造價咨詢合理化建議

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上造價咨詢合理化建議確保實現(xiàn)造價咨詢工作質量目標，通過對本工程及其管理體系的了解與分析，結合投標人多年在全過程造價咨詢工作中的經(jīng)驗，就合同管理、質量控制、進度控制、投資控制、設計優(yōu)化和優(yōu)化設計等各方面提出合理化建議。望能為工程建設或招標人帶來實際效益和節(jié)約投資，并有利于工程的順利實施。1.加強對設計標準的管理建設單位在設計概算批復之后，改變項目的建筑功能、標準、檔次等導致造價突破初始概算批復額。為此建議業(yè)主一是在施工圖設計過程中盡可能的避免建筑功能、標準、檔次的提高，嚴格按可研的功能定位、設計的標準、檔次實施，二是要對設計單位提出限額設計的要求，以預防突破概算。建議結合

2、行為責任原則，推行承包行為控制，實行限額控制等，如限額設計、優(yōu)化設計、設計優(yōu)化的新型造價咨詢服務理念的植入。（1）工程造價咨詢下的優(yōu)化設計與設計優(yōu)化。 對尚未形成的設計視需求，提出設計之前的造價咨詢建議，類似諸如因某些設計參數(shù)的連續(xù)變化過程中出現(xiàn)工程造價的突變情況，需設計人員設計時予以規(guī)避等合理的設計造價咨詢。此為優(yōu)化設計之舉。對已有的設計進行方案比選，保證功能效用等要求不變更的情況下，就方案間的差異部分進行比較、擇優(yōu)控制工程造價。此為設計優(yōu)化之舉。（2）設計優(yōu)化的方法。1）在實質性滿足設計要求下，求取分布合理，較高效用的合理方案。2）在滿足功能效用前提下，對工程主體建材，設備系統(tǒng)的不同方案造

3、價比選與結合全壽命周期功能效用選取提出專業(yè)意見。3）對造價占比較大的建筑表現(xiàn)形式及所用材料作出專業(yè)優(yōu)化建議。4）從費效比角度，分析工程材料選取的合理性，對占比較大、價格較高的類別材料等作出專項調查對比，提出建議。2.加強對施工圖紙質量的管理咨詢單位在施工過程中應加強對設計變更的審核，一是要對擬發(fā)生的設計變更進行費用測算，二是要核查設計變更的原因。根據(jù)我們的項目管理經(jīng)驗，有些設計變更是由于前期設計深度不夠或設計質量缺陷造成了施工過程的重復調整修改，從而導致造價突破初始概算批復額。為此建議業(yè)主應加強前期的設計管理，一是盡可能的給出飽滿的設計時間保質保量的完成設計任務，二是在設計委托合同中對設計單位

4、的圖紙質量約定罰則，如果發(fā)生設計質量缺陷造成的設計變更應予以追究，以預防突破概算。3.加強對合同的管理 施工總包合同、施工分包合同及各類供貨合同的簽訂，直接影響著工程投資，特別是施工總包合同對建安工程造價控制起著至關重要的作用。因此合同中“合同價調整”、“結算方式”、“暫估價材料調整”“人工及主要材料設備價調整”等相關造價條款約定不清，可操作性差造成最終結算突破概算額，為此咨詢單位應協(xié)助業(yè)主加強對合同的評審，消除潛在的風險。 4.加強對工程索賠及反索賠的管理 在工程施工過程中，施工單位往往會因為開工時間的延誤、甲指分包工程質量或工期問題、甲供材料及設備的質量或到貨

5、時間問題、施工條件與合同約定不符等等情況提出工期索賠及費用索賠，這些索賠如果控制不好，將會是一筆非常大的費用。我公司在咨詢服務過程，注重收集工程索賠及反索賠的資料，利用我們在司法鑒定工作上的經(jīng)驗，不僅要在工程索賠要求中尋找有利于業(yè)主一方的信息及理由，還要在施工過程中注意尋找反索賠的事件，以最大努力保護好業(yè)主的利益。 5.加強工程簽證的效簽管理關于工程簽證的定義、簽認原則和程序在承發(fā)包合同條款中加以約定。涉及本工程的變更、現(xiàn)場簽證等施工方均需在實施前及時向委托方提出，并由監(jiān)理工程師和投資控制對變更的必要性、合理性提出建議，報委托方審批。若在實施前未及時申報，除符合規(guī)定允許彌補資料的事項外視作放棄該項權利，在竣工結算時將不予計量。對于簽認后未實施的簽證內容，視同無效。簽證事項填報簽證報審核定表，應符合下列要求：（1）主要應簽明事件發(fā)生的原始情況。即簽事實，不直接簽解決結果；簽狀況（原始實際情況）不簽量；簽工作量不簽消耗；簽量不簽價；簽單價不單簽總價。上述要求，以前者優(yōu)先即同時均可時必須以前為有效，后者方式視作無效，無效視作未簽證。（2）表達清晰具體，如材料簽證，注明規(guī)格、品種、質量、數(shù)量、產(chǎn)地/生產(chǎn)廠家，單價類型、供料方式、時間、地點等。工作量簽證，須注明事由，明確責任，表述完整，能唯一地確定工作量，但又必須避免直接簽工作量。（3）明確材料