優(yōu)秀工作總結(jié)范文：技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

1、技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)我于2012年6月畢業(yè)于湖北工業(yè)大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院土木工程系。 2012年7月受聘于中國(guó)機(jī)械工業(yè)第二建設(shè)集團(tuán)有限公司，從事 工程技術(shù)管理工作。從畢業(yè)到現(xiàn)在已有兩個(gè)年頭， 一共經(jīng)歷了三 個(gè)項(xiàng)目，在這段工作時(shí)間中，領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我很多的寬容支 持和幫助，讓我在工作中學(xué)習(xí)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也堅(jiān)定了自己的對(duì)未來工作的信心。2012年7月我初到公司的時(shí)候，那時(shí)候的我看到一切都是新鮮 的，對(duì)于自己第一次參加工作感覺自己非常有動(dòng)力。為了讓我們更快的了解公司、適應(yīng)以后的工作，公司特地對(duì)我們進(jìn)行了一個(gè) 為期三天的新員工入職崗前培訓(xùn)。 通過那次培訓(xùn)使我對(duì)公司歷史 以及文化有了一定的

2、了解，也對(duì)本公司的基本運(yùn)作流程以及公司 的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專 業(yè)知識(shí)進(jìn)行了一次簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)。培訓(xùn)結(jié)束后，我便接到領(lǐng)導(dǎo)的通知前往鄭州東風(fēng)日產(chǎn)項(xiàng)目部，當(dāng)時(shí)正在建設(shè)的是 KD庫(kù)項(xiàng)目，我來到項(xiàng)目之后項(xiàng)目經(jīng)理給我安排 了技術(shù)員的職位，讓我跟著當(dāng)時(shí)的技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員一起工作 學(xué)習(xí)。這段時(shí)間我收獲了很多， 對(duì)于從一個(gè)新人到一個(gè)技術(shù)工作 者來說是一個(gè)極大的轉(zhuǎn)變這將是我職業(yè)生涯中具有重要意義。初次來到項(xiàng)目工作，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不 斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在完成工程的施工測(cè)量放線的同時(shí)，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和質(zhì)

3、檢一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全 工作。我到達(dá)這個(gè) KD庫(kù)項(xiàng)目的時(shí)候，這個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)以及主體 工程已經(jīng)基本結(jié)束了，但是我們土建技術(shù)人員的主要工作就是對(duì) 整個(gè)廠區(qū)的地面進(jìn)行平整，以及地面基層的土壤以及石子的攤鋪 和壓實(shí)。當(dāng)時(shí)我的主要任務(wù)就是和施工員一起對(duì)場(chǎng)地抄平，抄平就要用到水準(zhǔn)儀，雖然在學(xué)校時(shí)接觸過水準(zhǔn)儀， 但是用起來卻還 沒有那么熟練。在他們的帶領(lǐng)下，我很快就熟悉了，水準(zhǔn)儀的用 法。設(shè)備基礎(chǔ)的控制線要求是非常嚴(yán)格的，我們不能一絲馬虎。有時(shí)候?yàn)榱艘粋€(gè)數(shù)據(jù)我們就要測(cè)量好幾遍，讀取好幾遍。在施工放線過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中

4、，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)。不 斷吸收在實(shí)際工作中得到的經(jīng)驗(yàn)。 提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要 腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng) 的經(jīng)驗(yàn)累積。通過現(xiàn)場(chǎng)施工的工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過 的記得牢固，范文寫作而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。在這段時(shí)間里，我一直在多看，多學(xué)，碰到施 工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)等虛心請(qǐng)教，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋， 但是卻是很好的 經(jīng)驗(yàn)。剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作、測(cè)量工作，質(zhì)量檢查工作都 比較簡(jiǎn)單，而實(shí)際上卻學(xué)問大著，一直覺

5、得自己會(huì)，而實(shí)際操作 起來才發(fā)覺自己的不足，時(shí)常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實(shí)踐操 作多了，方法掌握了，經(jīng)驗(yàn)有了，才得心應(yīng)手起來。比如說測(cè)量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個(gè)人認(rèn)為，測(cè)量關(guān)鍵 性的工作一是選擇最佳施測(cè)方案， 二是一定要進(jìn)行復(fù)測(cè)以避免人 為錯(cuò)誤。雖然在工作中出現(xiàn)過很多失誤， 但是在同事和師傅的幫 助下，我發(fā)現(xiàn)了很多不足之處， 并且學(xué)到了好多實(shí)際工作中的經(jīng) 驗(yàn)。在同事的熱心幫助下將錯(cuò)誤改正過來。通過了幾個(gè)月的工作 和學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)很多事情必須用認(rèn)真，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來對(duì)待，才能 將工作與工程質(zhì)量做到最好， 就拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡(jiǎn) 單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底

6、工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā) 現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到 位，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。如果 只單單是形式上的把交底編制出來， 不去與工人講解和交流最終 只會(huì)導(dǎo)致工程的質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重的問題，所以在工作中不能以投機(jī)取巧的態(tài)度去完成，必須實(shí)實(shí)在在的將每一個(gè)細(xì)節(jié)都做到盡善盡 美才能將整個(gè)工程做好。同時(shí)，工程施工中，安全更是不容忽視 的主要環(huán)節(jié)，最重要的就是樹立安全意識(shí)， 首先在項(xiàng)目部管理人 員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性， 才

7、能用心做好這項(xiàng)工作。 如果項(xiàng)目部 管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作，那在工程安全施工方面 是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí) 并付諸實(shí)施。對(duì)于勞務(wù)隊(duì)，首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安 排一次安全教育培訓(xùn)，同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。 這些工作都做好后，就是具體實(shí)施，項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，爭(zhēng)取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、 工人自身攜帶或佩戴的安全 設(shè)施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入 施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中， 必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢 查，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)

8、程進(jìn)行搭設(shè)施工，要做到無任何安全隱患，通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序 施工。2012年10月的時(shí)候，鄭州日產(chǎn)項(xiàng)目部的新項(xiàng)目正式開工了，我 們跟隨項(xiàng)目經(jīng)理一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)到新的工程之中，這次的項(xiàng)目是東風(fēng)日產(chǎn)駐廠零部件車間及綜合站房項(xiàng)目。在項(xiàng)目開始的前期，我與其他幾位土建技術(shù)員一起對(duì)項(xiàng)目的圖紙和概況進(jìn)行了一些交流和 分析，同時(shí)我們根據(jù)工程的總施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了一系列的工作安排。 駐廠零部件車間結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單， 類似 于一個(gè)大型的倉(cāng)庫(kù)，整個(gè)車間中間有兩條超出屋頂?shù)姆阑饓?，將整個(gè)車間分隔層三個(gè)獨(dú)立的車間，其附屬建筑綜合站房主要是作 為零部件車間廠房的水電間， 兩個(gè)建筑物中間用一條電纜溝

9、連接 起來，綜合站房里面分為鍋爐房、配電間、壓縮空氣房等。由于我出來工作的時(shí)間比較短，思想?yún)R報(bào)專題這個(gè)項(xiàng)目是我第一個(gè)完 整的項(xiàng)目，從項(xiàng)目的開始就對(duì)整個(gè)施工進(jìn)行負(fù)責(zé)，以前的實(shí)習(xí)和第一個(gè)KD庫(kù)項(xiàng)目都是在項(xiàng)目的中途參與的，面對(duì)這個(gè)嶄新的項(xiàng) 目，我有點(diǎn)開始找不到方向，但是在師傅和同事的幫助下，我逐 漸對(duì)這個(gè)項(xiàng)目如何施工，如何安排有了自己的計(jì)劃。 從項(xiàng)目的基 礎(chǔ)土方開挖開始，我與同事就開始忙碌起來， 第一次參與工程的 基礎(chǔ)工程的施工，有許多的問題我并不知道如何去處理，但是同事和帶我的師傅非常的熱情，他們不厭其煩的為我解釋著各種問題，直到最后我也能獨(dú)自的完成這些工作。駐廠零部件車間的基礎(chǔ)工程比較簡(jiǎn)單，沒有

10、樁基礎(chǔ)，只需要控制好基坑開挖的深度與尺寸，然后進(jìn)行合理的放坡即可。將近一個(gè)半月的時(shí)間我們便將整個(gè)駐廠零部件車間和 綜合站房的基礎(chǔ)工程全部處理完成。由于廠房是一個(gè)鋼結(jié)構(gòu)廠 房，其主體主要是鋼構(gòu)件，涉及到土建部分的主要是兩條比較高 的防火墻和1.200m以下砌體結(jié)構(gòu)，有過上一個(gè)工程的經(jīng)驗(yàn)，對(duì) 于這一部分的施工我就比較熟悉了， 但是在施工的過程還是遇到 了一些困難，但是在同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我仍然很完滿的完成 任務(wù)。2013年3月的時(shí)候由于原來的資料員即將被派遣到其他項(xiàng)目去， 通過與項(xiàng)目經(jīng)理的溝通后，我開始跟隨原來的資料員學(xué)習(xí)做工程 資料管理工作。工程資料員工作，主要工作是對(duì)工程檔案資料的 收集整理

11、及管理工作，認(rèn)真、真實(shí)的反應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)的所有工序的進(jìn)度和質(zhì)量，及時(shí)地與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位溝通聯(lián)系， 認(rèn)真處理好施工中的設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、變更洽商、會(huì)議紀(jì)要 和聯(lián)系單、函的收發(fā)工作，收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文 件。在施工期間能夠協(xié)助項(xiàng)目管理人員及工程相關(guān)人員，為他們提供所需的資料并做好類似工作。 這種工作看似輕松，實(shí)則比較 細(xì)碎煩瑣，能夠真正做好并不容易，它必須真實(shí)、全面的反映， 整個(gè)工程的施工各個(gè)階段對(duì)控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。通過跟隨前任資料員的學(xué)習(xí)， 和自己在工作中的體會(huì)，我掌握到 了一些做工程資料的重要方法：一、重視對(duì)資料的管理。這一點(diǎn)至關(guān)重要，也是做好資料管理的必

12、備條件。因?yàn)楹芏嗳似杭夹g(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)本中心實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系運(yùn)行已有一段時(shí)間，為了驗(yàn)證我們的檢測(cè)活動(dòng)及結(jié)果是否符合體系的要求，同時(shí)保證本中心的質(zhì)量方針、 目標(biāo)、質(zhì)量體系的適用性、有效性，并得到持續(xù)改進(jìn)，現(xiàn)將工作 情況匯報(bào)如下。一、組織貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)檢測(cè)、檢驗(yàn)的法令、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 和規(guī)范。通過上網(wǎng)查詢，購(gòu)買最新版本的相關(guān)書籍及咨詢國(guó)內(nèi)省會(huì)城市及 其他城市環(huán)境監(jiān)測(cè)站等渠道， 不斷更新中心現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)資料， 并 組織質(zhì)控室對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了查詢、 更新，結(jié)果證實(shí)我中心采用的標(biāo) 準(zhǔn)是持續(xù)和有效的。、儀器配置工作 所有分析儀器和采樣設(shè)備均已合格的計(jì)量機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定和校準(zhǔn)，并按規(guī)定程序完成期

13、間核查， 確保在有效期內(nèi)使用。關(guān)鍵儀器設(shè) 備已配備了干濕溫度計(jì)， 須恒溫、恒濕的儀器配備了空調(diào)機(jī)和除 濕機(jī)。經(jīng)檢查表明符合設(shè)施環(huán)境條件控制程序的要求，資源 配制方面比較合理，已具備有效從事環(huán)境監(jiān)測(cè)工作的能力。三、檢測(cè)人員的培訓(xùn)情況質(zhì)量體系文件發(fā)布后，為了落實(shí)質(zhì)量體系的運(yùn)行工作， 分別組織 了作業(yè)指導(dǎo)書、實(shí)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)操作、儀器操作、維護(hù)及技術(shù)理論的培 訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)采用了提問、討論和現(xiàn)場(chǎng)操作的形式，通過培訓(xùn)， 使檢測(cè)人員掌握了質(zhì)量體系的要求， 加深對(duì)質(zhì)量手冊(cè)、程序文件 和作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行能力。四、設(shè)備的使用管理監(jiān)督完成監(jiān)測(cè)儀器與采樣設(shè)備周期檢定或校準(zhǔn)計(jì)劃、自校準(zhǔn)計(jì)劃、期間核查計(jì)劃的審核工作；做好檢測(cè)設(shè)

14、備操作人員的資質(zhì)審核， 對(duì) 合格的檢測(cè)人員進(jìn)行儀器使用授權(quán)； 加強(qiáng)對(duì)結(jié)果有重要影響的儀 器設(shè)備管理，監(jiān)督設(shè)備責(zé)任人定期進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)和檢查，以保 證檢測(cè)設(shè)備符合規(guī)定的要求。五、建議加強(qiáng)測(cè)量不確定度的培訓(xùn)，使分析人員掌握環(huán)境監(jiān)測(cè)所需的不確 定度的評(píng)定方法。技術(shù)負(fù)責(zé)人：2005年8月31日篇三：技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)（一）2012年的工作即將結(jié)束，自我擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以來，由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺， 對(duì)工作一直不敢怠慢，堅(jiān)持 小心謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、認(rèn)真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自 身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出了分析評(píng)定，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短， 為今后不

15、斷改進(jìn)工作方法， 提高工作 效率提供依據(jù)。一、2012年所完成工作1、組織參加閱圖及圖紙會(huì)審工作開工后，組織項(xiàng)目施工人員及 勞務(wù)班組細(xì)讀圖紙，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問。 并參加了該工程 的圖紙會(huì)審工作，將會(huì)審內(nèi)容進(jìn)行整理、簽字，并及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部 各部門及施工班組進(jìn)行了圖紙會(huì)審的交底工作。2、編制并完善了各種專項(xiàng)施工方案由于項(xiàng)目的特殊性，圖紙的 變更，出圖零散給圖紙會(huì)審和方案編制及施工組織設(shè)計(jì)的編制等 工作及現(xiàn)施工造成很多困難，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)編制相應(yīng)的技 術(shù)、安全方案。并對(duì)相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。3、及時(shí)做好技術(shù)洽商、變更的整理在施工中由于施工圖紙對(duì)于 滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)

16、變更， 對(duì)于能 夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工 前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證，在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步，及時(shí)填寫收集。4、對(duì)各工藝進(jìn)行了交底按照公司對(duì)各分部工程制定的工藝工法， 結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了 相應(yīng)的技術(shù)、安全交底。明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn)，以便進(jìn)行過程的 質(zhì)量檢查與控制。5、及時(shí)進(jìn)行各種計(jì)劃的編制及控制結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，編制了總、旬、月、周進(jìn)度計(jì)劃，并下達(dá)至班組，每天進(jìn)行督促檢查 完成情況，對(duì)未完的工作分析原因，米取有效的控制措施，以保 證施工進(jìn)度。6、質(zhì)量過程管理從開工以來，工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)

17、理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)， 嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工 過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、 分項(xiàng)（單元）工程質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行三檢制度。凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)的堅(jiān)決返工，直到檢驗(yàn)合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。二、2013年工作計(jì)劃2013年的工作目標(biāo)是-創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、協(xié)作、 學(xué)習(xí)型的項(xiàng)目部。提高項(xiàng)目部的技術(shù)管理水平， 讓項(xiàng)目各管理人 員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。1、 定位只有充分認(rèn)識(shí)到在項(xiàng)目中的作用， 才能更好的進(jìn)行管理。 作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，一名現(xiàn)場(chǎng)管理人員，首先要確定自己的位 置，現(xiàn)場(chǎng)管理人員是公司利益的體現(xiàn)者， 必須站在更高的位置進(jìn) 行項(xiàng)目管理。2、自身的學(xué)習(xí)在新的一年中，首

18、先加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力，就會(huì)有結(jié)果。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提 高思想認(rèn)識(shí)，開拓視野。3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，我一定要起好倡導(dǎo)的 作用，組織項(xiàng)目管理人員加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。以上是我2012年的工作總結(jié)，以及2013年的工作計(jì)劃。作為項(xiàng) 目技術(shù)負(fù)責(zé)人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善自己的技術(shù)、管理理論體系，強(qiáng)化技術(shù)管理能力。在2013 年里我有信心，有能力將項(xiàng)目部建設(shè)成為一個(gè)技術(shù)過硬能打勝仗 的團(tuán)隊(duì)。技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)（二）隨著時(shí)間的流逝，2011年的已快進(jìn)入尾聲，在這辭舊迎新之際，*名邸一期工程，經(jīng)施工單位

19、管理人員、工人的辛勤勞動(dòng)，目 前一期工程已全部竣工并經(jīng)過各級(jí)主管單位的驗(yàn)收現(xiàn)已交給業(yè) 主使用，在工程施工過程中，無論是作為一名普通的工程技術(shù)人 員，還是作為一個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我感到要管理好一個(gè)工程不僅僅要嚴(yán)格遵守國(guó)家施工規(guī)范規(guī)程，還要 理論聯(lián)系實(shí)際，活學(xué)活用，不斷總結(jié)施工管理經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)上不斷 改進(jìn)和創(chuàng)新總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，豐富自己，使企業(yè)具有長(zhǎng)足發(fā) 展的后勁，特對(duì)過去的工作總結(jié)如下：一、具體完成任務(wù)1、負(fù)責(zé)1#至6#樓的室外園林綠化工程的監(jiān)督管理。園林綠化關(guān) 系著小區(qū)給人的整體印象， 因此對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān)， 在 保證質(zhì)量的前提要求進(jìn)度，目前已完成園林綠化專項(xiàng)驗(yàn)收。2、負(fù)責(zé)1#至

20、 6#樓的售后服務(wù)維修工作，在 10月1日開始接受售后服務(wù)維修工作以來， 與物業(yè)公司密切配合，及時(shí)組織施工單 位維修，解決了業(yè)主投訴的各類質(zhì)量問題， 并得到了業(yè)主的好評(píng)。 在售后服務(wù)維修工作當(dāng)中，最重要的是在接待投訴后對(duì)業(yè)主的服 務(wù)態(tài)度要好，一定要先耐心的解釋，然后積極的安排施工單位組 織維修人員按約定的時(shí)間按時(shí)到場(chǎng)。目前主要的問題在于施工單位的維修速度還有些跟不上， 還需要加強(qiáng)督促。在處理的各項(xiàng)質(zhì) 量投訴當(dāng)中，水管漏水的問題較多，且大部分是在裝修后發(fā)現(xiàn)，因此在施工過程當(dāng)中需加強(qiáng)隱蔽工程的驗(yàn)收，防患于未然。另外就是一些細(xì)部處理要到位，在施工管理當(dāng)中需加強(qiáng)管理監(jiān)督。3、 負(fù)責(zé)5#樓的土建施工監(jiān)督

21、管理。因受天氣原因影響，5#樓交 房時(shí)間緊，工作量大，通過積極督促施工單位優(yōu)化施工方案，加班加點(diǎn)，并積極協(xié)調(diào)各施工單位之間的相互關(guān)系，化解了施工中大量的問題和矛盾，確保了于 10月1日順利向業(yè)主交房。但也 暴露出許多管理的不足之處。 因趕工期室內(nèi)地面空鼓和屋面滲水 問題較重，交房后通過積極組織維修，現(xiàn)已完成95濃上的交房率，且大部分已裝修并開始入住。4、負(fù)責(zé)6#樓的土建施工監(jiān)督管理。6#樓施工嚴(yán)格按照公司制定的進(jìn)度計(jì)劃，精心組織，嚴(yán)格管理，提前兩個(gè)月完成竣工前的施 工工作，并認(rèn)真進(jìn)行分戶驗(yàn)收自檢自查，已于8月28日順利交 房，交付后投訴和維修大大減少，收到了廣大業(yè)主的好評(píng)。5、負(fù)責(zé)7#樓的土建

22、施工監(jiān)督管理。工地停工前處于結(jié)構(gòu)施工期 間，在每層的鋼筋驗(yàn)收當(dāng)中嚴(yán)格把關(guān)， 認(rèn)證復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁 扎、模板的支護(hù)及外腳手架的防護(hù)， 并督促施工黨委做好各類臨 邊防護(hù)，相依順利完成十四層的結(jié)構(gòu)施工。6、負(fù)責(zé)10#樓的園林綠化工程，目前已按照預(yù)定的進(jìn)度計(jì)劃順 利完成相應(yīng)的工程量，為明年的綠化種植做好了準(zhǔn)備工作。二、質(zhì)量控制：1. 施工單位在進(jìn)場(chǎng)時(shí)，我方要求施工單位進(jìn)場(chǎng)管理人員編制職責(zé) 表并附有聯(lián)系方式，樓號(hào)負(fù)責(zé)人在監(jiān)理的過程中保持聯(lián)系和落實(shí) 整改措，對(duì)推進(jìn)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工，取得了 一定的效果。2. 質(zhì)量目標(biāo)確定后，要求施工單位在工程未施工前認(rèn)真編寫施工 組織設(shè)計(jì)及施工方案。同時(shí)對(duì)質(zhì)量控制要點(diǎn)，我方組織樓號(hào)負(fù)責(zé) 人及管理人員開會(huì)交底，并要求管理人員掌握要點(diǎn)。3. 對(duì)施工中常見的質(zhì)量通病（例如現(xiàn)澆板裂縫），由施工單位編制 處理方案，工程部協(xié)同監(jiān)理公司認(rèn)真審核。處理時(shí)工程部人員及 監(jiān)理必須同時(shí)在場(chǎng)指導(dǎo)施工單位施工。4. 施工單位材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)于非我方指定材料或不合 格材料，堅(jiān)決要求清除