能源公司零星工程項目管理規(guī)定_第1頁
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文檔簡介

1、能源公司零星工程項目管理規(guī)定1 目的為了加強發(fā)電廠工程項目的管理，確保工程進度和質(zhì)量，規(guī)范對零星工程項目的管理，特制定本規(guī)定。2 定義零星工程項目是指已批準(zhǔn)概算所列項目以外而在建設(shè)過程中所必須的工程項目。3 范圍本規(guī)定適用于工程建設(shè)過程中必須進行的各種零星工程項目。4 職責(zé)4.1 工程部專業(yè)工程師負責(zé)提出工程項目委托的依據(jù)、必要性、工程量和建議被委托單位（必須兩家或兩家以上）。4.2 工程部經(jīng)理負責(zé)審核工程項目實施的必要性和推薦被委托單位。（必須兩家或兩家以上）4.3 計劃部負責(zé)復(fù)核工程量、 審核項目投資的可行性及被推薦單位的資格、能力，在公司領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理委托、合同簽訂及結(jié)算工作。4.4 公

2、司總經(jīng)理助理 (計劃 )、總經(jīng)濟師、常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理負責(zé)審批。5 程序5.1 工程部專業(yè)工程師根據(jù)工程實際情況，提出工程項目立項依據(jù)，項目內(nèi)容（包括圖紙、工程量）和建議被委托單位（包括資質(zhì)、業(yè)績和施工能力文件） 。5.2 工程部經(jīng)理根據(jù)專業(yè)工程師意見，提出審核意見。5.3 計劃部對工程部提出的工程量、工程內(nèi)容、 工程投資及建議施工單位的資質(zhì)進行審查。5.4 公司總經(jīng)理助理 (計劃 )、總經(jīng)濟師、常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由計劃部、工程部、設(shè)材部實施。5.5 計劃部將有效的零星工程項目委托單（附件二）送工程部、監(jiān)理單位備案并轉(zhuǎn)送被委托單位。5.6 計劃部、財務(wù)部根據(jù)委托書和竣工驗收資料負責(zé)辦理后續(xù)的商務(wù)工作。5.7 項目投資 10 萬元以下工程憑委托單進行施工，10 萬元以上無主合同的零星工程必須按規(guī)定程序確定

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