四個到位的執(zhí)行力

1、概述概述第一部分：引言1第二部分：4D執(zhí)行力的內(nèi)涵2第三部分：種雞產(chǎn)業(yè)的4D執(zhí)行力34第四部分：如何落實(shí)四個到位5第五部分：總結(jié)第一部分第一部分引言引言組織組織 能力能力領(lǐng)導(dǎo)能力領(lǐng)導(dǎo)能力管理管理能力能力企業(yè)企業(yè)快速快速發(fā)展發(fā)展模型模型企業(yè)快速發(fā)展模型企業(yè)快速發(fā)展模型領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行能力核心競爭力高效領(lǐng)導(dǎo)四角色構(gòu)成及作用（領(lǐng)導(dǎo)能力）高效領(lǐng)導(dǎo)四角色構(gòu)成及作用（領(lǐng)導(dǎo)能力）探索航向探索航向授能自主授能自主整合體系整合體系樹立榜樣樹立榜樣使命與價(jià)值觀使命與價(jià)值觀愿景愿景l(fā)策略策略六個正確的完善和提高六個正確的完善和提高 結(jié)構(gòu)、流程、人選、資訊、決策、激勵結(jié)構(gòu)、流程、人選、資訊、決策、激勵. 雙贏協(xié)議雙贏

2、協(xié)議 領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理高效領(lǐng)導(dǎo)高效領(lǐng)導(dǎo)四角色四角色員工思維員工思維愿不愿干愿不愿干 組織能力構(gòu)成及作用（組織能力）組織能力構(gòu)成及作用（組織能力）員工能力員工能力能不能干能不能干 員工治理員工治理敢不敢干敢不敢干 領(lǐng)導(dǎo)層管理層操作層執(zhí)行力的建設(shè)執(zhí)行力的建設(shè)第二部分第二部分4D執(zhí)行力的內(nèi)涵執(zhí)行力的內(nèi)涵 什么是執(zhí)行力？什么是執(zhí)行力？ 指的是貫徹戰(zhàn)略，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。 是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力：執(zhí)行力：執(zhí)行力的內(nèi)涵執(zhí)行力的內(nèi)涵四個到位四個到位4D 執(zhí)行力執(zhí)行力4D4D什么是責(zé)任？什么是責(zé)任？ 誰該做什么，不該做什么。責(zé)任：責(zé)任：什么是標(biāo)準(zhǔn)？什么是標(biāo)準(zhǔn)？

3、 實(shí)際操作時(shí)做到什么程度。 標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)：什么是檢查？什么是檢查？ 是對下級所做工作的跟蹤指導(dǎo)。檢查：檢查：什么是激勵？什么是激勵？ 是對工作結(jié)果的評判和貢獻(xiàn)的認(rèn)可。 激勵：激勵：四個到位構(gòu)成及作用四個到位構(gòu)成及作用(4D執(zhí)行力執(zhí)行力)4D4D執(zhí)行力執(zhí)行力1D2D3D4D內(nèi)容內(nèi)容激勵責(zé)任責(zé)任檢查檢查激勵激勵標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任責(zé)任責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)檢查責(zé)任責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)檢查檢查四個到位間的相互關(guān)系四個到位間的相互關(guān)系四個到位四個到位 四個四個到位到位責(zé)任到位是責(zé)任到位是基礎(chǔ)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)到位是標(biāo)準(zhǔn)到位是核心核心檢查到位是檢查到位是關(guān)鍵關(guān)鍵激勵到位是激勵到位是保障保障第三部分第三部分種雞產(chǎn)業(yè)的種雞產(chǎn)業(yè)的4D

4、執(zhí)行力執(zhí)行力責(zé)任到位是基礎(chǔ)責(zé)任到位是基礎(chǔ) 種雞產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析種雞產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析1 北京事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)北京事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)2 基于價(jià)值鏈的責(zé)任分工基于價(jià)值鏈的責(zé)任分工3 小結(jié)小結(jié)4 種雞產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析種雞產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析1 北京事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)北京事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)2利潤利潤種雞產(chǎn)業(yè)盈利模型種雞產(chǎn)業(yè)盈利模型 種雞產(chǎn)業(yè)盈利模型種雞產(chǎn)業(yè)盈利模型銷售銷售收入收入孵化費(fèi)用孵化費(fèi)用種蛋成本種蛋成本利潤利潤=收入收入-成本成本-費(fèi)用費(fèi)用 收入 = 銷售數(shù)量 銷售價(jià)格(以產(chǎn)定銷） 成本 = 合格受精種蛋成本/健母雛率 費(fèi)用 = 孵化費(fèi)用 + 營業(yè)費(fèi)用 + 管理費(fèi)用種雞產(chǎn)業(yè)盈利分析種雞產(chǎn)業(yè)盈利分析 從以上舉例可以看出，成

5、本控制在種雞（從以上舉例可以看出，成本控制在種雞（68%68%），費(fèi)用），費(fèi)用控制在孵化（控制在孵化（19%19%），利潤來源在市場。），利潤來源在市場。一只母雛的成本構(gòu)成= 種蛋成本種蛋成本+ +孵化費(fèi)用孵化費(fèi)用+ +運(yùn)輸費(fèi)用運(yùn)輸費(fèi)用+ +銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用+ +管理費(fèi)用管理費(fèi)用 1.40元 0.20元 0.20元 0.10元 0.20元 =2.10元種蛋成本分析種蛋成本分析總數(shù)量總數(shù)量（規(guī)模*指標(biāo)）總成本總成本每枚合格每枚合格受精蛋成本受精蛋成本=當(dāng)規(guī)模一定，總成本相對穩(wěn)定，追求指標(biāo)是降低種蛋成本的主要途徑。當(dāng)規(guī)模一定，總成本相對穩(wěn)定，追求指標(biāo)是降低種蛋成本的主要途徑。影響總成本的因素影響總

6、成本的因素 成本成本人工人工6%飼料飼料56%死亡沖攤銷死亡沖攤銷3%制造費(fèi)及其它制造費(fèi)及其它9%種攤種攤22%防疫費(fèi)用防疫費(fèi)用3%變變動動成成本本固固定定成成本本總成本的決定因素分析總成本的決定因素分析（只雞身價(jià)）（只雞身價(jià)）總成本之變動成本總成本之變動成本+雛雞場雛雞場蛋雞場蛋雞場種攤種攤22%+防疫室防疫室飼料飼料56%死亡沖攤銷死亡沖攤銷3%防疫費(fèi)用防疫費(fèi)用3%種蛋數(shù)量的決定因素種蛋數(shù)量的決定因素合格受精蛋總數(shù)量合格受精蛋總數(shù)量= =利用率利用率種雞數(shù)種雞數(shù)產(chǎn)蛋率產(chǎn)蛋率合格率合格率存活率存活率受精率受精率365365天天種蛋數(shù)量的決定因素分析種蛋數(shù)量的決定因素分析種雞數(shù)種雞數(shù)合格合格率

7、率存活率存活率受精率受精率利用率利用率數(shù)量指標(biāo)數(shù)量指標(biāo)質(zhì)量指標(biāo)質(zhì)量指標(biāo)匹配指標(biāo)匹配指標(biāo)（3個小區(qū)個小區(qū)2批次批次12.6 萬套萬套成活率）成活率）育雛、育成指標(biāo)育雛、育成指標(biāo)合合格格受受精精蛋蛋總總數(shù)數(shù)量量預(yù)防條件性疾病預(yù)防條件性疾病穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)雛雞期雛雞期蛋雞期蛋雞期 產(chǎn)產(chǎn) 蛋蛋 率率70%在雛雞在雛雞 30%在蛋雞在蛋雞保證均勻有效抗體保證均勻有效抗體達(dá)到均勻有效抗達(dá)到均勻有效抗體體高產(chǎn)高產(chǎn)防疫管理貫穿始終防疫管理貫穿始終雛雞管理雛雞管理蛋雞管理蛋雞管理365365天天影響種蛋成本的十大因素影響種蛋成本的十大因素利潤利潤=收入收入-成本成本-費(fèi)用費(fèi)用種種 攤攤飼飼 料料死亡沖攤銷死亡沖攤銷防防

8、 疫疫 費(fèi)費(fèi) 用用種雞數(shù)種雞數(shù)產(chǎn)蛋率產(chǎn)蛋率合格率合格率存活率存活率受精率受精率利用率利用率合格受精種蛋成本合格受精種蛋成本=總成本總成本/總數(shù)量總數(shù)量四大總成本影響因素六大總數(shù)量影響因素北京事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)分析北京事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)分析事業(yè)部主席事業(yè)部主席孵化總經(jīng)理孵化總經(jīng)理種雞總經(jīng)理種雞總經(jīng)理銷售總經(jīng)理銷售總經(jīng)理雛雞經(jīng)理雛雞經(jīng)理蛋雞經(jīng)理蛋雞經(jīng)理防疫經(jīng)理防疫經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理區(qū)長區(qū)長棟長、獸醫(yī)棟長、獸醫(yī)棟員棟員獸醫(yī)主管獸醫(yī)主管免疫、消毒、洗滌隊(duì)長免疫、消毒、洗滌隊(duì)長隊(duì)員隊(duì)員雛場場長雛場場長棟長棟長棟員棟員管理層執(zhí)行層決策層種雞產(chǎn)業(yè)盈利管理責(zé)任圖（領(lǐng)導(dǎo)層）種雞產(chǎn)業(yè)盈利管理責(zé)任圖（領(lǐng)導(dǎo)層） 種雞產(chǎn)業(yè)盈

9、利模型種雞產(chǎn)業(yè)盈利模型銷售銷售收入收入種蛋成本種蛋成本孵化費(fèi)用孵化費(fèi)用利潤利潤=收入收入-成本成本-費(fèi)用費(fèi)用利潤利潤銷售總經(jīng)理種雞總經(jīng)理孵化總經(jīng)理主席種蛋數(shù)量保證管理責(zé)任圖（管理層）種蛋數(shù)量保證管理責(zé)任圖（管理層）種雞數(shù)種雞數(shù)合格合格率率存活率存活率受精率受精率利用率利用率數(shù)量指標(biāo)數(shù)量指標(biāo)質(zhì)量指標(biāo)質(zhì)量指標(biāo)匹配指標(biāo)匹配指標(biāo)（3個小區(qū)個小區(qū)2批次批次12.6 萬套萬套成活率）成活率）育雛、育成指標(biāo)育雛、育成指標(biāo)合合格格受受精精蛋蛋總總數(shù)數(shù)量量預(yù)防條件性疾病預(yù)防條件性疾病穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)雛雞期雛雞期蛋雞期蛋雞期 產(chǎn)產(chǎn) 蛋蛋 率率70%在雛雞在雛雞 30%在蛋雞在蛋雞保證均勻有效抗體保證均勻有效抗體達(dá)到均勻有

10、效抗達(dá)到均勻有效抗體體高產(chǎn)高產(chǎn)防疫管理貫穿始終防疫管理貫穿始終雛雞管理雛雞管理蛋雞管理蛋雞管理蛋雞區(qū)長蛋雞區(qū)長蛋雞生產(chǎn)經(jīng)理蛋雞生產(chǎn)經(jīng)理雛雞場長雛雞場長種雞總經(jīng)理種雞總經(jīng)理種雞經(jīng)理種雞經(jīng)理側(cè)重?cái)?shù)量指標(biāo)側(cè)重?cái)?shù)量指標(biāo) 側(cè)重質(zhì)量指標(biāo)側(cè)重質(zhì)量指標(biāo)側(cè)重成活率側(cè)重成活率防疫主任防疫主任雛雞經(jīng)理雛雞經(jīng)理防疫經(jīng)理防疫經(jīng)理產(chǎn)蛋率產(chǎn)蛋率存活率存活率合格率合格率受精率受精率體重體重存活率存活率均勻度均勻度合格率合格率種蛋數(shù)量保證責(zé)任圖（執(zhí)行層）種蛋數(shù)量保證責(zé)任圖（執(zhí)行層）以合格后備以合格后備雞為核心雞為核心以合格受精以合格受精種蛋數(shù)為核種蛋數(shù)為核心心以免疫隊(duì)長為主體的執(zhí)行層，確保雞群均勻有效抗體；獸醫(yī)執(zhí)行層預(yù)防條件性

11、疾病，發(fā)揮種雞性能。以雛雞棟以雛雞棟長為主體長為主體的執(zhí)行層的執(zhí)行層以蛋雞棟以蛋雞棟長為主體長為主體的執(zhí)行層的執(zhí)行層提供高產(chǎn)種雞提供高產(chǎn)種雞發(fā)揮高產(chǎn)性能發(fā)揮高產(chǎn)性能種雞成本控制管理責(zé)任圖種雞成本控制管理責(zé)任圖（只雞身價(jià)）（只雞身價(jià)）+蛋雞場蛋雞場雛雞場雛雞場+防疫室防疫室種雞經(jīng)理種雞經(jīng)理雛雞經(jīng)理雛雞經(jīng)理防疫經(jīng)理防疫經(jīng)理種攤種攤22%飼料飼料56%死亡沖攤銷死亡沖攤銷3%防疫費(fèi)用防疫費(fèi)用3%種雞產(chǎn)業(yè)責(zé)任到位一覽種雞產(chǎn)業(yè)責(zé)任到位一覽組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu) 責(zé)任責(zé)任主席主席利潤利潤總經(jīng)理總經(jīng)理利用的合格種蛋總數(shù)利用的合格種蛋總數(shù)蛋雞蛋雞蛋雞場經(jīng)理蛋雞場經(jīng)理所屬蛋雞場合格受精種蛋成本，高產(chǎn)管理所屬蛋雞場合格

12、受精種蛋成本，高產(chǎn)管理30%30%蛋雞生產(chǎn)經(jīng)理蛋雞生產(chǎn)經(jīng)理所轄兩個區(qū)數(shù)量指標(biāo)所轄兩個區(qū)數(shù)量指標(biāo)70%+70%+質(zhì)量指標(biāo)質(zhì)量指標(biāo)30%30%蛋雞場區(qū)長蛋雞場區(qū)長本區(qū)數(shù)量指標(biāo)本區(qū)數(shù)量指標(biāo)30%+30%+質(zhì)量指標(biāo)質(zhì)量指標(biāo)70%70%蛋雞場棟長蛋雞場棟長棟合格受精種蛋數(shù)棟合格受精種蛋數(shù)蛋雞場棟員蛋雞場棟員每組合格受精種蛋數(shù)每組合格受精種蛋數(shù)雛雞雛雞雛雞場經(jīng)理雛雞場經(jīng)理只雞身價(jià)、高產(chǎn)管理只雞身價(jià)、高產(chǎn)管理70%70%雛雞場場長雛雞場場長體重、均勻度、存活率、體成熟與性成熟同步體重、均勻度、存活率、體成熟與性成熟同步 雛雞場棟長及棟員雛雞場棟長及棟員本棟合格后備雞數(shù)本棟合格后備雞數(shù)防疫防疫防疫經(jīng)理防疫經(jīng)理

13、烈性傳染病和獸藥成本的控制烈性傳染病和獸藥成本的控制 防疫主任防疫主任條件性疾病和獸藥費(fèi)用的控制條件性疾病和獸藥費(fèi)用的控制獸醫(yī)獸醫(yī)所在區(qū)條件性疾病和獸藥費(fèi)用的控制所在區(qū)條件性疾病和獸藥費(fèi)用的控制免疫隊(duì)長免疫隊(duì)長棟免疫準(zhǔn)確率棟免疫準(zhǔn)確率100%100%免疫人員免疫人員組免疫準(zhǔn)確率組免疫準(zhǔn)確率100%100%責(zé)任到位追求目標(biāo)責(zé)任到位追求目標(biāo)誰做誰做什么什么人人有事干，事事有人干，責(zé)任不交叉結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)清晰清晰責(zé)任責(zé)任明確明確建立在責(zé)任上的三個到位建立在責(zé)任上的三個到位基于責(zé)任到位后的四到位全貌基于責(zé)任到位后的四到位全貌1 建立在責(zé)任到位上的三個到位總結(jié)建立在責(zé)任到位上的三個到位總結(jié)2主席主席北京事業(yè)部

14、的最高領(lǐng)導(dǎo)，北京事業(yè)部的最高領(lǐng)導(dǎo)，利潤管理的主體。利潤管理的主體。 利潤利潤 責(zé)任到位責(zé)任到位標(biāo)準(zhǔn)到位標(biāo)準(zhǔn)到位檢查到位檢查到位激勵到位激勵到位 970萬萬種蛋成本表種蛋成本表孵化費(fèi)用表孵化費(fèi)用表銷售收入表銷售收入表年薪制，年年薪制，年終獎與利潤終獎與利潤掛鉤掛鉤種雞總經(jīng)理種雞總經(jīng)理北京事業(yè)部種雞部門的最北京事業(yè)部種雞部門的最高領(lǐng)導(dǎo)，種雞成本控制的高領(lǐng)導(dǎo)，種雞成本控制的主體。主體。利用的合格利用的合格種蛋總數(shù)種蛋總數(shù) 責(zé)任到位責(zé)任到位標(biāo)準(zhǔn)到位標(biāo)準(zhǔn)到位檢查到位檢查到位激勵到位激勵到位 合格種蛋合格種蛋1.5億枚，利用率億枚，利用率95%合格受精種蛋合格受精種蛋成本明細(xì)表成本明細(xì)表 年薪制年薪制30

15、%固定固定+70%與與成本和利用率掛成本和利用率掛鉤鉤種雞經(jīng)理種雞經(jīng)理所在種雞部門的最高領(lǐng)導(dǎo)，所在種雞部門的最高領(lǐng)導(dǎo)，本部種蛋成本控制的主體。本部種蛋成本控制的主體。合格受精種合格受精種蛋成本蛋成本（主要負(fù)責(zé)飼料、人工、物品領(lǐng)用） 責(zé)任到位責(zé)任到位標(biāo)準(zhǔn)到位標(biāo)準(zhǔn)到位檢查到位檢查到位激勵到位激勵到位0.626元元/枚枚 部門四率報(bào)部門四率報(bào)表（周）表（周）部門成本表部門成本表 50%為基本工為基本工資資+50%根據(jù)根據(jù)成本考核工資成本考核工資+年終考核年終考核 責(zé)任責(zé)任 01標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 02檢查檢查 03激勵激勵 04數(shù)量指標(biāo)數(shù)量指標(biāo) 70%（產(chǎn)蛋率、死淘率）質(zhì)量指標(biāo)質(zhì)量指標(biāo) 30% （合格率、受精

16、率）區(qū)四率報(bào)表區(qū)四率報(bào)表（周）（周） 月度考核月度考核40%為基本工資60%為考核工資年度考核年度考核年終獎（主要考核數(shù)量指標(biāo)） 種雞生產(chǎn)經(jīng)理種雞生產(chǎn)經(jīng)理所負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)16個棟數(shù)量指標(biāo)管理的主體。個棟數(shù)量指標(biāo)管理的主體。產(chǎn)蛋率產(chǎn)蛋率 紅：紅：83% 粉：粉：85% 死淘率死淘率 紅：紅：1.8% 粉：粉：0.9% 合格率合格率紅：紅：90% 粉：粉：92%受精率受精率 紅：紅：91.5% 粉：粉：94.0% 責(zé)任責(zé)任 01標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 02檢查檢查 03激勵激勵 04數(shù)量指標(biāo)數(shù)量指標(biāo) 30%（產(chǎn)蛋率、死淘率）質(zhì)量指標(biāo)質(zhì)量指標(biāo) 70% （合格率、受精率）區(qū)四率報(bào)表區(qū)四率報(bào)表（日）（日） 月度考核月度考

17、核30%為基本工資70%為考核工資年度考核年度考核年終獎（主要考核質(zhì)量指標(biāo)） 種雞區(qū)長種雞區(qū)長所負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)8個棟質(zhì)量指標(biāo)管理的主體。個棟質(zhì)量指標(biāo)管理的主體。產(chǎn)蛋率產(chǎn)蛋率 紅：紅：83% 粉：粉：85% 死淘率死淘率 紅：紅：1.8% 粉：粉：0.9% 合格率合格率紅：紅：90% 粉：粉：92%受精率受精率 紅：紅：91.5% 粉：粉：94.0%四率標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)四率標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)產(chǎn)蛋率（產(chǎn)蛋率（22w-63w22w-63w）平均值平均值 京紅京紅83%83%，京粉，京粉85%85%；90%90%產(chǎn)蛋率維持時(shí)間產(chǎn)蛋率維持時(shí)間京紅京紅60d60d（夏季（夏季4040天），京粉天），京粉90d90d（夏季（夏季

18、60)60)；80%80%產(chǎn)蛋維持時(shí)間產(chǎn)蛋維持時(shí)間京紅京紅180d180d，京粉，京粉220d220d；受精率（受精率（22w-63w22w-63w）平均值平均值京紅京紅91.5%91.5%，京粉，京粉94%94%；合格率（合格率（22w-63w22w-63w）平均平均京紅京紅90%90%，京粉，京粉92%92%死淘率（死淘率（22w-63w22w-63w）月平均月平均京紅京紅1.8%1.8%，京粉，京粉0.9%0.9%蛋雞棟長蛋雞棟長責(zé)任責(zé)任 01標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 02檢查檢查 03激勵激勵 04本本棟棟合合格格受受精精蛋蛋數(shù)數(shù)管管理理的的主主體體責(zé)任責(zé)任 01標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 02檢查檢查 03責(zé)任責(zé)任

19、01標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 02月度考核：月度考核：100%考核工資（具體見工資政策）考核工資（具體見工資政策） 年度考核：按照指標(biāo)綜合評議發(fā)放獎金。年度考核：按照指標(biāo)綜合評議發(fā)放獎金。激勵激勵 04組三率日報(bào)表（產(chǎn)蛋率、合格率、死淘（數(shù)）組三率日報(bào)表（產(chǎn)蛋率、合格率、死淘（數(shù)）檢查檢查 03本棟產(chǎn)蛋枚數(shù)、合格種蛋枚數(shù)、本棟產(chǎn)蛋枚數(shù)、合格種蛋枚數(shù)、批次受精率、死淘只數(shù)批次受精率、死淘只數(shù) 責(zé)任責(zé)任 01產(chǎn)蛋枚數(shù)產(chǎn)蛋枚數(shù)=標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)蛋率標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)蛋率*存欄數(shù)，存欄數(shù)，合格種蛋枚數(shù)合格種蛋枚數(shù)=合格率合格率*產(chǎn)蛋總數(shù)，產(chǎn)蛋總數(shù)，受精率、死淘只數(shù)受精率、死淘只數(shù)=死淘率死淘率*期初存欄期初存欄 標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 02蛋雞飼養(yǎng)員蛋

20、雞飼養(yǎng)員責(zé)任責(zé)任 01標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 02檢查檢查 03激勵激勵 04本組產(chǎn)蛋枚數(shù)、合格種蛋枚數(shù)、本組產(chǎn)蛋枚數(shù)、合格種蛋枚數(shù)、受精率、死淘只數(shù)受精率、死淘只數(shù) 產(chǎn)蛋枚數(shù)產(chǎn)蛋枚數(shù)=標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)蛋率標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)蛋率*存欄數(shù)，存欄數(shù)，合格種蛋枚數(shù)合格種蛋枚數(shù)=合格率合格率*產(chǎn)蛋總數(shù)，產(chǎn)蛋總數(shù)，受精率、死淘只數(shù)受精率、死淘只數(shù)=死淘率死淘率*期初存欄期初存欄 無無月度考核：月度考核：100%考核工資（具體見工資政策）考核工資（具體見工資政策） 年度考核：按照指標(biāo)綜合評議發(fā)放獎金。年度考核：按照指標(biāo)綜合評議發(fā)放獎金。本本組組合合格格受受精精蛋蛋數(shù)數(shù)管管理理的的主主體體。責(zé)任責(zé)任 01標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 02責(zé)任責(zé)任 01標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)

21、02檢查檢查 03責(zé)任責(zé)任 01標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 02激勵激勵 04檢查檢查 03責(zé)任責(zé)任 01標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 02防疫經(jīng)理防疫經(jīng)理烈性傳染病烈性傳染病和獸藥成本和獸藥成本的控制的控制1）無AI、ND、MD2）IB發(fā)病率在25%以內(nèi)3）IC治療費(fèi)用控制在10000元/棟以內(nèi)4）后備雞只雞獸藥疫苗成本控制在3.5元以內(nèi)；5）蛋雞只雞獸藥疫苗成本控制在2.5元以內(nèi)；場條件性疾病控場條件性疾病控制報(bào)表制報(bào)表區(qū)獸藥費(fèi)用報(bào)表區(qū)獸藥費(fèi)用報(bào)表月度考核月度考核50%為基本工資50%為考核工資年終考核年終考核年終獎無重大傳染病，獎勵按照種雞產(chǎn)業(yè)同級別發(fā)放（50%雛雞場+50%蛋雞場）；有重大傳染病發(fā)生，只能拿年終獎基數(shù)，免去

22、獎勵責(zé)任責(zé)任 01標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 02檢查檢查 03激勵激勵 04 烈性傳染病控制和獸藥成本的主體。烈性傳染病控制和獸藥成本的主體。種雞防疫室主任種雞防疫室主任本場條件性本場條件性疾病和獸藥疾病和獸藥費(fèi)用的控制費(fèi)用的控制責(zé)任責(zé)任 011）腸炎：發(fā)生率、）腸炎：發(fā)生率、發(fā)生后影響；發(fā)生后影響； 2）大腸：發(fā)生率、）大腸：發(fā)生率、發(fā)生后療程內(nèi)治愈，發(fā)生后療程內(nèi)治愈，死雞數(shù)；死雞數(shù)；3）呼吸道：發(fā)生率、）呼吸道：發(fā)生率、發(fā)生后療程內(nèi)治愈；發(fā)生后療程內(nèi)治愈；4）雛雞（轉(zhuǎn)群前）雛雞（轉(zhuǎn)群前）只雞獸藥成本控制只雞獸藥成本控制5）蛋雞（轉(zhuǎn)群到淘）蛋雞（轉(zhuǎn)群到淘汰）只雞獸藥成本汰）只雞獸藥成本標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 02現(xiàn)場免疫

23、現(xiàn)場免疫報(bào)表報(bào)表 檢查檢查 03月度考核月度考核70%為基本工資30%為考核工資年終考核年終考核年終獎基數(shù)為5000元，獎金為所在場區(qū)區(qū)長的平均獎金。激勵激勵 04本場條件性疾病控制和獸藥費(fèi)用控制的主體。本場條件性疾病控制和獸藥費(fèi)用控制的主體。種雞獸醫(yī)種雞獸醫(yī)本區(qū)條件性本區(qū)條件性疾病和獸藥疾病和獸藥費(fèi)用的控制費(fèi)用的控制1）腸炎：）腸炎：發(fā)生率、發(fā)生后影響控制在1%以內(nèi)； 2）大腸：）大腸：發(fā)生率、發(fā)生后療程內(nèi)治愈，死雞數(shù)3）呼吸道：）呼吸道：發(fā)生率、發(fā)生后2個療程內(nèi)治愈；4）雛雞（轉(zhuǎn)群前）雛雞（轉(zhuǎn)群前）只雞獸藥成本5）蛋雞（轉(zhuǎn)群到淘汰）蛋雞（轉(zhuǎn)群到淘汰）只雞獸藥成本控制賴雞管理記賴雞管理記錄表

24、或現(xiàn)場錄表或現(xiàn)場記錄記錄月度考核月度考核70%為基本工資30%為考核工資年終考核年終考核年終獎基數(shù)為3000元，獎金為所在場區(qū)區(qū)長的平均獎金60%。責(zé)任責(zé)任 01標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 02檢查檢查 03激勵激勵 04本區(qū)條件性疾病控制和獸藥費(fèi)用控制的主體。本區(qū)條件性疾病控制和獸藥費(fèi)用控制的主體。種雞免疫隊(duì)長種雞免疫隊(duì)長棟免疫準(zhǔn)確率棟免疫準(zhǔn)確率100% 不漏免每只雞，不漏免每只雞，劑量準(zhǔn)確，部劑量準(zhǔn)確，部位相同位相同 組免疫進(jìn)度及組免疫進(jìn)度及操作情況（每操作情況（每小時(shí)免疫量、小時(shí)免疫量、疫苗用量、免疫苗用量、免疫操作的準(zhǔn)確疫操作的準(zhǔn)確性和規(guī)范程度）性和規(guī)范程度） 月度考核月度考核100%考核工資（具體方案

25、見工資政策）年度考核年度考核按照年底綜合評議發(fā)放獎金。責(zé)任責(zé)任 01標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 02檢查檢查 03激勵激勵 04本場均勻有效抗體產(chǎn)生和維持的主體。本場均勻有效抗體產(chǎn)生和維持的主體。種雞免疫員種雞免疫員組免疫準(zhǔn)確組免疫準(zhǔn)確率率100%不漏免每只雞，不漏免每只雞，劑量準(zhǔn)確，部劑量準(zhǔn)確，部位相同位相同 月度考核月度考核100%考核工資（具體方案見工資政策）年度考核年度考核按照年底綜合評議發(fā)放獎金。無無責(zé)任責(zé)任 01標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 02檢查檢查 03激勵激勵 04本組均勻有效抗體產(chǎn)生和維持的主體。本組均勻有效抗體產(chǎn)生和維持的主體。檢查檢查 03責(zé)任責(zé)任 01只雞身價(jià)只雞身價(jià)高產(chǎn)高產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 02154日齡的只

26、雞身日齡的只雞身價(jià)價(jià)夏季39元/只冬季41元/只 高產(chǎn)高產(chǎn)每批雞6個棟以上上高峰 每月體重、均每月體重、均勻度、存活率勻度、存活率三項(xiàng)指標(biāo)檢查三項(xiàng)指標(biāo)檢查表、體成熟與表、體成熟與性成熟檢查表性成熟檢查表激勵激勵 04月度考核月度考核50%為基本工資50%為考核工資年終考核年終考核年終獎基數(shù)+產(chǎn)蛋高峰每上1棟，獎勵300元/棟。雛雞經(jīng)理雛雞經(jīng)理只雞身價(jià)控制與確保雞群高產(chǎn)的主體。只雞身價(jià)控制與確保雞群高產(chǎn)的主體。責(zé)任責(zé)任 01標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 02檢查檢查 03激勵激勵 04體重、均勻度、體重、均勻度、存活率、體成存活率、體成熟與性成熟同熟與性成熟同步步 42、98、154日日齡體重、均勻度；齡體重、均勻

27、度；98日齡存活率標(biāo)日齡存活率標(biāo)準(zhǔn)，開產(chǎn)日齡標(biāo)準(zhǔn)，開產(chǎn)日齡標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)、161日齡種日齡種蛋合格率。蛋合格率。 月度考核月度考核30%為基本工資70%為考核工資年終考核年終考核年終獎基數(shù)為5000元+指標(biāo)考核獎金 每周體重、每周體重、均勻度、存均勻度、存活率三項(xiàng)指活率三項(xiàng)指標(biāo)檢查表標(biāo)檢查表 雛雞場長雛雞場長本場雛雞質(zhì)量和存活率管理的主體。本場雛雞質(zhì)量和存活率管理的主體。后備雞標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)后備雞標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)體重與均勻度體重與均勻度均勻度標(biāo)準(zhǔn)：均勻度標(biāo)準(zhǔn)：6w6w，83 % 83 % ；14w14w，85%85%；22w22w，85%85%；合格率標(biāo)準(zhǔn)：合格率標(biāo)準(zhǔn)：6w6w，97 % 97 % ；14w14w，95%95%； 22w22w，95%95%；成活率成活率標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)6w6w，99 % 99 % ；14w14w，97.5%97.5%；22w22w，98.5%98.5%；50%50%開產(chǎn)日齡開產(chǎn)日齡