遙控，確保生產線良性運行。粉碎后的煤矸石原料通過皮帶傳送到陳化

10、庫，該班依據電子監(jiān)控指揮原料落料地點，去年9月份，因原料灑水不勻稱，導致干料進入皮帶，當班職工屈榮通過監(jiān)控發(fā)覺后，馬上通知原料車間停機查找緣由，準時避開了干燥原料入池，保證了原料在陳化庫的陳化質量。在磚坯干燥和產品進出窯工作上，該班依據微電腦顯示，隨時指揮成型車間和成品車間進出車，并通過對磚坯的細致觀看準時制止不合格磚坯上車。去年12月份，因車間內溫度低，磚坯受凍、發(fā)散導致在干燥窯倒坯等現象，該班準時提出建議，通過調整高溫車位和調整干燥窯進出車速度，來促進磚坯進行碼裝后能夠準時進干燥窯防止凍坯。在今年1月份氣溫最低時，該班監(jiān)控工對成型磚坯堅持時時質量把關，整車磚坯準時進干燥窯，并通過協(xié)調人員對

11、干燥窯內車輛合理調度，防止和杜絕了往年因凍坯導致磚坯倒跺現象，極大地遏制住了“二次污染”，提高了廠隊綜合效益。 三、監(jiān)督、調控生產，同時做到毀滅視野之內的不規(guī)范作業(yè)行為。該崗點監(jiān)控系統(tǒng)把握著全廠10多處重要的生產環(huán)節(jié)，成為原料傳送、原料配比、磚坯成型、磚坯干燥、產品進出窯、產品質量分級等整個生產線的得力“耳目”，該班職工依據屏顯，對于各操作人員消失的各類不規(guī)范作業(yè)行為馬上進行電話制止，成為全廠平安監(jiān)督檢查工作的精確的、得力的助手。去年10月份，因空氣壓縮機故障導致磚坯密實度降低，磚坯質量不符合要求，為防止磚坯進窯后造成的資源鋪張，該班職工準時令成型車間停機檢修，并上報廠值班領導，盡管此舉受到為

12、趕產量而盲目開機的成型車間職工的反對和不悅，卻保證了產品質量，維護了全廠的工作大局。 四、合理擺布時間，實現了本職與兼職同步開展，效果顯著。監(jiān)控室6名職工中，現有協(xié)管員3名，占到了班組總人數的50，她們在做好本職工作的同時，通過合理支配時間，保證了協(xié)管工作的有條不紊開展。該班成員常常利用班組學習、業(yè)余培訓等活動間隙，就如何做好協(xié)管工作進行座談，并達成共識：平安協(xié)管員只有看不到、聽不到、知不道的平安問題不管，其余的都管。因此，平安協(xié)管工作無處不在、無處不到，思路理清，工作開展起來便能做到有的放矢凸顯實效。通過參與礦協(xié)管會活動，理清了工作思路：平安協(xié)管員既要管好自己“當家的”又要管好自己身邊的；要

13、管好結對子單位職工的平安也要管好本單位職工的平安；要管好自身的平安也要管好身邊同志的平安。協(xié)管員名貴蕾家住鄒城，一家三口家里一個上幼兒園的孩子，小兩口來回趕班，自己又擔負著建材廠窯爐監(jiān)控班的班長，按說已經夠辛苦的了，可對于在相夫教子上的額外付出，她從不怨天尤人。她深知丈夫在井下所處的特別工作環(huán)境，在按章作業(yè)、遵章守紀的大道理上雖不用給丈夫嘮叨太多，可她能把家庭事務一籃子挎下，給丈夫一個暖和、舒適的休息環(huán)境和和諧的家庭氛圍，這便是丈夫做好平安工作的最有力的基石。監(jiān)控室3名協(xié)管員在開展業(yè)務學習和素養(yǎng)培訓的同時，利用“讀書角”現有圖書由協(xié)管員個別自主學習后，堅持每周開展一次集中學習，暢談學習體會和心

14、得。通過在“讀書角”學來的學問，“現學現賣”向井下工作的丈夫和結對子單位的職工傳授新的工作理念，促進了他們在特別的環(huán)境作業(yè)時的精細作業(yè)意識，從而推動了全廠和結對子單位在全年的平安生產工作杜絕輕傷以上人身事故的發(fā)生，杜絕了各類非人身事故的發(fā)生，杜絕嚴峻“三違”，實現了年度平安工作目標。 關于企業(yè)監(jiān)控室巾幗文明崗事跡的申報材料巾幗文明崗申報材料（3） | 返回名目 廠監(jiān)控室，現有職工6人，全部是女職工，是礦女工委“巾幗示范崗”掛牌崗點。主要擔負干燥窯、焙燒窯濕度和溫度的微電腦監(jiān)控、監(jiān)測，負責指揮協(xié)調原料粉碎后往陳化庫的落料和陳化庫原料成分的檢查，負責對磚坯成型質量的檢驗和監(jiān)督，負責成品磚出窯的調度

15、指揮和產品質量的分級。其工作性質屬廠從原料配比到產品出窯整個過程的監(jiān)督、掌握和把關工作的核心崗位。 該班全員刻苦鉆研系統(tǒng)操作和維護技術，努力把握燒結工藝，成品磚合格率從的90%今年提高到92%以上;在平安工作上，該班杜絕機電、機械和操作系統(tǒng)方面的各類事故，全員杜絕“三違”和稍微傷以上的人身事故。在平安生產工作上成為全廠的示范性崗點，在產品質量掌握和生產線的人、機監(jiān)督管理上為全廠順當試生產工作做出了突出貢獻。 一、全員學習，把握全新系統(tǒng)，不斷鞏固和提高業(yè)務技術水平，努力提高產品合格率。作為一個全新的煤矸石制磚項目，全廠90%以上的設備對于該班職工來說都是新生事物，尤其窯爐監(jiān)控系統(tǒng)，在全國同行業(yè)來

16、說尚屬首家設立，整套設備由曲阜師范高校開發(fā)研制，首次在宏力廠現場使用，其現代化程度遠遠高于生產線其他設備。 為提高人員業(yè)務技術力量，發(fā)揮系統(tǒng)最大效能，該班組6名成員在被選派到曲阜師范高校自動化討論所進修學習14天的基礎上，她們回廠后建立了每周一次的業(yè)務學習制度。該班成立的“星火qc小組”，討論的課題提高成品磚合格率在礦發(fā)布并取得前六名。生產成品磚2364萬塊平均合格率為92.7%，較試生產之初提高了8個百分點，全年累計削減189萬塊次品磚出窯，僅次項創(chuàng)效達49萬余元。 二、堅守崗位，動態(tài)遙控，確保生產線良性運行。粉碎后的煤矸石原料通過皮帶傳送到陳化庫，該班依據電子監(jiān)控指揮原料落料地點，去年9月

17、份，因原料灑水不勻稱，導致干料進入皮帶，當班職工屈榮通過監(jiān)控發(fā)覺后，馬上通知原料車間停機查找緣由，準時避開了干燥原料入池，保證了原料在陳化庫的陳化質量。在磚坯干燥和產品進出窯工作上，該班依據微電腦顯示，隨時指揮成型車間和成品車間進出車，并通過對磚坯的細致觀看準時制止不合格磚坯上車。 去年12月份，因車間內溫度低，磚坯受凍、發(fā)散導致在干燥窯倒坯等現象，該班準時提出建議，通過調整高溫車位和調整干燥窯進出車速度，來促進磚坯進行碼裝后能夠準時進干燥窯防止凍坯。在今年1月份氣溫最低時，該班監(jiān)控工對成型磚坯堅持時時質量把關，整車磚坯準時進干燥窯，并通過協(xié)調人員對干燥窯內車輛合理調度，防止和杜絕了往年因凍坯

18、導致磚坯倒跺現象，極大地遏制住了“二次污染”，提高了廠隊綜合效益。 三、監(jiān)督、調控生產，同時做到毀滅視野之內的不規(guī)范作業(yè)行為。該崗點監(jiān)控系統(tǒng)把握著全廠10多處重要的生產環(huán)節(jié)，成為原料傳送、原料配比、磚坯成型、磚坯干燥、產品進出窯、產品質量分級等整個生產線的得力“耳目”，該班職工依據屏顯，對于各操作人員消失的各類不規(guī)范作業(yè)行為馬上進行電話制止，成為全廠平安監(jiān)督檢查工作的精確的、得力的助手。 去年10月份，因空氣壓縮機故障導致磚坯密實度降低，磚坯質量不符合要求，為防止磚坯進窯后造成的資源鋪張，該班職工準時令成型車間停機檢修，并上報廠值班領導，盡管此舉受到為趕產量而盲目開機的成型車間職工的反對和不悅，卻保證了產品質量，維護了全廠的工作大局。 四、合理擺布時間，實現了本職與兼職同步開展，效果顯著。監(jiān)控室6名職工中，現有協(xié)管員3名，占到了班組總人數的50%，她們在做好本職工作的同時，通過合理支配時間，保證了協(xié)管工作的有條不紊開展。該班成員常常利用