公司部門職責(zé)

1、第一章行政部職責(zé)一、負(fù)責(zé)內(nèi)部文件和外部文件的收取、編號(hào)、傳遞、催辦歸檔。二、負(fù)責(zé)企業(yè)公司文件打印、復(fù)印、傳真函件的發(fā)送、各種會(huì)議的通知、安排、記錄及紀(jì)要的制發(fā)跟蹤檢查實(shí)施情況及時(shí)向總經(jīng)理作出匯報(bào)。三、負(fù)責(zé)企業(yè)公司的對(duì)外公關(guān)接待工作。四、負(fù)責(zé)調(diào)查和處理本企業(yè)公司員工各種投訴意見。五、保管企業(yè)公司行政印鑒,開具企業(yè)公司對(duì)外證明及介紹信。六、協(xié)助總經(jīng)理做好各部門之間的業(yè)務(wù)溝通及工作協(xié)調(diào)。七、負(fù)責(zé)安排落實(shí)節(jié)假日的值班。八、負(fù)責(zé)企業(yè)公司公務(wù)車輛及班車管理。九、負(fù)責(zé)公司員工食堂管理。十、負(fù)責(zé)企業(yè)公司內(nèi)的清潔衛(wèi)生管理門衛(wèi)、廠區(qū)治安管理。十一、企業(yè)公司人員招聘及員工培訓(xùn)員工考勤管理。十二、人員檔案管理。十三、

2、檢查和監(jiān)督公司的規(guī)章制度是否得到執(zhí)行。十四、完成公司交辦的臨時(shí)工作。編制:批準(zhǔn):第二章財(cái)務(wù)部職責(zé)一、企業(yè)公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、預(yù)測(cè)。二、編制財(cái)務(wù)計(jì)劃及會(huì)計(jì)報(bào)表,擬寫財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告。三、負(fù)責(zé)合同的管理,對(duì)企業(yè)公司對(duì)外的經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行審核并備案。四、負(fù)責(zé)建立企業(yè)公司內(nèi)部成本核算體系,并進(jìn)行核算及控制工作。五、對(duì)各種單據(jù)進(jìn)行審核。六、負(fù)責(zé)各種財(cái)務(wù)資料的收集、保管、保密工作。七、處理應(yīng)收、應(yīng)付貨款等有關(guān)業(yè)務(wù)工作。八、負(fù)責(zé)企業(yè)公司稅務(wù)處理工作。九、與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等機(jī)關(guān)政府機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)與溝通,政府文件的執(zhí)行。十、監(jiān)督企業(yè)公司不合理費(fèi)用開支。十一、企業(yè)公司全盤賬務(wù)業(yè)務(wù)處理。十二、核算、發(fā)放企業(yè)公司員工的工資

3、。十三、完成公司交辦的臨時(shí)工作。編制:批準(zhǔn):第三章銷售部職責(zé)一、負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)公司產(chǎn)品營(yíng)銷條件進(jìn)行市場(chǎng)定位和勢(shì)態(tài)分析作出公司銷售計(jì)劃方案。二、組織合同評(píng)審工作。三、催收貨款做好按時(shí)回款計(jì)劃及賬款異常處理。四、負(fù)責(zé)產(chǎn)品庫(kù)房管理工作。五、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售后服務(wù),負(fù)責(zé)接待客戶并協(xié)助處理好客戶投訴。六、負(fù)責(zé)客戶的溝通和聯(lián)系及潛在客戶的開發(fā)。七、負(fù)責(zé)建立企業(yè)公司營(yíng)銷資料庫(kù)。八、負(fù)責(zé)銷售相關(guān)報(bào)表的編制。九、完成公司交辦的臨時(shí)工作。編制:批準(zhǔn):第四章技術(shù)部職責(zé)一、負(fù)責(zé)企業(yè)公司產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)調(diào)查、工廠布局。二、新產(chǎn)品開發(fā)研制,樣件制作、鑒定與審核。三、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)、工藝圖紙、工藝定額、材料消耗定額、產(chǎn)品說

4、明書等技術(shù)文件的制定和管理。四、對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的研究開發(fā),促進(jìn)企業(yè)公司進(jìn)步。五、生產(chǎn)過程中在技術(shù)方面進(jìn)行指導(dǎo),并進(jìn)行工藝技術(shù)上的監(jiān)控,確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。六、向相關(guān)部門提供技術(shù)方面的服務(wù)并接受各方位的有關(guān)技術(shù)方面的信息反饋及處理。七、負(fù)責(zé)建立企業(yè)公司技術(shù)資料庫(kù)。八、收集客戶對(duì)本企業(yè)公司產(chǎn)品使用情況的各種信息資料,并做相應(yīng)分析,提供改進(jìn)的具體方案。九、按照技術(shù)工藝流程編寫工序作業(yè)指導(dǎo)書。十、制定設(shè)備操作規(guī)范,指導(dǎo)生產(chǎn)員工按章操作。十一、組織建立公司物資消耗定額并嚴(yán)格定額管理十二、完成公司交辦的臨時(shí)工作。編制:批準(zhǔn):第五章生產(chǎn)部職責(zé)一、負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)公司計(jì)劃及市場(chǎng)營(yíng)銷部需求計(jì)劃制定

5、生產(chǎn)計(jì)劃,編制具體的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。二、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織各部門按計(jì)劃進(jìn)度完成生產(chǎn)任務(wù)。三、合理確定生產(chǎn)節(jié)拍,使生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。四、時(shí)刻掌握生產(chǎn)進(jìn)度,做好生產(chǎn)各工序間的平衡,提高生產(chǎn)效率。五、合理使用設(shè)備,提高設(shè)備使用率。六、在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,最大限度利用各類資源,減低物資消耗,避免各種不必要的浪費(fèi),降低產(chǎn)品物耗。七、負(fù)責(zé)企業(yè)公司安全管理、消防安全管理工作。八、按照5S標(biāo)準(zhǔn)搞好有關(guān)工作,制定企業(yè)公司現(xiàn)場(chǎng)綜合管理標(biāo)準(zhǔn)并督導(dǎo)實(shí)施。九、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工位器具的管理、組織、設(shè)計(jì)、制造、使用、維護(hù)工作。十、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)用水、電、氣的管理。十一、嚴(yán)格按公司物資消耗定額進(jìn)行管理。十二、完成公司交辦的臨時(shí)工作

6、。編制:批準(zhǔn):第六章采購(gòu)部職責(zé)一、負(fù)責(zé)制訂公司物資采購(gòu)需求計(jì)劃,并督導(dǎo)實(shí)施。二、負(fù)責(zé)編制公司物資管理相關(guān)制度。三、負(fù)責(zé)制訂公司物資采購(gòu)原則,實(shí)施統(tǒng)一采購(gòu)。四、負(fù)責(zé)建立公司物資采購(gòu)渠道,搞好供應(yīng)商的擇優(yōu)、篩選與新供應(yīng)商的開發(fā)工作。五、負(fù)責(zé)嚴(yán)格監(jiān)控企業(yè)公司物資的狀況,控制不合理的物資采購(gòu)和消費(fèi)。六、負(fù)責(zé)建立企業(yè)公司物資比價(jià)體系。七、組織建立科學(xué)的庫(kù)存儲(chǔ)備量標(biāo)準(zhǔn),最小限度地占用流動(dòng)資金,充分發(fā)揮物資的有效使用。八、嚴(yán)格規(guī)范物資保管,采用科學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法,保證物資盡其所用。九、負(fù)責(zé)做好倉(cāng)儲(chǔ)管理,加強(qiáng)對(duì)有毒、有害、易燃、易爆、危險(xiǎn)物品的管理,嚴(yán)防一切事故的發(fā)生。十、負(fù)責(zé)每月編制供應(yīng)商付款情況。十一、完成公司交辦的臨時(shí)工作。編制:批準(zhǔn):第七章品保部職責(zé)一、負(fù)責(zé)本部門的職員管理及各項(xiàng)事務(wù)管理工作；核實(shí)品保檢查 人員是否按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施檢查。 二、負(fù)責(zé)公司的原料進(jìn)貨檢驗(yàn)、過程巡檢、成品最終檢驗(yàn)環(huán)節(jié)的 工作；建立原材料、外協(xié)件和過程檢驗(yàn)、成品最終檢驗(yàn)記錄及質(zhì)量統(tǒng) 計(jì)報(bào)表，每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)分析，提出改進(jìn)意見。 三、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋的統(tǒng)計(jì)分析工作，及時(shí)與公司領(lǐng) 導(dǎo)及其它部門相互溝通，共同解決各類質(zhì)量問題。 四、負(fù)責(zé)所需檢驗(yàn)儀器、工裝的管理、使用、校正、計(jì)量和維護(hù) 保養(yǎng)。 五、組織執(zhí)行內(nèi)部品質(zhì)體系審核，負(fù)責(zé)品質(zhì)體系的糾正預(yù)防，跟 蹤糾