論雙十一購(gòu)物

1、LOGO光棍節(jié)的起源光棍節(jié)的起源 11月11號(hào)光棍節(jié)的來(lái)歷，一直是個(gè)迷，有各種各樣的猜測(cè)和說(shuō)法。其中光棍節(jié)產(chǎn)生于校園文化的說(shuō)法是比較可信的，但由誰(shuí)最先提出已不可考了。眾多說(shuō)法中，光棍節(jié)起源于南京高校的校園文化是被廣泛接受的觀點(diǎn)。（同時(shí)期誕生在不同地區(qū)，后續(xù)在南京地區(qū)高校開(kāi)展比較活躍，繼而通過(guò)群體活動(dòng)和媒體傳播，光棍節(jié)在社會(huì)上流行開(kāi)來(lái)。與電商結(jié)緣2009年年,天貓?zhí)熵?當(dāng)時(shí)稱(chēng)淘寶商城當(dāng)時(shí)稱(chēng)淘寶商城)開(kāi)始在開(kāi)始在11月月11日日“光棍節(jié)光棍節(jié)”舉辦促銷(xiāo)活動(dòng)舉辦促銷(xiāo)活動(dòng),最早的出發(fā)點(diǎn)最早的出發(fā)點(diǎn)只是想做一個(gè)屬于淘寶商城的節(jié)日只是想做一個(gè)屬于淘寶商城的節(jié)日,讓大家能夠記住淘寶商城。讓大家能夠記住淘寶商

2、城。 選擇選擇11月月11日日,也是一個(gè)有點(diǎn)冒險(xiǎn)的舉動(dòng)也是一個(gè)有點(diǎn)冒險(xiǎn)的舉動(dòng),因?yàn)楣夤鞴?jié)剛好處于傳統(tǒng)零售業(yè)十一黃因?yàn)楣夤鞴?jié)剛好處于傳統(tǒng)零售業(yè)十一黃金周和圣誕促銷(xiāo)季中間。但這時(shí)候天氣變化正是人們添置冬裝的時(shí)候金周和圣誕促銷(xiāo)季中間。但這時(shí)候天氣變化正是人們添置冬裝的時(shí)候,當(dāng)時(shí)想試一試當(dāng)時(shí)想試一試,看網(wǎng)上的促銷(xiāo)活動(dòng)有沒(méi)有可能成為一個(gè)對(duì)消費(fèi)者有吸引力的窗口。看網(wǎng)上的促銷(xiāo)活動(dòng)有沒(méi)有可能成為一個(gè)對(duì)消費(fèi)者有吸引力的窗口。 結(jié)果一發(fā)不可收拾結(jié)果一發(fā)不可收拾,現(xiàn)在現(xiàn)在“雙十一雙十一”成為電商消費(fèi)節(jié)的代名詞成為電商消費(fèi)節(jié)的代名詞,甚至對(duì)非網(wǎng)購(gòu)人群、甚至對(duì)非網(wǎng)購(gòu)人群、線下商城也產(chǎn)生了一定影響力。線下商城也產(chǎn)生了一定

3、影響力。雙雙11 你狂歡了么？你狂歡了么？雙雙11 誰(shuí)的狂歡節(jié)？誰(shuí)的狂歡節(jié)？在淘寶、天貓等保險(xiǎn)平臺(tái)上我們看到，有保險(xiǎn)公司在淘寶、天貓等保險(xiǎn)平臺(tái)上我們看到，有保險(xiǎn)公司在在“光棍節(jié)光棍節(jié)”當(dāng)天推出了當(dāng)天推出了“脫光險(xiǎn)脫光險(xiǎn)”，購(gòu)買(mǎi)了該款，購(gòu)買(mǎi)了該款產(chǎn)品后，若投?？蛻粢荒旰蠼Y(jié)婚，即可獲得最高產(chǎn)品后，若投?？蛻粢荒旰蠼Y(jié)婚，即可獲得最高49994999元的蜜月禮金。選擇在這個(gè)時(shí)點(diǎn)在網(wǎng)上推出保元的蜜月禮金。選擇在這個(gè)時(shí)點(diǎn)在網(wǎng)上推出保險(xiǎn)產(chǎn)品，主要是因?yàn)樵摽町a(chǎn)品的定位是專(zhuān)門(mén)為單身險(xiǎn)產(chǎn)品，主要是因?yàn)樵摽町a(chǎn)品的定位是專(zhuān)門(mén)為單身男女們量身打造的！男女們量身打造的！”希望通過(guò)這款產(chǎn)品，鼓勵(lì)單希望通過(guò)這款產(chǎn)品，鼓勵(lì)單身

4、青年尋找愛(ài)情身青年尋找愛(ài)情”。也希望消費(fèi)者在瘋狂購(gòu)物的同。也希望消費(fèi)者在瘋狂購(gòu)物的同時(shí)，通過(guò)網(wǎng)店平臺(tái)，嘗試關(guān)注其他事情時(shí)，通過(guò)網(wǎng)店平臺(tái)，嘗試關(guān)注其他事情比如，為比如，為自己買(mǎi)一份保險(xiǎn)。自己買(mǎi)一份保險(xiǎn)。脫光險(xiǎn)，只賣(mài)光棍，一年后結(jié)婚，脫光險(xiǎn)，只賣(mài)光棍，一年后結(jié)婚， 可獲可獲49994999元禮金元禮金別人家的老板放了“購(gòu)物假”下了班才去淘寶？動(dòng)作太慢！可工作時(shí)間在老板眼皮底下購(gòu)物，也不是明智的選擇。就在不少人為此煩惱的時(shí)候，別人家的老板又來(lái)了！湖南長(zhǎng)沙一家企業(yè)為了迎接”雙十一“，滿足員工物質(zhì)生活需求，特將下班時(shí)間提前一小時(shí)。雙十一連雙十一連“歪果仁歪果仁”都知道！都知道！如果你以為只有中國(guó)人才會(huì)為

5、”雙十一“瘋狂那就大錯(cuò)特錯(cuò)了！歪果的小伙伴同樣也知道”雙十一“是個(gè)嗨翻天的日子！最近，廣州美術(shù)學(xué)院大三留學(xué)生Nicolas的個(gè)人工作室舉行了一個(gè)小型紙巾畫(huà)展，而展出的多幅紙巾畫(huà)都是”雙十一“主題的：”千手觀音搶紅包“”孫大圣坐筋斗云送快遞“”唐長(zhǎng)老網(wǎng)購(gòu)患上選擇困難癥“。女子用老人機(jī)女子用老人機(jī)“管住手管住手”不少人為了控制自己的購(gòu)物欲，也是想盡了各種辦法：堅(jiān)決不開(kāi)任何購(gòu)物網(wǎng)站、把自己買(mǎi)了還沒(méi)穿的衣服全部擺出來(lái)作為”血的教訓(xùn)“。而武漢的一位女大學(xué)生更是從家中拿出來(lái)了諾基亞1110的老機(jī)型，從設(shè)備上杜絕了自己上網(wǎng)購(gòu)物的機(jī)會(huì)。雙十一發(fā)生的趣事RED天貓雙十一購(gòu)物狂歡節(jié)開(kāi)場(chǎng)12分鐘28秒，交易額沖到了

6、100億元，其中無(wú)線占比75.5%，而去年達(dá)到100億用了37分鐘；不到34分鐘，就突破了200億！話說(shuō)，你敗了多少?支付寶每秒8.59萬(wàn)筆交易峰值 為去年峰值2.23倍,截至目前，已有176個(gè)國(guó)家在平臺(tái)上進(jìn)行交易。網(wǎng)友：這就是中國(guó)速度！繼續(xù)播報(bào)4小時(shí)26分31秒（截至今晨04:26:31），2015天貓雙11全球狂歡節(jié)交易額超362億元，已超過(guò)2013年雙11全天交易額。7小時(shí)45分42秒，2015天貓雙11全球狂歡節(jié)交易額超417億，已超過(guò)2014年美國(guó)感恩節(jié)購(gòu)物節(jié)已披露的線上交易總額。淘寶網(wǎng)2015年雙十一戰(zhàn)績(jī)REDl 9小時(shí)52分22秒，2015天貓雙11全球狂歡節(jié)交易額超500億，無(wú)

7、線占比72.93%！經(jīng)過(guò)全球剁手黨將近12個(gè)小時(shí)的瘋狂掃貨，截止11月11日11時(shí)50分，天貓雙11全球狂歡節(jié)交易額突破571億元，打破去年雙11全天交易額記錄。其中無(wú)線交易占比71%，全球產(chǎn)生成交的國(guó)家和地區(qū)達(dá)到205個(gè)。 l 截至北京時(shí)間下午13點(diǎn)，2015天貓雙11交易額達(dá)到605億元，其中無(wú)線占比71.22%。 l 下午 4時(shí)55分，交易額：70628059637。無(wú)線占比：69%，已覆蓋220個(gè)國(guó)家/地區(qū)。下午7時(shí)16分，交易額：755億無(wú)線占比：69%。菜鳥(niǎo)物流創(chuàng)1億電子單！手機(jī)累計(jì)賣(mài)出2112010部！RED關(guān)于雙11的思考：該不該拒絕雙11RED1.1.“假打折假打折”遭詬病遭

8、詬病2. 2. 手機(jī)手機(jī)筆記本筆記本“反漲反漲”3.3.無(wú)法比價(jià)的特供款無(wú)法比價(jià)的特供款 所謂特供款在商家而言其實(shí)只是個(gè)幌子。目的是使消所謂特供款在商家而言其實(shí)只是個(gè)幌子。目的是使消費(fèi)費(fèi)者無(wú)者無(wú)從與平日價(jià)格縱向比較，以及在質(zhì)量、做工上降低要求，提升利從與平日價(jià)格縱向比較，以及在質(zhì)量、做工上降低要求，提升利潤(rùn)空間。潤(rùn)空間。4. 4. 不存在不存在”的促銷(xiāo)品的促銷(xiāo)品 還有的消費(fèi)者在雙還有的消費(fèi)者在雙1111購(gòu)物中品嘗到了先揚(yáng)后抑的失落滋味。滿心購(gòu)物中品嘗到了先揚(yáng)后抑的失落滋味。滿心期待后，商品卻突然期待后，商品卻突然“不見(jiàn)了不見(jiàn)了”。5.5.“先抬后降先抬后降”虛假折扣虛假折扣 “先提價(jià)再降價(jià)先提

9、價(jià)再降價(jià)”給消費(fèi)者造成打折假象，已經(jīng)是商家慣用伎倆。給消費(fèi)者造成打折假象，已經(jīng)是商家慣用伎倆。在這次雙在這次雙1111當(dāng)中，如此當(dāng)中，如此“降價(jià)降價(jià)”操作又重演了。操作又重演了。REDRED我們真的不需要雙11嗎？RED有人說(shuō),在數(shù)據(jù)面前，否定雙11的理由都顯得太過(guò)蒼白R(shí)ED拒絕雙十一，我不在這一天消費(fèi)拒絕雙十一，我不在這一天消費(fèi)我相信人們總還要回到線下，不能把所有的問(wèn)題都留給線上解決電商號(hào)稱(chēng)去掉了那么多的中間環(huán)節(jié)，卻讓我們和屏幕后面的那個(gè)賣(mài)家距離更遠(yuǎn)了；年復(fù)一年，我們?nèi)匀槐蝗绾畏直婕儇浝_；我們?nèi)匀粫?huì)遭受一些數(shù)據(jù)泄密的危險(xiǎn)；當(dāng)我們興致勃勃的跑到線下時(shí)，發(fā)現(xiàn)線下的商店們已經(jīng)陷入了一個(gè)惡性循環(huán)，

10、要么倒掉，要么轉(zhuǎn)型，要么不開(kāi)張則已，一開(kāi)張就要吃三年；我們?nèi)匀涣?xí)慣低價(jià)低質(zhì)，我們?nèi)匀粺o(wú)視一分錢(qián)一分貨才是商業(yè)增長(zhǎng)的動(dòng)力；我們?nèi)匀怀两诩w的無(wú)腦的過(guò)于喧囂的狂歡里?！半p十一雙十一”買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)之前必讀：線上真的比線下便宜嗎？買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)之前必讀：線上真的比線下便宜嗎？1.線上線下價(jià)格差不足8%2.啤酒、手機(jī)、洗衣機(jī)和微波爐線上購(gòu)買(mǎi)或更貴3.線下賣(mài)的，線上往往找不到綜上所述，之所以造成線上商品價(jià)格優(yōu)勢(shì)不再的原因可以總結(jié)為以下幾點(diǎn)：綜上所述，之所以造成線上商品價(jià)格優(yōu)勢(shì)不再的原因可以總結(jié)為以下幾點(diǎn)：其一、廠商在定價(jià)時(shí)非常理性。如果消費(fèi)者盲目地認(rèn)為在網(wǎng)上能淘到更便宜的商品，那就難免自己騙自其一、廠商在定價(jià)時(shí)非常理

11、性。如果消費(fèi)者盲目地認(rèn)為在網(wǎng)上能淘到更便宜的商品，那就難免自己騙自己了。己了。其二、從營(yíng)銷(xiāo)成本角度上考慮。以往號(hào)稱(chēng)剝離中間環(huán)節(jié)，讓消費(fèi)者直接成本價(jià)購(gòu)買(mǎi)商品的網(wǎng)購(gòu)時(shí)代早已其二、從營(yíng)銷(xiāo)成本角度上考慮。以往號(hào)稱(chēng)剝離中間環(huán)節(jié)，讓消費(fèi)者直接成本價(jià)購(gòu)買(mǎi)商品的網(wǎng)購(gòu)時(shí)代早已一去不復(fù)返。一去不復(fù)返。RED最后一戰(zhàn)？別，生命都是一場(chǎng)永不停歇的戰(zhàn)斗，更何最后一戰(zhàn)？別，生命都是一場(chǎng)永不停歇的戰(zhàn)斗，更何況雙十一況雙十一l不用猜想，十多天后的凌晨，雙十一仍將記錄迭出，煙花漫天，這樣真的不好嗎？別搞笑，在人生奔波不停的中國(guó)，大眾偶爾的狂歡，撫慰下常常疲憊的小心靈，哪里有神馬不可為？南美的狂歡月，北美的“黑色星期五”那么多年

12、下來(lái)，存在即合理，合理自延續(xù)。因此，雙十一遠(yuǎn)不可能是某位老濕口中的“最后一戰(zhàn)”，大家真的還需要雙十一。 環(huán)境變了，需求沒(méi)變雙十一本是一年里最孤獨(dú)的日子，結(jié)果，寂寞難耐的單身狗引以為由，去吊馬狂歡，慰借形單影只的肉身；隨著狂歡規(guī)模不雙十一本是一年里最孤獨(dú)的日子，結(jié)果，寂寞難耐的單身狗引以為由，去吊馬狂歡，慰借形單影只的肉身；隨著狂歡規(guī)模不斷擴(kuò)大，馬云網(wǎng)發(fā)掘其中商機(jī)，鼓勵(lì)平臺(tái)商家做市場(chǎng)促銷(xiāo)，來(lái)填補(bǔ)那些斷擴(kuò)大，馬云網(wǎng)發(fā)掘其中商機(jī)，鼓勵(lì)平臺(tái)商家做市場(chǎng)促銷(xiāo)，來(lái)填補(bǔ)那些“注孤生注孤生”的空虛靈魂的空虛靈魂仔細(xì)想一想，最初雙十一仔細(xì)想一想，最初雙十一其實(shí)是拯救失心狗的其實(shí)是拯救失心狗的“善業(yè)善業(yè)”。而另一邊

13、，商家們臨近年底關(guān)帳，都渴望把手中貨品轉(zhuǎn)換成軟妹幣，不愿帶著庫(kù)存過(guò)年，眼看著貨物滯留手中，快速折舊貶而另一邊，商家們臨近年底關(guān)帳，都渴望把手中貨品轉(zhuǎn)換成軟妹幣，不愿帶著庫(kù)存過(guò)年，眼看著貨物滯留手中，快速折舊貶值，還不如求求商場(chǎng)、購(gòu)物中心值，還不如求求商場(chǎng)、購(gòu)物中心“有節(jié)用節(jié)，沒(méi)節(jié)造節(jié)有節(jié)用節(jié)，沒(méi)節(jié)造節(jié)”地幫著處理手中余貨，落袋為安，穩(wěn)過(guò)年關(guān)。因此，電商平臺(tái)做雙地幫著處理手中余貨，落袋為安，穩(wěn)過(guò)年關(guān)。因此，電商平臺(tái)做雙十一大促，是順勢(shì)解了他們求變現(xiàn)的饑渴，給出更高效的渠道，誰(shuí)人不歡？十一大促，是順勢(shì)解了他們求變現(xiàn)的饑渴，給出更高效的渠道，誰(shuí)人不歡？的確，經(jīng)過(guò)這些年，早年一些環(huán)境變化了，雙十一從單

14、身狗的熱動(dòng)變成全民的購(gòu)物狂歡，而商家也從處理庫(kù)存，變成了要的確，經(jīng)過(guò)這些年，早年一些環(huán)境變化了，雙十一從單身狗的熱動(dòng)變成全民的購(gòu)物狂歡，而商家也從處理庫(kù)存，變成了要主動(dòng)出擊，迎主動(dòng)出擊，迎“節(jié)節(jié)”而上，獲取網(wǎng)上的用戶積累，口碑傳播。即便當(dāng)初互聯(lián)網(wǎng)的啟蒙意義不再，但電商的市場(chǎng)教育效應(yīng)仍而上，獲取網(wǎng)上的用戶積累，口碑傳播。即便當(dāng)初互聯(lián)網(wǎng)的啟蒙意義不再，但電商的市場(chǎng)教育效應(yīng)仍在，多方謀和的甜蜜點(diǎn)仍存，某老濕口中在，多方謀和的甜蜜點(diǎn)仍存，某老濕口中“趕羊式營(yíng)銷(xiāo)趕羊式營(yíng)銷(xiāo)”的的“趕趕”覺(jué)恐怕更是幻覺(jué)。覺(jué)恐怕更是幻覺(jué)。此外，品類(lèi)格局的明晰，只會(huì)讓商家更需要用戶關(guān)注，畢竟，關(guān)注即體驗(yàn)，體驗(yàn)即一切，在大數(shù)據(jù)時(shí)

15、代，沒(méi)有用戶的基礎(chǔ)，此外，品類(lèi)格局的明晰，只會(huì)讓商家更需要用戶關(guān)注，畢竟，關(guān)注即體驗(yàn)，體驗(yàn)即一切，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，沒(méi)有用戶的基礎(chǔ)，沒(méi)有針對(duì)的分析與畫(huà)像，還談個(gè)毛線的商業(yè)運(yùn)營(yíng)與銷(xiāo)售？商家們自然比老濕、磚家們更渴望實(shí)在的回報(bào)，也更精于賺錢(qián)之沒(méi)有針對(duì)的分析與畫(huà)像，還談個(gè)毛線的商業(yè)運(yùn)營(yíng)與銷(xiāo)售？商家們自然比老濕、磚家們更渴望實(shí)在的回報(bào)，也更精于賺錢(qián)之道，持續(xù)的雙十一，正是源于他們不變的需求驅(qū)動(dòng)。相應(yīng)的，民眾渴望道，持續(xù)的雙十一，正是源于他們不變的需求驅(qū)動(dòng)。相應(yīng)的，民眾渴望“精進(jìn)性價(jià)比、擼出精氣神精進(jìn)性價(jià)比、擼出精氣神”的需求更未的需求更未“突變突變”。顯而易見(jiàn)，平臺(tái)持續(xù)操作雙十一只是順勢(shì)而為，現(xiàn)在說(shuō)它就是

16、顯而易見(jiàn)，平臺(tái)持續(xù)操作雙十一只是順勢(shì)而為，現(xiàn)在說(shuō)它就是“最后一戰(zhàn)最后一戰(zhàn)”著實(shí)武斷。著實(shí)武斷。關(guān)于雙11真相的思考雙11如此受爭(zhēng)議，那它的本質(zhì)是什么？雙11的本質(zhì)就是一場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)。任何一場(chǎng)面對(duì)中低端消費(fèi)人群的促銷(xiāo)節(jié)日，價(jià)格都絕對(duì)是最主要的杠桿工具，追求低價(jià)高質(zhì)，這是人性之使然，沒(méi)有哪個(gè)消費(fèi)者不愿意花最少的錢(qián)買(mǎi)到最好的產(chǎn)品。阿里自2008年在淘寶網(wǎng)基礎(chǔ)上成立B2C品牌淘寶商城（2012年更名為天貓）以來(lái)，第二年開(kāi)展了雙11促銷(xiāo)節(jié)日，雖然第一年的數(shù)據(jù)只有5200萬(wàn)元，但緊接著的幾年，銷(xiāo)售額持續(xù)翻番，并在2015年達(dá)到912億元的高度。低價(jià)一定是雙11永恒的主題，如果哪一天雙11不是強(qiáng)調(diào)低價(jià)，那這個(gè)節(jié)

17、日估計(jì)也就不存在了。RED雙雙11的利與弊的利與弊R(shí)ED消費(fèi)者利：額外10%-20%的優(yōu)惠 心理的滿足弊：等待，時(shí)間精力成本 服務(wù)體驗(yàn)下降RED商家利：營(yíng)業(yè)額劇增 信譽(yù)度提升 弊：正常利潤(rùn)損失 11前后的蕭條 工作量激增 服務(wù)質(zhì)量下降RED（三）物流公司利：業(yè)務(wù)量劇增 利潤(rùn)增加弊：配送能力臨時(shí)調(diào)整 11前后的蕭條 工作量激增 服務(wù)質(zhì)量下降RED（四）各參與方員工利：或有收入增加弊：擾亂正常生活工作規(guī)律 透支身心健康RED（五）社會(huì)利：“雙雙1111”背后是新經(jīng)濟(jì)崛起背后是新經(jīng)濟(jì)崛起 網(wǎng)購(gòu)?fù)苿?dòng)經(jīng)濟(jì)資源配網(wǎng)購(gòu)?fù)苿?dòng)經(jīng)濟(jì)資源配置置 能有效整合當(dāng)下的現(xiàn)有資源，切實(shí)降低企業(yè)發(fā)展能有效整合當(dāng)下的現(xiàn)有資源，切

18、實(shí)降低企業(yè)發(fā)展的成本，提升小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，極大地提高社會(huì)整體的成本，提升小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，極大地提高社會(huì)整體效率。當(dāng)下千萬(wàn)級(jí)的網(wǎng)商以及互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的每個(gè)消費(fèi)效率。當(dāng)下千萬(wàn)級(jí)的網(wǎng)商以及互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的每個(gè)消費(fèi)者，是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代第一批者，是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代第一批“移民移民”，他們將引導(dǎo)中國(guó)經(jīng)，他們將引導(dǎo)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型濟(jì)的轉(zhuǎn)型 弊： 集聚了前后兩個(gè)月的購(gòu)物需求，讓商家的倉(cāng)儲(chǔ)、集聚了前后兩個(gè)月的購(gòu)物需求，讓商家的倉(cāng)儲(chǔ)、物流、客服直沖瓶頸，造成不可承受之重。物流、客服直沖瓶頸，造成不可承受之重。 雙雙1111，在本來(lái)可以平滑的有規(guī)律的銷(xiāo)售曲線上人，在本來(lái)可以平滑的有規(guī)律的銷(xiāo)售曲線上人為地制造出來(lái)網(wǎng)購(gòu)尖峰，而且進(jìn)

19、一步強(qiáng)化了消費(fèi)者為地制造出來(lái)網(wǎng)購(gòu)尖峰，而且進(jìn)一步強(qiáng)化了消費(fèi)者唯價(jià)格是從的陋習(xí)，電商產(chǎn)業(yè)因此而集體遠(yuǎn)離健康毛利，唯價(jià)格是從的陋習(xí)，電商產(chǎn)業(yè)因此而集體遠(yuǎn)離健康毛利，不利于電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不利于電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 RED（六）最后的贏家：淘寶及股東 事件營(yíng)銷(xiāo)：媒體報(bào)道，節(jié)約廣告費(fèi)收入：天貓?zhí)岢?，成交額的2%-5% 9123.5%=31.92（億） 2015天貓“雙11”全球狂歡節(jié)成交額屢屢刷新紀(jì)錄。雙11真正的贏家是淘寶以及持有阿里巴巴55%股份兵不刃血獲取財(cái)富的外資股東（日本軟銀和美國(guó)雅虎）！RED客觀 感想:一、雙十一買(mǎi)的東西和平常價(jià)位差不多，還可能水貨橫行，防不勝防，這就是商家鼓吹的，沒(méi)必要跟風(fēng)，我們要理智消費(fèi)才行。二、至于狂歡中的購(gòu)物狂們，他們確實(shí)有權(quán)利在某個(gè)時(shí)間以一種集體無(wú)腦狂歡的形式給自己情緒找一個(gè)出口，但這個(gè)出口不應(yīng)該是已經(jīng)帶著一股魔性的雙十