安全管理組織體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

1、平安管理組織監(jiān)督體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（試行版）（2016年1月）編號(hào)：版本：2016年1月5日發(fā)布 2016年1月5日實(shí)施 理昂新能源股份有限公司 發(fā)布 目 錄前 言 -31范 圍 -42規(guī)范性引用文件 -43公司平安管理組織架構(gòu)圖 -54職責(zé) -54.1總部平安生產(chǎn)管理委員會(huì)職責(zé)-54.2總部平安管理工作辦公室職責(zé)-64.3總部平安管理中心職責(zé)-64.4總部平安管理中心主任職責(zé)-7 4.5總部平安主管職責(zé)-84.6子公司平安主管的組織管理-84.7子公司平安主管職責(zé)-94.8子公司平安生產(chǎn)委員會(huì)職責(zé)- 11前 言 為貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，規(guī)范理昂新能源股份有限公司平

2、安管理組織監(jiān)管體系建設(shè)，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。 本標(biāo)準(zhǔn)由理昂新能源股份有限公司平安生產(chǎn)委員會(huì)提出并歸口 本標(biāo)準(zhǔn)由理昂新能源股份有限公司平安管理中心組織起草 本標(biāo)準(zhǔn)的主要起草人：王國(guó)茂 龔立希 徐海軍 黃加猛 本標(biāo)準(zhǔn)的審核人： 王國(guó)茂 本標(biāo)準(zhǔn)的審定人： 王國(guó)茂 本標(biāo)準(zhǔn)的批準(zhǔn)人： 郭振軍 本標(biāo)準(zhǔn)由理昂新能源股份有限公司平安管理中心負(fù)責(zé)解釋1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了理昂新能源股份有限公司平安管理組織體系和監(jiān)管體系建設(shè)、機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員組成、機(jī)構(gòu)職責(zé)的內(nèi)容與要求。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于理昂新能源股份有限公司及其所屬子公司。2 規(guī)范性引用文件下列文件對(duì)于本標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用是必不行少的。凡是標(biāo)注日期的引用文件，僅標(biāo)注日期的版本適用

3、于本標(biāo)準(zhǔn)。凡是不標(biāo)注日期的引用文件，其最新版本（包括全部的修改單）適用于本標(biāo)準(zhǔn)。中華人民共和國(guó)主席令第70號(hào) 中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法 中華人民共和國(guó)主席令第6號(hào) 中華人民共和國(guó)消防法中華人民共和國(guó)主席令第52號(hào) 中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法中華人民共和國(guó)主席令第6號(hào) 中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法國(guó)務(wù)院第302號(hào)令 國(guó)務(wù)院關(guān)于特大平安事故行政責(zé)任追究的規(guī)定國(guó)務(wù)院第376號(hào)令 突發(fā)公共衛(wèi)生大事應(yīng)急條例國(guó)務(wù)院第493號(hào)令 生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院第599號(hào)令 電力平安事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例公安部第61號(hào)令 機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防平安管理規(guī)定DL 5027-93 電力設(shè)備典型消防規(guī)

4、程3 公司平安管理組織架構(gòu)圖 總部平安生產(chǎn)管理委員會(huì)會(huì)會(huì) 總部平安管理中心總部平安管理工作辦公室 總部平安主管澧縣電廠平安主管洪湖電廠平安主管衡陽電廠平安主管貴港電廠平安主管郎溪電廠平安主管 子公司安委會(huì)、在建項(xiàng)目平安工作組、職能部門兼職平安員平安管理中心向澧縣、衡陽、洪湖、貴港、郎溪子公司各派駐平安主管1人，實(shí)行垂直管理。以后每新建一項(xiàng)目平安管理中心將派駐1名平安主管。4 職責(zé)4.1總部平安生產(chǎn)委員會(huì)職責(zé)4.1.1認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，全面落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙職、失職追責(zé)”的平安工作要求。4.1.2領(lǐng)導(dǎo)公司平安生產(chǎn)工作，爭(zhēng)辯分析公司平安生產(chǎn)形勢(shì)，準(zhǔn)時(shí)對(duì)公

5、司平安生產(chǎn)工作提出具體的實(shí)施方法。4.1.3組織建立起行之有效的平安生產(chǎn)工作機(jī)制（包括平安保障、平安監(jiān)督、平安事故責(zé)任認(rèn)定等）4.1.4爭(zhēng)辯并組織解決平安生產(chǎn)中的重大問題，如重大平安生產(chǎn)隱患、重大設(shè)備缺陷等。4.1.5審查公司平安生產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)章制度、方法。4.1.6從物資和資金方面為平安生產(chǎn)保障和監(jiān)督兩個(gè)體系供應(yīng)保障。4.1.7定期（每季度）召開公司平安生產(chǎn)工作會(huì)議，總結(jié)、部署階段性平安生產(chǎn)工作。4.1.8組織公司生產(chǎn)事故調(diào)查，審查公司事故調(diào)查報(bào)告并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.1.9定期對(duì)公司平安生產(chǎn)進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，實(shí)施有效的嘉獎(jiǎng)或懲罰。4.1.10定期向上級(jí)管理機(jī)構(gòu)匯報(bào)平安生產(chǎn)工作，供應(yīng)平安生產(chǎn)信息

6、。4.1.11審查公司年度平安生產(chǎn)目標(biāo)方案，并對(duì)落實(shí)狀況進(jìn)行檢查。4.1.12明確平安生產(chǎn)委員會(huì)辦公室、平安管理中心、平安主管的職責(zé)，并進(jìn)行授權(quán)。4.1總部平安管理工作辦公室職責(zé)4.2.1在平安生產(chǎn)委員領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常平安管理工作，負(fù)責(zé)與國(guó)家能源局湖南監(jiān)管辦公室等上級(jí)職能部門的工作對(duì)接。4.2.2貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、政策、法規(guī)和制度，公司平安生產(chǎn)方針，組織和指導(dǎo)、監(jiān)督子公司平安工作。4.2.3監(jiān)督各級(jí)人員平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。4.2.4督促層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書。4.2.5督促子公司完善平安生產(chǎn)監(jiān)督體系，分析平安生產(chǎn)工作中存在的問題，準(zhǔn)時(shí)向平安生產(chǎn)委員會(huì)報(bào)告平安生產(chǎn)重大事項(xiàng)。4.2.6定期組織和

7、參與季節(jié)性、節(jié)（假）日前和專項(xiàng)平安檢查。4.2.7對(duì)平安生產(chǎn)作出突出貢獻(xiàn)的公司或個(gè)人提出表揚(yáng)或嘉獎(jiǎng)的建議。4.2.8依據(jù)“四不放過”的原則，組織或參與事故、大事調(diào)查、處理，進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)并提出考核意見。4.2.9結(jié)合公司實(shí)際狀況，制定明確的年度平安生產(chǎn)目標(biāo)，并組織實(shí)施。4.2.10建立公司的平安管理體系。4.2.11建立公司平安保障體系和平安監(jiān)督體系。4.2.12每月組織召開一次平安生產(chǎn)會(huì)議，爭(zhēng)辯重大平安生產(chǎn)事項(xiàng)，做好會(huì)議記錄，并準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神。4.2.13完成公司平安生產(chǎn)委員會(huì)交辦的其他工作。4.3總部平安管理中心職責(zé)4.3.1貫徹落實(shí)國(guó)家、行業(yè)、公司有關(guān)平安生產(chǎn)管理的政策和要求

8、。4.3.2直接對(duì)平安生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)。依據(jù)平安生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)工作的要求，準(zhǔn)時(shí)制定實(shí)施方案和推動(dòng)措施，并組織檢查落實(shí)。 4.3.3監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)同各職能部門和子公司的平安管理工作。有權(quán)對(duì)公司各職能部門、各子公司和全部成員的平安言行進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核。4.3.4依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定向行業(yè)，地方政府及有關(guān)部門報(bào)送所轄公司平安生產(chǎn)事故信息；按時(shí)參與行業(yè)、地方政府及有關(guān)部門的平安工作會(huì)議及各種培訓(xùn)。4.3.5編制月度平安生產(chǎn)工作簡(jiǎn)報(bào)，定期發(fā)布平安生產(chǎn)信息。 4.3.6檢查平安生產(chǎn)工作狀況，對(duì)平安生產(chǎn)工作中存在的重大問題形成書面意見后提交平安生產(chǎn)管理委員會(huì)爭(zhēng)辯、爭(zhēng)辯。 4.3.7起草事故調(diào)查報(bào)告，并報(bào)公司平安生產(chǎn)委

9、員會(huì)。 4.3.8依據(jù)“管生產(chǎn)必需管平安”、“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、的原則，落實(shí)平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司有關(guān)平安生產(chǎn)工作精神。4.3.9嚴(yán)格遵守新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的平安設(shè)施必需與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用的“三同時(shí)”規(guī)定，指導(dǎo)做好施工現(xiàn)場(chǎng)和相關(guān)的平安管理工作。4.3.10加強(qiáng)對(duì)重大危急源的管控，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)與平安同時(shí)方案、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比的“五同時(shí)”原則。4.3.11 承辦平安生產(chǎn)委員會(huì)交辦的其它事項(xiàng)和工作。4.4總部平安管理中心主任職責(zé) 4.4.1 依據(jù)國(guó)家頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立并逐步完善以平安生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安健環(huán)管理規(guī)章制度；對(duì)有關(guān)規(guī)章制

10、度進(jìn)行審核、審批，并監(jiān)督檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行狀況。4.4.2 編制公司平安管理工作規(guī)劃，開展平安評(píng)價(jià)，策劃公司平安文化的推行，主持本公司平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教育活動(dòng)，組織編制公司各生產(chǎn)崗位的平安技術(shù)操作規(guī)程。4.4.3指導(dǎo)監(jiān)督子公司編制平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；參與制訂，修改、審核、審批子公司的平安管理制度、平安技術(shù)規(guī)程和平安技術(shù)措施方案，并檢查督促實(shí)施。4.4.4生疏把握各子公司平安生產(chǎn)現(xiàn)狀。了解生產(chǎn)工藝、設(shè)備狀況及各種擔(dān)憂全不衛(wèi)生不環(huán)保的因素，定期組織平安檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺事故隱患，尤其對(duì)各子公司平安生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)及重大危急源點(diǎn)的變化狀況進(jìn)行監(jiān)控，隨時(shí)指出事故隱患狀況及整改建議。4.4.5對(duì)各部門、各子公司發(fā)生

11、的事故，依據(jù)國(guó)家規(guī)定進(jìn)行事故調(diào)查處理、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告，同時(shí)總結(jié)事故教訓(xùn)，落實(shí)防范措施。4.4.6照實(shí)向政府和上級(jí)平安監(jiān)管部門反映、匯報(bào)公司平安管理狀況，主動(dòng)協(xié)作上級(jí)監(jiān)管部門對(duì)公司實(shí)施的平安監(jiān)察活動(dòng)。4.4.7指導(dǎo)檢查各子公司文明施工、環(huán)境愛護(hù)、職業(yè)健康工作的規(guī)范化管理和開展落實(shí)狀況。4.4.8審批公司反事故措施等平安生產(chǎn)相關(guān)方案，確保方案所需費(fèi)用的落實(shí)。4.4.9對(duì)集團(tuán)公司全部人員的平安行為實(shí)施監(jiān)督；依據(jù)獎(jiǎng)懲規(guī)定和總經(jīng)理授權(quán)對(duì)各部門、各子公司實(shí)施平安獎(jiǎng)懲，每月發(fā)布獎(jiǎng)懲通報(bào)。4.4.10定期對(duì)所屬平安主管的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)、考核，向總部考核委員會(huì)提出其升職加薪或降職減薪的建議。4.4.11完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的

12、其他工作。4.5總部平安主管職責(zé)4.5.1監(jiān)督各級(jí)人員落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。4.5.2監(jiān)督各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故措施和國(guó)家、公司有關(guān)平安文件的貫徹執(zhí)行。4.5.3監(jiān)督平安生產(chǎn)隱患排查與治理管理制度的落實(shí)。4.5.4督促開展平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估工作，監(jiān)督重大危急源的監(jiān)控措施和管理方案的實(shí)施。4.5.5收集、分析平安生產(chǎn)信息，猜測(cè)和評(píng)估平安生產(chǎn)形勢(shì)，準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反饋。4.5.6組織、參與事故調(diào)查，監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實(shí)，完成事故統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)并提出處理意見。4.5.7對(duì)平安生產(chǎn)作出突出貢獻(xiàn)者提出表揚(yáng)或嘉獎(jiǎng)的建議或意見。4.5.8對(duì)涉及平安生產(chǎn)的事項(xiàng)，依照法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)

13、標(biāo)準(zhǔn)以及公司標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的平安生產(chǎn)條件和程序進(jìn)行審查批準(zhǔn)或驗(yàn)收。4.5.9組織制定有關(guān)平安生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，并督促子公司執(zhí)行。4.5.10指導(dǎo)和監(jiān)督子公司應(yīng)急管理工作的落實(shí)狀況。4.5.11制定重大突發(fā)大事管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度和重大突發(fā)大事典型預(yù)案庫。4.5.12準(zhǔn)時(shí)向公司報(bào)告重大突發(fā)大事的發(fā)生及處理狀況。4.5.13對(duì)重大突發(fā)大事發(fā)生緣由進(jìn)行分析，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，指導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案的完善。4.5.14每月對(duì)各部門、子公司的平安狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總。4.6子公司平安主管的組織管理4.6.1派駐子公司的平安主管由平安管理中心統(tǒng)一管理與調(diào)配，編制在平安管理中心，必需具有豐富平安管理閱歷的人員擔(dān)當(dāng)；必需經(jīng)

14、過嚴(yán)格的考查審核經(jīng)任命后方可任職。4.6.2子公司平安主管必需依據(jù)需要，準(zhǔn)時(shí)參與由總部組織的平安檢查活動(dòng)和上級(jí)部門進(jìn)行的培訓(xùn)等活動(dòng)。因工作需要臨時(shí)離廠的，各子公司必需全力支持，但應(yīng)辦理好相關(guān)手續(xù)。平安主管在行政上接受所在子公司經(jīng)理監(jiān)督管理（出勤、工作態(tài)度等）。 4.6.3 為了對(duì)所在子公司進(jìn)行公正公正的監(jiān)管，平安主管不參與所在子公司的績(jī)效考核，由平安管理中心依據(jù)其工作業(yè)績(jī)考評(píng)后發(fā)放。4.7子公司平安主管職責(zé)4.7.1在平安管理中心領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)、監(jiān)督子公司安生產(chǎn)委員會(huì)進(jìn)行日常平安管理工作。4.7.2代表平安管理中心對(duì)所在子公司行使平安生產(chǎn)監(jiān)督權(quán)，有權(quán)對(duì)所在子公司的全部成員實(shí)施平安監(jiān)管，有權(quán)依據(jù)所

15、在子公司平安生產(chǎn)狀況，向平安管理中心提出重大獎(jiǎng)懲建議。 4.7.3定期組織平安生產(chǎn)大檢查或平安生產(chǎn)的抽查，督促平安生產(chǎn)檢查中發(fā)覺的重大問題或隱患的整改落實(shí)，對(duì)整改不準(zhǔn)時(shí)或整改不徹底的班組或人員提出考核建議。4.7.4參與技改項(xiàng)目有關(guān)安健環(huán)方面的設(shè)計(jì)審查、施工隊(duì)伍資質(zhì)審查和竣工驗(yàn)收工作，以及有關(guān)科研成果涉及安健環(huán)部分的鑒定工作。 4.7.5收集、分析平安生產(chǎn)信息，猜測(cè)平安生產(chǎn)形勢(shì)，為領(lǐng)導(dǎo)決策平安生產(chǎn)重大事項(xiàng)供應(yīng)依據(jù)。 4.7.6貫徹執(zhí)行總部有關(guān)平安生產(chǎn)制度、規(guī)定，做好子公司的平安生產(chǎn)管理與監(jiān)督檢查。并指導(dǎo)子公司三級(jí)網(wǎng)絡(luò)開展經(jīng)常性的平安生產(chǎn)活動(dòng)。4.7.7宣揚(yáng)平安生產(chǎn)法和勞動(dòng)愛護(hù)法、職業(yè)平安衛(wèi)生、

16、環(huán)境愛護(hù)工作的方針、政策和平安生產(chǎn)學(xué)問；負(fù)責(zé)并組織對(duì)新員工、實(shí)習(xí)代培人員進(jìn)行三級(jí)平安教育和考試；負(fù)責(zé)外來施工人員進(jìn)場(chǎng)施工前的平安培訓(xùn)；組織員工學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法規(guī)、平安操作規(guī)程和平安生產(chǎn)學(xué)問。負(fù)責(zé)建立和管理有關(guān)平安檢查，平安教育、事故登記等各項(xiàng)平安生產(chǎn)的原始記錄。幫忙子公司領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)活動(dòng)，做好平安獎(jiǎng)罰方面的工作。并評(píng)估工作效果，持續(xù)改進(jìn)。4.7.8開展平安隱患的排查和治理，進(jìn)行平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估，落實(shí)重大危急源的監(jiān)控措施和管理方案。4.7.9參與制訂，修改子公司的平安管理制度、平安技術(shù)規(guī)程和平安技術(shù)措施方案，并檢查督促實(shí)施。4.7.10幫忙并監(jiān)督子公司安委會(huì)組織開展平安生產(chǎn)的日查、周查、及公

17、司大檢查和專項(xiàng)檢查。每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)巡回檢查不少于4次，夜間不少于一次，特殊狀況增加巡檢次數(shù)，認(rèn)真檢查事故隱患，制止違章作業(yè)；遇有危及人身平安和簡(jiǎn)潔導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸等事故時(shí)，有權(quán)先令停止操作，并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告子公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。4.7.11參與對(duì)受壓容器、起重機(jī)械和廠內(nèi)車輛等特種設(shè)備的技術(shù)性平安檢查，參與制定危急場(chǎng)所動(dòng)火等危急作業(yè)措施并負(fù)責(zé)申報(bào)。參與對(duì)特種作業(yè)人員的平安培訓(xùn)、復(fù)審工作。4.7.12參與爭(zhēng)辯制定新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的平安運(yùn)用措施，設(shè)備大修及新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目的平安技術(shù)措施及工程驗(yàn)收、試車的平安保障工作。4.7.13依據(jù)“四不放過”原則，參與并主持所在子公司的事故調(diào)查、分析、處

18、理，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行事故登記、報(bào)告。指導(dǎo)子公司制定預(yù)防事故的平安措施，督促分公司有關(guān)部門人員落實(shí)整改措施。4.7.14嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等平安生產(chǎn)規(guī)章制度，針對(duì)執(zhí)行中消滅的問題，準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)。4.7.15督促子公司各部門按規(guī)定合理發(fā)放個(gè)人勞動(dòng)用品，做好勞逸結(jié)合和女工愛護(hù)工作。4.7.16督導(dǎo)子公司樂觀開展職業(yè)病防治工作，嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)健康危害治理制度。4.7.17督導(dǎo)子公司依據(jù)國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行污染物排放。4.7.18參與制定子公司年度平安技術(shù)措施方案，并按年度平安技術(shù)措施開展年度的平安生產(chǎn)管理工作；參與制定符合子公司實(shí)際的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案，指導(dǎo)并督促組織實(shí)施和定期演練。4.7.19落實(shí)應(yīng)急管理責(zé)任

19、制，負(fù)責(zé)各種突發(fā)大事的應(yīng)急預(yù)備、響應(yīng)和處置。4.7.20全面負(fù)責(zé)子公司消防工作的組織協(xié)調(diào)、督促檢查。4.7.21負(fù)責(zé)組織制定和貫徹落實(shí)防火責(zé)任制及消防管理工作規(guī)定。4.7.22負(fù)責(zé)建立義務(wù)消防組織，定期開展消防演練。4.7.23負(fù)責(zé)監(jiān)督消防設(shè)施的檢查、修理保養(yǎng)和管理工作。4.7.24定期分析、通報(bào)子公司火災(zāi)形勢(shì)，爭(zhēng)辯加強(qiáng)消防工作的措施，協(xié)調(diào)解決消防工作中的重大問題。4.7.25負(fù)責(zé)子公司事故的調(diào)查，對(duì)相關(guān)責(zé)任人提出考核建議。 4.7.26負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門的聯(lián)系及相關(guān)信息報(bào)告工作。 4.7.27完善子公司重大危急源管理制度，確保重大危急源可控在控。4.7.28落實(shí)重大危急源猜測(cè)、預(yù)警、預(yù)案工作，做好分公司重大危急源的登記建檔、檢測(cè)評(píng)估、監(jiān)控管理。4.7.29準(zhǔn)時(shí)、精確、完整的記錄重大危急源管理信息的數(shù)據(jù)。4.7.30編制涉及重大危急源事故的應(yīng)急預(yù)案，定期組織開展演練、評(píng)估、修訂；負(fù)責(zé)落實(shí)重大危急源事故的應(yīng)急救援工作。4.7.31準(zhǔn)時(shí)上報(bào)有關(guān)重大危急源的平安生產(chǎn)事故。4.7.32完成平安管理中心和子公司安生產(chǎn)委員會(huì)支配的其他工作。4.8子公司平安生產(chǎn)委員會(huì)職責(zé)4.8.1貫徹落實(shí)國(guó)家、行業(yè)、公司有關(guān)平安生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。自覺接受平安管理中心和所駐廠平安主管的平安監(jiān)管。