一級建造師建筑實務(wù)復(fù)習(xí)資料

1、一級建造師建筑實務(wù)復(fù)習(xí)資料一級建造師建筑實務(wù)復(fù)習(xí)資料02三、案例分析題（共5題，（一）、（二）、（三）題各20分，（四）、（五）題各30分）（一）背景資料某建筑工程，地下1層，地上16層。總建筑面積28000m2，首層建筑面積2400 m2，建筑紅線內(nèi)占地面積6000 m2。該工程位于鬧市中心，現(xiàn)場場地狹小。施工單位為了降低成本，現(xiàn)場只設(shè)備了一條3m寬的施工道路兼作消防通道?，F(xiàn)場平面呈長方形，在其斜對角布置了兩個臨時消火栓，兩者這間相距86米，其中一個距擬建建筑物3米，另一個距路邊3米。為了迎接上級單位的檢查，施工單位臨時在工地大門入口處的臨時圍墻上懸掛了“五牌”、“二圖”，檢查小組離開后，項

2、目經(jīng)理立即派人將之拆下運至工地倉庫保管，以備再查時用。問題1.該工程設(shè)置的消防通道是否合理？請說明理由。2.該工程設(shè)置的臨時消火栓是否合理？請說明理由。3.該工程還需考慮哪些類型的臨時用水？在該工程臨時用水總量中，起決定性作用的是哪種類型臨時用水？4.該工程對現(xiàn)場“五牌”、“二圖”的管理是否合理？請說明理由。（二）背景資料某投資公司建造一幢辦公樓，采用公開招標(biāo)方式選擇施工單位。招檔文件要求：提交投標(biāo)文件和投標(biāo)保證金的截止時間為2003年5月30日。該投資公司于2003年3月6日發(fā)出招標(biāo)公告，共有5家建筑施工單位參加了投標(biāo)。第5家施工單位于2003年6月2日提交投標(biāo)保證金。開標(biāo)會于2003年6月

3、3日由該省建委主持。第4家施工單位在開標(biāo)前向投資公司要求撤回投標(biāo)文件和退還投標(biāo)保證金。經(jīng)過綜合評選，最終確定第二家施工單位中標(biāo)。投資公司（甲方）與中標(biāo)施工單位（乙方）雙方按規(guī)定簽訂了施工承包合同，合同約定開工日期為2003年8月16日。工程開工后發(fā)生了如下幾項事件：事件一：因拆遷工作拖延，甲方于2003年8月18日才向乙方提供施工場地，導(dǎo)致乙方A、B兩項工作延誤了2天，并分別造成人工窩工6個和8個工日；但乙方C項工作未受影響。事件二：乙方與機械設(shè)備租賃商約定，D項工作施工用的某機械應(yīng)于2003年8月28日進場，但因出租方原因推遲到當(dāng)月29日才進場，造成D項工作延誤1天和人工窩工7個工日。事件三

4、：因甲方設(shè)計變更，乙方在E項工作施工時，導(dǎo)致人工增加14個工日，其他費用增加了 1.5萬元，并使施工時間增加了2天。事件四：在F項工作施工時，因甲方供格出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，乙方施工增加用工6個工日，其他費用1000元，并使H項工作時間延長1天，人工窩工24個工日。上述事件中，A、D、H三項工作均為關(guān)鍵工作，沒有機動時間，其余工作均有足夠的機動時間。（三）背景資料某住宅樓是一幢地上6層地下1層的磚混結(jié)構(gòu)住宅，總建筑面積3200m2。在現(xiàn)澆頂層一間屋面的混凝土施工過程中出現(xiàn)坍塌事故，坍塌物將與垂直對應(yīng)的下面各層預(yù)應(yīng)力空心板依次砸穿，10名施工人員與4輛手推車、模板及支架、混凝土一起落入地下室，造成2人死

5、亡、3人重傷、經(jīng)濟損失26萬元人民幣的事故。從施工事故現(xiàn)場調(diào)查得知，屋面現(xiàn)澆混凝土模板采用300mm×1200 mm×55 mm和300 mm×1500 mm×55 mm定型鋼模，分三段支承在平放的50 mm×100 mm方木龍骨上，龍骨下為間距800 mm均勻支撐的4根直徑100 mm圓木立桿，這4根圓木立桿順向支承在作為第6層樓面的3塊獨立的預(yù)應(yīng)力空心板上，并且這些顧應(yīng)力空心板的板縫灌縫混凝土澆筑僅4d，其下面也沒有任何支撐措施，從而造成這些預(yù)應(yīng)力空心板超載。施工單位未對模板支撐系統(tǒng)進行過計算也無施工方案，監(jiān)理方也未提出異議，便允許施工單位

6、進行施工。出事故時監(jiān)理人員未在場。問題1.請簡要分析本次事故發(fā)生的原因。2.對于本次故事，可以認(rèn)定為幾級重大事故？依據(jù)是什么？3.監(jiān)理單位在這起事故中是否應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任？為什么？4.針對類似模板工程，通常采取什么樣的質(zhì)量安全措施？（四）背景資料某建筑工程，建筑面積108000mm2，現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)，地下三層，地上50層?；A(chǔ)埋深14.4米，底板厚3米，底板混凝土標(biāo)號C35/P12。底板鋼筋施工時，板厚1.5米處的HRB335級直徑16mm鋼筋，施工單位征得監(jiān)理單位和建設(shè)單位同意后，用HPB235級直徑10mm的鋼筋進行代換。施工單位選定了某商品混凝土攪拌站，由該站為其制定了底板混凝土施工方案。該

7、方案采用溜槽施工，分兩層澆筑，每層厚度1.5米。底板混凝土澆筑時當(dāng)?shù)刈罡叽髿鉁囟?8，混凝土最高入模溫度40。澆筑完成12h以后采用覆蓋一層塑料膜一層保溫巖棉養(yǎng)護7天。測溫記錄顯示：混凝土內(nèi)部最高溫度75，其表面最高溫度45。監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)底板表面混凝土有裂縫，經(jīng)鉆芯取樣檢查，取樣樣品均有貫通裂縫。問題1.該基礎(chǔ)底板鋼筋代換是否合理？說明理由。2.商品混凝土供應(yīng)站編制大體積混凝土施工方案是否合理？說明理由。3.本工程基礎(chǔ)底板產(chǎn)生裂縫的主要原因是什么？4.大體積混凝土裂縫控制的常用措施是什么？（五）背景資料某辦公樓由12層主樓和3層輔樓組成。施工單位（乙方）與建設(shè)單位（甲方）簽訂了承建該辦公

8、樓施工合同，合同工期為41周。合同約定，工期每提前（或拖后）1天獎勵（或罰款）2500元。乙方提交了粗略的施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃，并得到甲方的批準(zhǔn)。該網(wǎng)絡(luò)進度計劃如下圖所示：施工過程中發(fā)生了如下事件：事件一：在基坑開挖后，發(fā)現(xiàn)局部有軟土層，乙方配合地質(zhì)復(fù)查，配合用工10個工日。根據(jù)批準(zhǔn)的地基處理方案，乙方增加直接費5萬元。因地基復(fù)查使基礎(chǔ)施工工期延長3天，人工窩工15個工日。事件二：輔樓施工時，因某處設(shè)計尺寸不當(dāng)，甲方要求拆除已施工部分，重新施工，因此造成增加用工30個工日，材料費、機械臺班費計2萬元，輔樓主體工作工期拖延1周。事件三：在主樓主體施工中，因施工機械故障，造成工人窩工8個工日，該工作工期延長4天。事件四：因乙方購買的室外劃等號管線材料質(zhì)量不合格，甲方令乙方重新購買，因此造成該項工作多用人工8個工日，該工作工期延長4天，材料損失費1萬元。事件五：鑒于工期較緊，經(jīng)甲方同意，乙方在裝飾裝修時采取了加快施工的技術(shù)措施，使得該工作工期縮短了1周，該項技術(shù)組織措施費為0.6萬元。其余各項工作實際作業(yè)工期和費用與原計劃相符。問題1.該網(wǎng)絡(luò)計劃中哪些工作是主要控制對象（關(guān)鍵工作），計劃工期是多少？2.針對上述