先進個人獲獎感言

1、建設平安工地先進個人獲獎感言我很榮幸當選“經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設平安工地先進工作者”，我的心 中涌起了無限感慨， 這是一份榮譽、 更是一份激勵， 這僅僅是進步的 起點，這將是我今后工作的鞭策和動力。 進入開發(fā)區(qū) 3 年，在開發(fā)區(qū) 建工局的領導下，牢固樹立“安全第一，預防為主”的指導思想，認 真貫徹開發(fā)區(qū)建工局提出的創(chuàng)建 “平安工地” 的指示精神， 強化標化 管理，落實各項規(guī)章制度，狠抓事故隱患整改，狠抓標化管理，創(chuàng)建 “平安工地”。我作為帶領一個團隊的工地安全負責人，此時此刻， 我想用三個詞來表達我的心情。第一個詞是感。我要感開發(fā)區(qū)建工局給了我一個沒有天花板的舞 臺；感各級領導對我的信任、支持和鼓勵；

2、更要感朝夕相處的同事， 沒有他們的努力，就沒有我今天的榮譽。第二個詞是自豪。一粒種子，只有深深地植根于沃土，才能生機 無限；而一名員工，只有置身在當?shù)仄髽I(yè)文化與你的理念非常合拍的 氛圍中，才能如魚得水，快速成長。我自豪我能在開發(fā)區(qū)工作，在她 的培養(yǎng)、 造就下，在領導的信任和中天全體的共同努力下， 我才能取 得今天的成績， 開發(fā)區(qū)的工作經(jīng)歷將成為我一生中最寶貴的回憶。 我 自豪我是一名開發(fā)區(qū)建設者！第三個詞是行動。對于今天開發(fā)區(qū)給我的榮譽我沒有別的回報 方法，只能把這份感與感恩化作行動， 加倍努力工作； 目前創(chuàng) 建平安 工地所做的一些工作，與上級領導的要求可能還有很大差距。 我們一 定要再接再厲

3、，從狠抓標化管理，創(chuàng)建平安工地入手，不斷提高管理 水平，使我們公司的安全工作再上新臺階。塔式起重機管理制度中天建設集團保利東灣四期項目部起重機械使用過程應急救援預案中天建設集團保利東灣四期項目部塔吊使用應急預案一、應急預案的方針與原則更好地適應法律和經(jīng)濟活動的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民 提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)； 指導應急行動 按計劃有序地進行；防止因應急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延 誤事故的應急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失； 幫助實現(xiàn)應急行動 的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應急救援的 應急精神”堅持 安全第一，預防為 主”

4、保護人員安全優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹 常備不懈、統(tǒng)一指揮、高 效協(xié)調、持續(xù)改進”的原則。二、應急策劃（一）工程概況保利東灣四期高層住宅工程位于下沙經(jīng)濟開發(fā)區(qū)20#大街與22# 大街交匯口南側、西鄰21#大街，南鄰江邊大道，本工程建筑結構為 框剪結構。本本工程施工單位為中天建筑集團。（二）、應急預案工作流程根據(jù)本工程的特點及施工工藝的實際情況， 認真的組織了對危險源和環(huán)境因 素的識別和評價，特制定本項目發(fā)生緊急情況或事故的應急措施，開展應急知識教育和應急演練，提高現(xiàn)場操作人員應急能力，減少突發(fā)事件造成的損害和不良 環(huán)境影響。（三）重大事故（危險）發(fā)展過程及分析 塔吊作業(yè)中突然安全限位裝置

5、失控，發(fā)生撞擊護欄及相鄰塔吊或墜物，或違反安全規(guī)程操作，造成重大事故（如傾倒、 斷臂）；運行中的電氣設備故障或線路發(fā)生嚴重漏電；其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故（高處墜落、起重傷害、觸電等）造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞。（四）突發(fā)事件風險分析和預防為確保正常施工，預防塔吊在使用過程中突發(fā)事件以及某些預想不到的、不 可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術措施準備、搶險物資的儲備，最大程度地 減少人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟損失，必須進行風險分析和采取有效的預防措施。1、突發(fā)事件、緊急情況及風險分析根據(jù)本工程特點，在辯識、分析評價塔吊在使用中危險因素和風險的基礎上， 確定塔吊在使用過程中重大危險因素是 塔

6、吊作業(yè)中突然安全限位裝置失控，發(fā) 生撞擊護欄及相鄰塔吊或墜物，或違反安全規(guī)程操作，造成重大事故（如傾倒、 斷臂）；運行中的電氣設備故障或線路發(fā)生嚴重漏電等。 在工地已采取機電管理、 安全管理各種防措施的基礎上，還需要制定塔吊傾覆的應急方案，具體如下：假設塔吊基礎坍塌時可能傾翻；假設塔吊的力矩限位失靈，塔吊司機違章作業(yè)嚴重 超載吊裝，可能造成塔吊傾翻。2、突發(fā)事件及風險預防措施從以上風險情況的分析看，如果不采取相應有效的預防措施，不僅給工程施 工造成很大影響，而且對施工人員的安全造成威脅。f塔式起重機操作使用應符合下列規(guī)定： 塔式起重機作業(yè)前，應檢查金屬結構、連接螺栓及鋼絲繩磨損情況；送 電前，

7、各控制器手柄應在零位，空載運轉，試驗各機構及安全裝置并確認正常。 塔式起重機作業(yè)時嚴禁超載、斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物件； 吊運散裝物件時，應制作專用吊籠或容器，并應保障在吊運過程中物料不會脫落。吊籠或容器在使用前應按允許承載能力的兩倍荷載進行試驗，使用中應定期進行檢查； 吊運多根鋼管、鋼筋等細長材料時，必須確認吊索綁扎牢靠，防止吊運中吊索滑移物料散落； 兩臺及兩臺以上塔式起重機之間的任何部位（包括吊物）的距離不應小于2m。當不能滿足要求時，應采取調整相臨塔式起重機的工作高度、加設行程限位、回轉限位裝置等措施，并制定交叉作業(yè)的操作規(guī)程； 沿塔身垂直懸掛的電纜，應使用不被電纜自重拉傷和磨損

8、的可靠裝置懸 掛； 作業(yè)完畢，起重臂應轉到順風方向，并應松開回轉制動器，起重小車及 平衡重應置于非工作狀態(tài)。g為防止事故發(fā)生，塔吊必須由具備資質的專業(yè)隊伍安裝和拆除，塔吊司機 必須持證上崗，安裝完畢后經(jīng)技術監(jiān)督局特種設備安全檢測中心或建管局安監(jiān)站 驗收合格后方可投入使用。h塔吊司機操作時，必須嚴格按操作規(guī)程操作，不準違章作作業(yè)，嚴格執(zhí)行 十不吊,操作前必須有安全技術交底記錄，并履行簽字于續(xù)。（五）、法律法規(guī)要求建筑塔吊安全操作技術規(guī)程、關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定 第七條、第三十一條；安全生產(chǎn)法第三十條、第六十八條；建筑工程安全管 理條例、安全許可證條例。二、應急準備1、機構與職責一旦發(fā)

9、生塔吊使用過程中安全事故，項目領導及有關部門負責人必須立即趕 赴現(xiàn)場，組織指揮應急處理，成立現(xiàn)場應急領導小組。項目部應急領導小組及其人員組成組長：吳立強副組長：永良下設：通訊聯(lián)絡組組長：技術支持組組長：搶險搶修組組長：醫(yī)療救護組組長：后勤保障組組長：應急組織的職責及分工組長職責：1）決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構提供幫助并 實施場外應急計劃，在不受事故影響的地方進行直接控制；2）復查和評估事故（事件）可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；3）指導設施的部分停工，并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤 離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；4）與場外應急機構取得聯(lián)系

10、及對緊急情況的處理作出安排；5）在場（設施）實行交通管制，協(xié)助場外應急機構開展服務工作；6）在緊急狀態(tài)結束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析 和處理。副組長（即現(xiàn)場管理者）職責：1）評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施 和財產(chǎn)損失；2）如有必要，在救援服務機構來之前直接參與救護活動；3）安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；4）設立與應急中心的通訊聯(lián)絡，為應急服務機構提供建議和信息。通訊聯(lián)絡組職責：1）確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、外信息反饋迅速；2）保持通訊設施和設備處于良好狀態(tài)。3）負責應急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡。技術支持組職責：1

11、）提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。2）指導搶險搶修組實施應急方案和措施。3）修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。4）繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救 援信息資料。保衛(wèi)組職責：1）保護受害人財產(chǎn)。2）設置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地搶險救護的正常運作。3）保持搶險救援通道的通暢，引導搶險救援人員及車輛的進入。4）搶救救援結束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。搶險搶修組職責：1）實施搶險搶修的應急方案和措施，并不斷加以改進。2）尋找受害者并轉移至安全地帶。3）在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。4）搶險搶修或救援結束后，

12、直接報告最高管理者并對結果進行復查和評估。醫(yī)療救治組：1）在外部救援機構未到達前，對受害者進行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等）。2）使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構的救護。3）協(xié)助外部救援機構轉送受害者至醫(yī)療機構，并指定人員護理受害者。 后勤保障組職責：1）保障系統(tǒng)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質的供給。2）提供合格的搶險搶修或救援的物質及設備。2、應急資源應急資源的準備是應急救援工作的重要保障， 項目部應根據(jù)潛在事故的性質 和后果分析，配備應急救援中所需的消防手段、救援機械和設備、交通工具、醫(yī) 療設備和藥品、生活保障物資。應急物資主要有：1、氧氣瓶、乙炔瓶、氣割

13、設備一套2、急救藥箱1個；3、手電3個（塔吊、電工、經(jīng)理各1個）；4、對講機6部。3、教育、訓練為全面提高應急能力，項目部應對搶險人員進行必要的搶險知識教育，制定出相應的規(guī)定，包括應急容、計劃、組織與準備、效果評估等。4、互相協(xié)議項目部應事先與地方醫(yī)院、賓館建立正式的互相協(xié)議，以便在事故發(fā)生后及 時得到外部救援力量和資源的援助。三、應急響應施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預料的需要緊急搶救處理的危險時，應迅速逐級上報，次序為現(xiàn)場、辦公室、搶險領導小組、上級主管部門。由項目部 安質部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長 主持緊急情況處理會議，協(xié)調、派遣和統(tǒng)一指揮所有車

14、輛、設備、人員、物資等 實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別 小，根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設單位主管部門進行請示，請求啟動建設單位的救援預 案，建設單位的救援預案仍不能進行處理， 則由建設單位的安全管理部門向建管 局安監(jiān)站或政府部門請示啟動上一級救援預案。(1)值班：項目部實行晝夜值班制度，項目部值班時間如下：7: 3020: 30; 20: 307: 30(2 )緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護現(xiàn)場，及時搶救 傷員和財產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負責人指揮，在3分鐘通報到值班人員

15、，主要說明緊急情況性質、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、 消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，如需可直接撥打 120、110等求救。(3) 值班人員在接到緊急情況報告后必須在 2分鐘將情況報告到緊急情況 領導小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間發(fā)出如何進行現(xiàn)場處 置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。由項目 部安質部在30分鐘以小組名義打向上一級有關部門報告。(4) 遇到緊急情況，全體職工應特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到 緊急情況的處理中去。各種設備、車輛、器材、物資等應統(tǒng)一調遣，各類人員必 須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延

16、、推諉、阻礙緊急情況 的處理。四、塔吊傾翻突發(fā)事件應急預案1、接警與通知：如遇意外塔吊發(fā)生傾翻時，在現(xiàn)場的項目管理人員要立即 用對講機向項目代經(jīng)理畢春杰匯報險情。畢春杰立即召集施工隊長陸文沖、勞務隊長蔡建石、搶救指揮組其他成員， 搶救、救護、防護組成員攜帶著各自的搶險工具，趕赴出事現(xiàn)場。2、指揮與控制：3、搶救組到達出事地點，在陸文沖指揮下分頭進行工作。 首先搶救組和經(jīng)理一起查明險情：確定是否還有危險源。如碰斷的高、 低壓電線是否帶電；塔吊構件、其它構件是否有繼續(xù)倒塌的危險；人員傷亡情況； 商定搶救方案后，項目經(jīng)理王德忠向公司領導匯報批準，。 防護組負責把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，

17、并進行警戒不 準閑人靠近，對外注意禮貌用語。 工地值班電工負責切斷有危險的低壓電氣線路的電源。如果在夜間，接通要的照明燈光； 搶險組在排除繼續(xù)倒塌或觸電危險的情況下，立即救護傷員：邊聯(lián)系救 護車，邊及時進行止血包扎，用擔架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。 對傾翻變形塔吊的拆卸、修復工作應請塔吊廠家來人指導下進行。 塔吊事故應急搶險完畢后，項目經(jīng)理王德忠立即召集貴前、澤平、王曉波和塔吊司機組的全體同志進行事故調查， 找出事故原因、責任人以及制訂防止 再次發(fā)生類似的整改措施。 對應急預案的有效性進行評審、修訂。4、通訊項目部必須將110、120、項目部應急領導小組成員的手 機、企業(yè)應急領導 組織成員手機、

18、當?shù)匕踩O(jiān)督部門，明示于工地顯要位置。工地搶險指揮及安 全員應熟知這些。5、警戒與治安安全保衛(wèi)小組在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域實施交通管制，維護現(xiàn)場治安秩 序。6、人群疏散與安置疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導要求進行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。7、公共關系項目部安質部為事故信息收集和發(fā)布的組織機構， 人員包括：安質部屆時將 起到項目部的媒體的作用，對事故的處理、控制、進展、升級等情況進行信息收 集，并對事故輕重情況進行刪減，有針對性定期和不定期的向外界和部如實的報 道，向部報道主要是向項目部部各工區(qū)、 集團公司的報道等，外部報道主要是向 業(yè)主、監(jiān)理、設計等單位的報

19、道。五、現(xiàn)場恢復充分辯識恢復過程中存在的危險，當安全隱患徹底清除，方可恢復正常工作 狀態(tài)。六、預案管理與評審改進公司和項目部對應急預案每年至少進行一次評審， 針對施工的變化及預案中 暴露的缺陷，不斷更新完善和改進應急預案。塔式起重機管理制度第一條 為了切實貫徹國家特種設備安全監(jiān)察條例、起重機械安全監(jiān)察規(guī)定的精神，為加強本單位起重機械的安全管理工作，預防起重機械事故，保障人身和設備安全，特制定本規(guī)第二條 本規(guī)定所稱“起重機械”實指本單位各類起重機、 電動葫蘆、升降機等。第三條 起重機械使用單位必須購置有安全技術監(jiān)督檢驗合 格證書的產(chǎn)品。安裝前應到本市特種設備安全監(jiān)督管理部門登 記。第四條 安裝、

20、修理起重機械必須由取得許可證書的起重機 械安裝、修理單位進行。第五條 起重機械使用單位應先具備下列條件，并向本市特 種設備安全監(jiān)督管理部門申請取得起重機械準用證后方可使用。具體條件如下：一、起重機械經(jīng)市特種設備檢驗檢測機構檢驗合格 ;二、起重機械作業(yè)人員本市特種設備安全監(jiān)督管理部門考 核后簽發(fā)的特種設備作業(yè)人員安全操作證 ;三、建立安全管理規(guī)章制度，其容包括：1. 司機守則 ;2. 起重機械安全操作規(guī)程 ;3. 起重機械維護、保養(yǎng)、檢查和檢驗制度4. 起重機械安全技術檔案管理制度 ;5. 起重機械作業(yè)和維修人員安全培訓、考核制度 ;第六條 起重機械使用單位應建立起重機械安全技術檔案， 其容包括

21、：1. 設備出廠技術文件 ;2. 安裝、修理記錄和驗收資料 ;3. 使用、維護、保養(yǎng)、檢查和試驗記錄 ;4. 產(chǎn)品安全質量監(jiān)督檢驗證書 ;5. 設備及人身事故記錄 ;6. 設備的問題及評價。第七條 起重機械使用單位要經(jīng)常檢查起重機械的運行和完 好狀況，包括年度檢查、每月檢查、每周檢查和每日檢查。 （ 檢 查項目附后 ）第八條 經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)起重機械有異常情況時， 必須及時處理， 嚴禁帶病運行。第九條 起重機械使用單位必須檢驗有效期前一個月向市特 種設備檢驗檢測機構申請在用起重機械安全技術檢驗。 在用起重 機械安全定期監(jiān)督檢驗周期為兩年， 升降機安全定期監(jiān)督檢驗周 期為一年。第十條 起重機械的司機，掛鉤工、指揮工、維修工必須進 行專業(yè)和技術培訓，并經(jīng)市特種設備安全監(jiān)督管理部門考核合 格，領取特種設備作業(yè)人員安全操作證后，方可上崗操作。第十一條 基建項目中起重機械設備必須按三同時要求進 行，設備管理部門要嚴格監(jiān)督采購前設備論證程序執(zhí)行。第十二條 起重機械得報廢，需