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1、茶葉專(zhuān)業(yè)合作社供方選擇評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià)準(zhǔn)則1、目的對(duì)供方進(jìn)行選擇評(píng)定和重新評(píng)價(jià) , 以保證供方具有提供本專(zhuān)業(yè)合作社規(guī)定要求的質(zhì)量保證能力和實(shí)物質(zhì)量滿(mǎn)足要求。2、適用范圍本準(zhǔn)則適用于為本專(zhuān)業(yè)合作社提供產(chǎn)品的供方的選擇及評(píng)定和重新評(píng)價(jià)。3、職責(zé)3.1 綜合部負(fù)責(zé)對(duì)供貨單位的調(diào)研和選擇,并組織。3.2 生產(chǎn)部、綜合部負(fù)責(zé)對(duì)供方提供的樣品和小批量產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。4、工作程序4.1 綜合部首先對(duì)可供貨單位進(jìn)行排隊(duì),初步調(diào)查可供貨單位的生產(chǎn)能力,交貨質(zhì)量及信譽(yù),列出可供貨單位名單,發(fā)出“供方調(diào)查表”。4.2對(duì)主要的供方,綜合部根據(jù)返回的“供方調(diào)查表”的調(diào)查情況,組織相關(guān)部門(mén)對(duì)供方實(shí)施評(píng)定(必要時(shí)可到
2、供方單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察評(píng)定)。評(píng)定的內(nèi)容有:a. 質(zhì)量管理體系建立的實(shí)施情況。b. 生產(chǎn)能力和規(guī)模、技術(shù)狀況。c. 檢驗(yàn)人員和生產(chǎn)工人的資格、能力和素質(zhì)。d. 設(shè)備能力和設(shè)備精度。e. 對(duì)不合格品的控制。f. 檢測(cè)設(shè)備能否滿(mǎn)足要求,產(chǎn)品質(zhì)量狀況。g. 如有可能評(píng)定其為其他單位的供貨情況。4.3 根據(jù)原輔材料對(duì)本公司產(chǎn)品的影響程度,將其分為B、B、C三類(lèi):B 類(lèi)對(duì)產(chǎn)品性能有重要和關(guān)鍵影響的原材料;B 類(lèi)對(duì)產(chǎn)品性能有一般影響的原材料;B 類(lèi)對(duì)產(chǎn)品性能有輕微影響的原材料。然后按 4.2 條內(nèi)容進(jìn)行評(píng)定。4.4 評(píng)定組對(duì)評(píng)定結(jié)果作出合格供方或不合格供方的結(jié)論,并填寫(xiě)評(píng)定記錄,經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后納入合格供方名單。4.5 綜合部負(fù)責(zé)對(duì)供方建立檔案。4.6 為確保合格供方提供滿(mǎn)足企業(yè)要求的產(chǎn)品,必須對(duì)合格供方的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和每年一次的重新評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)的內(nèi)容:交貨期,服務(wù)和價(jià)格。進(jìn)貨檢驗(yàn)的檢驗(yàn)記錄。質(zhì)量體系運(yùn)行情況。4.7 評(píng)價(jià)的方式有:專(zhuān)項(xiàng)評(píng)定、書(shū)面評(píng)定、實(shí)地評(píng)定,當(dāng)合格供方提供的產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生較大波動(dòng)時(shí)可以隨時(shí)評(píng)定。4.8 在監(jiān)督中,合格供方出現(xiàn)質(zhì)量管理體系嚴(yán)重不合格項(xiàng)或產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重不合格時(shí), 相關(guān)部門(mén)應(yīng)向供方發(fā)出書(shū)面整改通知,限期糾正。如供方不能采取有效的糾正措施,由綜合部組織相關(guān)部門(mén)對(duì)其進(jìn)行重新評(píng)價(jià),如評(píng)價(jià)為不合格,報(bào)管理者代表批準(zhǔn),取消合格供方資格,并
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