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1、團隊建設能力100課程考試已完成,現(xiàn)在進入下一步制訂改進計劃!本次考試你獲得2.0學分! 窗體頂端 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 單選題正確 1.管理學中用來檢驗一個團隊是否優(yōu)秀的標準是: 1. A企業(yè)市場是否廣闊 2. B企業(yè)的結構是否有效 3. C企業(yè)產(chǎn)品線是否完整 4. D企業(yè)的經(jīng)營目標是否合理 正確 2.下列選項中,屬于企業(yè)結構的是: 1. A資金 2. B市場 3. C文化 4. D營銷 正確 3.制度在團隊建設中的作用不包括: 1. A充分發(fā)揮個人影響力 2

2、. B制度必須務實 3. C減少人情,增加執(zhí)行 4. D是約束人而存在 正確 4.影響企業(yè)文化的最重要因素是: 1. A企業(yè)管理方式 2. B企業(yè)經(jīng)營策略 3. C企業(yè)利潤額 4. D企業(yè)目標 正確 5.下列選項中,不屬于權力特點的是: 1. A強制性 2. B激勵性 3. C潛在性 4. D職權性 正確 6.企業(yè)團隊目標管理的方法不包括: 1. A正確的目標 2. B資金的投入 3. C不變的態(tài)度 4. D目標的細化 正確 7.對于領導者而言,健康人際關系的關鍵要素是: 1. A情感的權力和控制力 2. B情感的影響力和執(zhí)行力 3. C情感的控制力與意志力 4. D情感的執(zhí)行力和創(chuàng)造力 正確

3、 8.關于領導者在使用權力時要注意戒律,表述錯誤的是: 1. A權力可以用來激勵 2. B不能隨心所欲使用 3. C權力不能產(chǎn)生認同 4. D權力對下屬的影響有限 正確 9.下列選項中,不利于領導者建立影響力的規(guī)則是: 1. A保持一顆“公心” 2. B較強的業(yè)務能力 3. C良好的親和力 4. D時刻提升自己的威嚴 正確 10.對企業(yè)管理者而言,最有效的提升員工執(zhí)行力的方法是: 1. A提高情商 2. B做目標管理 3. C做溝通協(xié)調(diào) 4. D提高概念技能 判斷題正確 11.領導者想要與下屬之間保持親和力,就需要把所有的事情都告知下屬。此種說法:1. A正確2. B錯誤正確 12.為了保證對員工關心的公平一致,領導者應把關心員工的各項措施形成制度。此種說法:1. A正確2. B錯誤正確 13.部門之間的工作如果沒有產(chǎn)生關聯(lián)性,通常很難實現(xiàn)有效溝通。此種說法:1. A正確2. B錯誤正確 14.領導者要想與下屬溝通順暢,必須明確兩者的階級差異,讓下屬時刻聽命于自己。此種說法:1. A正確2. B錯誤正確

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