原料采購(gòu)崗位職責(zé)

1、原料采購(gòu)崗位職責(zé)篇一：原料采購(gòu)員的崗位職責(zé)】原料采購(gòu)員后備人員的崗位職責(zé)1 熟悉和掌握公司所需各類原料和成品的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià) 和產(chǎn)地。在采購(gòu)主管的督導(dǎo)下，分工負(fù)責(zé)局部原料、包裝材料的采 購(gòu)工作。2 負(fù)責(zé)原料市場(chǎng)信息的采集與分類統(tǒng)計(jì)處理，并建立相關(guān)信息檔案 與各品種的供應(yīng)商檔案，供公司原料采購(gòu)決策參考。3 協(xié)助采購(gòu)主管建立供應(yīng)商評(píng)估體系，每年至少對(duì)所有原料品種的 供應(yīng)商做一次評(píng)估，作為供應(yīng)商選擇和調(diào)整的依據(jù)。4 每天讀取原料庫(kù)存報(bào)表，并現(xiàn)場(chǎng)巡查倉(cāng)庫(kù)實(shí)際情況，充分掌握原 料現(xiàn)時(shí)庫(kù)存與方案用量，作為編制采購(gòu)方案的依據(jù)。5 協(xié)助采購(gòu)主管根據(jù)生產(chǎn)方案和資金情況編制采購(gòu)方案，并對(duì)所分 管的采購(gòu)品種

2、形成可行的采購(gòu)方案并具體落實(shí)。6 嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)合同，對(duì)合同雙方的履約進(jìn)程隨時(shí)跟蹤，并就履約 情況及時(shí)與供應(yīng)商溝通，確保合同落實(shí)。7 原材物料到貨后，與保管、品管協(xié)同驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)到貨數(shù)量質(zhì)量 與合同不符的現(xiàn)象時(shí)，及時(shí)反應(yīng)給供應(yīng)商及其他相關(guān)人員，采取適 當(dāng)應(yīng)對(duì)和調(diào)整措施。8 配合采購(gòu)主管協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門，跟蹤原料付款方案的落實(shí)。 負(fù)責(zé)原料供應(yīng)商客戶的來訪接待工作，做好 來訪記錄，并適時(shí)通知 相關(guān)人員，保證業(yè)務(wù)工作及時(shí)順暢進(jìn)行。9 協(xié)助品管人員做好大宗原料玉米的驗(yàn)收工作，確保接收原料 公平、公正、合理。10及時(shí)學(xué)習(xí)掌握國(guó)家相關(guān)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和政策變化，做好政策分析， 為公司決策提供有價(jià)值信息。11 正向

3、誠(chéng)信、廉潔自律，主動(dòng)學(xué)習(xí)提升業(yè)務(wù)水平與道德修養(yǎng)。12 需協(xié)助采購(gòu)主管完成的其他業(yè)務(wù)工作及主管交辦的其他相關(guān)工 作。13 認(rèn)真完成公司根據(jù)實(shí)際情況安排的其他臨時(shí)性工作?！酒翰牧喜少?gòu)員崗位職責(zé)】材料采購(gòu)員崗位職責(zé)1 、熟悉各種材料技術(shù)性能、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定。2 、做好管區(qū)的材質(zhì)達(dá)標(biāo)工作和文明平安管理。3 、協(xié)助參加工程平安值班檢查，同時(shí)做好記錄。4 、熟悉建筑工程施工圖、網(wǎng)絡(luò)方案，編制出單位工程材料方案。5. 做好各種資料保管、使用及材料方案的發(fā)放、回收登記，整理存 檔及時(shí)到位。6 、組織編制年、季以及月供應(yīng)方案。7 、安方案組織好周轉(zhuǎn)工具等材料的賃租，按期完成各種物質(zhì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按期完成

4、各種限額領(lǐng)料資料匯總、統(tǒng)計(jì)以及核算。8 、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行材料管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。9 、收集物資材料市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài)資料。10 、依據(jù)施工單位及各部門所需材料方案單，填寫材料方案表。11 、通知供應(yīng)商按材料方案表供應(yīng)材料。12 、對(duì)送達(dá)工地 庫(kù)房 的材料進(jìn)行入庫(kù)前檢驗(yàn)?！酒好踪?gòu)員崗位職責(zé)】采購(gòu)員崗位職責(zé)崗位名稱：采購(gòu)員直接上級(jí)：采購(gòu)經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)象：物資的采購(gòu)、供應(yīng)主要指面料工作目標(biāo)：要求將公司的生產(chǎn)所需的保質(zhì)、保量平安及時(shí)的滿足 權(quán)力與責(zé)任：嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定； 根據(jù)生產(chǎn)方案和資金情況，編制采購(gòu)方案； 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)所用的原料、包裝材料的采購(gòu)工作； 掌握好實(shí)際庫(kù)存和在途物料情況；合理安排

5、采購(gòu)順序，對(duì)緊缺物料及需長(zhǎng)距離采購(gòu)的原料應(yīng)提前安排 采購(gòu)方案及時(shí)購(gòu)進(jìn)； 對(duì)主要原料供應(yīng)商進(jìn)行考查；負(fù)責(zé)簽訂購(gòu)貨合同；嚴(yán)格執(zhí)行原料包裝材料入庫(kù)檢驗(yàn)制度；隨時(shí)掌握原料，包裝材料市場(chǎng)行情負(fù)責(zé)；下屬的管理工作。工作職責(zé)：采購(gòu)管理制度、采購(gòu)作業(yè)流程、委外加工作業(yè)流程的執(zhí)行與完善； 考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽(yù)等方面，在現(xiàn)有供應(yīng)商根底上不斷尋求新的供應(yīng)商，以確保供應(yīng)資 源的豐富與寬闊的選擇范圍，負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪、調(diào)查，并組 織相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)估、審查。 2. 按照要求保質(zhì)保量地組織好原料采 購(gòu)供應(yīng)工作，并隨時(shí)掌握合同履行情況，合同中必須注明我公司對(duì) 產(chǎn)品質(zhì)量要求的條款，如需

6、更改合同，在請(qǐng)示后，得到批準(zhǔn)方可執(zhí) 行；3. 負(fù)責(zé)收集新材料的應(yīng)用信息，做好市場(chǎng)分析，隨時(shí)掌握國(guó)家 相關(guān)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和政策變化，做好政策分析，為公司決策提供有價(jià) 值信息； 對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，并上報(bào)相關(guān)信息交貨 周期、日產(chǎn)能、最低訂購(gòu)量、包裝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格條件等；市場(chǎng)行情的調(diào)查、動(dòng)態(tài)資訊收集、整理，及時(shí)上報(bào)，以便及時(shí)調(diào)整 采購(gòu)策略；依業(yè)務(wù)訂單適時(shí)、適品、適量的采購(gòu)，并跟催采購(gòu)進(jìn)度，確保訂購(gòu)物料按時(shí)、按量、保 質(zhì)送達(dá)我司倉(cāng)庫(kù)，協(xié)調(diào)銷售、生產(chǎn)的有效進(jìn)行。訂單變更與撤消、 品質(zhì)要求變更與供方之間的及時(shí)信息傳遞，確保供方滿足我公司之 需求。與供應(yīng)商采購(gòu)異常、退、換貨、補(bǔ)償事宜的處理，確保

7、我司利益； 加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò)，確保貨源充足，供貨質(zhì)量穩(wěn)定，交貨 時(shí)間準(zhǔn)確；做到遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無私、廉潔自律的職業(yè)道德，做到 老實(shí)虛心、盡職盡責(zé)、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)工作能力的敬 業(yè)精神；做好下屬的管理工作。材料采購(gòu)員崗位職責(zé)一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)物資政策及有關(guān)材料管理規(guī)定，虛心接受上 級(jí)主管部門的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)問題及時(shí)整改。二、在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程材料采購(gòu)工作。三、掌握本工程材料總方案用量及施工進(jìn)度方案，并編制相應(yīng)的詳 細(xì)的材料供應(yīng)方案。四、根據(jù)材料供應(yīng)方案進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，貨比三家，然后向工程部匯 報(bào)，確定材料供貨商及材料采購(gòu)價(jià)格。五、熟悉工程施工進(jìn)度，了解材料市場(chǎng)供應(yīng)

8、及價(jià)格情況，按方案進(jìn) 行采購(gòu)，并滿足質(zhì)量要求及施工進(jìn)度要求。六、掌握材料的性能、質(zhì)量要求，按檢驗(yàn)批提供合格證或質(zhì)量保證 書提供應(yīng)資料員或施工員。杜絕無材料合格證或質(zhì)量保證書的 材料進(jìn)場(chǎng)。七、按照規(guī)定要求，凡需要進(jìn)行復(fù)檢的材料，必須按檢驗(yàn)批進(jìn)行復(fù) 檢試驗(yàn)，復(fù)檢試驗(yàn)報(bào)告及時(shí)提供應(yīng)資料員。八、及時(shí)掌握材料的市場(chǎng)價(jià)格信息以及供貨單位的情況，收集整理 第一手資料。九、掌握材料的庫(kù)存情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)方案。十、對(duì)購(gòu)進(jìn)不符合要求的材料，杜絕使用在工程中，要會(huì)同有關(guān)單 位和人員協(xié)商處理解決。十一、掌握材料市場(chǎng)實(shí)際供應(yīng)價(jià)格及投標(biāo)預(yù)算報(bào)價(jià)，如材料供應(yīng)價(jià) 格戰(zhàn)標(biāo)預(yù)算報(bào)價(jià)時(shí)，其價(jià)格需及時(shí)反應(yīng)信息給工程工程部，辦理有

9、 關(guān)報(bào)批手續(xù)前方可進(jìn)貨。十二、及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的工程變更情況及時(shí)調(diào)整供料方案。十三、做好材料采購(gòu)、供應(yīng)月報(bào)表。按材料管理規(guī)定及時(shí)把報(bào)表提 供應(yīng)財(cái)務(wù) 材料 會(huì)計(jì)。止，十四、監(jiān)督材料的使用情況，對(duì)材料浪費(fèi)、損壞情況應(yīng)及時(shí)制 并對(duì)有關(guān)人員提出處分。十五、當(dāng)材料員兼司機(jī)時(shí)，負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)。確保車輛內(nèi) 外潔凈。材料采購(gòu)員崗位職責(zé)三 1、 主動(dòng)與申購(gòu)部門聯(lián)系，核實(shí)所購(gòu)物資的 規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、驗(yàn)貨時(shí)間等，防止過失，按需進(jìn)貨，及時(shí)采辦 保證按時(shí)到貨。2 、 熟悉市場(chǎng)行情及進(jìn)貨渠道，堅(jiān)持 “貨比三家，比質(zhì)比價(jià)，擇優(yōu)選 購(gòu)的采購(gòu)原那么，努力降低進(jìn)貨本錢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕假冒偽劣商 品的流入。3、以搞好“采購(gòu)

10、供應(yīng)，保障經(jīng)營(yíng)需要 為原那么，抓好采購(gòu)管理，了 解公司及下屬各企業(yè)的物資需求及市場(chǎng)供應(yīng)情況，掌握酒店有關(guān)財(cái) 務(wù)規(guī)定以及對(duì)物資采購(gòu)本錢、費(fèi)用資金控制的要求，熟悉各種物資 采購(gòu)方案。4 、 熟悉和掌握本人分管的各種物料的名稱、型號(hào)、規(guī)格、產(chǎn)地、 單價(jià)、品質(zhì)及供應(yīng)商品的廠家、供應(yīng)商，要準(zhǔn)確了解、掌握市場(chǎng)供 求即時(shí)行情，適時(shí)組織采購(gòu)。5、 按“誰(shuí)經(jīng)手誰(shuí)負(fù)責(zé) 的原那么，要對(duì)本人分管的采購(gòu)業(yè)務(wù)的質(zhì)量、 數(shù)量、本錢負(fù)責(zé)，要盡可能多渠道采購(gòu)，降低采購(gòu)本錢，提高采購(gòu) 質(zhì)量；6、及時(shí)完成部門下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，及時(shí)保障企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)需 求，嚴(yán)格執(zhí)行酒店采購(gòu)管理制度，采購(gòu)均以 “物資申購(gòu)單 為依據(jù)。7 、 嚴(yán)格執(zhí)行公

11、司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度及規(guī)定，并堅(jiān)持“憑單采購(gòu) 的原那么，購(gòu)進(jìn)的一切物資要及時(shí)通知收貨員及用貨部門負(fù)責(zé)人，按規(guī)定辦理 驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)。共同把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān)。8、 服從公司財(cái)務(wù)監(jiān)督，遵守公司有關(guān)規(guī)章制度及職工守那么。采購(gòu)員必知：1. 采購(gòu)作業(yè)要非常小心 ,因工作上的失誤而造成公司重大的經(jīng)濟(jì)損失 , 采購(gòu)是要負(fù)擔(dān)全部責(zé)任的 ,所以做任何事情都不能有 “隨便 兩字。供應(yīng)商的任何業(yè)務(wù)往來一定要在事情發(fā)生前溝通清楚，并將相關(guān)信 息及時(shí)同業(yè)務(wù)溝通，嚴(yán)禁單方面進(jìn)行操作。3. 采購(gòu)在接待供貨商時(shí) ,說話要有禮貌 ,要有好的形象 ,同對(duì)方交談時(shí) , 頭腦要靈活 ,不知道盡量告訴對(duì)方 ,等清楚后再回復(fù) ,公司其它的事情盡

12、量少談 ,找主題重點(diǎn)談 ,會(huì)客時(shí)間盡量在十分至十五分鐘之內(nèi) ,談話時(shí)間 長(zhǎng),會(huì)延誤自己的工作 ,白天的時(shí)間是很忙碌的 ,要懂得善用時(shí)間 .4. 采購(gòu)工作是有一定的誘惑的 ,一定不要迷失自我 ,不要收供貨商回扣 或禮品 如有都交給上級(jí)做處理 ,這樣對(duì)你對(duì)公司都不好 ,到時(shí)會(huì)害了 自己.5. 同供貨商相處 ,要平等對(duì)待 ,不要認(rèn)為自己是客戶就了不起 ,這樣是沒 有方法同供貨商建立好關(guān)系的 .6. 采購(gòu)不能以公司名私自開采購(gòu)單購(gòu)置自己所需的材料,或幫其它人采購(gòu)材料 ,這樣做是違法的 ,任何采購(gòu)單一定要有客戶的正式訂單方可 作業(yè).7. 所有的供貨商都要有?供貨商調(diào)查表?來后 ,采購(gòu)自填寫?供貨商評(píng)定表

13、?給上級(jí)批合格后 ,方可采購(gòu)原料 .然后再登記?合格供貨商 記錄?8. 倉(cāng)庫(kù)每月應(yīng)對(duì)倉(cāng)存進(jìn)行一次盤點(diǎn) ,并交一份給采購(gòu)部 ,采購(gòu)負(fù)責(zé)盤虧、 盤盈進(jìn)行分析，并追蹤材料的去向 .9. 后勤在發(fā)給?供貨商進(jìn)料不良通知?時(shí) ,采購(gòu)了解情況后 ,如有挑 選所耗工時(shí)及損壞的材料都要寫清楚由供貨商承當(dāng)一切費(fèi)用 . 給供貨商并追蹤回復(fù)結(jié)果 , 并出具扣款資料給財(cái)務(wù)扣除貨款 .10. 采購(gòu)在作業(yè)時(shí)遇到困難 ,要立即告訴上級(jí)處理 ,不要等到?jīng)]方法處 理了再告訴上級(jí) ,這樣會(huì)影響貨期 ,給公司造成損失 .11. 供貨商提供的樣品 ,采購(gòu)員要先記錄在?樣品登記明細(xì)表?上 ,然 后再給業(yè)務(wù)部門確認(rèn) ,結(jié)果回復(fù)供貨商，讓

14、供應(yīng)商做相關(guān)記錄并存檔 以備用。12. 供貨商傳來的報(bào)價(jià)單 ,采購(gòu)要了解市場(chǎng)原料的最低價(jià) ,才知道怎樣 降價(jià) ,采購(gòu)員要多同其它公司采購(gòu)員和公司業(yè)務(wù)員多交流 .才了解材料 最低價(jià) .13. 采購(gòu)沒有權(quán)力備原材料 ,需要備原料或安排庫(kù)存 ,一定要有業(yè)務(wù)的 備料通知單方可 ,而且要把備料給上司知道 .14. 供貨商在報(bào)價(jià)時(shí) ,有三種方式 :1、報(bào)可以轉(zhuǎn)廠價(jià)， 2開增 值稅票注明是含多少點(diǎn)。 3、不用轉(zhuǎn)廠也不用開稅票普通 收據(jù)。以上情況一定要在報(bào)價(jià)單上說明清楚，以防事后發(fā)生不愉 快的爭(zhēng)議 .15. 采購(gòu)過程是一個(gè)很緊張的過程 , 有時(shí)會(huì)一邊執(zhí)行一邊做文件 , 因?yàn)?這是對(duì)外工作 ,切記要將文件做得清楚 , 否那么會(huì)損壞公司的利益 .16. 假設(shè)因時(shí)間緊迫關(guān)系，要求將物料直接從供應(yīng)商寄客戶時(shí)，采購(gòu) 員一定要獲得上司的批準(zhǔn)，且在事后不遲于第二天須將送貨數(shù)量知 會(huì)相關(guān)業(yè)務(wù)員開具銷售單，采購(gòu)員應(yīng)該盡量減少此類事情的操作方 式。供應(yīng)商直接寄客戶的貨物一定要求供應(yīng)商不