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文檔簡(jiǎn)介
1、工作職責(zé)部門(mén):品質(zhì)部職位:FQC組長(zhǎng)、崗位職責(zé)1. 部門(mén)人員工作的合理統(tǒng)籌與分工,報(bào)表的統(tǒng)計(jì)與填寫(xiě),配合上級(jí)完善上傳下達(dá)工作;2. 巡查各線別問(wèn)題,驗(yàn)證下屬工作是否有效進(jìn)行,并及時(shí)反饋和處理制程異常事件,跟蹤事件 結(jié)果;3. 督促下屬對(duì)各項(xiàng)品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成;4. 熟悉產(chǎn)品相關(guān)規(guī)格及要求;5. 不斷培訓(xùn)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)?zāi)芰εc發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,保證出貨產(chǎn)品品質(zhì)符合客戶要求;6. 引導(dǎo)下屬以質(zhì)量管理體系要求作業(yè),使各項(xiàng)工作系統(tǒng)化管理開(kāi)展;7. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性任務(wù)或?qū)0腹ぷ?;、工作?xì)則1. 上班前1.1當(dāng)班工作人員的情況評(píng)估與調(diào)整;1.2提前5分鐘早例會(huì),宣導(dǎo)當(dāng)日工作內(nèi)容,對(duì)前日問(wèn)題點(diǎn)總結(jié),作為本
2、日工作注意事項(xiàng);2. 上班中2.1日工作2.1.1 各線FQC返修機(jī)工作量的調(diào)配,對(duì)有堆機(jī)崗位進(jìn)行處理;2.1.2 查核FQC檢驗(yàn)記錄,對(duì)直通率不達(dá)標(biāo)的線別與產(chǎn)品跟進(jìn)處理;2.1.3 OQG由檢NG品返工處理,并追溯不良品原因與責(zé)任處理;2.1.4 對(duì)下屬進(jìn)行培訓(xùn)及工作指導(dǎo),上傳下達(dá)各種信息,F(xiàn)QC與IPQC品質(zhì)信息的串線;2.1.5 使用工具設(shè)備的保管與月底固定盤(pán)點(diǎn);2.1.6完成上級(jí)交待臨時(shí)性工作。2.2周工作2.2.1 查看品質(zhì)周報(bào),了解品質(zhì)達(dá)成狀況,并策劃工作中不達(dá)標(biāo)工作的開(kāi)展方法與手段;2.2.2 每周六完成周品質(zhì)總結(jié),并計(jì)劃下周的工作計(jì)劃上交上級(jí);2.3月工作2.3.1查看品質(zhì)月報(bào),了解品質(zhì)達(dá)成狀況,并策劃工作中對(duì)不達(dá)標(biāo)工作的開(kāi)展方法與手段;2.3.2 每月3號(hào)前擬制個(gè)人績(jī)效計(jì)劃,審核下屬績(jī)效計(jì)劃,完成后交上級(jí);233 每月10號(hào)前個(gè)人績(jī)效達(dá)成及下屬績(jī)效達(dá)成面談與填寫(xiě)完成交上級(jí)審核批準(zhǔn);234 每月月底完成月工作總結(jié)及下月的工作計(jì)劃交上級(jí)。、下班前1. 每日下班前對(duì)當(dāng)日重點(diǎn)與非重點(diǎn)工作進(jìn)行整理,并作好書(shū)面記錄;2. 總結(jié)在當(dāng)日的工作中有無(wú)需要上級(jí)處理事項(xiàng),及對(duì)工作的建議,并匯報(bào)上級(jí);
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