安全管理人員培訓之二(杜邦安全目標分解與公司安全工作目標)

1、 杜邦安全理念 與公司安全管理目標 安全管理部 安全管理人員的思考安全管理人員的思考？思考思考-1:現(xiàn)階段安全管理的重點是什么現(xiàn)階段安全管理的重點是什么? 針對重點項目做了那些有效的活動針對重點項目做了那些有效的活動?思考思考-2:工廠安全管理的主要對象是誰工廠安全管理的主要對象是誰? 針對對象的安全管理活動有效嗎針對對象的安全管理活動有效嗎?思考思考-3:如何量化安全意識及安全行為的評價如何量化安全意識及安全行為的評價? 如何確保安全行為變?yōu)槿粘９ぷ鞯牧晳T如何確保安全行為變?yōu)槿粘９ぷ鞯牧晳T?“0”安全目標安全目標任何安全事故都是可以預防的任何安全事故都是可以預防的客觀的防護不能100%地防止

2、工作中事故發(fā)生主觀的防范才能100%地防止工作中事故發(fā)生安全行為安全行為安全意識安全意識l安全知識學習l事故案例分析學習l作業(yè)風險分析學習l自主安全活動l獎懲制度？實現(xiàn)安全目標的關鍵所在!把安全管理做到實處,真正能控制事故發(fā)生的根本! 現(xiàn)階段的重點管理課題現(xiàn)階段的重點管理課題!OK!管理人員管理人員輔助人員輔助人員現(xiàn)場作業(yè)人員現(xiàn)場作業(yè)人員外協(xié)施工人員外協(xié)施工人員l現(xiàn)場作業(yè)人員自主安全活動(小組活動)有那些?l如何指導并監(jiān)督自主安全活動開展的有效性?l以何種方式把安全管理的知識信息傳達給他們, 并確保接收了,行為發(fā)生變化了?l如何量化安全意識,安全行為考核指標,考核并使 其不斷提高?使現(xiàn)場人員行

3、為發(fā)行為發(fā)生變化生變化是安全管理活動的根本目的!有效的方法是標準的不斷重復,小組活動保證重復的活動進行!公司安全管理KPI部門安全管理KPI作業(yè)班組安全活動KPI個人安全行為KPI安全意識及安全行為 KPI?文化, 業(yè)績?yōu)閷?KPI可測量!安全管理更注重過程管理！每一個環(huán)節(jié)，尤其是現(xiàn)場作業(yè)人員的行為訓練訓練是保證KPI實現(xiàn)的關鍵。安全管理委員會安全管理職能機構部門安全管理分會安全活動小組職能活動內(nèi)容組成委員長:GM(or PM)委員:each DM專職安全經(jīng)理安全協(xié)調(diào)監(jiān)督員分會主席:DM兼職安全員安全組長:each leader of group組長: each leader of grou

4、p組員:menber of group公司安全方針制訂公司年度安全評審現(xiàn)有增設月度安全會議主持部門安全活動計劃批準部門安全管理活動監(jiān)督月度安全會議匯報內(nèi)部安全會議主持班組安全活動計劃批準,監(jiān)督實施內(nèi)部安全會議匯報部門安全活動實施小組自主安全活動開展全員安全活動開展體系全員安全活動開展體系公司安全管理體系建立公司年度安全活動計劃實施部門年度安全評審公司年度安全活動實施部門內(nèi)部安全活動計劃班組安全活動管理公司年度安全活動實施部門內(nèi)部安全活動實施班組安全活動計劃實施月度安全會議參加公司安全管理活動計劃批準重點是作業(yè)人員的小組活動 個人安全誓言個人安全誓言我深知：公司的安全績效掌握在我手中我深知：公司

5、的安全績效掌握在我手中!我承諾：穿戴正確的勞保護具，采取正確的作業(yè)行為，工作中不被傷害。我承諾：穿戴正確的勞保護具，采取正確的作業(yè)行為，工作中不被傷害。 隨時發(fā)現(xiàn)身邊的安全隱患，隨時向上級報告。隨時發(fā)現(xiàn)身邊的安全隱患，隨時向上級報告。 隨時提醒自己，提醒他人，不傷害他人隨時提醒自己，提醒他人，不傷害他人,不被他人傷害。不被他人傷害。考核個人及作業(yè)班組的安全行為方法KPI1）安全誓言（口號）每日背誦嗎？2）作業(yè)前個人及班組的作業(yè)風險分析做了嗎？3）個人及班組定期重復溫習各種作業(yè)風險分析嗎？4）個人及班組經(jīng)常制訂、修改新的作業(yè)風險分析嗎？5）班組每日有班前安全提醒會嗎？6）經(jīng)常提醒他人或被他人提醒

6、嗎？- 杜邦公司杜邦公司 CEO寄語寄語 在安全管理上已取得很大的成績，公司非常重視，投入很多，安全管理人員也非常敬業(yè)，現(xiàn)場的設備狀態(tài)非常完備。 但安全管理是無止境的，因為我們的目標是“0”，所以，更高的要求一直在等著我們！ 人的安全意識及安全行為改變是我們的努力方向，也是企業(yè)及社會的難點話題。 安全管理具有強制性及鼓動性，全員的主動參與是需要我們有效的組織才能實現(xiàn)的?。ǘ?、各分公司（辦事處）、項目部要加強工程項目施工過程的日常安全管理。各分公司（辦事處）、項目部應貫徹落實并督促各在建工程項目要按建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范（GB50656-2011）和住房和城鄉(xiāng)建設部關于印發(fā)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構設置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法的通知（建質(zhì)200891號）的相關規(guī)定及住房和城鄉(xiāng)建設部建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法的通知（建質(zhì)2011111號）等