調(diào)度室零星工程管理流程

1、責(zé)任主體順序12345調(diào)度室零星工程管理流程調(diào)度室主任值班副主任值班調(diào)度員井下調(diào)度員搜集、篩選需要施工的零星，安排施工隊伍組織有關(guān)科室及施工單位現(xiàn)場落實工作量，定工期、標(biāo)準(zhǔn)、施工方案督促工程的施工落實，協(xié)調(diào)解決存在問題協(xié)調(diào)解決施工過程中存在的監(jiān)督、協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場施工問題，落實工程施工進(jìn)度過程中存在的問題， 匯報施工情況組織有關(guān)科室及施工單位進(jìn)行工程驗收車集煤礦工作流程匯編調(diào)度室零星工程管理相關(guān)責(zé)任人工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)1 調(diào)度室主任1.1 工作職責(zé)搜集、篩選需要施工的零星，安排施工隊伍。組織有關(guān)科室及施工單位現(xiàn)場落實工作量，定工期、標(biāo)準(zhǔn)、施工方案。組織有關(guān)科室及施工單位進(jìn)行工程驗收。1.2 工作標(biāo)

2、準(zhǔn)及時搜集、篩選需要施工的零星，根據(jù)就近原則安排施工隊伍。及時組織生產(chǎn)科、機電科勞資科、經(jīng)營科及施工單位到施工現(xiàn)場落實工作量，定工期、標(biāo)準(zhǔn)、施工方案，并形成會議紀(jì)要下發(fā)參與單位，且要求簽收。組織有關(guān)科室及施工單位進(jìn)行工程驗收且出具正規(guī)驗收單。2 值班副主任2.1 工作職責(zé)督促零星工程和施工的落實。聽取問題匯報，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示、協(xié)調(diào)解決值班期間存在的問題。2.2 工作標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)零星工程會議記要及時協(xié)調(diào)、監(jiān)督施工單位施工組織，減小生產(chǎn)影響。認(rèn)真聽取問題匯報，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示、及時解決值班期間組織過程中存在的問題。3 值班調(diào)度員3.1 工作職責(zé)參加調(diào)度室的班前會。接受班前培訓(xùn)和工作、任務(wù)安排。進(jìn)行交

3、接班，辦理接班手續(xù)。班中調(diào)度、協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)，記錄并匯報井下調(diào)度員的生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督情況及生產(chǎn)組織情況。作好調(diào)度記錄，調(diào)度施工單位的零星工程進(jìn)度，匯報班中問題或請示下達(dá)有關(guān)要求和通報有關(guān)問題。班末作好收尾工作，辦理好交接班有關(guān)手續(xù)。3.2 工作標(biāo)準(zhǔn)按時參加調(diào)度室的班前會。1575車集煤礦工作流程匯編認(rèn)真接受班前培訓(xùn)和工作、任務(wù)安排。認(rèn)真進(jìn)行交接班，辦理好接班手續(xù)，弄清楚上班遺留問題和本班工作協(xié)調(diào)重點。班中認(rèn)真主動調(diào)度、認(rèn)真協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)，及時記錄并匯報井下調(diào)度員的匯報情況。必須認(rèn)真作好調(diào)度記錄，及時調(diào)度施工單位的零星工程進(jìn)度，匯報班中問題或請示下達(dá)有關(guān)要求和通報有關(guān)問題。班末認(rèn)真作好收尾工作，辦理好交班有關(guān)手續(xù)，交接清楚本班遺留問題。4 井下調(diào)度員4.1 工作職責(zé)參加調(diào)度室的班前會。接受班前培訓(xùn)和工作、任務(wù)安安排。班中掌握監(jiān)督區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)情況及零星工程施工情況，協(xié)調(diào)、匯報安全生產(chǎn)情況，管理好煤質(zhì)和監(jiān)督打鉆工作，匯報重點頭面的：條件變化、防治水、鉆空進(jìn)尺情況。班末作好各項記錄，落實各種情況的處罰。4.2 工作標(biāo)準(zhǔn)必須按時參加調(diào)度室的班前會。認(rèn)真接受班前培訓(xùn)和工作、任務(wù)安排。班中準(zhǔn)確掌握監(jiān)督區(qū)域的內(nèi)安全生產(chǎn)情況及零星工程施工情況，及時匯報、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真做好煤質(zhì)管理和監(jiān)督打鉆工作