建筑工程的后期施工管理探討(w王慧俊)

1、建筑工程的后期施工管理探討為了使建筑工程更加適應(yīng)當(dāng)代科技發(fā)展和人民生活快節(jié)奏的要求,建筑工程的后期施工管理也應(yīng)跟上時(shí)代的步伐，改進(jìn)工作和管理方式，為建筑工程以及國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展添磚加瓦。 1。建筑工程后期施工管理的重要性 對(duì)于一位專(zhuān)業(yè)的后期施工管理職員來(lái)說(shuō),在進(jìn)行建筑工程的后期施工管理時(shí),其工作的復(fù)雜之處是在工程的主框架部分已經(jīng)完成而進(jìn)入室內(nèi)裝飾裝潢和各項(xiàng)裝置安裝的末期。此時(shí)各種用工種類(lèi)多種多樣，用工人數(shù)需求量大，施工用地非常的緊張，不容易對(duì)施工中用到的各種建筑設(shè)施進(jìn)行正常的安全管理，而且隨著施工的不斷進(jìn)行，建筑施工部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)管理產(chǎn)生怠慢的心態(tài)。如果后期施工管理不能有計(jì)劃有效率的執(zhí)行,這將會(huì)

2、給后面的建筑施工項(xiàng)目產(chǎn)生重大的隱患，甚至?xí)诱`竣工日期，影響整個(gè)工程項(xiàng)目的交付使用，這樣造成的后果是非常嚴(yán)重的。所以在建筑施工過(guò)程中，做好后期的施工管理是非常必要的。 2。建筑施工后期施工管理的特點(diǎn) 2。1后期施工時(shí)間緊張 一般的工程施工期限都非常的緊張。普遍說(shuō)來(lái)，從建筑施工開(kāi)始算起，整個(gè)施工時(shí)間的百分之四十能分配給后期施工，如果前期施工因?yàn)橐恍┮蛩貙?dǎo)致延誤完成那個(gè)時(shí)間，就會(huì)搶占后期施工建設(shè)的時(shí)間,是后期施工時(shí)間在原來(lái)的基礎(chǔ)上大為縮短，整個(gè)建筑工程想按時(shí)竣工是很難做到的。 2.2后期施工各部門(mén)需要保持良好的協(xié)調(diào)性 由于在建筑施工過(guò)程中會(huì)涉及到不同角色的公司，一般可分為工程項(xiàng)目總承包公司，子承包

3、公司和承建項(xiàng)目的建筑施工公司.并且一個(gè)公司是由許多大小不同性質(zhì)各異的小公司組成，這就要求在具體的項(xiàng)目施工過(guò)程中個(gè)部門(mén)要保持非常好的工作協(xié)調(diào)性，要不然想要順利完成工程項(xiàng)目是非常困難的。這也給建筑工程的后期施工管理提出了更高的要求 2。3建筑項(xiàng)目中各工作單位的關(guān)系是共進(jìn)共退的 在建筑施工過(guò)程中所用到的工作類(lèi)型重疊部分較多，各工種間的關(guān)系是互利共生，共退共進(jìn)的.在施工過(guò)程中如果某些工種一旦出現(xiàn)了問(wèn)題，整個(gè)工程就會(huì)想多米諾骨牌一樣對(duì)其他環(huán)節(jié)產(chǎn)生影響，進(jìn)而影響整個(gè)工程項(xiàng)目的順利完成。在這里可以舉一舉例子:施工過(guò)程要準(zhǔn)確規(guī)定出高度的標(biāo)準(zhǔn)，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)建筑材料不能保證正常的建筑需求，建筑裝置的安裝延誤了時(shí)間，

4、重要階段的施工質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，這些問(wèn)題都會(huì)對(duì)以后的工程建設(shè)產(chǎn)生不同程度的影響。 3.建筑施工后期施工管理的幾點(diǎn)措施 3.1從管理的層面上采取措施 在后期施工前，要對(duì)施工里程做好詳細(xì)的計(jì)劃和安排。這里可以舉幾個(gè)簡(jiǎn)單的例子：在后期施工過(guò)程中，各部門(mén)在何時(shí)應(yīng)該作何種工作都需要認(rèn)真安排好,如果遇到某個(gè)部門(mén)因?yàn)槟硞€(gè)因素而拖延工程進(jìn)度，應(yīng)及時(shí)加快工程建設(shè)速度，晚會(huì)時(shí)間上的損失，是整個(gè)工程建設(shè)按照原計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行。 在建筑施工的后期施工管理中，建筑材料和各種建筑機(jī)械工具都必須及時(shí)到位，抓好提前量，做到及時(shí)用即使有的要求.后期施工還要加強(qiáng)對(duì)建筑施工的安全保護(hù)，要制定出有效辦法來(lái)保護(hù)已完成或半完成的建筑項(xiàng)目。

5、后期施工中極容易發(fā)生建筑項(xiàng)目遭到損壞的情況，解決好完成項(xiàng)目的安全保護(hù),解決好腳手架的分配問(wèn)題.后期施工過(guò)程中，同一個(gè)項(xiàng)目上有時(shí)會(huì)有幾個(gè)人同時(shí)作業(yè),這就要求做好立體交叉保護(hù),保證施工人員的人身財(cái)產(chǎn)安全。要采取立體交叉保護(hù)的措施，是自身安全不受到威脅，也不影響他人的人身財(cái)產(chǎn)安全.在施工過(guò)程中要保證扣件的完整,嚴(yán)禁隨意拆除鋼架，嚴(yán)禁隨意丟棄腳手板等行為。 3。2從組織機(jī)構(gòu)上采取措施 組建一個(gè)有領(lǐng)導(dǎo)能力、決策力強(qiáng)、執(zhí)行力高效的組織機(jī)構(gòu)，這個(gè)機(jī)構(gòu)有建筑項(xiàng)目總承包公司擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，假如在建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中有一些項(xiàng)目由總承包公司包發(fā)給其他的公司,可以把建筑項(xiàng)目總承包公司，負(fù)責(zé)承建的施工公司和房產(chǎn)業(yè)主統(tǒng)一起來(lái)

6、組成一個(gè)機(jī)構(gòu)，這樣做是因?yàn)樵诮ㄖ┕さ暮笃谑┕み^(guò)程中，由于工種多，任務(wù)復(fù)雜等原因，事各個(gè)施工組部門(mén)無(wú)法協(xié)調(diào)一致，將會(huì)導(dǎo)致施工過(guò)程雜亂無(wú)章,施工進(jìn)度不能順利完成，這一機(jī)構(gòu)要有規(guī)律的舉行會(huì)議，通過(guò)開(kāi)例會(huì)的形式把施工過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題通過(guò)三方商議最終達(dá)成統(tǒng)一意見(jiàn)，盡而使施工過(guò)程順利有效地進(jìn)行。組成的統(tǒng)一機(jī)構(gòu)需要在認(rèn)真研究完建筑施工項(xiàng)目的施工特征、施工規(guī)模等具體要求進(jìn)行各個(gè)機(jī)構(gòu)崗位的設(shè)置，用科學(xué)有效的辦法來(lái)管理后期施工過(guò)程.把施工項(xiàng)目逐層細(xì)化，任務(wù)分配到每一層上。通過(guò)對(duì)施工項(xiàng)目的不斷細(xì)化，明確具體個(gè)體責(zé)任,是施工項(xiàng)目中的各個(gè)角色能有效地做好本職工作。 3.3從技術(shù)層面上采取有效措施 在后期施工管理過(guò)

7、程中,很重要的一環(huán)是要規(guī)劃出一個(gè)非常完整有序、可施實(shí)性強(qiáng)的施工倒序安排計(jì)劃。在施工倒序安排規(guī)劃中應(yīng)清楚地指出主次任務(wù)，并且在具體的某個(gè)施工階段規(guī)定出主次任務(wù)，進(jìn)而讓整個(gè)施工過(guò)程有一個(gè)明確的目的性和側(cè)重點(diǎn)。在后期施工項(xiàng)目開(kāi)始前要明確各方面的任務(wù)指標(biāo),把各個(gè)施工的技術(shù)人員以例會(huì)的形式統(tǒng)一起來(lái),認(rèn)真細(xì)致的搞清楚工程圖紙上的要求及期存在的不足。通過(guò)這些年的后期工程管理工作,讓筆者意識(shí)到,如果工程圖紙沒(méi)有做好，就會(huì)嚴(yán)重影響后期施工的進(jìn)程和效果。在施工過(guò)程中標(biāo)準(zhǔn)高度以及軸線等要統(tǒng)一規(guī)定。在各種建筑設(shè)備的安裝中，特別是機(jī)械設(shè)備和電氣設(shè)備的安裝中，標(biāo)高和軸線要統(tǒng)一規(guī)定，不能有半點(diǎn)偏差，否則會(huì)使整個(gè)工程不合格以致返工，