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文檔簡介

1、團隊建設能力100課程考試已完成，現(xiàn)在進入下一步制訂改進計劃！本次考試你獲得2.0學分！ 窗體頂端 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 單選題正確 1.管理學中用來檢驗一個團隊是否優(yōu)秀的標準是: 1. A企業(yè)市場是否廣闊 2. B企業(yè)的結構是否有效 3. C企業(yè)產(chǎn)品線是否完整 4. D企業(yè)的經(jīng)營目標是否合理 正確 2.下列選項中，屬于企業(yè)結構的是： 1. A資金 2. B市場 3. C文化 4. D營銷 正確 3.制度在團隊建設中的作用不包括： 1. A充分發(fā)揮個人影響力 2

2、. B制度必須務實 3. C減少人情，增加執(zhí)行 4. D是約束人而存在 正確 4.影響企業(yè)文化的最重要因素是： 1. A企業(yè)管理方式 2. B企業(yè)經(jīng)營策略 3. C企業(yè)利潤額 4. D企業(yè)目標 正確 5.下列選項中，不屬于權力特點的是： 1. A強制性 2. B激勵性 3. C潛在性 4. D職權性 正確 6.企業(yè)團隊目標管理的方法不包括： 1. A正確的目標 2. B資金的投入 3. C不變的態(tài)度 4. D目標的細化 正確 7.對于領導者而言，健康人際關系的關鍵要素是： 1. A情感的權力和控制力 2. B情感的影響力和執(zhí)行力 3. C情感的控制力與意志力 4. D情感的執(zhí)行力和創(chuàng)造力 正確

3、 8.關于領導者在使用權力時要注意戒律，表述錯誤的是： 1. A權力可以用來激勵 2. B不能隨心所欲使用 3. C權力不能產(chǎn)生認同 4. D權力對下屬的影響有限 正確 9.下列選項中，不利于領導者建立影響力的規(guī)則是： 1. A保持一顆“公心” 2. B較強的業(yè)務能力 3. C良好的親和力 4. D時刻提升自己的威嚴 正確 10.對企業(yè)管理者而言，最有效的提升員工執(zhí)行力的方法是： 1. A提高情商 2. B做目標管理 3. C做溝通協(xié)調(diào) 4. D提高概念技能 判斷題正確 11.領導者想要與下屬之間保持親和力，就需要把所有的事情都告知下屬。此種說法：1. A正確2. B錯誤正確 12.為了保證對員工關心的公平一致，領導者應把關心員工的各項措施形成制度。此種說法：1. A正確2. B錯誤正確 13.部門之間的工作如果沒有產(chǎn)生關聯(lián)性，通常很難實現(xiàn)有效溝通。此種說法：1. A正確2. B錯誤正確 14.領導者要想與下屬溝通順暢，必須明確兩者的階級差異，讓下屬時刻聽命于自己。此種說法：1. A正確2. B錯誤正確

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