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文檔簡介
1、XX年管理咨詢師模擬考試題型及答案一、選擇題1. 預(yù)算體系必須契合企業(yè)的商業(yè)環(huán)境,不同的商業(yè)環(huán)境對預(yù)算 模式提出了不同的要求。在動(dòng)態(tài)、復(fù)雜的環(huán)境下,一般選擇的預(yù)算模 式為 () 。A 固定預(yù)算B 零基預(yù)算C 彈性預(yù)算D 滾動(dòng)預(yù)算【答案】: B 【解析】: 在動(dòng)態(tài)、復(fù)雜的環(huán)境下,一般選擇的預(yù)算模式為零基預(yù)算。2. 以下關(guān)于集權(quán)制與分權(quán)制的說法中,不正確的是 () 。A 集權(quán)制可以便于指揮和安排統(tǒng)一的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)政策,降 低行政管理成本B 分權(quán)制可能會(huì)扭曲子公司的經(jīng)營業(yè)績,給子公司財(cái)務(wù)指標(biāo)考 核增加了困難C 分權(quán)制能夠根據(jù)市場環(huán)境和企業(yè)自身隋況做出重大的財(cái)務(wù)決 尺0 策D 分權(quán)制難以指揮和協(xié)調(diào)子
2、公司【答案】: B集權(quán)制可能會(huì)扭曲子公司的經(jīng)營業(yè)績,給子公司財(cái)務(wù)指標(biāo)考核 增加了困難。3. 財(cái)務(wù)管理咨詢?nèi)藛T通過企業(yè)五性指標(biāo)分析可判定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng) 營活動(dòng)的類型。 從五性分析雷達(dá)圖看, 當(dāng)企業(yè)所用指標(biāo)都處于標(biāo)準(zhǔn)線 內(nèi)側(cè)時(shí),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)屬于 () 。A 均衡縮小型B 積極擴(kuò)大型C 積極安全型D 活動(dòng)型【答案】: A【解析】:財(cái)務(wù)管理咨詢?nèi)藛T通過企業(yè)五性指標(biāo)分析可判定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營 活動(dòng)的類型。 從五性分析雷達(dá)圖看, 當(dāng)企業(yè)所用指標(biāo)都處于標(biāo)準(zhǔn)線內(nèi) 側(cè)時(shí),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)屬于均衡縮小型。4. 甲企業(yè)下一年度預(yù)期銷售收入為 500 萬元,企業(yè)所處行業(yè)的 平均銷售利潤率為 11%,則該企業(yè)的目標(biāo)成本應(yīng)為
3、 () 。A345 萬元B450 萬元C445 萬元D525 萬元【答案】: C目標(biāo)成本二預(yù)計(jì)銷售收入-目標(biāo)利潤,目標(biāo)利潤二預(yù)計(jì)銷售收入X同類企業(yè)平均銷售利潤率。5. 某公司 xx 年度銷售收入為 400 萬元,年初應(yīng)收賬款余額為24 萬元,年末應(yīng)收賬款余額為 26 萬元,則該公司 xx 年的應(yīng)收賬款 周轉(zhuǎn)率為 () 。A16 次B10 次C20 次D18 次【答案】: A【解析】: 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 =銷售收入 / 平均應(yīng)收賬款。6. 下列關(guān)于企業(yè)選擇成本控制方法的描述中正確的是 () 。A 對于品種少、批量大的大規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)而言,使用目標(biāo)成本 法進(jìn)行成本控制是一種理性的常規(guī)選擇。B 對于多品
4、種或小批量生產(chǎn)企業(yè),一般適用的成本控制方法為 一般性成本控制方法。C 在競爭激烈的一般產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域,一般以戰(zhàn)略性成本控 制方法為基礎(chǔ)D 對處于壟斷經(jīng)營行業(yè)的企業(yè),則以戰(zhàn)略性成本控制方法為主要選擇答案】: D解析】:對于品種少、批量大的大規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)而言,使用標(biāo)準(zhǔn)成本法 進(jìn)行成本控制是一種理性的常規(guī)選擇 ; 對于多品種或小批量生產(chǎn)企業(yè), 一般適用的成本控制方法為戰(zhàn)略性成本控制方法 ; 在競爭激烈的一般 產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域, 一般以一般性成本控制方法為基礎(chǔ), 強(qiáng)化戰(zhàn)略性 成本控制方法的運(yùn)用。7. 財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的內(nèi)容包括:財(cái)務(wù)治理活動(dòng)、融資管理活動(dòng)、 財(cái)務(wù)控制管理活動(dòng)、營運(yùn)資本管理活動(dòng)、投資管理活
5、動(dòng)、利潤管理活 動(dòng)和會(huì)計(jì)管理活動(dòng)。以下對營運(yùn)資本管理活動(dòng)的描述,正確的是 ()A 核心就是明確劃分股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理人員各自 在財(cái)務(wù)處理上的責(zé)任和權(quán)限的規(guī)定,確保財(cái)務(wù)制度的有效運(yùn)動(dòng)B 是維持和擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營、調(diào)整資本結(jié)構(gòu)、實(shí)施負(fù)債經(jīng)營等的 需要C 從資源實(shí)質(zhì)上看,以資源和資金為核心,企業(yè)還有一個(gè)價(jià)值 循環(huán)鏈,這些環(huán)節(jié)都存在著必需的控制和管理活動(dòng)D 包含了企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)總額,內(nèi)容包括現(xiàn)金管理、有價(jià)證券 管理、應(yīng)收賬款管理和存貨管理【答案】: D【解析】:A 選項(xiàng)描述的是財(cái)務(wù)治理活動(dòng), B 選項(xiàng)描述的是融資管理活動(dòng),C選項(xiàng)是對財(cái)務(wù)控制管理活動(dòng)的描述, D選項(xiàng)描述的是營運(yùn)資本管理 活動(dòng)。8. () 觀念認(rèn)為,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的關(guān)鍵在于正確確定目標(biāo)市場的 需要和欲望, 并比競爭對手更有效、 更有利地傳達(dá)目標(biāo)市場所期望的 東西。A 生產(chǎn)導(dǎo)向觀念B
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