安全生產(chǎn)風(fēng)險評估管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)雙控工作臺賬

1、安全生產(chǎn)風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作臺賬序號工作任務(wù)目標(biāo)要求工作措施責(zé)任部門責(zé)任人完成時限工作進(jìn)度1動員部署階段1.制TExxxxxxxx公司深入推進(jìn)安全生廣風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作實施方案由臺方案安全科xxxxxxxx2019年10月10日一10月15日11月9日方案制定完畢并下發(fā)2.成立xxxxxxxx公司“雙控”機(jī)制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成立組織機(jī)構(gòu)xxxxxxxx11月9日領(lǐng)導(dǎo)小組成立3.制定風(fēng)險因素辨識管控管理制度、隱患排查治理管理制度、重大危險源管理制度總經(jīng)理xxxxxxxx牽頭督導(dǎo)安全科xxxxxxxx11月9日制度由臺并下發(fā)執(zhí)行4.建立“雙控”工作專門檔案

2、，進(jìn)行痕跡化管理，實現(xiàn)可追溯管控。由xxxxxxxx奉立仔責(zé)安全科xxxxxxxx11月9日完成立檔5.組織召開xxxxxxxx公司“雙控”機(jī)制建設(shè)推進(jìn)會議，切實推進(jìn)“雙控”機(jī)制建設(shè)。召開會議安全科xxxxxxxx11月10日組織召開了推進(jìn)會單位：xxxxxxx蚣司日期：2019年11月21日2全面實施階段1.開展“雙控”機(jī)制建設(shè)技能培訓(xùn)。參力佼通系統(tǒng)“雙控”講座、參加安監(jiān)智慧平臺應(yīng)用講座xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx2019年10月16日-12月10日11月7日參加交通系統(tǒng)“雙控”知識講座；11月10日參加“智慧安監(jiān)”平臺講座2.組織我公司骨干力量參考撫寧區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)雙控

3、機(jī)制建設(shè)指導(dǎo)手冊“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險辨識與管控措施”對所后部門、所有崗位進(jìn)行風(fēng)險因素辨識，將辨識由來的風(fēng)險點分級、分類制定防范措施開會、集體討論研究安全科xxxxxxxx11月15日完成風(fēng)險辨識、分級3.建立健全風(fēng)險管控信息臺賬，明確辨識部位、存在風(fēng)險、風(fēng)險分級、事故類型、主要管控措施、責(zé)任部門和責(zé)任人等內(nèi)容。開會、會上公示安全科xxxxxxxx11月16日組織召開了公司全體員工大會4.依據(jù)風(fēng)險管控信息臺賬（清單），按照風(fēng)險等級與管控責(zé)任分別編制各部門的事故隱患排查清單。制定清單安全科xxxxxxxx11月20日清單制定完畢5.對全體員工開展“智慧安監(jiān)”手機(jī)App使用培訓(xùn)，使每一個員工熟練使用手機(jī)App平臺來排查隱患。集體培訓(xùn)會安全科xxxxxxxx11月22日培訓(xùn)全體員工使用“智慧安監(jiān)”手機(jī)APP6.制定我公司隱患大排查大整治方案并組織實施。制定方案并下發(fā)執(zhí)行安全科xxxxxxxx2019結(jié)對我公司“雙控”機(jī)制建設(shè)工作進(jìn)行全面總結(jié)，不斷完善年12提工作機(jī)制，將各項標(biāo)準(zhǔn)、制度和措施落實到位，并根據(jù)人建立長效安全科月113高員、設(shè)備、環(huán)境和管理等因素變化