人民醫(yī)院監(jiān)理規(guī)劃知識分享

1、監(jiān)理規(guī)劃項(xiàng)目名稱：象山縣第一人民醫(yī)院門診樓擴(kuò)建工程 建設(shè)單位：象山縣第一人民醫(yī)院 勘察單位：象山縣建筑設(shè)計(jì)院 設(shè)計(jì)單位：上海東方建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司 施工單位：浙江錦漢環(huán)境建設(shè)有限公司 規(guī)劃編制人：規(guī)劃審核人：寧波市天正工程咨詢有限公司2016年 6月 1日目錄一、工程概況 1二、監(jiān)理工作目標(biāo) 1三、監(jiān)理工作范圍 1四、監(jiān)理工作內(nèi)容 2五、監(jiān)理工作依據(jù) 3六、項(xiàng)目監(jiān)理班子的組織結(jié)構(gòu)形式 4七、監(jiān)理工作制度 5八、監(jiān)理工作程序 18九、監(jiān)理工作方法及措施 29十、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃 30十一、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員工作守則及崗位職責(zé)30十二、本工程檢測儀器、設(shè)備匯總表 33十三、安全文明施

2、工監(jiān)理監(jiān)控措施 34工程概況及特點(diǎn)（一）建設(shè)單位：象山縣第一人民醫(yī)院（二）設(shè)計(jì)單位：上海東方建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司（三）勘察單位：象山縣建筑設(shè)計(jì)院（四）監(jiān)理單位：寧波市天正工程咨詢有限公司（五）施工單位：浙江錦漢環(huán)境建設(shè)有限公司象山縣第一人民醫(yī)院是象山衛(wèi)生區(qū)域規(guī)劃確定的規(guī)模最大、 等級較高的綜合 性醫(yī)院。項(xiàng)目位于象山縣中心城區(qū)，南為象山港路，西面為東谷湖路。本次工程 為醫(yī)院南門診樓連廊改造并擴(kuò)建為門診樓， 占地面積 1638 m2, 總建筑面積為 9932 m,其中原有建筑改造面積為1386 m.主體為五層框架結(jié)構(gòu)，建筑結(jié)構(gòu)安全等級 為二級，框架抗震等級為三級， 抗震設(shè)防類別為重點(diǎn)設(shè)防類， 結(jié)

3、構(gòu)設(shè)計(jì)抗震設(shè)防 烈度為七度。設(shè)計(jì)使用年限為 50 年。一層設(shè)有門診大廳、掛號大廳、取藥大廳 等，二樓為檢驗(yàn)科，三樓為超聲科，四樓為內(nèi)鏡科，五樓為病理科及圖書文獻(xiàn)資 料庫。二、監(jiān)理工作目標(biāo)1 、質(zhì)量控制目標(biāo)：確保達(dá)到國家驗(yàn)收規(guī)范一次性合格標(biāo)準(zhǔn)。2、安全控制目標(biāo)：杜絕工程事故，安全、文明 . 達(dá)到合格要求。3、進(jìn)度控制目標(biāo)：同施工工期。三、監(jiān)理工作范圍 本工程監(jiān)理范圍：本工程監(jiān)理業(yè)務(wù)主要是施工全過程監(jiān)理，施工階段質(zhì)量、 進(jìn)度、投資控制、合同管理和組織協(xié)調(diào)，安全、文明施工監(jiān)控等監(jiān)理工作。四、監(jiān)理工作內(nèi)容 主要監(jiān)理工作內(nèi)容有施工階段的質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、合同管 理、信息管理、組織與協(xié)調(diào)、風(fēng)險

4、管理、現(xiàn)場安全文明管理，但還包括以下工作 內(nèi)容：1、熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場，編制監(jiān)理規(guī)劃和各專項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2、協(xié)助委托人做好項(xiàng)目三通一平和臨建工程等前期工作；3、參與（或在委托人委托下主持）施工圖圖紙會審和設(shè)計(jì)交底工作，審查 承包人提交的復(fù)測結(jié)果和施工圖設(shè)計(jì)；4、督促和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系；5、主持召開第一次工地監(jiān)理會議和常規(guī)工地監(jiān)理例會；6、批準(zhǔn)單項(xiàng)工程開工報告；7、審核承包人授權(quán)的常柱現(xiàn)場代表的資質(zhì)， 以及其他派駐到現(xiàn)場的主要技 術(shù)、管理人員的資質(zhì)（報業(yè)主核準(zhǔn)） ；8、驗(yàn)收承包人的工地試驗(yàn)室，審核其人員資質(zhì)；9、建設(shè)監(jiān)理的試驗(yàn)、 檢測工作體系，按照規(guī)定的頻率獨(dú)立開展監(jiān)理的試驗(yàn)

5、、 檢測工作；10、審批承包人擬用于本工程的原始材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗(yàn) 和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)（報業(yè)主核準(zhǔn)） ；11、審查承包人擬用于本工程的機(jī)械裝備的性能與數(shù)量；12、審核承包人實(shí)施工程的實(shí)施方案及主要方法或工藝；13 、審查分包合同和分包人的資質(zhì)，控制重要外購成品件或半成品件 的質(zhì)量（報業(yè)主核準(zhǔn)）14、審查承包人提交的總體進(jìn)度計(jì)劃，檢查和督促承包人實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、 核批承包人的修正計(jì)劃（報業(yè)主核準(zhǔn)） ；15、要求承包人按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工，通過旁站、 巡視、檢測、試驗(yàn)和整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量；16 、對承包人安全文明施工進(jìn)行監(jiān)控；17 、簽發(fā)中間交工證書

6、；18 、調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，與設(shè)計(jì)、施工單位一起提出改進(jìn)措施 和方法（報業(yè)主核準(zhǔn)） ，出現(xiàn)重大質(zhì)量和安全事故時，督促承包人按規(guī)定上報有 關(guān)部門；19 、發(fā)布停（復(fù)）工令（報業(yè)主批準(zhǔn)） ；20 、對已完成工程進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量（報業(yè)主核準(zhǔn)） ；21 、簽認(rèn)中期支付憑證（報業(yè)主核準(zhǔn)） ；22 、發(fā)布變更令（報業(yè)主核準(zhǔn)） ；23 、受合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評估和處理；24 、根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁過程中作證；25 、編制監(jiān)理工作月報（報業(yè)主審核） ；26、對承包人的交工申請進(jìn)行評估，主持對擬交工工程的檢查和驗(yàn)收；27、簽認(rèn)交工證書；28、督促、檢查承包人按工程管理部門

7、和業(yè)主的要求編制竣工文件；29、編制監(jiān)理方面的竣工文件；30、配合業(yè)主的竣工驗(yàn)收的工程移交工作。31、每月與施工方共同測量本月已完合格的實(shí)際工程量，報業(yè)主審核，作為 施工方進(jìn)度款支付復(fù)核的依據(jù)， 工程竣工后需配合業(yè)主造價或?qū)徲?jì)部門對竣工后 的實(shí)際工程量進(jìn)行測量；32、規(guī)范和合同要求的其它監(jiān)理工作。五、監(jiān)理工作依據(jù)1、業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理服務(wù)合同中規(guī)定的有關(guān)條款以及由業(yè)主批準(zhǔn) 的監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則；2、完整的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料（包括設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì) 會審記錄以及設(shè)計(jì)變更等文件） ；3、業(yè)主與承包商簽訂的施工合同或協(xié)議，包括施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量要求、 合同工期、采購供應(yīng)、費(fèi)用及支付等

8、；4、監(jiān)理單位和承包商在工程實(shí)施過程中有關(guān)會議紀(jì)要、 函電及其它文字記 載以及經(jīng)監(jiān)理工程師發(fā)出的有關(guān)補(bǔ)充圖紙、指令等；5、為工程制定的有關(guān)技術(shù)文件、規(guī)定，包括業(yè)主批準(zhǔn)認(rèn)定的施工組織設(shè)計(jì)文件等；6選用設(shè)備的技術(shù)文件及安裝使用說明等；7、其它有關(guān)文件包括現(xiàn)行定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及工程量計(jì)算方法、有關(guān)建設(shè)管 理等文件；8、國家、部門和地方政府頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及現(xiàn)行的工程施工驗(yàn)收的 質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)；9、國家、部門和地方政府有關(guān)政策、法令、法規(guī)等。六、項(xiàng)目監(jiān)理班子的組織結(jié)構(gòu)形式針對本項(xiàng)目的項(xiàng)目特征和工程特點(diǎn)，組建如下適應(yīng)本項(xiàng)目的監(jiān)理組織結(jié)構(gòu) 形式，根據(jù)工程的進(jìn)度情況，將進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和調(diào)整。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

9、框圖如下：監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖、擬投入監(jiān)理人員組成表序號姓名性別年齡擬擔(dān)任何種專業(yè)崗位監(jiān)理人有何種監(jiān)理證書1儲劉澤男46項(xiàng)目總監(jiān)工程師國家注冊監(jiān)理工程師2潘勝明男44土建監(jiān)理工程師寧波市監(jiān)理工程師3王寶才男50安裝監(jiān)理工程師寧波市監(jiān)理工程師4潘永方男23監(jiān)理員寧波市監(jiān)理員5齊天翔男22監(jiān)理員寧波市監(jiān)理員七、監(jiān)理工作制度(一) 、施工圖紙會審及設(shè)計(jì)交底制度(1) 、工程項(xiàng)目必須在開工前及時地進(jìn)行圖紙會審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底，各專業(yè)監(jiān)理 人員必須參加。(2) 、項(xiàng)目監(jiān)理組織接到施工圖紙后，立即組織各專業(yè)監(jiān)理技術(shù)人員熟悉設(shè)計(jì)意 圖和施工圖紙內(nèi)容，并認(rèn)真做好記錄。(3) 、經(jīng)與建設(shè)單位、施工單位

10、協(xié)商確定圖紙會審時間后，書面通知設(shè)計(jì)單位、 建設(shè)單位、施工單位、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)部門參加。(4) 、監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真記錄圖紙會審內(nèi)容。 對有關(guān)單位提出的疑問中的要求， 應(yīng) 得到設(shè)計(jì)單位的明確簽復(fù)，不能明確答復(fù)的要確定答復(fù)疑問時間， 在答復(fù)期限內(nèi) 設(shè)計(jì)單位應(yīng)提交正式答復(fù)文件。(二) 、施工組織設(shè)計(jì)(方案、審核制度(1) 、施工組織設(shè)計(jì)審核程序：1、施工單位必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及自審工作， 并填寫施工組織設(shè)計(jì)(方 案)報審表，報送項(xiàng)目監(jiān)理組。2、總監(jiān)理工程師應(yīng)在約定時間內(nèi)， 組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出審查意見后, 由總監(jiān)理工程師審定批準(zhǔn)； 需要施工單位修改時， 由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見， 退回

11、施工單位修改后再報審，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織重新審定。3、已審定的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目監(jiān)理組報送建設(shè)單位。4、施工單位應(yīng)按審定的施工組織文件組織施工。如需對其內(nèi)容做較大變更，應(yīng) 在實(shí)施前將變更內(nèi)容書面報送項(xiàng)目監(jiān)理組重新審定。（ 2）、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師接到施工組織設(shè)計(jì)之日起三天內(nèi)， 組織各專業(yè)監(jiān)理工程 師認(rèn)真審核，就其可行性、合理性及經(jīng)濟(jì)性提出具體意見后報總監(jiān)理工程師審批。（3）、經(jīng)總監(jiān)理工程師復(fù)審后，以書面形式正式答復(fù)，并簽發(fā)給施工單位。（三）、工程開工申請審批制度（1）、工程動工前的檢查工作：1、施工現(xiàn)場“三通一平”情況；2. 施工許可證證已獲政府主管部門批準(zhǔn)；3. 征地拆工作進(jìn)度的需要 ;4.

12、施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn) ;5. 質(zhì)量管理 . 技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)已建立 ;6. 質(zhì)量管理 . 技術(shù)管理制度已制定7、材料堆放，材料加工場地準(zhǔn)備情況；8、施工技術(shù)，管理人員及上崗工人進(jìn)場情況；9、工程放線測量記錄中的坐標(biāo)、標(biāo)高、高程及有關(guān)尺寸的檢查、復(fù)核工作情況。（ 2）、工程項(xiàng)目開工前， 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送 的施工組織設(shè)計(jì)（方案）報審表，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn) 報建設(shè)單位。（3）、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對施工單位報送的測量放線控制成果及保護(hù) 措施進(jìn)行檢查， 符合要求時，專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工測量成果報 驗(yàn)申請表

13、予以簽認(rèn)：1、檢查施工單位專職測量人員的崗位證明，及測量設(shè)備檢定證書；2、復(fù)核控制樁的校核結(jié)果，控制樁的保護(hù)措施以平面控制網(wǎng)，高程控制和臨時水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果。（4）、審核工程材料、設(shè)備等報驗(yàn)申請，到現(xiàn)場檢查工程材料、設(shè)備的型號、規(guī) 格、數(shù)量、出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)證明以及有關(guān)技術(shù)文件，交檢查審核結(jié)果報告 項(xiàng)目總監(jiān)。（5）、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審批并簽發(fā)工程開工報告，并報送建設(shè)單位。（四）、材料和半成品質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度（ 1）、為了確保工程建設(shè)監(jiān)理中的質(zhì)量檢測管理， 確保建設(shè)工程中涉及安全結(jié)構(gòu) 的試塊、試件以有關(guān)材料取樣送檢的準(zhǔn)確性的真實(shí)性，特制定本制度。（ 2）、見證取樣送檢是施工單位委派的送檢員在

14、建設(shè)單位或監(jiān)理單位授權(quán)的“見證人”見證的情況下，按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)定） ，從檢驗(yàn)（測）對象中抽取試驗(yàn) 樣品，共同送到法定檢測單位， 送檢人和見證人對試件的代表性和取樣送檢的真 實(shí)性負(fù)責(zé)。（ 3）、每次受監(jiān)督取樣送檢見證人， 經(jīng)由該工程的建設(shè)單位或監(jiān)理單位書面授權(quán) 的人員擔(dān)任， 并應(yīng)保持見證人的相對穩(wěn)定， 見證人應(yīng)熟悉掌握各類建材和砼、 砂 漿等材料試樣的取樣送檢方法。（4）、建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理見證人見證送檢時， 需出示見證員證， 并辦理有關(guān)見證手續(xù)。（5）、凡受監(jiān)督的工程，應(yīng)見證取樣，送檢而無見證的送試樣，其檢驗(yàn)（測）報 告不能作為有效的工程竣工驗(yàn)收資料。（五）、隱蔽工程、分項(xiàng)（部）工程質(zhì)量驗(yàn)收制度

15、（1）、施工單位完成隱蔽工程作業(yè)并自檢合格后，應(yīng)填寫隱蔽工程報驗(yàn)申請表， 報送項(xiàng)目監(jiān)理組。 經(jīng)檢驗(yàn)合格， 監(jiān)理人員應(yīng)簽認(rèn)隱蔽工程報驗(yàn)申請表， 施工單位 方可進(jìn)行下一道工序施工。（2）、監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)施工單位報送的隱蔽工程報驗(yàn)申請表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場 檢查，符合要求予以簽認(rèn)；若驗(yàn)收不合格，要求整改，施工單位不得進(jìn)行下一道 工序施工。（ 3）、對隱蔽工程的隱蔽過程， 下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位， 專業(yè) 監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站監(jiān)督。（4）、隱蔽工程施工完成，未隱蔽前，施工單位必須通知建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單 位派人檢查質(zhì)量及施工工藝是否符合施工圖或規(guī)范要求。（5）、隱蔽工程按相關(guān)質(zhì)量標(biāo)

16、準(zhǔn)檢查評定，必須達(dá)到合格。（6）、未經(jīng)檢查驗(yàn)收，施工單位擅自隱蔽的隱蔽工程，由此產(chǎn)生的一切后果由施 工單位負(fù)責(zé)；施工單位在隱蔽和中間驗(yàn)收前 48小時以書面形式通知監(jiān)理工程師 驗(yàn)收，通知包括隱蔽和中間驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收時間和地點(diǎn)。施工單位準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄， 驗(yàn)收合格，監(jiān)理工程師在驗(yàn)收記錄上簽字后，施工單位可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工， 驗(yàn)收不合格，施工單位在監(jiān)理工程師限定的時間內(nèi)修改后重新驗(yàn)收。 工程質(zhì)量符 合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙等的要求，驗(yàn)收 24小時后，監(jiān)理工程師不在驗(yàn)收記錄 上簽字，視為監(jiān)理工程師已經(jīng)批準(zhǔn)，施工單位可進(jìn)行隱蔽或者繼續(xù)施工。（六）、施工技術(shù)復(fù)核制度h技術(shù)復(fù)核程序：屮（2）、施工技術(shù)復(fù)核的內(nèi)容

17、：施工階段的技術(shù)復(fù)核工作，就是督促和檢查施工單位是否正確地按照設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、技術(shù)交底和技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行施工。（七八設(shè)計(jì)變更審核處理制度（1）、項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)按下列程序處理工程變更：1、設(shè)計(jì)單位對原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件；建設(shè) 單位或施工單位提出的工程變更， 應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專 業(yè)監(jiān)理工程師審查，審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文 件。2、項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)了解實(shí)際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料。3、總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更文件和其他有關(guān)資料，按照施工 合同的條款， 在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作， 對工程變更的費(fèi)用

18、和工期作 出評估：確定工程變更項(xiàng)目與原工程項(xiàng)目之間的類似程度和難易程度；確定工程變量項(xiàng)目的工程量；確定變更工程的單價或總價。4、總監(jiān)理工程師就工程變更費(fèi)用及工期的評估情況與施工單位和建設(shè)單位進(jìn)行 協(xié)調(diào)；5、總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。6、項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督施工單位實(shí)施。（ 2）、項(xiàng)目監(jiān)理組在工程變更應(yīng)符合下列要求。1、項(xiàng)目監(jiān)理組在工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)后，應(yīng)按 施工合同規(guī)定與施工單位進(jìn)行協(xié)商， 經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致后， 總監(jiān)理工程師應(yīng)將協(xié)商 結(jié)果向建設(shè)單位通報，并由建設(shè)單位與承包單位在變更文件上簽字。2 、在項(xiàng)目監(jiān)理組未能就工程變更的質(zhì)量、 費(fèi)用和工期方得建設(shè)單位

19、授權(quán)時， 總 監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行協(xié)商，并達(dá)成一致。3、在建設(shè)單位和施工單位未能就工程變更的費(fèi)用等方面達(dá)成夫議時， 項(xiàng)目監(jiān)理 組應(yīng)提出暫定價格，作為臨時支付工程進(jìn)度款的依據(jù)， 該項(xiàng)工程款最終結(jié)算是時， 應(yīng)以建設(shè)單位和施工單位達(dá)成的協(xié)議作為依據(jù)。（3）、項(xiàng)目監(jiān)理組按照委托監(jiān)理合同的約定進(jìn)行工程變更的， 不應(yīng)超越所授權(quán)限， 并應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位與施工單位簽定工程變更補(bǔ)充協(xié)議。（4）、未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更不得予以計(jì)量。（5）、對于設(shè)計(jì)單位提出的一般現(xiàn)場變更， 由專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場變更是否 符合工程實(shí)際需要， 技術(shù)上是否先進(jìn)合理， 施工工作是否可行等簽署意見后，

20、交 總監(jiān)理工程師審批。（6）、對重大的現(xiàn)場變更，專業(yè)監(jiān)理工程師還要審核現(xiàn)場變更工程造價、工期、 工程質(zhì)量以及施工合同等方面的影響， 并將審核結(jié)果報告總監(jiān)理工程師和建設(shè)單 位。經(jīng)建設(shè)單位同意后，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)審批意見。（八）、工地例會制度（1）、原則上每周定時召開一次監(jiān)理例會。（2）、參加人員：業(yè)主代表、項(xiàng)目總監(jiān)及監(jiān)理人員，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理（必要時 請施工單位主抓生產(chǎn)或技術(shù)質(zhì)量的副經(jīng)理參加） 。（ 3）、項(xiàng)目總監(jiān)代表必須提前一天通知有關(guān)參加例會的人員， 告知開會時間， 會 議內(nèi)容，與會議人員準(zhǔn)備資料和有關(guān)事項(xiàng)。（4）、與會的人員必須準(zhǔn)時參加，有特殊情況不能參加者，必須要派代表到會， 原則上不

21、允許請假。（5）例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持，并做好會議記錄。主持人要敢于堅(jiān)持原則， 講真話，把問題講在當(dāng)面，把握住工程建設(shè)的主動權(quán)，及時、獨(dú)立地處理好施工 中發(fā)現(xiàn)和會上反映的問題。一些重要決定，在會后及時印發(fā)會議紀(jì)要。（6）、要抓好會后的落實(shí)和整改工作，不使會議走過場。（ 7）、會上實(shí)事求是提出問題，不能避實(shí)就虛，避重就輕，真正讓工 地例會在 管理中充分發(fā)揮作用。（8）、例會內(nèi)容：溝通情況，總結(jié)工作，指出存在問題，商討解決辦法，布置監(jiān) 理工作計(jì)劃，努力提高監(jiān)理水平。（九）、工地文件圖紙收發(fā)登記制度（1）、建立項(xiàng)目文件、圖紙收發(fā)臺帳，并由專人負(fù)責(zé)。（ 2）、項(xiàng)目監(jiān)理組對內(nèi)、 外均必須遵循嚴(yán)格的文件

22、收發(fā)制度， 收到或發(fā)出文件必 須要有經(jīng)手人簽字。（3）、簽收的文件、圖紙應(yīng)及時轉(zhuǎn)交專職監(jiān)理員，以便確認(rèn)資料完整性、準(zhǔn)確性 和有效性；（ 4）、專職監(jiān)理員定期對文件圖紙收發(fā)情況進(jìn)行整理、 匯總并報總監(jiān)理工程師批5）、監(jiān)理組對對外發(fā)出指令或通知書， 必須有總監(jiān)理工程師簽名， 送至接受方 后，需有接受人員簽收。（ 6）、所有文件要進(jìn)行歸檔、存檔，歸檔原則上便于隨時查閱。（7）、文件收發(fā)制度由項(xiàng)目監(jiān)理組組長負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。（ 8）、有關(guān)部門下發(fā)的文件要及時簽收登記， 并迅速送相關(guān)單位或人員傳閱， 傳 閱后由檔案員歸檔保存。（十）、工程款支付簽證制度（ 1）、對施工單位按工程進(jìn)度月報所反映的已完工程量，

23、監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真核定， 同是應(yīng)檢查其工程質(zhì)量是否合格，如不合格不予簽證。（ 2）、按照建設(shè)單位與施工單位簽訂的承包合同規(guī)定的工程付款方法， 根據(jù)核實(shí) 的已完成工程數(shù)量和質(zhì)量，簽發(fā)（或會簽）付款憑證；對超出承包合同之外因設(shè) 計(jì)修改、工地洽商等所增加的工程， 應(yīng)由施工單位做出預(yù)算， 監(jiān)理組可根據(jù)建設(shè) 單位的委托，審核預(yù)算及工程結(jié)算。（十一）、工程索賠簽審制度（1）、協(xié)助建設(shè)單位審查建設(shè)單位與各方簽定的合同條款有無含混字句及分工不 明，責(zé)任界線不清的地方，索賠條款內(nèi)容是否明確，為做好索賠預(yù)控創(chuàng)造條件。（2）、協(xié)助建設(shè)單位，要求有關(guān)各方嚴(yán)格按合同協(xié)定辦事，以達(dá)到控制質(zhì)量、控 制進(jìn)度、控制投資等目的。（

24、 3）、在工程實(shí)施過程中， 嚴(yán)格控制工程設(shè)計(jì)變更， 盡量減少不必要的工程洽商， 特別要控制有可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠的工程洽商。（ 4）、對于有可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠的變更或洽商， 事先要報告建設(shè)單位， 在征得業(yè) 主同意的前提下，再簽認(rèn)有關(guān)變更或洽商。（5）、在本工程（或分部工程）完成以后，進(jìn)行工程決（結(jié)）算，本著“合理合 法，實(shí)事求是“的原則，劃清索賠界限，處理好索賠爭議。（十二）、進(jìn)度監(jiān)督報告制度（ 1）、根據(jù)施工單位編制的， 并經(jīng)總監(jiān)理工程師審批的， 單位工程施工組織設(shè)計(jì) 中的工程總進(jìn)度計(jì)劃的要求和計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖表； 年/季/月施工進(jìn)度計(jì)劃， 監(jiān)理人員 應(yīng)對計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施情況檢查分析。（ 2）、當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符

25、合計(jì)劃進(jìn)度時， 應(yīng)要求施工單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃； 當(dāng)實(shí) 際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時， 監(jiān)理人員應(yīng)書面通知施工單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí) 施。（ 3）、監(jiān)理人員應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款， 施工圖紙及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)， 制定進(jìn)度控制方案， 對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析， 制定防范性對策， 經(jīng)總監(jiān)理工程 師審定后，報送建議單位。（ 4）、監(jiān)理人員檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施， 并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況， 當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí) 際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時， 簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單， 指令施工單位采取調(diào)整措施； 當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時應(yīng)及時報總監(jiān)理工程師， 由總監(jiān)理工程師與建 設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施。（5）、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師

26、要認(rèn)真審核年 /季/月施工進(jìn)度計(jì)劃， 對施工單位完成計(jì) 劃所具備的人力、 物力和財(cái)力充分了解和掌握， 以保證經(jīng)審批后施工進(jìn)度計(jì)劃具 有合理性、 可行性。督促施工單位詳細(xì)制定完成施工進(jìn)度計(jì)劃各項(xiàng)有力措施， 并 要求監(jiān)理人員經(jīng)常檢查施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況， 隨時了解施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施， 以 保證施工進(jìn)度計(jì)劃的完成。（6）、因不可抗力或不是施工單位自身的原因， 造成年/ 季/月施工進(jìn)度計(jì)劃不能 完成時，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況，指令施工單位重編制年 / 季 / 月施工進(jìn)度計(jì)劃，對原計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整后報總監(jiān)理工程師審批。（十三）、施工現(xiàn)場緊急情況處理制度（ 1）、對于發(fā)生質(zhì)量事故的情況， 現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)

27、視具體情況， 采取停止下道工序施 工或補(bǔ)救加強(qiáng)等措施， 并作好記錄， 及時以書面形式通知項(xiàng)目總監(jiān)、 業(yè)主及相關(guān) 部門作出處理決定。（ 2）、若施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故， 現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)配合施工單位作好現(xiàn)場的財(cái)產(chǎn)及人 員搶救工作，設(shè)立安全警戒區(qū)域， 并作好安全記錄， 及時以書面或口頭形式通知 項(xiàng)目總監(jiān)、 業(yè)主及相關(guān)安全部門， 協(xié)助有關(guān)部門按照事故處理程序， 做好調(diào)查取 證，事故分析，處理決定等工作。（ 3）、因不可抗力事件的發(fā)生而造成工程現(xiàn)場的任何形式損害， 監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié) 助承包商采取措施， 防止損害的進(jìn)一步擴(kuò)大， 作好詳細(xì)記錄， 及時以書面形式通 知項(xiàng)目總監(jiān)、業(yè)主及相關(guān)部門，以便妥善作出處理。（十四

28、）、質(zhì)量事故處理制度（1）、及時、全面收集有關(guān)資料。（2）、根據(jù)事故調(diào)查報告、實(shí)地勘查結(jié)果確認(rèn)的事故性質(zhì)。（ 3）、處理方案的實(shí)施可由原施工單位完成， 也可由另外有特殊處理經(jīng)驗(yàn)的單位 來完成。實(shí)施前必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案制訂具體的施工方法， 必要時須經(jīng)有關(guān)部 門的批準(zhǔn)后方可組織實(shí)施。（4）、對事故的處理，應(yīng)本著實(shí)事求是的原則，既不能掩飾，也不能擴(kuò)大。針對 工程的具體情況， 有些質(zhì)量缺陷是可以不作專門處理的 （對責(zé)任人的處理另作考 慮），以免造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失和延誤工期。但必須通過詳細(xì)的分析論證，并 提交書面報告，經(jīng)有關(guān)單位簽證。（ 5）、處理結(jié)果的鑒定：1、事故處理后，須嚴(yán)格按照有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)

29、范的規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收。必要 時，可通過一些檢測手段來獲取可靠數(shù)據(jù)。2 、驗(yàn)收后應(yīng)對事故作出明確的處理結(jié)論，對一時難以作出結(jié)論的事故，可 以提出進(jìn)一步觀測檢查的要求。3 、提交事故處理報告。內(nèi)容包括整個分析處理過程的所有方簽字記錄。（十五） 、專題工作會議制度（1）、根據(jù)工作進(jìn)度，施工部位，適時、適地召開各種形式的現(xiàn)場會議，專題會（ 2）、對上次會議的內(nèi)容予以確認(rèn)， 了解承包方人員機(jī)器設(shè)備材料到場情況。 提 出存在的問題，對質(zhì)量、進(jìn)度提出預(yù)控意見，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。（3）、形成記錄，共同確認(rèn)，認(rèn)真執(zhí)行。（十六） 、發(fā)文審批制度（1）、監(jiān)理組對外發(fā)出指令或通知書， 必須由總監(jiān)理工程師 （或總監(jiān)代表）

30、審批， 注明報送單位，并簽名確認(rèn)。（2）、所有發(fā)出文件必須要有雙方經(jīng)手人簽字。（3）、所有發(fā)出文件必須留有存根，并交由信息資料員歸檔保存。（ 4）、對文件需要收文單位回復(fù)， 而尚未回復(fù)的文件， 信息資料員應(yīng)及時提醒監(jiān) 理工程師督促對方回復(fù)。（十七） 、周報月報制度（1）、監(jiān)理周報： 根據(jù)工程情況和委托方要求，確定是否編制監(jiān)理周報。（2）、監(jiān)理月報：1、建設(shè)監(jiān)理月報每月一份，時間每月 5 日發(fā)出，按公司統(tǒng)一規(guī)定的內(nèi)容和 格式填寫；2 、建設(shè)監(jiān)理月報一式四份，建設(shè)單位兩份，現(xiàn)場監(jiān)理組、監(jiān)理公司各一份。（十八） 、監(jiān)理工作日志制度（ 1）、監(jiān)理日記是重要的工程檔案資料， 每位監(jiān)理工程師應(yīng)堅(jiān)持天天記日

31、記， 當(dāng) 日發(fā)生的事情， 應(yīng)在當(dāng)日的監(jiān)理日記中記錄， 不得后補(bǔ)， 監(jiān)理日記的內(nèi)容必須及 時、詳細(xì)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。（2）、監(jiān)理日記按公司統(tǒng)一印制的格式和規(guī)定填寫，供總監(jiān)和信息員收查。（十九） 、資料歸檔制度（ 1）、為了做好工程建設(shè)檔案資料的管理工作， 充分發(fā)揮檔案資料在工程建設(shè)及建成后維護(hù)中的作用，應(yīng)將工程建設(shè)監(jiān)理文件資料整理歸檔。（ 2）、編制案卷類目： 可以按照工程建設(shè)的實(shí)施階段以及工程內(nèi)容的不同進(jìn)行分 類。（3）、案卷的整理：1、對所有的監(jiān)理文件資料進(jìn)行徹底的整理，通過修正、補(bǔ)充，重新組合， 使立卷的文件資料符合實(shí)際需要。2、文件歸入案卷后，應(yīng)在案卷封面上寫上卷名，以備檢索。3、按順

32、序編排文件的頁碼。4、每個案卷都應(yīng)該設(shè)有自已的目錄，簡介文件的概況，以便于查找。5、根據(jù)案卷封皮上的項(xiàng)目填寫好書封。6、對立成的案卷進(jìn)行裝訂。7、案卷裝訂成冊后，編制案卷總目錄。（4）、案卷的移交：建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理文檔案卷應(yīng)一式兩份，一份移交業(yè)主，一份由 監(jiān)理單位歸檔保存。（二十） 、旁站制度 （1）、工地施工時，監(jiān)理人員必須進(jìn)行現(xiàn)場旁站監(jiān)理，特別是關(guān)鍵部位，更要做 好見證取樣工作。（2）、現(xiàn)場旁站監(jiān)理要檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度；復(fù)測和檢測試驗(yàn)數(shù)據(jù)；核實(shí)現(xiàn)有工 程材料采購供應(yīng)情況； 檢查進(jìn)場材料是否符合要求； 檢查施工單位是否按設(shè)計(jì)機(jī) 械投入和運(yùn)行情況。做好記錄，并對發(fā)生的問題隨時予以糾正。（3）、旁站

33、監(jiān)理中，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時記入監(jiān)理日記，通知施工單位， 指出質(zhì)量部位、問題及整改意見，限期糾正；且進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。（4）、在旁站監(jiān)理中，對較嚴(yán)重的問題或已形成隱患的問題，應(yīng)填寫“不合格工 程項(xiàng)目通知” 通知施工單位， 同是報告總監(jiān)理工程師， 施工單位應(yīng)按要求及時做 出整改，監(jiān)理人員要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。（ 5）、旁站監(jiān)理中，如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時， 應(yīng)按規(guī)定程序辦理。 （6）、旁站監(jiān)理中，如發(fā)現(xiàn)所檢查的結(jié)果不合格或檢查證實(shí)所填內(nèi)容與實(shí)際不符， 監(jiān)理人員不予簽證， 并將意見記入監(jiān)理日記， 發(fā)出整改監(jiān)理通知， 待整改并重驗(yàn) 合格后才能簽證，且方可繼續(xù)下道工序施工。（ 7）、在旁站監(jiān)理中，

34、 如發(fā)現(xiàn)施工單位的施工質(zhì)量、 施工工藝有嚴(yán)重問題或工程 質(zhì)量不符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求， 除口頭通知施工單位之外， 還要使用“監(jiān)理通知單” 督促施工單位執(zhí)行。 如施工單位不及時糾正， 情節(jié)嚴(yán)重的， 監(jiān)理人員應(yīng)及時報告 總監(jiān)理工程師，發(fā)出“工程暫停指令” ，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫 停施工。待施工單位整改后，監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出“復(fù)工指令” 。（ 8）、在旁站監(jiān)理中， 要監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度和施工組織 實(shí)施，掌握情況后， 每月以月報的形式向業(yè)主報告工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對比和 形象情況。（ 二十一 ） 、巡視制度（ 1）、項(xiàng)目總監(jiān)理工程每星期必須進(jìn)行不少于三次， 現(xiàn)場

35、監(jiān)理工程師每天不少于 一次現(xiàn)場質(zhì)量、安全巡視活動。（2）、巡視檢查工作內(nèi)容： 1、承包施工單位的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度各方面實(shí)施情況。2、業(yè)主與承包協(xié)作關(guān)系情況，搞好工作協(xié)調(diào)。3、工程設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃等調(diào)整情況。4、跟蹤檢查上次巡視發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)出指令執(zhí)行落實(shí)情況。（ 3）、巡視內(nèi)容及時形成記錄， 對于巡視發(fā)現(xiàn)問題， 應(yīng)及時指令有關(guān)方面及時整 改；確需研究決定的或需進(jìn)一步協(xié)調(diào)的工作可利用監(jiān)理例會、 專題會議等各種方 式報委托方，同時對發(fā)現(xiàn)問題作出處理以及對下一步工作作出安排。（ 二十二 ） 、平行檢驗(yàn)制度（1）、對工程關(guān)鍵部位、重要工序，嚴(yán)格執(zhí)行平行檢驗(yàn)制度。2）、平行檢驗(yàn)工作必須保證連續(xù)、獨(dú)立

36、進(jìn)行，并準(zhǔn)確、全面、完整地作好檢查記錄。（3）、對平行檢驗(yàn)工作中發(fā)現(xiàn)問題，必須及時發(fā)出整改指令，限期整改。（二十三 ） 、分包單位資格審查制度（ 1）、如在施工合同中未指明分包單位， 項(xiàng)目監(jiān)理組必須對擬定的分包單位資格 進(jìn)行審查。（ 2）、分包工程開工前， 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的分包單位資格報 審和分包單位有關(guān)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。（3）、對分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容：1、分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證明，特殊行業(yè)施工許可證。2、分包單位的業(yè)績。3、擬定分包工程的內(nèi)容和范圍。4、專職管理人員和特殊作業(yè)人員的資格證、上崗證。（ 二十四 ） 、監(jiān)理人員廉潔制

37、度項(xiàng)目監(jiān)理部的所有監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師的職業(yè)道德， 誠實(shí)、守信、 公正、廉潔、監(jiān)理人員除了從監(jiān)理單位獲得工資、資金、津貼外，不得向承包單 位索取任何額外的錢物。一旦發(fā)現(xiàn)，應(yīng)按照監(jiān)理單位的紀(jì)律嚴(yán)肅查處：（1）、不準(zhǔn)私自與施工單位發(fā)生任何不正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)往來或利用職權(quán)向施工單 位吃、拿、卡、要；（2） 、不準(zhǔn)刁難施工單位或與施工單位串通一氣坑害業(yè)主的利益；（3）、不準(zhǔn)向施工單位推銷材料、器具、物品等；（4）、不準(zhǔn)向所監(jiān)理的施工單位介紹施工分包或兼職或安插其它人員；（5）、不準(zhǔn)在監(jiān)理工作中弄虛作假或敷衍了事；八、監(jiān)理工作程序（一）、監(jiān)理工作總體程序及流程（二）、安全控制監(jiān)理程序及流程營業(yè)執(zhí)照；施

38、工許可證；審查施工單位的有關(guān)安全生產(chǎn)的文安全生產(chǎn)許可證； 建筑施工安全監(jiān)督書；安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及安全專業(yè)人員的配備等;（三）、質(zhì)量控制監(jiān)理程序及流程1、施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批程序?qū)嵤┮c(diǎn)：（1）、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案是否經(jīng)承包商技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。（2）、施工方案是否切實(shí)可行（結(jié)合工程特點(diǎn)和工地環(huán)境）。（3）、主要的技術(shù)措施是否符合規(guī)范的要求，有無違反強(qiáng)制性條文情況。（4）、上述審核由總監(jiān)組織，專業(yè)監(jiān)理工程師參加，要求在一周內(nèi)完成。重大工 程及施工復(fù)雜的項(xiàng)目，審批意見應(yīng)報監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)審。2、分包商資格審查程序分包單位資質(zhì)報審（承包方）監(jiān)理工程師審查分包人的申報資料:1 分包單位的

39、資格證明；2 .分包工程項(xiàng)目及內(nèi)容；實(shí)施要點(diǎn)：（1）、經(jīng)業(yè)主同意的分包單位，其資質(zhì)由監(jiān)理工程師進(jìn)行審核。（2）、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)提出審核意見，總監(jiān)理工程師提出審批意見。要求業(yè)主 及總包單位明確對分包單位的管理職責(zé)。3、施工圖紙會審工作程序?qū)嵤┮c(diǎn):(1) 、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖。(2) 、監(jiān)理工程師審核施工圖設(shè)計(jì)深度能否滿足施工要求， 施工圖要符合規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，要與地質(zhì)勘探報告及現(xiàn)場實(shí)際情況符合。4、材料審批程序?qū)嵤┮c(diǎn)：(1) 、專業(yè)監(jiān)理工程師要參與送檢材料的見證取樣，確保樣品有代表性。(2) )專業(yè)監(jiān)理工程師要認(rèn)真復(fù)核材料質(zhì)保資料和檢驗(yàn)報告

40、等。(3) )專業(yè)監(jiān)理工程師對材料質(zhì)量或檢驗(yàn)數(shù)據(jù)有疑問的可以提出補(bǔ)充檢測要求。5、隱蔽工程驗(yàn)收程序?qū)嵤┮c(diǎn)：(1) 、凡施工中經(jīng)后道工序遮蓋后不宜或不能再檢查的工程內(nèi)容均屬隱蔽工程驗(yàn) 收范圍。(2) 、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在承包商的隱蔽工程驗(yàn)收單上簽署驗(yàn)收意見，并備份存 檔。6、監(jiān)理旁站檢查工作程序分項(xiàng)工程各工序施工實(shí)施要點(diǎn):（1） 、監(jiān)理工程師每天必須對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視、旁站監(jiān)理，對于大范圍施工區(qū) 域，總監(jiān)按人員劃區(qū)域負(fù)責(zé)旁站監(jiān)理。（2）、旁站監(jiān)理的主要內(nèi)容：1、承包商是否按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。2、各部位的操作是否符合規(guī)范的要求，質(zhì)量是否合格。3、是否按規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)報審、檢查和驗(yàn)收。（3

41、）、監(jiān)理工程師在巡視檢查中，要對工程實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行抽查，并留下記錄。（4）、總監(jiān)應(yīng)對夜間施工、節(jié)假日值班作出安排，確保施工現(xiàn)場有監(jiān)理人員到位。7、工程竣工備案階段工作流程可承包單位41申報否審批年、季、月度計(jì)劃編制年、季、月度計(jì)劃監(jiān)理工程師編制說明中應(yīng)有：上月實(shí)際完成工程量、工作量當(dāng)月（年）計(jì)劃完成工程量、工作量計(jì)劃提前或拖后的原因分析擬采取的對策基本符合計(jì)劃要求實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo)（五）、投資控制監(jiān)理程序及流程1、工程量審核程序：1、工程建設(shè)監(jiān)理的基本方法是目標(biāo)規(guī)劃、動態(tài)管理、組織協(xié)調(diào)、信息管理和合同管理;2、按照工程監(jiān)理規(guī)劃的要求，并取對建筑材料的取樣旁證和送樣見證， 施工操作面的重點(diǎn)部位旁站、

42、全方位的巡視、 全環(huán)節(jié)的平行檢驗(yàn)等形式， 對建設(shè)工程 實(shí)施管理；3、為了取得目標(biāo)控制的理想成果，監(jiān)理工程師從組織方面、經(jīng)濟(jì)方面、技術(shù) 方面、合同方面等多方面采取措施實(shí)施控制，例如：未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑 材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程中投入使用或安裝， 施工單位不得進(jìn)行下道 工序的施工， 未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字， 建設(shè)單位不撥付工程款， 不進(jìn)行竣工驗(yàn)收；4、對影響建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量和安全的建筑材料、 構(gòu)配件和設(shè)備、 未經(jīng)監(jiān) 理人員簽字認(rèn)可， 不得在工程上使用或安裝， 對其他質(zhì)量不合格的建筑材料、 構(gòu) 配件和設(shè)備，要求施工單位停止使用；5、工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合

43、同約定的質(zhì)量 要求的，應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正；6、工程監(jiān)理人員認(rèn)為建設(shè)工程施工不符合設(shè)計(jì)要求， 施工設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和合同約 定的?；蛘呖赡墚a(chǎn)生工程質(zhì)量、 安全隱患的， 有權(quán)取口通知或簽發(fā)監(jiān)理工程師通 知單的方式要求建筑施工企業(yè)改正。 如整改不力， 征得建設(shè)單位同意后， 可簽發(fā) 工程暫停令。承建單位在接到監(jiān)理工程師通知單或停工通知后，需 24 小時內(nèi)書 面答復(fù)，承建單位承擔(dān)整改和停工發(fā)生的各種費(fèi)用及損失；7、屬監(jiān)理單位驗(yàn)收的隱蔽工程項(xiàng)目， 未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收簽證， 一律不準(zhǔn)覆蓋 和進(jìn)行下道工序， 如在監(jiān)理人員驗(yàn)收之前已經(jīng)覆蓋， 監(jiān)理人員有權(quán)不簽認(rèn)或要求 承建單位對其剝露或開孔， 重新覆蓋或修復(fù)

44、的一切費(fèi)用由承建單位承擔(dān)， 以下情 況，監(jiān)理有權(quán)不予驗(yàn)收；（1）、承建單位沒有驗(yàn)收過的項(xiàng)目或內(nèi)業(yè)資料不齊或沒有書面工程報驗(yàn)申請表（建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2013表A）的項(xiàng)目；（ 2）、沒有設(shè)計(jì)單位正式圖紙或書面簽認(rèn)的項(xiàng)目；（3）、有權(quán)要求承建單位建立必要的質(zhì)保體系，建議撤換不合格的項(xiàng)目負(fù)責(zé) 及有關(guān)人員，并有權(quán)向有關(guān)主管部門反映。十、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃施工階段監(jiān)理人員基礎(chǔ)階段主體階段裝修階段附屬工程儲劉澤總監(jiān)理工程師潘勝明十建監(jiān)理工程師王寶才安裝監(jiān)理工程師潘永方監(jiān)理員齊天翔監(jiān)理員十一、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員工作守則及崗位職責(zé)1、監(jiān)理人員工作守則（1）維護(hù)國家的榮譽(yù)利益，按照“守法

45、、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè);（2）執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行監(jiān)理合同 規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)；（3）努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平；（4）不以個人名義，承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)；（5）不得在政府部門或施工、設(shè)備制造、材料供應(yīng)等單位兼職；（6）不得是施工、設(shè)備制造和材料構(gòu)配件單位的合伙經(jīng)營者；（7）不收受施工單位的任何禮金。2、監(jiān)理人員崗位職責(zé)（1）、總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)1、按照監(jiān)理合同的要求，確定現(xiàn)場監(jiān)理人員的分工和崗位責(zé)任;2、施工招標(biāo)階段，負(fù)責(zé)參與對承包單位資質(zhì)、人員資格的審查；3、主持編制監(jiān)理規(guī)劃、審核施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，組織監(jiān)理交底工作，協(xié)助 業(yè)

46、主召開第一次工地會議；4、組織監(jiān)理組會審設(shè)計(jì)圖紙；參加工程設(shè)計(jì)圖紙交底會議；審查承包單位 編制的施工組織設(shè)計(jì)， 提出改進(jìn)意見。 對施工中的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定審核， 提 出合理建議；5、審查分承包單位資質(zhì)、并提出審查意見；6、簽署開工令、停工令、復(fù)工令、業(yè)務(wù)聯(lián)系單和工程質(zhì)量整改單；7、主持編寫整理監(jiān)理月報、 監(jiān)理報告； 審閱施工監(jiān)理記錄及工程監(jiān)理日記；8、簽署當(dāng)月合格工程量，計(jì)量支付證明書；9、參加建設(shè)單位召開的工程例會，組織召開工程協(xié)調(diào)會議；10、協(xié)調(diào)業(yè)主與承包單位合同爭議、處理索賠、審批工程延期；11、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查及處理；12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，

47、審核承包單位的竣 工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查， 參與工程項(xiàng)目的竣工 驗(yàn)收；13、組織監(jiān)理組成員召開監(jiān)理會議， 組織監(jiān)理成員學(xué)習(xí)國家和上級部門頒發(fā) 的監(jiān)理法規(guī)和文件，并開展業(yè)務(wù)交流活動；14、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。（2）、專業(yè)監(jiān)理師（土建、市政、安裝）崗位職責(zé)1、根據(jù)監(jiān)理合同、施工合同文件內(nèi)容，熟悉和掌握施工圖紙、施工規(guī)范和 質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以及有關(guān)法規(guī)和條例內(nèi)容；2、參加由總監(jiān)組織的審查設(shè)計(jì)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)，并提出意見供總監(jiān)參 考，督促承包單位按設(shè)計(jì)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工； 參與編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；3、審查重點(diǎn)部位施工技術(shù)方案，并提出意見交總監(jiān)；督促承包單位按審

48、批 同意后的技術(shù)措施和方案進(jìn)行施工，督促施工進(jìn)度計(jì)劃的制定落實(shí)；4、審批確認(rèn)承包單位已進(jìn)場的施工機(jī)具和設(shè)備的性能、規(guī)格、數(shù)量；5、復(fù)核承包單位施工放樣和預(yù)埋件、預(yù)留孔放樣工作，做到在工序中組織 旁站，檢查和監(jiān)督。 在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上檢查驗(yàn)收并簽署質(zhì)量驗(yàn)收記錄表（隱蔽工程驗(yàn)收記錄表） ，批準(zhǔn)下道工序施工；6、提出質(zhì)量事故整改通知單，處理承包單位施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故， 參與重大質(zhì)量安全事故的調(diào)查并提供事故的有關(guān)情況；7、審查承包單位提交的工程計(jì)量申報表或項(xiàng)目支付申報表，提供確實(shí)數(shù)據(jù) 供總監(jiān)審核簽認(rèn)；8、發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報或作出總監(jiān)授權(quán)下的處理；9、參與承包申請索賠和延期的理由情況調(diào)

49、查，審查索賠和延期申請單，交 總監(jiān)審核簽認(rèn)；10、編寫監(jiān)理工作記錄，作好監(jiān)理日記，及時向總監(jiān)匯報工作情況，按時參 加工地會議；11、核查現(xiàn)場材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備質(zhì)量和質(zhì)量保證資料；12、負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；13、參與編寫安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；14、參與危險性較大的分部分項(xiàng)工程（包括須經(jīng)專家論證、審查的項(xiàng)目）安 全專項(xiàng)施工方案或施工單位提出的安全技術(shù)措施的審查， 并配合對其實(shí)施進(jìn)行監(jiān) 督；15、結(jié)合本專業(yè)及業(yè)務(wù)范圍， 關(guān)注施工安全狀況， 發(fā)現(xiàn)安全事故隱患及時向 總監(jiān)理工程師報告；16、負(fù)責(zé)監(jiān)理工程的全部測量監(jiān)控工作；17、配合各項(xiàng)目監(jiān)理工程師實(shí)際測量監(jiān)控、 抽

50、檢復(fù)測工作。 督促施工單位復(fù) 核工程各個階段測量網(wǎng)點(diǎn)和必要的沉降觀測，確保測量精度；18、收集、整理、存檔各種測量資料及成果，協(xié)助各項(xiàng)目監(jiān)理工程師的工程 量工作，每周向總監(jiān)理工程師提交一份工作報告。（3）、監(jiān)理員職責(zé)1、參加工地會議，并負(fù)責(zé)寫出監(jiān)理會議紀(jì)要。2、在工程總監(jiān)和項(xiàng)目監(jiān)理師指導(dǎo)下，制定各項(xiàng)監(jiān)理制度和程序，由工程總 監(jiān)審批后執(zhí)行。3、主動負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔各項(xiàng)工程技術(shù)資料。按工程檔案規(guī)定存檔。4、及時發(fā)送監(jiān)理組相關(guān)文件、報告、報表，并負(fù)責(zé)登記5、幫助工程總監(jiān)收集有關(guān)報表、文件、準(zhǔn)備有關(guān)會議文件。6監(jiān)督施工單位試驗(yàn)室工作，審定試驗(yàn)室測試登記，對外委托試驗(yàn)機(jī)構(gòu)協(xié) 助業(yè)主進(jìn)行資格、等級審核。7、配合各工程項(xiàng)目監(jiān)理工程師對工程材料的材質(zhì)、半成品、非標(biāo)加工件質(zhì) 量進(jìn)行是否符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)和監(jiān)控。8、收集、整理、歸檔工程材料、半成品、非標(biāo)加工件的產(chǎn)品合格證、試驗(yàn) 和檢驗(yàn)報告，并做出合格審定分析，及時向相關(guān)監(jiān)理工程師反饋質(zhì)量信息。9、監(jiān)控、分析原材料、輔料質(zhì)量的抽查工作，審定施工配合壁及生產(chǎn)工藝、規(guī)程，配合項(xiàng)