成本會計(jì)習(xí)題及答案

1、成本會計(jì)習(xí)題及參考答案第一階段一、單項(xiàng)選擇題1 .一般說來，實(shí)際工作中的成本開支范圍與理論成本包括的內(nèi)容是（）。A.有一定差別的B.相互一致的C.不相關(guān)的D.相互可以替代的2. 所謂理論成本，就是按照馬克思的價值學(xué)說計(jì)算的成本，它主要包括（）。A.已耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價值B.勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值C.勞動者為社會勞動所創(chuàng)造的價值D.已耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價值和勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值3. 制造成本是指為制造產(chǎn)品而發(fā)生的各種費(fèi)和總和，包括（）。A.直接材料、直接人工和制造費(fèi)用B.直接材料、直接人工和期間費(fèi)用C.直接材料、直接人工D.全部制造費(fèi)用和期間費(fèi)用4實(shí)際工作中的產(chǎn)品成本是指（）

2、。A.產(chǎn)品的制造成本B.產(chǎn)品所耗費(fèi)的全部成本C.企業(yè)在生產(chǎn)過程中已經(jīng)耗費(fèi)的，用貨幣額表現(xiàn)的生產(chǎn)資料價值與相當(dāng)于工資的勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值的總和D.產(chǎn)品生產(chǎn)的變動成本A. 成本預(yù)測B.成本決策 C. 成本計(jì)劃D.成本核算6. 成本會計(jì)的任務(wù)由（）的要求所決定。A.企業(yè)經(jīng)營管理B.成本會計(jì)的對象C.成本會計(jì)核算D.降低成本、費(fèi)用7. 集中核算方式和分散核算方式是指（）的分工方式。A.企業(yè)內(nèi)部各級成本會計(jì)機(jī)構(gòu)B.企業(yè)內(nèi)部成本會計(jì)職能C.企業(yè)內(nèi)部成本會計(jì)對象D.企業(yè)內(nèi)部成本會計(jì)任務(wù)8. 企業(yè)在成本分析的基礎(chǔ)上，定期對成本計(jì)劃及其有關(guān)指標(biāo)實(shí)際完成情況進(jìn)行考察和評價，該環(huán)節(jié)被稱為（）。A.成本預(yù)測

3、B.成本決策C.成本控制D.成本考核二、判斷題1、因?yàn)槌杀臼钱a(chǎn)品價值的組成部分，所以成本必然會通過銷售收入得到補(bǔ)償。2、從理論上講，商品價值中的補(bǔ)償部分，就是商品的理論成本。3、企業(yè)應(yīng)根據(jù)外部有關(guān)方面的需要來組織成本會計(jì)工作。4、成本會計(jì)的決策職能是預(yù)測職能的前提。5、工業(yè)企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用都應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本。6、隨著成本概念的發(fā)展、變化，成本會計(jì)的對象和成本會計(jì)本身也相應(yīng)地發(fā)展、變化。7、在成本會計(jì)的各個環(huán)節(jié)中，成本預(yù)測是基礎(chǔ)。8、在實(shí)際工作中，確定成本的開支范圍應(yīng)以成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)為理論依據(jù)。9、產(chǎn)品成本也就是產(chǎn)品的制造成本。10、產(chǎn)品成本是生產(chǎn)產(chǎn)品時發(fā)生的各種制造費(fèi)用之和。第二階段一、單項(xiàng)選

4、擇題1. 正確計(jì)算產(chǎn)品成本，應(yīng)做好的基礎(chǔ)工作是（）。A.劃分各種費(fèi)用界限B.確定成本計(jì)算對象C.建立和健全原始記錄工作D.各種費(fèi)用的分配2. 下列各項(xiàng)中，屬于產(chǎn)品成本項(xiàng)目的是（）。A.廢品損失B.稅金C.提取的折舊費(fèi)D.期間費(fèi)用3. 下列應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本的費(fèi)用是（）。A.廣告費(fèi)B.租入辦公設(shè)備的租賃費(fèi)C.生產(chǎn)工人工資D.利息支出4. 下列不能計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本的費(fèi)用是（）。A.燃料利動力B.生產(chǎn)工人工資及福利費(fèi)C.車間管理人員的工資及福利費(fèi)D.期間費(fèi)用5. 理列應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（）。A.職工教育經(jīng)費(fèi)B.生產(chǎn)車間機(jī)器設(shè)備的修理費(fèi)C.技術(shù)服務(wù)部門設(shè)備的修理費(fèi)D.倉庫設(shè)備的修理費(fèi)6. 下更不應(yīng)

5、計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（）。A.直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料B.生產(chǎn)過程中發(fā)生的廢品損耗C.生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)的修理費(fèi)D.專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員的工資7. 工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品成本是指（）。A.生產(chǎn)費(fèi)用、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用之和B.生產(chǎn)一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品所支出的各種生產(chǎn)費(fèi)用之和C.生產(chǎn)費(fèi)用與管理費(fèi)用之和D.生產(chǎn)費(fèi)用與管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用之和8. 根據(jù)工業(yè)企業(yè)費(fèi)用要素的劃分，下列各項(xiàng)中不屬于“外購材料”項(xiàng)目的有（）。A.外購半成品B.外購包裝物C.外購低值易耗品D.外購燃料9. 工業(yè)企業(yè)的各種費(fèi)用按其經(jīng)濟(jì)用途分類，其主要作用在于（）。A.可能反映在一定時期內(nèi)總共發(fā)生了哪些費(fèi)用，數(shù)額各是多少B.可以

6、為編制企業(yè)的材料采購資金計(jì)劃和勞動工資計(jì)劃提供資料C.可以為企業(yè)核定儲備資金定額和考核儲備資金轉(zhuǎn)速度提供資料D.可以說明企業(yè)費(fèi)用的具體用途，有利于核算與監(jiān)督產(chǎn)品消耗定額和費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行情況，有利于加強(qiáng)成本管理和成本分析10. 計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（）。A.生產(chǎn)費(fèi)用B.銷售費(fèi)用C.財(cái)務(wù)費(fèi)用D.管理費(fèi)用11. 屬于產(chǎn)品成本項(xiàng)目的是（）。A.外購材料費(fèi)用B.職工工資C.折舊費(fèi)用D.制造費(fèi)用12. 用于生產(chǎn)產(chǎn)品構(gòu)成品實(shí)體的原材料費(fèi)用，應(yīng)記入（）賬戶。A.基本生產(chǎn)成本B.制造費(fèi)用C.廢品損失D.營業(yè)費(fèi)用13. 直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料，應(yīng)直接記入或者分配記入的賬戶是（）。A.“制造費(fèi)用”B.“管理費(fèi)用”C

7、.“財(cái)務(wù)費(fèi)用”D.“基本生產(chǎn)成本”14. 生產(chǎn)車間耗用的物料費(fèi)用，應(yīng)貸記“原材料”賬戶，借記（）賬戶。A.“基本生產(chǎn)成本”B.“待攤費(fèi)用”C.“輔助生產(chǎn)成本”D.“制造費(fèi)用”15. 幾種產(chǎn)品共同耗用的原材料費(fèi)用，屬于間接計(jì)入費(fèi)用，應(yīng)采用的分配方法是（）。A.計(jì)劃成本分配法B.材料定額費(fèi)用比例分配法C.工時比例分配法D.代數(shù)分配法16. 生產(chǎn)費(fèi)用要素中的稅金，發(fā)生或支付時，應(yīng)借記（）賬戶。A.“生產(chǎn)成本”B.“制造費(fèi)用”C.“管理費(fèi)用”D.“銷售費(fèi)用”17. 企業(yè)因生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，包括工資、福利費(fèi)、折舊費(fèi)等，屬于（）成本項(xiàng)目。A.管理費(fèi)用B.制造費(fèi)用C.直接人工D.直接材

8、料18為了提高產(chǎn)品成本計(jì)算的正確性，生產(chǎn)工人的工資應(yīng)（）。A.在整個企業(yè)內(nèi)統(tǒng)一分配B.按車間分別進(jìn)行分配C.按計(jì)劃進(jìn)行分配D.按實(shí)際進(jìn)行分配19. 按照醫(yī)務(wù)及生活福利部門人員的工資額提取的職工福利費(fèi)，應(yīng)計(jì)入（）。A.應(yīng)付福利費(fèi)B.制造費(fèi)用C.管理費(fèi)用D.輔助生產(chǎn)成本20. 基本生產(chǎn)車間計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)，應(yīng)借記（）賬戶。A.“基本生產(chǎn)成本”B.“管理費(fèi)用”C.“制造費(fèi)用”D.“待攤費(fèi)用”21. 輔助生產(chǎn)車間完工入庫的修理用備件，貸記“輔助生產(chǎn)成本”賬戶，借記（）賬戶。A.“低值易耗品”B.“修理用備件”C.“原材料”D.“自制半成品”22. 下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法是（）。A.

9、計(jì)劃成本分配法B.年度計(jì)劃分配率分配法C.約當(dāng)產(chǎn)量比例法D.定額比例法23. 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的直接分配法，是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）的方法。A. 直接計(jì)人基本生產(chǎn)成本B.直接計(jì)人輔助生產(chǎn)成本C.直接分配輔助生產(chǎn)以外的各受益單位D.直接分配給所有受益單位24. 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的交互分配法，一次交互分配時應(yīng)在（）之間進(jìn)行分配。A.各受益單位B.相互受益的輔助生產(chǎn)車間C.輔助生產(chǎn)以外受益單位D.各受益的基本車問25. 輔助生產(chǎn)費(fèi)用交互分配后的實(shí)際費(fèi)用，再在（）之間分配。A.輔助生產(chǎn)以外的受益單位B.各受益單位C.各輔助生產(chǎn)D.各受益的基本車問26輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配采用計(jì)劃成本分配法結(jié)算出的輔助生產(chǎn)成本差異，一般

10、全部記入（）賬戶。A.“輔助生產(chǎn)成本”B.“制造費(fèi)用”C.“基本生產(chǎn)成本”D.“管理費(fèi)用”27將輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位，這種分配法是（）。A.順序分配法B.直接分配法C.代數(shù)分配法D.交互分配法28. 基本生產(chǎn)車間應(yīng)付管理人員工資，記入（）賬戶的借方。A.“基本生產(chǎn)成本”B.“制造費(fèi)用”C.“應(yīng)付工資”D.“管理費(fèi)劇”29. 適用于季節(jié)性生產(chǎn)的車間分配制造費(fèi)用的方法是（）。A. 生產(chǎn)工時比例法B.生產(chǎn)工資比例法C.機(jī)器工時比例法D. 年度計(jì)劃分配率分配法30. 制造費(fèi)用分配以后，“制造費(fèi)用”賬戶一般應(yīng)無余額，如有余額則是采用（）。A.年度計(jì)劃分配率分配法B.生產(chǎn)工時比例

11、法C.機(jī)器工時比例法D.生產(chǎn)工資比例法31. 基本生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用中，專設(shè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用，應(yīng)借記（）賬戶，不是專設(shè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用，應(yīng)借記（）賬戶。A.“基本生產(chǎn)成本”“制造費(fèi)用”B.“制造費(fèi)用”“基本生產(chǎn)成本”C“基本生產(chǎn)成本”“管理費(fèi)用”D.“基本生產(chǎn)成本”“輔助生產(chǎn)成本”32. 采用按年度計(jì)劃分配率分配法分配制造費(fèi)用，“制造費(fèi)用”戶的借方余額屬于（）A.預(yù)提費(fèi)用B.財(cái)務(wù)費(fèi)用C.待攤費(fèi)用D.管理費(fèi)用33. 生產(chǎn)過程中或入庫后發(fā)現(xiàn)的各種廢品損失，不包括（）。A.修復(fù)廢品人員工資B.修復(fù)廢品領(lǐng)用工材料C.不可修復(fù)廢品的報(bào)廢損失D.實(shí)行“二包”損失34可修復(fù)廢品在返修過程中所發(fā)生的修理用材料、動

12、力、生產(chǎn)工人工資、應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用等扣除過失人賠償款后的凈支出屬于（）。A.修復(fù)費(fèi)用B.報(bào)廢損失C.廢品損失D.停工損失35企業(yè)由于計(jì)劃減產(chǎn)，或因停電、待料、機(jī)器設(shè)備故障而停工，在停工期間所發(fā)生的一切費(fèi)用屬于（）。A. 修復(fù)費(fèi)用B.報(bào)廢損失 C. 廢品損失D.停工損失36. 不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，應(yīng)借記“廢品損失”賬戶，貸記（）賬戶。A“制造費(fèi)用”B.“產(chǎn)成品”C.“原材料”D.“基本生產(chǎn)成本”37. 廢品凈損失，分配轉(zhuǎn)出時，應(yīng)借記（）賬戶，貸記“廢品損失”賬戶。A.“管理費(fèi)用”B.“制造費(fèi)用”C“基本生產(chǎn)成本”D.“營業(yè)外支出”38. 在產(chǎn)品不計(jì)算成本法體現(xiàn)了成本核算的（）。A.重要性原則

13、B.實(shí)際成本原則C.一致性原則D.可靠性原則39各月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，但各月之間在產(chǎn)品數(shù)量起伏不定的企業(yè)，在產(chǎn)品計(jì)價采用的方法是（）。A.在產(chǎn)品不計(jì)算成本法B.在產(chǎn)品按年初固定成本計(jì)價法C.在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價法D.定額比例法40. 各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大并且數(shù)量變化較大，直接材料費(fèi)片在產(chǎn)品成本中所占比重較大時，可以采用（）來劃分完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。A.在產(chǎn)品不計(jì)算成本法B.在產(chǎn)品按年初固定成本計(jì)價法C.在產(chǎn)品按所耗直接材料計(jì)價法D.在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價法41. 采用在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法在完工產(chǎn)品和月末和產(chǎn)占之間分配費(fèi)用適用于的企業(yè)。A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大B.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大C

14、.月末在廣品已經(jīng)接近完工D.在廠品只有穩(wěn)定的定額成本42. 生產(chǎn)特點(diǎn)利管理要求對產(chǎn)品成本計(jì)算的影響主要表現(xiàn)在（）上。A.完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的費(fèi)剛分配B.產(chǎn)品成本計(jì)算對象C.要素費(fèi)用的歸集和分配D.產(chǎn)品成本計(jì)算日期43. 區(qū)分各種產(chǎn)品成本計(jì)算基本方法的主要標(biāo)志是（）。A.制造費(fèi)用的分配方法B成本計(jì)算期C.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配方法D.產(chǎn)品成本計(jì)算對象44. 下列成本計(jì)算方法不屬于成本計(jì)算基本方法的是（）。A.品種法B.分類法C.分步法D.分批法45. 采用簡化的分批法，在產(chǎn)品完工之前，產(chǎn)品成本明細(xì)賬（）。A.不登記任何費(fèi)用B.只登記直接計(jì)入費(fèi)用和生產(chǎn)工時C.只登記原材料費(fèi)用D.登記計(jì)入間接

15、費(fèi)用二、判斷題1、制定和修訂定額，只是為了進(jìn)行成本控制，與成本計(jì)算無關(guān)。2、企業(yè)計(jì)算出來的成本，既可以是實(shí)際成本，也可以是計(jì)劃成本。3、企業(yè)某一期間為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的費(fèi)用總額，不一定等于該會計(jì)期間產(chǎn)品成本的總額。4、產(chǎn)品成本項(xiàng)目是由國家統(tǒng)一規(guī)定的，任何企業(yè)不能變動。5、 “生產(chǎn)成本一基本生產(chǎn)成本”總賬是為了歸集企業(yè)進(jìn)行基本生產(chǎn)所發(fā)生的各種生產(chǎn)費(fèi)用和計(jì)算基本生產(chǎn)產(chǎn)品成本而設(shè)立的?；旧a(chǎn)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，計(jì)入該賬戶的借方；完工入庫的產(chǎn)品成本，計(jì)入該賬戶的貸方：該項(xiàng)目的余額，就是在產(chǎn)品的成本。6、輔助生產(chǎn)費(fèi)用中用于基本生產(chǎn)但沒有專設(shè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用，應(yīng)記入“制造費(fèi)用”賬戶。7、 因?yàn)椴牧鲜钱a(chǎn)品成本的組

16、成部分，所以企業(yè)各部門領(lǐng)用的材料，都應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本。8、 各種產(chǎn)品共同耗用的原材料費(fèi)用按材料定額消耗量比例分配與按材料定額費(fèi)用比例分配的計(jì)算結(jié)果是不相同的。9、分配工資費(fèi)用時，醫(yī)務(wù)福利部門人員的工資應(yīng)記入“應(yīng)付福利費(fèi)”賬戶。10、在采用計(jì)件工資形式下，如果是生產(chǎn)多種產(chǎn)品，則應(yīng)采用一定的分配標(biāo)準(zhǔn)分配工資后再計(jì)入各種產(chǎn)品成本明細(xì)賬的“工資及福利費(fèi)”項(xiàng)目。11、在采用計(jì)時工資情況下，只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)人員工資及福利費(fèi)應(yīng)直接計(jì)入該種產(chǎn)品成本。12、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)是產(chǎn)品成本的組成部分，應(yīng)該全部計(jì)入產(chǎn)品成本。13、采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時，應(yīng)考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。14、

17、采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時，輔助生產(chǎn)部門實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與按計(jì)劃成本分配的費(fèi)用之間的差額，如果數(shù)額不大的話，可直接計(jì)入管理費(fèi)用。15、只有輔助生產(chǎn)產(chǎn)品和勞務(wù)成本確立以后，才能計(jì)算產(chǎn)品成本。16、交互分配法只進(jìn)行輔助生產(chǎn)車間之間的交互分配。17、所有生產(chǎn)車間發(fā)生的各種制造費(fèi)用，一律通過“制造費(fèi)用”賬戶核算。18、采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時，應(yīng)將輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)受益多的車間排列在前面先分配出去，受益少的車間排在后面后分配出去。19、采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時，對外分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用，應(yīng)為交互分配前的費(fèi)用加上交互分配時分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用。20、采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生

18、產(chǎn)費(fèi)用時，計(jì)算出的輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，是完全的實(shí)際費(fèi)用。21、發(fā)現(xiàn)廢品時，廢品損失均須在發(fā)生廢品的當(dāng)月計(jì)入成本。22、按廢品所耗定額費(fèi)用計(jì)算不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本時，不考慮廢品實(shí)際發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用是多少。23、對于各月末在產(chǎn)品數(shù)量較少的企業(yè)，月末在產(chǎn)品成本可以忽略不計(jì)。24、采用在產(chǎn)品按所耗直接材料費(fèi)用計(jì)算法時，加工費(fèi)用全部由完工產(chǎn)品承擔(dān)。25、后邊工序在產(chǎn)品多加工的程度可以彌補(bǔ)前邊工序少加工的程序，所以全部在產(chǎn)品的完工程序可以按50%平均計(jì)算。26、采用約當(dāng)產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配原材料費(fèi)用，如果原材料是分工序在各工序開始時投入，在產(chǎn)品的數(shù)量按實(shí)際數(shù)量計(jì)算。27、采用在產(chǎn)品按定

19、額成本計(jì)價法時，月末在產(chǎn)品的定額成本與實(shí)際成本的差異全部由完工產(chǎn)品成本承擔(dān)。28、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末產(chǎn)品之間分配的方法輕多，企業(yè)可根據(jù)所生產(chǎn)產(chǎn)品的特點(diǎn)及管理情況而定。一旦采用某種方法，不應(yīng)隨意變動，以便不同時期的產(chǎn)品具有可比性。29、 生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求對產(chǎn)品成本計(jì)算的影響，主要表現(xiàn)在成本計(jì)算對象的確定上。30、在一般情況下，品種法的成本計(jì)算期與生產(chǎn)周期是一致的。三、綜合業(yè)務(wù)題（1） 1.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，耗用原材料費(fèi)用共計(jì)62400元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品220件，乙產(chǎn)品256件，單件原材料費(fèi)用定額：甲產(chǎn)品120元，乙產(chǎn)品100元。采用原材料定額費(fèi)用分配甲乙產(chǎn)品實(shí)際耗用原材料費(fèi)用。2

20、.某企業(yè)領(lǐng)用A材料1200千克，單價3元千克，共生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件，乙產(chǎn)品60件。甲產(chǎn)品消耗定額為8千克，乙產(chǎn)品消耗定額為7.5千克。計(jì)算甲、乙產(chǎn)品各應(yīng)分配的材料費(fèi)用數(shù)額。（2） 1.企業(yè)本月份耗電40000，每度電單價0.40元，應(yīng)付電力費(fèi)用16000元，尚未交付。該企業(yè)基本生產(chǎn)車間耗電3000度，車間照明用電3000度，企業(yè)行政管理部耗電7000度。企業(yè)基本車間只生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品，甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時36000小時，乙產(chǎn)品24000小時。按照耗電讀書分配電力費(fèi)用，甲乙產(chǎn)品按照生產(chǎn)工時分配電費(fèi)，并編制分配電力費(fèi)用的會計(jì)分錄。2.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，因?yàn)樗娜剂虾蛣恿^我，因此在成本項(xiàng)目中專設(shè)

21、“燃料及動力”項(xiàng)目。某月份直接用于甲、乙兩種產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費(fèi)用共計(jì)8100元，按照燃料的定額費(fèi)用比例進(jìn)行分配。根據(jù)耗用燃料的產(chǎn)品數(shù)量和單位產(chǎn)品的燃料費(fèi)用定額計(jì)算出的燃料定額費(fèi)用為：甲產(chǎn)品6000元，乙產(chǎn)品2437.5元。計(jì)算：甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的燃料費(fèi)用。（三）企業(yè)本月份應(yīng)付工資總額為115000元，其中：基本生產(chǎn)車間工人工資為84000元（甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時4500小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時為3000小時），輔助生產(chǎn)車間人員工資6000元，基本生產(chǎn)車間管理人員工資8000元，廠部管理人員工資12000元，專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員工資5000元。分配本月的工資，并編制相應(yīng)的會計(jì)分錄。（四）華光公司2004年7月份

22、發(fā)生如下業(yè)務(wù)：1.預(yù)付第三季度雜志費(fèi)用12000元，分三個月攤銷，攤銷比例為基本生產(chǎn)車間50%，輔助生產(chǎn)車間25%，行政管理部門25%。2.7月1日發(fā)出低值易耗品一批，其中：基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用1200元，輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用900元，企業(yè)行政管理部門領(lǐng)用600元，分3個月攤銷。37月1日向銀行取得臨時借款100000元，年利率9.36%，借款期限為3個月。要求：根據(jù)上述資料編制相關(guān)的會計(jì)分錄。（五）企業(yè)設(shè)有修理和運(yùn)輸兩個輔助生產(chǎn)車間。修理車間本月發(fā)生費(fèi)用4510元，提供修理勞務(wù)量2600小時，其中，為運(yùn)輸部門修理400小時，為基本生產(chǎn)車間修理2000小時，為行政管理部門修理200小時，修理費(fèi)用按修理

23、工時比例分配。運(yùn)輸部門本月發(fā)生的費(fèi)用7920元，運(yùn)輸材料物資等7500噸公里，其中，為修理車單間提供運(yùn)輸勞務(wù)300噸公里，為基本生產(chǎn)車間提供運(yùn)輸勞務(wù)5200噸公里,為企業(yè)行政管理部門提供運(yùn)輸勞務(wù)2000噸公要求要用直接分配法計(jì)算分配修理費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用，將計(jì)算結(jié)果填表。輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（直接分配法）單位：元輔助生產(chǎn)車間修理車間運(yùn)輸車間合計(jì)待分配費(fèi)用勞務(wù)供應(yīng)量費(fèi)用分配率輔助生產(chǎn)車間修理車間耗用數(shù)量分配金額運(yùn)輸車間耗用數(shù)量分配金額基本生產(chǎn)車間耗用數(shù)量分配金額管理部門耗用數(shù)量分配金額（六）企業(yè)設(shè)有修理、運(yùn)輸2個車間，本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用、提供勞務(wù)量如表所示:輔助生產(chǎn)名稱修理車間運(yùn)輸部門待分配費(fèi)用（元

24、）50409000勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量2100（小時）7500（公里）修理車間100300運(yùn)輸部門耗用勞務(wù)數(shù)量基本生產(chǎn)車間18006600200600管理部門使用交互分配法計(jì)算分配修理費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用，填制表格并編制相關(guān)的會計(jì)分錄輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配法）單位：元分配方向交互分配對外分配輔助生產(chǎn)車間修理運(yùn)輸修理運(yùn)輸合計(jì)待分配費(fèi)用勞務(wù)供應(yīng)量費(fèi)用分配率輔助生產(chǎn)車間修理車間耗用數(shù)量分配金額運(yùn)輸車間耗用數(shù)量分配金額基本生產(chǎn)車間耗用數(shù)量分配金額管理部門耗用數(shù)量分配金額（七）某企業(yè)沒有修理和運(yùn)輸兩個輔助生產(chǎn)部門。修理車間本月發(fā)生費(fèi)用6000元，提供修理勞務(wù)費(fèi)3000小時，其中：為運(yùn)輸部門修理500小時，為基本

25、生產(chǎn)車間修理2000小時，為行政管理部門修理500小時。運(yùn)輸部門本月份發(fā)生的費(fèi)用為1000元，運(yùn)輸材料物資10000噸公里，其中：為修理車間提供400噸公里，為基本生產(chǎn)車間提供9200噸公里，為企業(yè)行政管理部門提供運(yùn)輸勞務(wù)400噸公里。采用直接分配法、交互分配和順序分配法計(jì)算分配修理、運(yùn)輸費(fèi)用，編制相關(guān)的會計(jì)分錄（八）某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲乙丙三種產(chǎn)品，共計(jì)生產(chǎn)工時22000小時，其中甲產(chǎn)品7500小時，乙產(chǎn)品8500小時，丙產(chǎn)品6000小時。本月發(fā)生各種間接費(fèi)用如下：1、用銀行存款支付勞動保護(hù)費(fèi)1300元；2、車間管理人員工資4000元;3、按照車間管理人員工資的14%提取應(yīng)付福利費(fèi)；4、

26、車間消耗材料1700元；5、車間同定資產(chǎn)折舊費(fèi)1600元；6、預(yù)提修理費(fèi)500元；7、本月攤銷保險費(fèi)400元；8、輔助午間（修理、運(yùn)輸）轉(zhuǎn)入費(fèi)用1200元；9、用銀行款支付辦公費(fèi)、水電費(fèi)、郵電費(fèi)等其他支出共計(jì)1940元。根據(jù)上述資料編制制造費(fèi)用發(fā)生的會計(jì)分錄，采用生產(chǎn)工時比例法在各種產(chǎn)品之間分配制造費(fèi)用。（九）某生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品投產(chǎn)500件，完工驗(yàn)收入庫發(fā)現(xiàn)廢品10件，合格品生產(chǎn)工時9800小時，廢品工時200小時，甲產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬所產(chǎn)合格品和廢品的全部生產(chǎn)費(fèi)用為：原材料20000元，燃料及動力費(fèi)用8000元，工資和福利費(fèi)用1000元，制造費(fèi)用2000元，原材料是生產(chǎn)開始時一次投入。廢品殘料

27、入庫作價50元。廢品凈損失由當(dāng)月同種產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。要求：根據(jù)資料編制不可修復(fù)廢品損失的會計(jì)分錄并計(jì)算其成本及凈損失。（十）某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月投產(chǎn)300件，完工入庫后發(fā)現(xiàn)30件不可修復(fù)廢品。該產(chǎn)品成本明細(xì)賬所記合格品和廢品共同發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為：原材料費(fèi)用37500元，工資及福利費(fèi)15112.50元，制造費(fèi)用74100元，原材料是在生產(chǎn)開始時一次投入的。合格品的生產(chǎn)工時為4515小時，廢品360小時。廢品回收的殘料計(jì)價450元，應(yīng)收過失單位賠款750元。要求：按廢品所耗實(shí)際費(fèi)用計(jì)算不可修復(fù)廢品成本及凈損失，將計(jì)算結(jié)果填如不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表，并編制有關(guān)廢品損失的會計(jì)分錄。不可修復(fù)廢品損失計(jì)算

28、表（實(shí)際成本）單位：元項(xiàng)目數(shù)量原材料生產(chǎn)工時工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)合格品與廢品費(fèi)用分配率廢品生產(chǎn)成本減：廢品殘料廢品報(bào)廢損失（十一）某企業(yè)2002年3月甲產(chǎn)品成本費(fèi)用資料、投入產(chǎn)出情況如表所示:生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品2002年3月項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用廢品修復(fù)費(fèi)用月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用83003570090058001360100309502002年3月甲產(chǎn)品投入產(chǎn)出表項(xiàng)目數(shù)量（件）在產(chǎn)品加工程度月初結(jié)存產(chǎn)品8050%本月投入生產(chǎn)產(chǎn)品32040%本月完工廠品29050%月末在產(chǎn)品100本月/、可修復(fù)廢品10甲產(chǎn)品材料是在生產(chǎn)開始時一次性投入的。要求：使用約當(dāng)產(chǎn)量比例法劃分完

29、工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本，添置甲產(chǎn)品本月生產(chǎn)成本明細(xì)賬。生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品2003年3月項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用廢品損失合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)約當(dāng)產(chǎn)量約當(dāng)產(chǎn)量單位成本不可修復(fù)廢品成本轉(zhuǎn)出完工廠品總成本完工產(chǎn)品單位成本約末在產(chǎn)品成本（十二）某企業(yè)設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間和一個輔助生產(chǎn)車間（機(jī)修車間）。基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，采用品種計(jì)算產(chǎn)品成本。輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”賬戶核算。本月份生產(chǎn)車間發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下：1 .基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料40000元，其中，直接用于甲產(chǎn)品生產(chǎn)的A材料10800元，直接用于乙產(chǎn)品生產(chǎn)的B材料18000元，甲

30、、乙產(chǎn)品共同耗用的C材料10000元（按甲、乙產(chǎn)品的定額消耗量比例進(jìn)行分配，甲產(chǎn)品的定額消耗量為440千克，乙產(chǎn)品的定額消耗量力560千克），車間一般消耗1200元：輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料2320元，共計(jì)42320元。2 .結(jié)算本月應(yīng)付職工工資，其中，基本生產(chǎn)車間的工人工資16000元（按甲、乙產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工時比例分配，甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時為300小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時為500小時，車間管理人員工資2500元，輔助生產(chǎn)午間職工工資1500元，共計(jì)20000元。3 .按照工資額的14刈提職工福利費(fèi)。4 .計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)?；旧a(chǎn)午間月初應(yīng)計(jì)折舊固定資產(chǎn)原值100000元，輔助生產(chǎn)車間月初應(yīng)計(jì)折舊固定

31、資產(chǎn)原值40000元，月折舊率為1%5 .基本生產(chǎn)車間和輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的其他支出分別為1200元和600元，均通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算。6 .輔助生產(chǎn)車間（機(jī)修車間）提供勞務(wù)2515小時，其中為基本生產(chǎn)車間提供勞務(wù)2000小時，為管理部門提供勞務(wù)引5小時。7 .基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。8 .甲產(chǎn)品各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大，生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配，采用在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價法。乙產(chǎn)品原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，原材料費(fèi)用按完工產(chǎn)品數(shù)量利月末在產(chǎn)品數(shù)量的比例進(jìn)行分配，廠資及福利費(fèi)和制造費(fèi)用采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法進(jìn)行分配。乙產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品100件，月末在產(chǎn)

32、品50件，完工率為50%。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為9500元，其中，原材料費(fèi)用4000元，工資及福利費(fèi)1200元，制造費(fèi)用4300元；乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為14500元，其中，原材料費(fèi)用6000元，工資及福利費(fèi)3500元，制造費(fèi)用5000元。要求1. 編制各項(xiàng)要素費(fèi)用分配的會計(jì)分錄。2. 編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的會計(jì)分錄。3. 編制結(jié)轉(zhuǎn)基本車間制造費(fèi)用的會計(jì)分錄。4. 計(jì)算并填制甲乙產(chǎn)品成本明細(xì)賬，計(jì)算甲乙產(chǎn)品成本5. 編制結(jié)轉(zhuǎn)入庫成品成本的會計(jì)分錄材料費(fèi)用分配；工資費(fèi)用分配；計(jì)提職工福利費(fèi)；計(jì)提固定資產(chǎn)折舊；其他支出；輔助生產(chǎn)分配；制造費(fèi)用分配產(chǎn)成品成本計(jì)算:甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬項(xiàng)目原材料工資及福利

33、費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本乙產(chǎn)品成本明細(xì)賬項(xiàng)目原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)入庫完工成本結(jié)轉(zhuǎn)入庫完工成本（十三）某企業(yè)生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)組織屬于小批生產(chǎn)，采用分批法計(jì)算成本。本月生產(chǎn)的產(chǎn)品批號：9905批號：甲產(chǎn)品10臺，本月投產(chǎn)，本月完工6臺9906批號：乙產(chǎn)品10臺，本月投產(chǎn)，本月完工2臺本月各批號生產(chǎn)費(fèi)用資料如表批號原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用990533602350280099064600305019809905批號甲產(chǎn)品完工數(shù)量較大，原材料在生產(chǎn)開始是一次投入，其

34、他費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品質(zhì)檢采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配，在產(chǎn)品完工程度為50%9906批號乙產(chǎn)品完工數(shù)量較少，完工產(chǎn)品按計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn)。每臺產(chǎn)品計(jì)劃成本：原材料460元，工資及福利費(fèi)350元，制造費(fèi)用240元。要求：采用分批法等及產(chǎn)品成本明細(xì)賬，計(jì)算各批產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本產(chǎn)品成本明細(xì)賬批號：9905投產(chǎn)日期：5月產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品產(chǎn)品批量：10臺完工日期：本月6臺摘要原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)本月生產(chǎn)費(fèi)用完工產(chǎn)品成本單位成本月末在產(chǎn)品成本產(chǎn)品成本明細(xì)賬批號9905投產(chǎn)日期：5月產(chǎn)品名稱：乙產(chǎn)品產(chǎn)品批量：10臺完工日期：本月2臺摘要原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)本月生產(chǎn)費(fèi)用完工產(chǎn)品成

35、本完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本產(chǎn)品成本計(jì)算單項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)完工廠品總成本月末在產(chǎn)品成本（十四）某企業(yè)采用定額法核算甲產(chǎn)品成本。9月份關(guān)于甲產(chǎn)品原材料費(fèi)用資料如下：1 .月初在產(chǎn)品原材料定額為3100元，月初在產(chǎn)品脫離定額的差異為節(jié)約80元，月初在產(chǎn)品定額成本調(diào)整為降低100元。定額變動差異全部由完工產(chǎn)品承擔(dān)。2 .本月定額成本為40000元，本月脫離定額差異為節(jié)約350元。脫離定額差異按照定成本比例在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配。3 .本月材料成本差異率為節(jié)約1%材料成本差異全部由完工產(chǎn)品承擔(dān)。4 .本月完工產(chǎn)品的定額費(fèi)用為32000元。要求：

36、1.計(jì)算月末在產(chǎn)品的定額材料成本5 .計(jì)算原材料脫離定額的差異并進(jìn)行分配6 .計(jì)算材料成本差異7 .計(jì)算本月完工產(chǎn)品實(shí)際材料成本8 .計(jì)算月末在產(chǎn)品實(shí)際材料成本（十五）企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，分兩個步驟連續(xù)加工，第一步驟制造甲半成品，轉(zhuǎn)入第步驟加工為甲產(chǎn)品。成本計(jì)算采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法。半成品通過“自我半成品”賬戶核算2004年8月份有關(guān)成本計(jì)算的資料如下:1 .第一車間產(chǎn)品成本計(jì)算單如下表：甲半成品成本計(jì)算單單位：元項(xiàng)目土舁J里原材料工資燃料及動力制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品（定額）本月費(fèi)用3006001502502507802107209102350合計(jì)完工半成品月末在產(chǎn)品（定額）2525010020

37、51807352.自制半成品明細(xì)賬（半成品發(fā)出的單價采用全月一次加權(quán)平均法）如下表:自制半成品明細(xì)賬半成品：件月初結(jié)存本期增加合計(jì)本期減少月末結(jié)存成本成本成本單位成本成本數(shù)量實(shí)際數(shù)量實(shí)際數(shù)量實(shí)際成本數(shù)量實(shí)際數(shù)量實(shí)際5535253010203.第二車間成本計(jì)算單如卜表：甲產(chǎn)品成本計(jì)算單單位：元項(xiàng)目土舁J里半成品工資燃料及動力制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品5063005004041710本月費(fèi)用400700500合計(jì)完工半成品5件月末在產(chǎn)品（定額）10213506505142535要求：1.完成甲半成品計(jì)算單，自制半成品明細(xì)賬的甲產(chǎn)成品成本計(jì)算。2 .對甲產(chǎn)成品進(jìn)行成本還原。第三階段一、單項(xiàng)選擇題1 .成

38、本報(bào)表屬于（）。A.對外報(bào)表B.對內(nèi)報(bào)表C.既是對內(nèi)報(bào)表，又是對外報(bào)表D.對內(nèi)還是對外，由企業(yè)自行決定2 .商品產(chǎn)品成本表可以考核（A.全部商品產(chǎn)品成本和各種主要商品產(chǎn)品成本計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果B.制造費(fèi)用、企業(yè)管理費(fèi)用計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果C.可以按照成本項(xiàng)目分析，考核主要產(chǎn)品單位成本計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果D.主要產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)執(zhí)行情況3. 對可比產(chǎn)品成本降低率計(jì)劃的完成有影響的是（）。A.產(chǎn)量和單位成本B.產(chǎn)量和品種結(jié)構(gòu)C.品種結(jié)構(gòu)和單位成本D.產(chǎn)量、品種結(jié)構(gòu)和單位成本4產(chǎn)量變動影響產(chǎn)品單位成本表現(xiàn)在（）。A.直接材料項(xiàng)目B.直接人工項(xiàng)目C.變動性制造費(fèi)用D.鬧定性制造費(fèi)用二、判斷題1 .成本報(bào)表一般只向企業(yè)

39、經(jīng)營管理者提供信息。（）2成本報(bào)表只反映會計(jì)信息，不反映企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平。（）3. 成本報(bào)表具有個性差異，國家對企業(yè)成本報(bào)表的格式、編報(bào)的時間、報(bào)送程序等沒有強(qiáng)制性的政策規(guī)定。（）4. 成本報(bào)表的格式、內(nèi)容及編報(bào)時間一般根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營過程特點(diǎn)和企業(yè)管理的具體要求而確定。（）5. 編制成本報(bào)表時，會計(jì)處理方法應(yīng)當(dāng)前后各期保持一致。6. 為保持一致性，同一企業(yè)不同時期應(yīng)該始終編制相同的成本報(bào)表7. 制造費(fèi)用明細(xì)賬反映基本生產(chǎn)車間和輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費(fèi)。（）四、綜合業(yè)務(wù)題某企業(yè)可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額為900元，計(jì)劃降低率3.75%。產(chǎn)品生產(chǎn)成本表有關(guān)可比產(chǎn)品部分如下表：產(chǎn)品生產(chǎn)成本表產(chǎn)量/件單位

40、成本總成本上年按上年實(shí)中年可比產(chǎn)品木年本期計(jì)劃實(shí)際實(shí)際際平均成計(jì)劃成計(jì)劃實(shí)際實(shí)際平均本計(jì)算本計(jì)算甲30350345乙35450415合計(jì)/第一階段、單項(xiàng)選擇題1、A、D3、A4、A5、D6、A7、A8、判斷題1.X2.3.4.義5.X6.，7.x8.V9.10.X第二階段、單項(xiàng)選擇題1.C2.A3.C4.D5.B6.D7.B8.D9.D10.A11.D12.A13.D14.D15.B16.C17.B18.C19.A20.A21.B22.C23.B24.A25.A26.D27.B28B29.D30.A31.A32.C33.D34.A35.D36.D37.C38.A39.B40.C41.C42.B

41、43.D44.D45.D、判斷題1、6、11162126、2、7、12172227、3、8、13182328、4、9、14192429、5、10、X15202530、三、綜合業(yè)務(wù)題1.按照原材料定額費(fèi)用進(jìn)行分配：甲產(chǎn)品的定額消耗量=220（件）X120（元）=26400乙產(chǎn)品的定額消耗量=220（件）X120（元）=26400原材料消耗量分配率=62400-=1.22640025600甲產(chǎn)品應(yīng)分配原材料費(fèi)用=26400X1.2=31680乙產(chǎn)品應(yīng)分配原材料費(fèi)用=25600X1.2=30720借：基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品31680一乙產(chǎn)品30720貸：原材料624002.（方法一）甲產(chǎn)品材料定額消耗

42、量=100X8=800（千克）甲產(chǎn)品材料定額消耗量=60X7.5=450（千克）材料消耗量分配率=1200=0.96800450甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=800X0.96X3=2304（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=450X0.96X3=1296（元）（方法二）材料費(fèi)用分配率=一四色一=2.8881007.560甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=8X100X2.88=2304（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=7.5X60X2.88=1296（元）（二）1.生產(chǎn)車間耗電費(fèi)用：12000+1200=13200乙:24000 X 13200=4800 36000 24000借：基本生產(chǎn)成本12000制造費(fèi)用1200管

43、理費(fèi)用2800貸：應(yīng)付賬款160002.燃料費(fèi)用分配率=8100 =0.96 6000 2437.5甲產(chǎn)品應(yīng)分配的燃料費(fèi)用=0.96 X 6000=5760 （元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的燃料費(fèi)用=0.96X2437.5=2340 （元）（三）1.工資費(fèi)用分配率=84000=11.24500 3000甲：11.2 X 4500=50400乙：11.2 X 3000=33600借：基本生產(chǎn)成本一甲50400一乙 33600輔助生產(chǎn)成本6000制造費(fèi)用8000管理費(fèi)用12000甲：36000X13200=72003600024000營業(yè)費(fèi)用5000貸：應(yīng)付工資115000（四）1.預(yù)付雜志費(fèi)用借：待攤費(fèi)用1

44、2000貸：銀行存款12000攤銷本月應(yīng)負(fù)擔(dān)的雜志費(fèi)用借：制造費(fèi)用2000輔助生產(chǎn)成本1000管理費(fèi)用1000貸：待攤費(fèi)用40002.發(fā)出低值易耗品借：待攤費(fèi)用2700貸：低值易耗品2700攤銷低值易耗品借：制造費(fèi)用400輔助生產(chǎn)成本300200管理費(fèi)用貸：待攤費(fèi)用9003.借入臨時借款時借：銀行存款10000貸：短期借款10000計(jì)提利息費(fèi)用借：財(cái)務(wù)費(fèi)用780貸：預(yù)提費(fèi)用780（五）采用直接分配法1.修理車間費(fèi)用分配率=4510=2.052600400基本車間分配修理費(fèi)用：2000X2.05=4100;管理部門分配修量費(fèi)用：200X2.05=4102.運(yùn)輸車間費(fèi)用分配率=7920=1.175

45、00300基本車間分配運(yùn)輸費(fèi)用5200X1.1=5720管理部門分配運(yùn)輸費(fèi)用2000X1.1=2200（六）1.交互分配前的單位成本:修理車間=50竺=2.42100運(yùn)輸車間二9000=1.275002 .交互分配修理車間分配運(yùn)輸費(fèi)用：300X1.2=360;運(yùn)輸車間分配運(yùn)輸費(fèi)用：100X2.4=2403 .交互分配后的實(shí)際費(fèi)用:修理車間：5040+360-240=5160;運(yùn)輸車問：9000+240-360=88804 .交互分配后的單位成本（對外分配率）修理車間：5160/(2100-100)=2.58;運(yùn)輸車問：8880/(7500-300)=1.2335 .對外分配費(fèi)用:基本生產(chǎn)修理1

46、800X 2.58=4644運(yùn)輸6600X 1.233=8137.8管理費(fèi)用一一修理200X 2.58=516運(yùn)輸600X 1.233=739.8(七)1 .直接分配法修理車間費(fèi)用分配率00 =2.42000 500基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配修理費(fèi)用=2000X2.4=4800（元）行政管理部門應(yīng)分配修理費(fèi)用=500X2.4=1200（元）運(yùn)輸車間費(fèi)用分配率=10000=1.049200400基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配運(yùn)輸費(fèi)用=9200X1.04=9568（元）行政管理部門應(yīng)分配運(yùn)輸費(fèi)用=10000-9568=432（元）借：制造費(fèi)用14368管理費(fèi)用1632貸：生產(chǎn)成本一一輔助生產(chǎn)成本一修理6000生產(chǎn)成本

47、一一輔助生產(chǎn)成本一運(yùn)輸100002 .交互分配法:修理車間費(fèi)用交互分配率6000=22000500500運(yùn)輸部門應(yīng)分配修理費(fèi)用=500X2=1000(元)運(yùn)輸車間費(fèi)用交互分配率=10000/1000=1修理車間應(yīng)分配運(yùn)輸費(fèi)用=400X1=400(元)修理車間費(fèi)用對外分配率=(6000+400-1000)/(2000+500)=2.16基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的修理費(fèi)用=2000X2.16=4320（元）行政管理部門應(yīng)分配的修理費(fèi)用=500X2.16=1080（元）運(yùn)輸車間對外費(fèi)用分配率=（10000+100-400）/（9200+400）=1.1基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的運(yùn)輸費(fèi)用=9200X1.1=101

48、20（元）行政管理部門應(yīng)分配的運(yùn)輸費(fèi)用=10600-10120=480（元）借：制造費(fèi)用14440管理費(fèi)用1560貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本修理5400生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本運(yùn)輸106003代數(shù)分配法假設(shè)每小時彳理成本為X,每噸公里的運(yùn)輸成本為Y,6000+400Y=3000Y10000+500X=1000Y解得X=2.147651運(yùn)輸部門應(yīng)分配修理費(fèi)用=5002.147651=1073.83（元）基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配修理費(fèi)用=2000X2.147651=4295.30（元）行政部門應(yīng)分配修理費(fèi)用=500X2.147651=1073.83（元）修理部門應(yīng)分配運(yùn)輸費(fèi)用=400X基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配運(yùn)輸費(fèi)

49、用=9200X行政管理部門應(yīng)分配運(yùn)輸費(fèi)用=400X借：生產(chǎn)成本一輔助生產(chǎn)成本一運(yùn)輸1073.83一修理442.95制造費(fèi)用14483.22管理費(fèi)用1516.78貸：生產(chǎn)成本一輔助生產(chǎn)成本一修理6442.95一運(yùn)輸11073.82（八）制造費(fèi)用合計(jì)：1300+4000+1700+1600+500+400+120+1940=13200制造費(fèi)用分配率=1320022000=0.6甲：0.6X7500=4500乙：0.6X8500=5100丙：0.6X6000=3600（九）廢品成本如下：應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用=2000x10=400（元）500應(yīng)負(fù)擔(dān)的燃料及動力費(fèi)用=一8000x200=160（元）9800200應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用=10000X200=200（元）9800200應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=一2000X200=40（元）9800200廢品凈損失=400+