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文檔簡(jiǎn)介

1、編輯ppt 市場(chǎng)營(yíng)銷定律 編輯ppt拉德定律v每一位顧客身后,大體有每一位顧客身后,大體有250250名親朋好友。名親朋好友。v如果您贏得了如果您贏得了一位一位顧客的好感,就意味著贏顧客的好感,就意味著贏 得了得了250250個(gè)人的好感;反之如果你得罪了一名個(gè)人的好感;反之如果你得罪了一名 顧客,也就意味著得罪了顧客,也就意味著得罪了250 250 名顧客。名顧客。編輯pptv在你的銷售客戶中,在你的銷售客戶中,一個(gè)一個(gè)客戶可能可以帶來(lái)客戶可能可以帶來(lái) 一群一群客戶。客戶。 任何客戶服務(wù)過(guò)程都可能帶來(lái)新的商機(jī),任何客戶服務(wù)過(guò)程都可能帶來(lái)新的商機(jī), 這個(gè)過(guò)程中此定律尤其重要。這個(gè)過(guò)程中此定律尤其

2、重要。編輯ppt達(dá)維多定律達(dá)維多定律 v一個(gè)企業(yè)要想在市場(chǎng)上總是占據(jù)主導(dǎo)地位,那么就一個(gè)企業(yè)要想在市場(chǎng)上總是占據(jù)主導(dǎo)地位,那么就 要做到要做到第一個(gè)第一個(gè)開發(fā)出新產(chǎn)品,又開發(fā)出新產(chǎn)品,又第一個(gè)第一個(gè)淘淘 汰自己汰自己 的老產(chǎn)品。的老產(chǎn)品。 編輯ppt 要想做行業(yè)主導(dǎo)地位,要想做行業(yè)主導(dǎo)地位, 就是要?jiǎng)?chuàng)新、創(chuàng)新還是創(chuàng)新就是要?jiǎng)?chuàng)新、創(chuàng)新還是創(chuàng)新。編輯ppt木桶定律木桶定律v水桶定律是指,一只水桶能裝多少水,完全水桶定律是指,一只水桶能裝多少水,完全 取決于它取決于它最短的最短的那塊木板。那塊木板。 編輯ppt 這就是說(shuō)任何一個(gè)組織都可能面臨的這就是說(shuō)任何一個(gè)組織都可能面臨的一個(gè)一個(gè)共同共同 問題,

3、即問題,即構(gòu)成構(gòu)成組織的各個(gè)部分往往決定了整個(gè)組織的各個(gè)部分往往決定了整個(gè) 組織的水平。組織的水平。 編輯pptv注意審視自己的銷售方式:注意審視自己的銷售方式: 是是技巧技巧最糟糕?最糟糕?行為行為沒做好?沒做好?宣傳宣傳沒做好?沒做好? 首先要做的,不是改進(jìn)你最強(qiáng)的,首先要做的,不是改進(jìn)你最強(qiáng)的, 而應(yīng)該是你最薄弱的。而應(yīng)該是你最薄弱的。編輯ppt馬太效應(yīng)馬太效應(yīng)v新約新約中有這樣一個(gè)故事,一個(gè)國(guó)王遠(yuǎn)行中有這樣一個(gè)故事,一個(gè)國(guó)王遠(yuǎn)行 前,交給前,交給三個(gè)仆人每人一錠銀子三個(gè)仆人每人一錠銀子,吩咐他,吩咐他 們:們:“你們?nèi)プ錾?,等我回?lái)時(shí),再來(lái)見你們?nèi)プ錾?,等我回?lái)時(shí),再來(lái)見 我。我。

4、” 國(guó)王回來(lái)時(shí)國(guó)王回來(lái)時(shí) 編輯ppt 第一個(gè)仆人說(shuō):第一個(gè)仆人說(shuō): “主人你交給我們的一錠銀子,我已賺了主人你交給我們的一錠銀子,我已賺了1010 錠。錠?!?于是國(guó)王獎(jiǎng)勵(lì)他于是國(guó)王獎(jiǎng)勵(lì)他1010座城邑。座城邑。編輯ppt 第二個(gè)仆人報(bào)告說(shuō):第二個(gè)仆人報(bào)告說(shuō): “主人,你給我的一錠銀子,我已賺了主人,你給我的一錠銀子,我已賺了5 5錠。錠。” 于是國(guó)王獎(jiǎng)勵(lì)了他于是國(guó)王獎(jiǎng)勵(lì)了他5 5座城邑。座城邑。編輯ppt 于是國(guó)王命令將第三個(gè)仆人的一錠銀子也賞于是國(guó)王命令將第三個(gè)仆人的一錠銀子也賞 給第一個(gè)仆人,并且說(shuō):給第一個(gè)仆人,并且說(shuō): “凡是少的,就連他所有的也要奪過(guò)來(lái)。凡是凡是少的,就連他所有的也

5、要奪過(guò)來(lái)。凡是多多 的,還要給他,叫他多多益善。的,還要給他,叫他多多益善?!?這就是馬太效應(yīng)。這就是馬太效應(yīng)。編輯ppt手表定理手表定理 v手表定理是指一個(gè)人有一只表時(shí),可以知道現(xiàn)手表定理是指一個(gè)人有一只表時(shí),可以知道現(xiàn) 在是幾點(diǎn)鐘,而當(dāng)他同時(shí)擁有兩只表時(shí)卻無(wú)法在是幾點(diǎn)鐘,而當(dāng)他同時(shí)擁有兩只表時(shí)卻無(wú)法 確定。確定。 編輯ppt 一種產(chǎn)品,你只需要關(guān)注你特定的客戶群一種產(chǎn)品,你只需要關(guān)注你特定的客戶群 需求。不要在意不相干人的看法。需求。不要在意不相干人的看法。編輯ppt不值得定律不值得定律 v不值得定律:不值得定律: 不值得做的事情,就不值得做好。不值得做的事情,就不值得做好。 不要不要過(guò)度

6、過(guò)度注重銷售技巧,銷售注重銷售技巧,銷售有時(shí)有時(shí)講究最原始講究最原始的,的,真誠(chéng)真誠(chéng)一些。一些。編輯ppt彼得原理彼得原理v勞倫斯勞倫斯. .彼得認(rèn)為:彼得認(rèn)為: 在各種組織中,由于在各種組織中,由于習(xí)慣于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人 員員進(jìn)行進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是晉升提拔,因而雇員總是趨向于趨向于晉升到其不稱晉升到其不稱 職的地位。職的地位。 編輯ppt 不要輕易改變自己銷售的定位。不要輕易改變自己銷售的定位。 不要今天做這個(gè)銷售,明天做那個(gè),到時(shí)不要今天做這個(gè)銷售,明天做那個(gè),到時(shí) 一事無(wú)成還是你。一事無(wú)成還是你。編輯ppt零和游戲原理零和游戲原理v當(dāng)你看到兩位對(duì)

7、弈者時(shí),你就可以說(shuō)他們正在玩當(dāng)你看到兩位對(duì)弈者時(shí),你就可以說(shuō)他們正在玩“零和零和 游戲游戲”。 因?yàn)樵诖蠖鄶?shù)情況下,因?yàn)樵诖蠖鄶?shù)情況下, 總會(huì)有一個(gè)贏,一個(gè)輸,如果總會(huì)有一個(gè)贏,一個(gè)輸,如果 我們把我們把獲勝獲勝計(jì)算為得計(jì)算為得1 1分,而分,而輸棋輸棋為為-1-1分,那么,這兩分,那么,這兩 人得分之和就是:人得分之和就是: 1+1+(-1-1)=0=0 編輯ppt 不要把目光一直盯在你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上,不要不要把目光一直盯在你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上,不要 花太多時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)他的客戶?;ㄌ鄷r(shí)間競(jìng)爭(zhēng)他的客戶。 我們把這些時(shí)間用來(lái)我們把這些時(shí)間用來(lái) 尋找互補(bǔ)的合作伙伴,挖掘新客戶。尋找互補(bǔ)的合作伙伴,挖掘新客戶

8、。編輯ppt華盛頓合作規(guī)律華盛頓合作規(guī)律 v華盛頓合作規(guī)律說(shuō)的是:華盛頓合作規(guī)律說(shuō)的是: 一個(gè)人敷衍了事,兩個(gè)人互相推諉,一個(gè)人敷衍了事,兩個(gè)人互相推諉, 三個(gè)人則三個(gè)人則 永無(wú)成事之日。永無(wú)成事之日。 如果你看準(zhǔn)一個(gè)方向,你自己干,缺人手就招如果你看準(zhǔn)一個(gè)方向,你自己干,缺人手就招編輯ppt邦尼人力定律邦尼人力定律v一個(gè)人一分鐘可以挖一個(gè)洞,六十個(gè)人一秒種一個(gè)人一分鐘可以挖一個(gè)洞,六十個(gè)人一秒種 卻挖不了一個(gè)洞。卻挖不了一個(gè)洞。 合作是一個(gè)問題,如何合作也是一個(gè)問題。你需合作是一個(gè)問題,如何合作也是一個(gè)問題。你需 要有計(jì)劃。要有計(jì)劃。編輯ppt牛蛙效應(yīng)牛蛙效應(yīng)v把一只牛蛙放在開水鍋里,牛蛙會(huì)

9、很快跳出來(lái);把一只牛蛙放在開水鍋里,牛蛙會(huì)很快跳出來(lái); 但當(dāng)你把它放在冷水里,它不會(huì)跳出來(lái),然后但當(dāng)你把它放在冷水里,它不會(huì)跳出來(lái),然后 慢慢加熱,起初牛蛙出于懶惰,不會(huì)有什么動(dòng)慢慢加熱,起初牛蛙出于懶惰,不會(huì)有什么動(dòng) 作,當(dāng)水溫高到它無(wú)法忍受的時(shí)候,想出來(lái),作,當(dāng)水溫高到它無(wú)法忍受的時(shí)候,想出來(lái), 但已經(jīng)沒有了力氣。但已經(jīng)沒有了力氣。編輯ppt 注意關(guān)注你的財(cái)務(wù)。注意關(guān)注你的財(cái)務(wù)。 不要等到?jīng)]錢了再想怎么掙,不要等到?jīng)]錢了再想怎么掙, 你會(huì)發(fā)現(xiàn)那時(shí)候掙錢更難。你會(huì)發(fā)現(xiàn)那時(shí)候掙錢更難。編輯ppt蘑菇管理蘑菇管理 v蘑菇管理是許多組織對(duì)待初出茅廬者的一種管理方蘑菇管理是許多組織對(duì)待初出茅廬者的一

10、種管理方 法。法。v初學(xué)者初學(xué)者被置于被置于陰暗的角落(不受重視的部門,或打陰暗的角落(不受重視的部門,或打 雜跑腿的工作),澆上一頭大糞(無(wú)端的批評(píng)、指雜跑腿的工作),澆上一頭大糞(無(wú)端的批評(píng)、指 責(zé)、代人受過(guò)去任其自生自滅(得不到必要的指導(dǎo)責(zé)、代人受過(guò)去任其自生自滅(得不到必要的指導(dǎo) 和提攜)。和提攜)。編輯ppt 做銷售畢竟要遭遇這樣的階段,客戶不理做銷售畢竟要遭遇這樣的階段,客戶不理 你,資源找不到,訪客不上門。這是磨練。你,資源找不到,訪客不上門。這是磨練。編輯ppt奧卡姆剃刀定律奧卡姆剃刀定律 如無(wú)必要,勿增實(shí)體,化繁為簡(jiǎn)吧!如無(wú)必要,勿增實(shí)體,化繁為簡(jiǎn)吧!編輯ppt巴萊多定律巴萊多定律( (也叫二八定律也叫二八定律) )v你所完成的工作里你所完成的工作里80%80%的成果,來(lái)自于你的

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