營(yíng)銷管理部企業(yè)管理崗崗位說(shuō)明書樣本

1、營(yíng)銷管理部企業(yè)管理崗崗位說(shuō)明書樣本一、基本信息崗位名稱所在部門直接上級(jí)二、崗位設(shè)置目的：三、具體工作描述企業(yè)管理崗崗位編號(hào)營(yíng)銷管理部崗位定編營(yíng)銷管理部經(jīng)理直接下級(jí)負(fù)責(zé)公司制度體系的建立健全和規(guī)范維護(hù)（一）主要職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)表述 ：負(fù)責(zé)公司制度體系的建設(shè)與維護(hù)負(fù)責(zé)建立公司制度管理體系框架，擬定制度管理體系的管理辦法，提交上級(jí)審核職責(zé)組織制訂、修訂各類制度，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后及時(shí)公布實(shí)施工作一任務(wù)監(jiān)督、檢查制度體系運(yùn)行，協(xié)調(diào)制度體系各模塊之間的運(yùn)作情況負(fù)責(zé)審核各部門修訂的制度職責(zé)表述 ：協(xié)助制定并實(shí)施公司戰(zhàn)略規(guī)劃方案收集、整理、分析宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)信息組織擬定或修正公司戰(zhàn)略規(guī)劃方案職工作 組織擬定公司

2、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃責(zé)二任務(wù)協(xié)助公司戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的分解工作參與績(jī)效考核體系的建立，參與部門績(jī)效考核工作跟蹤了解、分析公司戰(zhàn)略的執(zhí)行情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好戰(zhàn)略實(shí)施效果的評(píng)估工作職責(zé)表述 ：組織開展公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作職參與控股、參股單位的股權(quán)管理責(zé)工作三任務(wù)掌握公司存量資產(chǎn)狀況，參與控股、參股公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理職責(zé)四職責(zé)表述 ：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作（二）工作協(xié)作關(guān)系公司內(nèi)部主要聯(lián)系公司各部門公司外部主要聯(lián)系昆侖公司相關(guān)部門、關(guān)聯(lián)公司三、任職資格教育水平本科專業(yè)背景企業(yè)管理及其相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)3 年以上工作經(jīng)驗(yàn)具備現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)知識(shí)，掌握燃?xì)馍a(chǎn)的基本知識(shí)，合同管理、股權(quán)管知識(shí)要求理等專業(yè)知識(shí)資格證書與職稱初級(jí)具有較強(qiáng)的計(jì)劃能力、組織協(xié)調(diào)能力、口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力，熟練使用辦專業(yè)技能或能力公自動(dòng)化設(shè)備及軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)四、崗位特征信息工作環(huán)境特征工作環(huán)境非常舒適，沒(méi)有可能對(duì)人身造成任何傷害正常工作時(shí)間，偶爾加