


版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、人力資源部各職能部門管理流程-崗位設(shè)置管理流程流程名稱崗位設(shè)置管理流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人力資源部控制部門人力資源總監(jiān)行為實(shí)施環(huán)節(jié)各職能部門人力資源部人力資源總監(jiān)總經(jīng)理流程人員編制管理編碼受控狀態(tài)-人員編制管理流程編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期-增加編制申請流程流程增加編制申請編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門各用人部門控制部門人力資源總監(jiān)行為實(shí)施環(huán)節(jié)各用人部門人力資源部總經(jīng)理辦公會(huì)議總經(jīng)理-用人申請流程流程用人申請編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門用人部門控制部門分管總監(jiān)行為實(shí)施環(huán)節(jié)用人部門部門負(fù)責(zé)人分管總監(jiān)人力資源部-公司內(nèi)部招聘流程流程公司內(nèi)部招聘編碼受控狀態(tài)名稱流程
2、執(zhí)行核心部門人力資源部控制部門人力資源總監(jiān)行為實(shí)施環(huán)節(jié)用人部門人力資源部公司員工員工原就任部門編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期-公司外部招聘流程流程公司外部招聘編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門人力資源部控制部門人力資源總監(jiān)行為實(shí)施環(huán)節(jié)用人部門人力資源部應(yīng)聘人員分管總監(jiān)人力資源總監(jiān)編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期-新員工入職流程流程名稱新員工入職流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人力資源部控制部門人力資源總監(jiān)行為實(shí)施環(huán)節(jié)人力資源部用人部門編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期-勞動(dòng)合同管理流程流程勞動(dòng)合同管理編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門人力資源部控制部門人
3、力資源總監(jiān)行為實(shí)施環(huán)節(jié)相關(guān)員工部門負(fù)責(zé)人分管領(lǐng)導(dǎo)人力資源部新員工報(bào)簽訂試用試用期滿合管理行為簽訂正式1勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)1T存檔辦理離職手續(xù)相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期-新員工試用期滿轉(zhuǎn)正流程流程名稱新員工試用期滿轉(zhuǎn)正流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人力資源部控制部門人力資源總監(jiān)行為實(shí)施環(huán)節(jié)用人部門試用期滿新員工人力資源部分管總監(jiān)人力資源總監(jiān)-崗位輪換流程流程名稱崗位輪換流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人力資源部控制部門人力資源總監(jiān)行為實(shí)施環(huán)節(jié)員工原工作部門負(fù)責(zé)人公司員工人力資源部接收部門負(fù)責(zé)人編制日期審核日期批準(zhǔn)日期-員工工作調(diào)動(dòng)流程流程員工工作調(diào)動(dòng)編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心
4、部門人力資資部控制部門人力資源總監(jiān)行為實(shí)施環(huán)節(jié)被調(diào)動(dòng)員工調(diào)出部門調(diào)入部門人力資源部總經(jīng)理職務(wù)任命流程流程名稱職務(wù)任命流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人力資源部控制部門人力資源總監(jiān)行為實(shí)施環(huán)節(jié)各職能部門人力資源部總經(jīng)理辦公會(huì)議總經(jīng)理董事會(huì)-考勤管理流程流程考勤管理編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門人力資源部控制部門人力資源總監(jiān)行為實(shí)施環(huán)節(jié)各部門人力資源部(考勤主管)人力資源部(工資主管)人力資源部經(jīng)理-員工加班申請流程流程員工加班申請編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門各職能部門控制部門人力資源總監(jiān)行為實(shí)施環(huán)節(jié)加班員工部門負(fù)責(zé)人人力資源部財(cái)務(wù)部-員工請假管理流程流程名稱員工請假管理流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心
5、部門各用人部門控制部門人力資源總監(jiān)行為實(shí)施環(huán)節(jié)請假人員部門負(fù)責(zé)人分管總監(jiān)總經(jīng)理人力資源部-員工出差管理流程流程名稱員工出差管理流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門各職能部門控制部門人力資源總監(jiān)行為實(shí)施環(huán)節(jié)出差人員部門負(fù)責(zé)人分管總監(jiān)總經(jīng)理人力資源部-績效管理工作流程流程名稱績效管理工作流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人力資源部控制部門人力資源總監(jiān)行為實(shí)施環(huán)節(jié)相關(guān)部門分管總監(jiān)人力資源部人力資源總監(jiān)總經(jīng)理-員工績效考核流程流程員工績效考核編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門人力資源部控制部門人力資源總監(jiān)行為實(shí)施環(huán)節(jié)各職能部門人力資源部總經(jīng)理辦公會(huì)議總經(jīng)理編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期-薪酬方案審批
6、流程流程薪酬方案審批編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門人力資源部控制部門人力資源總監(jiān)行為實(shí)施環(huán)節(jié)相關(guān)部門人力資源部財(cái)務(wù)部總經(jīng)理-工資發(fā)放流程流程工資發(fā)放流程編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門人力資源部控制部門人力資源總監(jiān)行為實(shí)施環(huán)節(jié)用人部門人力資源部人力資源總監(jiān)總經(jīng)理財(cái)務(wù)部-員工獎(jiǎng)勵(lì)流程流程名稱員工獎(jiǎng)勵(lì)流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門各職能部門控制部門人力資源總監(jiān)行為實(shí)施環(huán)節(jié)各職能部門人力資源部分管總監(jiān)總經(jīng)理財(cái)務(wù)部員工申訴流程流程名稱員工申訴流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人力資源部控制部門人力資源總監(jiān)行為實(shí)施環(huán)節(jié)各部門員工部門負(fù)責(zé)人分管總監(jiān)總經(jīng)理人力資源部-培訓(xùn)管理總體流程流程培訓(xùn)管理總體編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門人力資源部控制部門人力資源總監(jiān)行為實(shí)施環(huán)節(jié)各相關(guān)部門人力資源部總經(jīng)理辦公會(huì)議總經(jīng)理-培訓(xùn)計(jì)劃流程流程名稱培訓(xùn)計(jì)劃流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人力資源部控制部門人力資源總監(jiān)行為實(shí)施各職人力資源部(培人力資源部總經(jīng)理環(huán)節(jié)能部門訓(xùn)主管)負(fù)責(zé)人-培訓(xùn)方案制定流程流程名稱培訓(xùn)方案制疋流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人力資源部控制部門人力資源總監(jiān)行為實(shí)施各職人力資源部(培訓(xùn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 上海電力大學(xué)《環(huán)境微生物學(xué)雙語》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 景德鎮(zhèn)藝術(shù)職業(yè)大學(xué)《食品工程理論》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 石家莊科技職業(yè)學(xué)院《中學(xué)歷史教學(xué)設(shè)計(jì)與技能訓(xùn)練》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 南陽農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院《健美操理論與實(shí)踐》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 資陽口腔職業(yè)學(xué)院《功能食品導(dǎo)論》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 西寧城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院《東南亞南亞國家商務(wù)環(huán)境概論》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 上海政法學(xué)院《通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 廣西師范大學(xué)《大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與就業(yè)指導(dǎo)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 三亞城市職業(yè)學(xué)院《植物組織培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 營口職業(yè)技術(shù)學(xué)院《輔項(xiàng)技能與實(shí)踐1》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 國家開放大學(xué)化工節(jié)能課程-復(fù)習(xí)資料期末復(fù)習(xí)題
- JB-T 4088.1-2022 日用管狀電熱元件 第1部分:通用要求
- 國內(nèi)民用船舶修理價(jià)格表(92黃本)
- 國家中長期科技發(fā)展規(guī)劃綱要2021-2035
- 中學(xué)生早餐調(diào)查報(bào)告公開課一等獎(jiǎng)?wù)n件省賽課獲獎(jiǎng)?wù)n件
- 【解析】江西省新余市2023年小升初語文試卷
- TACEF 077-2023 污染地塊風(fēng)險(xiǎn)管控與修復(fù)工程職業(yè)健康防護(hù)指南
- 2023-2024學(xué)年四川省阿壩州小學(xué)語文四年級(jí)期末深度自測試卷詳細(xì)參考答案解析
- 高等量子力學(xué)-課件
- 上消化道出血急救和護(hù)理演示文稿
- 公路箱梁水紋產(chǎn)生及防治
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論